CSC Live 2022 Bize Her Şeyi Sorun

Artık YouTube'da bulunan CSC Live 2022 sabah oturumlarından oluşan bir oynatma listesi hazırladık. Ancak görmeyeceğiniz bir seans var – Pazartesi günkü Jeff Coyle ve William Hardy ile Bize Her Şeyi Sor seansı.

Teknik sorunlar nedeniyle, bu kayıttaki ses kullanılamadı. Bununla birlikte, transkripsiyon, netlik için bazı küçük düzenlemelerle aşağıda mevcuttur.

Zevk almak!

MarketMuse'a Başlarken

Jeff: Jenny, "Şirketim MarketMuse'da yeni. Yeni başlayanlar için tavsiyeniz var mı?” Vay! Konuşacak iki doğru insan var.

İçerik, kalite ve kapsamlılığa odaklanan bir içerik stratejisi, içerik zekası platformuyuz. Böylece, sayfa düzeyinde başlayabilir ve site düzeyinde stratejiye kadar ilerleyebilirsiniz veya içerik işlemleriniz yoksa, herhangi bir belgelenmiş stratejiniz veya nasıl öncelik vereceğinize dair anlayışınız yoksa, oradan başlayabilir.

Bakmayı sevdiğim yer, şu anda ne yazdığınıza nasıl karar veriyorsunuz? Ne oluşturacağınıza veya neyi güncelleyeceğinize nasıl karar veriyorsunuz ve verileri kullanarak ne kadar içerik veya hangi konulara odaklanacağınızı tahmin ediyor musunuz? Peki, ne kadar içerik için bütçe ayırdığınıza nasıl karar veriyorsunuz? Yayınladığınız içeriğin başarılı olma olasılığı nedir?

Peki, içerik verimliliğinizi veya etkililik oranlarınızı anlıyor musunuz? Peki Ocak - 1 Haziran arasında ne kadar içerik yayınladınız ve güncellediniz? Bu içerik öğeleri ne sıklıkla başarılı oluyor? Peki başarı her içerik türü için aynı anlama mı geliyor? Bu içeriğin başarılı olmasının ne anlama geldiğini belgeliyor musunuz?

Yani tüm bunlar MarketMuse'u nasıl kullanmaya başlayacağınızla ilgili. Kesinlikle çok daha basitleştirilmiş iş akışları var. Ama ne yazmalıyım? Neyi güncellemeliyim? Bunu tahmin edilebilir bir şekilde yapmak istiyorum. O zaman operasyona girersin, değil mi? İçerik özetlerimiz var mı? Değilse, içerik özetleri alalım, değil mi?

İçerik özetleri gerçeğin kaynağı olarak hareket ettiğinden, editörlerinizi ve yönetici liderliğinizi yazarlarınızla uyumlu hale getirir. Yani, "Hey, git limon, limonlu maden suyuyla ilgili makaleyi yaz" dediğinizde, "Ne? Bu yeterli bilgi değil.” Ne yapmak zorundalar?

Ya sizden, bir gelişim editöründen daha fazla bilgi almak zorundalar ya da kendileri araştırma yapmak zorundalar. Araştırmayı kendileri yaparlarsa, istekte bulunanın arzularıyla yaratılan yanlış hizalama olma olasılığı yüksektir. Ton ve ses arzusunu bilmeyecekler.

Hedef kitlenin ne olduğunu bilmeyecekler. Hangi konuları dahil edeceklerini, hangi soruları cevaplayacaklarını ve editörün veya CMO'nun sayfanın yapısından ne beklediğini kesinlikle bilemeyecekler. Bu nedenle, bir içerik özeti stratejisi oluşturmak, sizi yalnızca arama motoru optimizasyonu performansı açısından daha iyi bir yere götürmekle kalmaz, aynı zamanda hizalanmanızı da sağlar.

Ve uyum, insanların da mutlu kalması anlamına gelir. İnsanları mutlu etmeyen şey, sert gelişimsel düzenlemeler. Ve eğer gelişimsel bir kurgunun ne olduğuna aşina değilseniz, temel olarak bir taslak alırsınız ve onu öznel ya da ticari ton ve ses merceğinden daha iyi hale getirirsiniz. Bunu bir objektiften geliştiriyorsunuz, bunu sadece kopya düzenleme değil, daha iyi bir sayfa yapmak istiyorum. Ancak bu sert görünüyorsa veya yanlış hizalanmış bir yer değilse, bu bir yazar için karanlık bir şey olabilir. "Bütün bu zamanı harcadım. Bana hiçbir zaman tam olarak ayrıntıları vermedin." Ama şimdi bu eleştiriye biraz sert davranıyorsun. Böylece gelişimsel bir düzenlemeden neredeyse bir eleştiriye dönüşüyor. Bir özet bunu çözer. Harika bir özet, tahmine dayalı performansın yanı sıra hizalanmanızı da sağlar.

