Bir girişim yaratmanın artıları ve eksileri nelerdir?

Yayınlanan: 2022-05-31

İstatistikler, çoğu insanın kendi işinin patronu olmak ve derin tutkularının peşinden gitmek istedikleri için iş kurduklarını gösteriyor. Bir şirketi yönetmek son derece tatmin edici bir deneyim olsa da, onu bazı müstakbel girişimciler için daha az uygun hale getirebilecek birkaç potansiyel dezavantaj vardır. Bugün, bir startup yaratmanın artıları ve eksileri üzerine ışık tutuyoruz. Okumaya devam etmek.

Bir başlangıç ​​oluşturma - içindekiler tablosu:

  1. Startup yaratmanın avantajları
  2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın dezavantajları
  3. Başlangıç ​​oluşturma – özet

Startup yaratmanın avantajları

Yeni bir iş kurmanın getirdiği pek çok fayda var . Sadece Amerika Birleşik Devletleri'nde 6,5 milyondan fazla girişimin yaratılmasına şaşmamalı.

Düşük maliyetli

Bir startup kurmak için milyoner olmanıza gerek yok . Aslında, gelişiminin ilk aşamalarında genellikle herhangi bir para yatırmanız gerekmez. İstatistikler, yeni bir işe başlayan her 3 kişiden 1'inin bütçesinin 5.000 dolardan az olduğunu gösteriyor. Yeni şirketlerin %77'si kurucunun kişisel fonlarıyla finanse ediliyor.

Özgürlük

Bir startup kurmak inanılmaz bir özgürlük duygusu verir. Katı programları ve tipik 9-5 çalışma haftasına bağlı olmayı unutun . Kendi işinizin patronu olursunuz ve hayallerinizi gerçekleştirme fırsatı elde edersiniz. İlk aşamada, hiç kimse size bir şey dayatmaz, bu da bir yatırımcı ortaya çıktığında açıkça değişebilir.

Yaratıcılık

Bir startup sahibi olarak işinize yaratıcı bir yaklaşım getirebilirsiniz . Kendi vizyonunuzu takip etme ve yenilikçi ürünler veya hizmetler sunma şansınız var. Startup'lar yaratıcılık olmadan başarılı olamazlar. Başlangıç ​​kurucularının genellikle vizyoner olarak adlandırılmasına şaşmamalı. Bir girişimi yönetirken, her yönüne yaratıcı bir şekilde bakmanız gerekir.

Esneklik

Startup'lar büyük esneklik sunar. Genellikle yeni bir gerçekliğe çok çabuk uyum sağlayabilecek en iyi adayları işe alırlar . Değişim, her girişimin özüdür. Böyle bir organizasyonu yönetirken, çalışma yöntemlerinizi hızlı bir şekilde değiştirebilmeniz gerekir.

çok yönlülük

Çok yönlülük iş dünyasında büyük bir değerdir. Özellikle ekiplerin genellikle çok küçük olduğu ve çalışanların çeşitli görevleri yerine getirdiği girişimlerde belirgindir. Böyle bir çözüm, normalde daha fazla personel gerektiren görevleri yerine getirmelerini sağlar .

creating a startup

Başlangıç ​​​​oluşturmanın dezavantajları

Ne yazık ki, bir start-up kurmanın dezavantajlarının da olduğunu bilmelisiniz. Bir girişim başlatmanın en büyük dezavantajlarını seçtik. Bunlar aşağıdaki gibidir :

Başarısızlık riski

Yeni bir iş kurmanın en büyük sorunu ve dezavantajı, içerdiği büyük risktir. Ne yazık ki, girişimlerin %90'ı başarısız oluyor ve %10'u varlıklarının ilk yılında başarısız oluyor . Başarısızlık oranı tüm sektörlerde benzer olduğu için hangi sektörde faaliyet gösterdiğinizin bir önemi yoktur.

Finansman sorunları

Startuplar söz konusu olduğunda, finansal risk de çok yüksektir. Her dört şirketten biri gerekli finansmanı sağlayamıyor ve bunların sadece %1'i unicorn startup'larına dönüşüyor . Kurucunun yeterli sermayesi olduğu sürece veya kredi parası bitene kadar faaliyetlerine devam ederler. Rekabet şiddetli olduğundan, dış finansman seçenekleri bulmak her zaman o kadar kolay değildir.

Sınırlı kaynaklar

Yeni girişimler genellikle küçük bütçelerle çalışır ve bunun da sonuçları olur. Hayal gücünüzü sallamanıza ve pazarlama kampanyalarına çok para harcamanıza izin veremezsiniz. Ellerinde çok daha büyük varlıkları olan rakiplerle karşı karşıya kaldığında, şirketiniz hızla piyasadan çekilebilir.