Çünkü bu makaledeki bu beş soruyu cevaplayacağınızı bilirsem, bu muhtemelen onu değerli kılacaktır. Bu da bize organik aramada sıralamak için en iyi şansımızı verecektir. Doğru? Şimdi yapıyorum, minimum ihtiyaçlarım bu. Şimdi geliştirme editörüne göre yapmışlar gibi görünüyor. Olması gerekeni yaptılar.

Evet, pek olası değil (bir geliştirme düzenlemesine ihtiyacınız olacak). Muhtemelen bazı kopya düzenlemeleri alacaksınız, vb, ama konuları ekliyorum, soruları cevaplıyorum. Uygun zamana odaklanıyorum. Bunun olumsuz bir deneyim olma olasılığı azalır. Şimdi iş akışlarına giriyorsun, değil mi? Araştırma, Rekabet gibi MarketMuse uygulamalarıyla çözümlenen belirli iş akışları.

Bunlar daha çok bir arama motoru optimizasyonu uzmanının veya bir yazar veya bir editör/kopya editörünün iş akışları içindir. Yani bunlar bir sayfaya dokunacağım şeyler olurdu, değil mi?

MarketMuse envanteri? Bu size neden sayfaya dokunmanız gerektiğini söyler. Özet mi? Sayfaya nasıl dokunmalısınız. Şimdi ona gerçekten dokunuyorum, değil mi? Ben Compete'i kullanacağım. Araştırmayı kullanacağım. Optimize'ı kullanacağım. Kaliteli ve kapsamlı bir bakış açısıyla bu sayfayı nasıl daha iyi hale getireceğim hakkında bilgi alacağım.

Optimize ve Rekabetin sağladığı şey de budur. Yani yaptığımız şey dünyaya çıkmak. On binlerce sayfaya bakıyoruz. Bir kavramı analiz ediyoruz ve o konuda uzman olmanın ne anlama geldiğine dair hikayeyi anlatıyoruz. Ve bunu alaka düzeyi ve uzmanlık ölçümüze göre sıralarız. Yani temelde söylemek istediği şey, "Eğer bir uzman olsaydınız ve bu konuyu kapsamlı bir şekilde ele alıyor olsaydınız, doğal olarak dahil edeceğiniz şeyler şunlardı."

Şimdi, harika olan şey, bunu en iyi 20 rakibe karşı üst üste koyuyoruz. Yani onları kopyalamıyoruz. Aslında size rakiplerinize karşı yerleştirilmiş yüksek kaliteli bir konu modeli gösteriyoruz. Bu size sadece nasıl onlar gibi olunacağını ve masa bahisleri kavramlarının ne olduğunu değil, aynı zamanda sayfanızı nasıl farklılaştıracağınızı da söylüyor.

Yani kimsenin bir şeyi örtmediğini gördüğünüzde ve MarketMuse konunun alakalı olduğunu söylediğinde. Bu sihir. Böylece fark yaratmış olursunuz. Yazarlarınızı böyle mutlu edersiniz. Çünkü bir yazarın duymak istemediği şey, gidip herkesi kopyalamaktır. “Oh harika” diyecekler. Ama şimdi, "Kesinlikle kapsamanız gereken bir şey yapın, ancak burada farklılaşmanın yolları da var."

Bu nedenle, Rekabet iş akışını bu optimizasyon iş akışıyla eşleştirdiğinizde, belki mevcut bir sayfaya bakıyorsunuz ve bir sürü noktayı kaçırdığınızı söylüyor. Editoryal anlatımınızda bir sürü kör noktanız vardı. Sen de ayrım yapmadın. MarketMuse'un sunduğu şey, yayınladığınız veya güncellediğiniz tüm içeriğin her seferinde kalite, kapsamlılık ve farklılaşma açısından tüm rakiplerinize eşit veya onlardan daha iyi olmasını sağlayabileceğiniz bir durumdur.

Bu yüzden en iyi uygulama başlamaktır, harika olmanın tam eşiğinde, performansın tam eşiğinde gibi bazı sayfalara bakın veya bunlara çok para harcadınız, kontrol edin ve rekabet edin ve optimize edin. Çünkü yazarınızın bir bölümü kaçırdığı bazı alanları görebilirsiniz.

Sen git bunu güncelle, ona birkaç bölüm ekle. Bunu yapmak için sadece kelimelerle biberlemediğinizden emin olun. Sayfayı daha iyi hale getirin. Sayfayı tüm rakiplerinden daha iyi hale getirin. Bu, bugün en iyi adımınızı atıyor. Bu sayfayla henüz performans gösteremeyebilir ve bir sürü trafik alamayabilirsiniz, ancak yayınla düğmesine her bastığınızda veya her güncelleme yaptığınızda en iyi adımınızı atar. Şimdi MarketMuse envanterine girin ve “Bu konu ve ilgililer hakkında 10 makale yazmam gerektiğini biliyorum ki bir kümelenmem için sıralamaya girmem gerektiğini biliyorum” dediğiniz noktaya gelin. Bu konuya sahip olmak için harika olan o sayfaya izin verecek. Böylece içerik için neden bu olur.

Özet nasıldır. Ve sonra dolandırıcı, bunu yapan kişi, bu uygulamaları kullandıklarında olan şey budur. Sayfaları birbirine bağlayan uygulamalarımız da var. İç ve dış bağlantılar ile belirli amaçlara yanıt vermek amacıyla yanıtlanacak sorular.

Böylece, başlangıç ​​aşamasının en alt noktasına ulaşılır, yani “Ne yapmalıyım ve neden yapmalıyım”. Belki bu bana daha fazla bütçe sağlar. Nasıl yapmalıyım? Ekibimi hizaya sok ve sonra gerçekten hallet. Ve bu gerçekten bu sorunu nasıl çözdüğümüzün hikayesi Jenny, umarım umut olursun.

Bu iyi bir giriş. Şimdi turnusol testi, neden ilk etapta içerik yazıyorsunuz? İşletmeniz için en hızlı kazanç nedir? Herhangi bir rekabet tehdidiniz var mı, vb.

Yani iki parçayı içte ve dışta birbirine bağlıyor. Sayfaların ve konuların listesinin bulunduğu bir envanterden gerçekten biri çıkabilir. Ama aynı zamanda sitenize bakıyor olabilirsiniz ve bir konuyla ilgili sahip olduğum tüm sayfaların neler olduğunu bilmek ister misiniz?

Bağlantı aracımızın çalıştığı yer burasıdır, burada kümenin nasıl göründüğünü görebilirim. Bu arada, Rekabet Etme ve Optimize Etme veya Araştırma'da aldığınız konu modeliyle aynı. Ancak daha sonra, o ağacın her bir düğümünün altında, her biri için en alakalı sayfalarınızı görürsünüz.

Yani doğal olarak kümeyi üretir. Size nereye bağlantı kuracağınızı söylüyor, değil mi? Ayrıca, ara bağlantı için göz önünde bulundurmanız gereken kavramlar hakkında size ipuçları verir. Bu, makalenin doğal anlatısına dokunmak için potansiyel bir bağlantı metni olabilir. Öyleyse, sahip olduğumuz şey de dış bağlantılardır. Dış bağlantılar zor.

Bazı insanlar "harici bağlantı yok!" Gibidir. Dış bağlantılar gerçekten önemlidir, ancak dış bağlantılar rekabetçi olmamalıdır. Bu ne anlama geliyor? Limon limonu seltzerinin ne olduğuyla ilgili makalenizin ilk satırında, "Hey millet, işte limonlu limonatanın tanımı" ile bağlantı kurmamalı ve ardından limon limonu seltzer için Wikipedia makalesine bağlantı vermemelisiniz.

Bu çok kötü bir sinyal, çünkü hiçbir anlamı yok. Aslında söylediğin şey, "Limonlu limon tuzu için en iyi tanım ben değilim, bu sayfa." Bu yüzden odaklandığım şeyle anlamsal ilişki için burun üzerinde. Bu yüzden, benimle aynı amacı taşıyan bir niyet için burundaki bir şeye belirgin bir şekilde bağlanmamalıyım.