İş süreçlerinin eksikliği

Yeni başlayanların ortak bir sorunu, tanımlanmış iş süreçlerinin eksikliğidir. Operasyonel prosedürlerin olmaması, zayıf müşteri hizmetleri ve mali kayıplara yol açabilir ve ayrıca şirketinizi yasal sorumluluğa maruz bırakabilir. Buradaki doğru çözüm, bazı görevleri dış sağlayıcılara devretmek olabilir, ancak bu ek maliyetler gerektirecektir.

Başlangıç ​​oluşturma – özet

Bir startup kurmak iyi bir fikir mi? Yeni bir iş kurduğunuzda, bir şansınız olur. Başarılı olup olmayacağınızı bilemezsiniz. Bu riski almaya istekli değilseniz, yapmayın. Ancak, bir gün kendi başınıza bir şeye başlama hırsına sahip olduğunuzu düşünüyorsanız, kendinize inanın ve iş konseptinizi aramaya başlayın.

Burada bir startup yaratmanın artılarını ve eksilerini tartıştık. Daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki makaleye bakabilirsiniz: Yeni başlayanlar için kitle fonlaması.

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın .

What are the pros and cons of creating a startup? andy nichols avatar 1background

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Startup'ınızı başlatın:

  1. Başlangıç ​​nedir?
  2. Başlangıç ​​​​oluşturmanın artıları ve eksileri
  3. Yeni başlayanlar için en iyi 8 sektör
  4. Her başarılı startup kurucusunun ihtiyaç duyduğu en iyi 5 beceri
  5. Bir girişim nasıl oluşturulur? 7 basit ve kolay adım
  6. 6 temel başlangıç ​​geliştirme aşaması
  7. Başlangıç ​​büyüme stratejisi nasıl oluşturulur?
  8. Bilmeniz gereken genel başlangıç ​​istatistikleri
  9. Başlangıç ​​vs kurumsal iş. Hangisi senin için doğru?
  10. Bir garajda başlayan 5 inanılmaz şirket
  11. Bir iş fikri nasıl bulunur?
  12. Başlangıç ​​fikrinizin zaten var olup olmadığını nasıl kontrol edebilirsiniz?
  13. Bir girişime nasıl isim verilir? Faydalı ipuçları ve stratejiler
  14. İş bilgisi nasıl hızlı bir şekilde kazanılır? 5 en iyi uygulama
  15. Startup'lar neden başarısız oluyor? Kaçınmanız gereken 6 başlangıç ​​fikri
  16. Para kazandıran 5 saçma başlangıç ​​fikri
  17. En karlı 6 küçük işletme
  18. İş fikrinizin peşinden gitmeye değer olup olmadığını belirlemek için 7 soru
  19. Alıcı kişisi nedir? Bir alıcı kişiliği oluşturmanın 5 faydası
  20. İş fikrinizi nasıl doğrularsınız? 3 kolay adım
  21. Tutkunuzun peşinden gitmeli misiniz? İş hayatında tutkunun önemi
  22. Pazar araştırması nedir ve neden önemlidir?
  23. Sosyal medyayı iş hayatında kullanmak
  24. Çok fazla iş fikriniz olduğunda ne yapmalısınız?
  25. Girişiminiz için iyi bir sorun bildirimi nasıl yazılır?
  26. İş fikrinizi gerçek anlamda nasıl test edebilirsiniz?
  27. Bir ürün için prototip nasıl oluşturulur?
  28. MVP nasıl oluşturulur?
  29. İş fikrinizi test etmek için anketler nasıl kullanılır?
  30. İş fikrinizi doğrulamak için 10 faydalı araç
  31. İş planı nedir? 4 çeşit iş planı
  32. Bir iş planına neler dahil edilmelidir?
  33. Bir ürün açıklaması ne içermelidir?
  34. Rakip analizi
  35. Pazarlama stratejisi
  36. Geleneksel iş planına karşı yalın başlangıç ​​planı
  37. Uygulama planı. Nedir ve nasıl oluşturulur?
  38. Patentler hakkında bilmeniz gereken her şey
  39. Yeni başlayanlar için finansal yönetim
  40. Girişimin hangi izinlere ve lisanslara ihtiyacı var?
  41. Ortalama başlangıç ​​​​kurucu maaşı nedir?
  42. Ödemeniz gereken 4 başlangıç ​​vergisi
  43. Hangi yasal yapı işiniz için en iyisidir?
  44. Başlangıç ​​maliyeti. Ne kadar paraya ihtiyacınız olacak?
  45. Bir girişimde fikri mülkiyetin korunması
  46. Aile finansmanı ve kendi kendini finanse etme
  47. Hissedarlar sözleşmesi nedir?
  48. Bir iş planının finansal bölümü neleri içermelidir?