Bu nedenle dış bağlantılar, hedeflemediğim teğet veya bitişik kavramlara ve amaçlara odaklanmalıdır. Anlamsal olarak ilgili iç bağlantılar. Bir ağaç inşa ediyorsunuz, içeriğinizin içinde her şeye sahip olduğunuzu anlatan bir ağ inşa ediyorsunuz. Tüm alıcı yolculuğuna sahipsiniz. Tüm konulara sahipsiniz. Dış, bu sizin komşuluklarınız. Dış bağlantı size yardımcı olur. Bu, bölümümüzün tartışmalı kısmıdır. Harici olarak bağlantı kurmazsam, bu süper negatif, tuhaf bir sinyal olur.

Duvarlarla çevrili bir bahçeysem buna derler. Ve aslında bu çıkmaz sokak için isimler var – sarkan modlar veya çıkmaz sokaklar veya sıfır bağlayıcılar veya çift sıfırlar.

Tüm farklı platformların bunun için farklı adları vardır. Peki. Bu bitişik uygun kaynaklara ve referanslara harici bağlantınız, aslında onu aldığınıza dair harika bir sinyal olabilir. Bu nedenle, bitişik olarak bağlantı kurduğunuzda, sitenizin genel algısı ve ne kadar harika bir kaynak olduğunuz konusunda büyük bir faydası olabilir.

Yine de niyetin burnuna bağlanmak istemezsiniz. İşte bu noktada bağlantı geliştiricileri yanlış anlar. Çok yanlış anlıyorlar. Yani tam burunda olan şeylerle bağlantı kuruyorlar ya da tam burun üzerinde olan bağlantılar alıyorlar ki bu daha gelişmiş bir tür 3 0 1 bağlantı kurma sorunu ya da efsanesi. Ama bu kontrol edilmesi gereken bir şey.

SEO'nun Geleceği – SERP Özellikleri ve Arama Hacmi.

Jeff: SEO'nun geleceği nedir? Bunun için altı saat gidebilirdim, ama evet, bu büyük bir soru, değil mi? Sana bir soru soracağım.

Sanırım bu buraya uyuyor, değil mi? Bu nedenle, birçok durumda öne çıkan snippet'ler devralıyor. Dolayısıyla, mevcut 10 mavi bağlantının sayısı aslında tipik olarak üç ila beş mavi bağlantıdır ve tıklama oranları her yerdedir. Pek çok insan, trafik düşüşlerini niyet değişiklikleriyle yanlış teşhis ediyor. Ve bu nedenle, SEO'nun geleceğinin büyük bir parçası, insanların 10 mavi bağlantı olmadığı gerçeğine dikkat etmeleri gerektiğidir.

Ve aslında sıralamada yukarı ve aşağı gidebilir ve pozisyonu artırabilir veya pozisyonu azaltabilirsiniz. Peki bunun SEO'yu nasıl değiştirdiğini düşünüyorsunuz? Sanki pozisyonum üçten ikiye çıktı ama trafiğe düştüm. Sanki böyle bir endişe düzeyi ve daha fazla veri arzusu yarattığını düşünüyorum. Ne yani bu durumda sen nasıl olurdun?

Bu yüzden sana bir örnek vereceğim. Özellik snippet'i veya bir PAA veya insanlar ayrıca blok soruyor, şimdi iki ve üç sonuç arasında. Ve bu etki daha sonra tıklama oranımı %10 düşürdü. Peki buna nasıl tepki veriyorsunuz? Bir içerik ekibi veya bir SEO ekibi iseniz? Bence bu gerçekten büyük bir parçası.

Ayrıca söyleyeceğim şu ki, pozisyondan daha fazlasını düşünmelisin. SEO'nun geleceği sadece pozisyondan daha fazlasıdır. SERP yapıları ve görselleri ve SERP özelliklerinin düzeni değiştiği için standart bir tıklama oranı eğrisi değildir.

Yani üç numara %8 veya %7'ye eşit değil, değil mi? Bu zihniyetten çıkmalısın. Birçok ekip, standart bir tıklama oranı eğrisi kullanan üçüncü taraf araçlarına güveniyor. çalışmıyor. Çok fazla hata yaratıyor. Potansiyel bir hacmin, potansiyel bir trafiğin habercisi olarak arama hacminden uzaklaşmalısınız.

Tekrar. Büyük hatalar. Yani bu iki şey, arama motoru optimizasyonu ekibinizin anlayışında olmalıdır. Bu nedenle, SERP özelliklerinin neden tıklama oranı eğrilerini etkilediğini anlayın ve hacmin mutlaka bir öngörücü olmadığını anlayın. Pek çok nedenden dolayı. Anahtar Kelime Araştırması ve Arama Hacmi Yanılsaması adlı bir makaleye göz atmak isterseniz.

Bunun neden bir iş olarak güvendiğiniz şey olamayacağını gerçekten anlıyor. Senin kuzey yıldızın olamaz.

SEO'nun Geleceği – Konsolidasyon

Jeff: Ve diğer parça konsolidasyon. Bu yüzden SEO'nun geleceğinin olacağını düşünüyorum. Kesinlikle diğer bazı arama motoru teklifleri tarafından pazara girişler, geleneksel reklam tıklamalarında azalma olacaktır. Dünyanın Elmaları sende. Bu piyasayı nasıl etkileyecek? Reklam tıklamalarındaki düşüşler pazarı nasıl etkileyecek? 15 ila 30 yaşları arasındaki insanların nesiller boyu ilerlemesi olarak daha fazla dikey ve daha fazla seviyede mobil, yaşlanmaya devam ediyor. Kullanıcı kalıplarının akış değişiklikleri. Ve bu üç şey işin içine giriyor, ama bence en önemlisi konsolidasyon. Yani şu anda çok güçlü işletmeler reklam satın almaya çalışmak yerine web siteleri satın alıyor. Ve kavramlara sahip olmaya çalışıyorlar.

SEO ile durabilirsin ve o tekneyi özleyeceksin. Çünkü SEO ile durmak sadece SEO'nun ne olduğunu anlamamaktır. Konsolidasyonla ilgili bahsettiğim şey, bir pazar koleksiyonuna sahip olmak için bir site satın alabilirseniz, şu anda tüm dünyada görüyorsunuz.

Bu yüzden arama motorları, tüm pazara sahip olan bir holdingle nasıl başa çıkmak istediklerini bulmak zorunda kalacaklar. Aslında tüm yayınların sahibi onlar. Ne yapacaklarını bilmiyorum. Önümüzdeki 18 ila 24 ay içinde üstesinden gelmek zorunda kalacakları muazzam bir iş sorunu.

Yani SEO'ların geleceği oraya gidiyor. Yeni oyuncular olacak. Örneğin Ahrefs, piyasayı biraz bozuyor. Piyasayı alt üst eden gizliliğe dayalı arama motorlarınız var. Piyasayı alt üst edecek Apple'ınız var. Ekipler tarafından dikkate alınan SERP özelliklerine ve arama hacmine sahipsiniz. İçeriğin nasıl yapılacağını gerçekten anlıyorlar. Ve sonra konsolidasyon var, bilirsiniz, eğer şu anda güçlüyseniz, aslında tam bir organik sonuç listesi satın alabilirsiniz. Yeterince iyiyseniz ve yeterince paranız varsa. Ve bunun bir şekilde ele alınması gerekiyor. Nasıl olduğunu bilmiyorum ama şimdilik yapabilirsen harika olur.

Teknik arama motoru optimizasyonu, kendinizi gerçekleştirebileceğiniz bir konuma getirerek, sizi partiye davet ediyor. İçerik ve ara bağlantı ile devam etmek ve ardından etkili dijital halkla ilişkiler ve sosyal yardım yürütmek.

Örnek Bir Web Sitesi – Potomac Boncukları

Jeff: Şimdi Jenny oraya bir site attı, Potomac boncukları, gerçekten iyi bildiğim bir site. Bu nedenle sitenin en önemli yönlerinden biri, videolardan oluşan üretken içerik oluşturmanız ve harika topluluğunuzdur. On binlerce harika bir Facebook topluluğu var. İnsanların bir proje inşa etmek için parça parça boncuk setleri satın aldığı 60 artı yaş grubu. Ve böylece kurucu bir video prodüksiyon uzmanı gibidir. Bu işi yaparken ellerini izlediğin gibi. Bunlardan bazıları birden fazla gruptur ve bu videonun sağladığı değeri içeriğinize katmak ve bunu bir araya getirmek, büyük fırsat.

Açıklamalı ve geliştirilmiş ve üretilen transkript gibi şeylerin olduğundan emin olmak. Videonuzun potansiyel olarak birden fazla giriş noktasına sahip olduğunu düşünmek. Yani bir tekniğin duruşundan bakıyor olabilirsiniz. Yani orada böyle bir fırsatınız var ve sonra yaptığınızdan çok daha fazlasını yeniden amaçladığınızda bir tür tekniklere giriyorsunuz. Evet kesinlikle öyle. Bu projeyi baştan sona inşa etmenizi sağlayan dört saatlik bir video yaptığınız için, bu kiminle konuşuyor?

Dahil olan çeşitli ürünlerden bahsediyorsunuz. Çeşitli boncuklar. Müthiş gibi, mavi boncuk yeşil boncuk gibi, 61 41 turuncu boncuk, 62 42. Ve sonra kullanılan teknikler. Bunların ne olduğu hakkında hiçbir fikrim yok. Bir noktada, bu tekniklerin bir listesini biliyordum çünkü o insanlarla konuştum.

Çapraz yöntemi ve altında yatan köprüyü, sadece bunları uyduruyorum. Ancak bunlar, sizin de öne çıkarabileceğiniz teknikler gibi olacaktır. Yani bu doğal şeye sahipsin. Her şey gibi, bunu önemseyen biri bunu önemser, bunu paketleyebilir ve sahip olduğunuz tüm bu yükü defalarca kullanabilirsiniz. Ve bununla ilgili güzel olan şey, bunu bir numara olarak yapmıyor olmanız.

Aslında değerli. Öyleyse, 42 çapraz yönteminin tüm örneklerini görmek istiyorsanız, değil mi? Bunu araştıran biri için harika bir sayfa. Ve böylece son parça rekabetçi farklılaşmadır. Sizin için düşük kaliteli içerik rakiplerinin olduğu bir noktadasınız. Ayrıca zor şeyler yapan insanlar var.

Yerine yüksek kaliteli içerik koyma yeteneğine sahipsiniz. Ve bunlar büyük parçalar. Bu nedenle, yeni içerik oluşturmak, boşluğu kapatmak için de değerli olacaktır. Ancak rekabetçi kohort analizi ve yeniden kullanım burada büyük parçalardır. Ve sonra, tıpkı bir kit sayfanız veya bir proje sayfanızın olduğu, sizin yaptığınız bir kategori sayfamız olduğu gibi, bunun uzmanlık hikayesini anlattığından ve yalnızca videoya dayanmadığından emin olun.

Videolar çok iyi olduğu için, tarihsel olarak sitede videoya büyük bir güven olduğunu düşünüyorum. Ve görmek istediğin şey bu. Gerçekten bunu yapan birini görmek istiyorsun. Birisi hakkında konuşan bir makale okumak istemezsiniz. Ancak, birisinin bunu etkili bir şekilde ortadan kaldırabilmesi için bu adımları sağlıyor mu?

Ayrıca, işlem veya işlemlerde çok fazla boşluk bulunan herhangi bir siteyle yapmak istediğiniz şey, hızlı kazançlar için sürecin başında bakmak istemenizdir. Yani, belki ikinci sayfada sıraladığınız şeylere bakmak istersiniz, ancak tarihsel kazançlarınız veya anlamsal olarak ilgili kazançlarınız var.

MarketMuse ile Hızlı Kazançlar

Jeff: Yani MarketMuse envanterini kullanırken aslında kaydedilmiş görünümler oluşturabilirsiniz. Billy adlı bir siteye ilk baktığınızda, bazı hızlı kazançlar bulan bir Kayıtlı Görünüm örneği ne olabilir?

William: Ben buna çarpıcı mesafe diyorum. Genellikle ilk oturumda her işe alım için ayarladım. Ve filtreleri açacağım. Yani 11 ile 20 arasındaki konumlardaki sayfaları gösteriyor. Yani Google bu sayfaları zaten beğendi, ancak onu birinci sayfaya getirmek için biraz daha sevgiye ihtiyacı var.

Ve bu, mevcut içeriği optimize etme, biraz daha fazla içerik ekleme meselesi olabilir veya sadece uyumsuz bir amaç olabilir. Bu yüzden benim için bu görüş, bazı hızlı kazanımları belirlemeye çalışmak için en iyisidir, çünkü size zaten orada olanların tam bir listesini verir. İyi bir sayfan var. Ama sadece biraz daha fazla sevgiye ihtiyaçları var ve bu size net bir anlayış da sağlıyor.

Ve tabii ki, doğrudan envanteri kullanarak alabilirsiniz. Sağ tıklayabilir ve o sayfayı doğrudan optimize edilmiş araca götürebilirsiniz. Size içerik puanının, kelime sayısının ve bunun gibi şeylerin metriklerini verirse. Ve hızlı kazançlar için bu sayfaları tanımlamayı gerçekten kolaylaştırıyor.

Bu yüzden, onu kullanarak platformumuzdan hızlı bir yatırım getirisi elde etmeyi düşünüyorum. İçerik açısından kesinlikle en iyi yol bu bence.

İçerik Önerisi

William: Bir içerik parçası oluşturmak ne kadar sürer? Sanırım bu gerçekten değişken bir soru. İçeriğinizi ne sıklıkla istediğinize karar vermelisiniz. İçeriğin size ne sıklıkta gelmesini istediğinize ilişkin programınızı belirlersiniz.

Ve daha önce yazarlarla karşılaşabileceğiniz bir tür karmaşıklığa değindiğiniz gibi. MarketMuse ile işin kısa tarafını kullanmayı düşünüyorum. Bu süreci gerçekten basitleştirmenize ve kolaylaştırmanıza olanak tanır. Daha önce yazarlarla çalıştığım için bildiğim için, onlara biraz bilgi verdiğinizde birçok karmaşıklık ortaya çıkıyor, ancak yine de kafa karışıklığı için yer var. Sanki “bunu biz istedik” tartışmasını yapıyor gibisiniz, ama onlar “şu olduğunu sanıyordum” gibiler. Özetleri kullanmanın, yazara daha kısa bilgiler vermenizi sağladığını düşünüyorum. Onlara ihtiyaç duydukları her şeyi verir.

Ve istediğiniz içeriği geri alacağınızdan yeterince eminsiniz. Bir içeriğin oluşturulması ne kadar sürer? Kelime sayısına bağlı. Bence asıl parçanın teknik özelliklerine de bağlı. Bu yüzden orada bir sürü değişken olduğunu düşünüyorum, ancak bence en önemli şey içeriğiniz için bir programa sahip olmak ve o içeriği ne zaman geri alacağınızı sağlamlaştırmak. İçerik ajansında çalışırken içeriğimin belirli günlerde geri gelmesini isterdim. Yani hepsini bloke ettirecektim. Bu yüzden o parçayı ne zaman geri beklediğimi biliyorum, o zaman siteme ne zaman yükleneceğini de biliyorum.

Bence birçoğu senin tarafında, bu şekilde organize etme anlamında, gerçekten kendin kurmalısın. Belli ki bir dolandırıcılığın ne kadar süreceğine dair yazardan bir fikir edinebilirsiniz. Ama bence içeriği yazardan ne zaman geri alacağınızı bilmek açısından, ne zaman sitede olmasını bekleyebileceğiniz konusunda, bunlar kesinlikle anında ortaya çıkabileceğiniz şeyler, gerçekten.

Jeff: Bir yazı ajansıyla birlikteyken, bu bir uzunluk riski önerisi miydi, yoksa yazmaya başladıktan sonra içgörü ve geri bildirimde bulunabildiniz mi? Sanırım birçok insan bununla karşılaşıyor. Her yazı ajansı gibi. Farklı süreçleri vardır.

Ve bu operasyon durumunu nasıl birleştirirsiniz?

William: Bunu kurma şeklimiz içerik ajansıyla açıkça farklıydı, ancak insanlar içeriği satın alırken paketler halinde ayarladık. Yani içeriğin kaç kelime olduğu gibi. Yani bin kelime, 5.000 kelime veya 10.000 kelime sipariş etseler, o içeriği geri alana kadar ne kadar bekleyebileceklerini siparişten bilirlerdi.

Çünkü yazarlarla bir süredir çalışıyoruz, bu yüzden belirli parçaları yazmanın ne kadar süreceğini biliyorduk. Açıkçası, yazarın neden bahsettiğine bağlı olarak değişir, ancak her bir içeriğin yazarlarımızın her biri için ne kadar süreceği konusunda genel bir fikrimiz olurdu.

Böylece müşterilerimize kesin teslim tarihleri ​​vermemize izin verdi. Ve açıkçası oraya her zaman bir tampon koyardık. Böyle zamanlarda ne zaman bir şeyler beklediğimize dair herhangi bir kafa karışıklığı olmadı.

Sanırım bu, yaparken öğrendiğin şeylerden biri. İyi başladığımda bu konuda oldukça yeniydim, tam bir uzman değildim. Ben sadece 23 yaşındayım, bu yüzden hiçbir konuda uzman olduğumu iddia edemem. Ama bunu tekrar tekrar yaparak, tüm bu süreçleri, bir şeyler öğrenirsiniz ve işlerin ne kadar sürebileceğine dair sağlam bir fikir edinirsiniz ve süreçleri daha hızlı ve benzeri şeyler yapmak için iyileştirebilirsiniz.

Bu yüzden gerçekten katılaşması bir yıl kadar sürdü, ama bence denemeniz ve nasıl devam edeceğinizi görmeniz gerekenlerden biri. Beklentiler belirleyebilirsiniz, bu beklentileri karşılamıyorsanız yeniden düzenleyebilirsiniz. Gerçekten bu anlamda kesin bir cevabı yok.

Jeff: Evet. Sanki bir dize ne kadar uzun? Beklentileri belirleyin. Çıtayı ayarlayın ve ardından yere indirin.

William: SEO'nun geleceği hakkındaki soruya geri dönersek. Sanırım benim için ortaya çıkacağım şey, gerçekten bir marka inşa etmenin önemiydi.

Artık bu tür bir alana sahip olanlar genellikle uzmanların hepsidir. Bu yüzden SEO'nun geleceğini düşünmek, bence gerçekten önemli, kendiniz için bir marka oluşturmak, kendinizi bu şekilde sağlamlaştırmak. Güçlü bir marka oluştururken diğer insanlar sizinle işbirliği yapmak istiyor.

İçerik Oluşturmak Ne Kadar Sürmeli?

William: Bence bu kadar çok değişken var diye bunun kesin bir cevabı olduğunu düşünmüyorum ve bence her şey o zaman geri aldığınız kaliteye göre değerlendirilir. Biri sizden içerik istiyorsa ve siz, oh, bir ay olacak diyorsanız.

Ve sonra, oh, aslında daha uzun olabilir diyorsunuz. Ya da bu içeriği üretmek için harcadığınız ekstra zaman buna büyük ölçüde değerse. O zaman kimsenin bunu sorgulayabileceğini sanmıyorum. İnsanların bir içeriği yapmanın X kadar zaman alacağını ve bunu yapmadıklarını ve bir hafta geç olduğunu söylediğinde sıkıntıların benimle geldiğini buldum.

Ve içerik gerçekten berbat. Daha sonra çekildiğini ve içeriğin hala harika olmadığını takdir etmiyorsunuz. Peki bu ekstra zamanı ne yaparak geçirdin? Bu kadar uzun sürmediyse ve fazladan zaman harcadıysanız, ancak yine de harika değilse, o zaman ne yaptınız? Belli ki bundan gerçekten memnun olmayacaksın. Ancak, bir ay mı yoksa altı ay mı sürdüğüne gelince, bence bu sizinle içeriği kimin için ürettiğiniz arasındaki tartışma. Bu tür şeyler için gerçekten kesin bir cevabım olmazdı. Bence bu sadece, iyi olacağını bildikleri için bu içerik için listelediğiniz süreyi beklemekten mutlu olan biri varsa, o zaman orada hiçbir sorununuz yok demektir.

Ama bence hepsi birlikte çalıştığınız farklı insanlara bağlı. Bu konuda herkesin kendine göre bir fikri var. Dediğim gibi, beklentilerle ilgili, bir parçanın ne kadar süreceğine dair iyi bir fikir edinebilirsiniz. Ama asla katı değildir çünkü işler değişebilir. Sanırım yazarların yönetimi şöyleydi, benim için uğraştığım en büyük şey herkesin her şeyi zamanında aldığından emin olmaktı.

Ve bu yüzden arabellek gibi şeyler ekledik, çünkü bazen bazı şeyler olur veya belirli bir konu için en sevdiğiniz yazar olabilir. Bu hafta herhangi bir nedenle bunu yapamayabilir, bu yüzden başka birini bulmalısın. Ve diğer yazarın bu konuda o kadar güçlü olmayabileceğini anlamalısınız.

Bu yüzden bu boşluğa sahip olmalısınız. Araştırma nedeniyle fazladan bir veya iki gün daha alabilirler. Dolayısıyla bu tür şeyleri hesaba katmanız gerekir. O kadar çok değişken var ki, bu tür sınırlar ve beklentiler belirleyerek kendinizi başarıya hazırlamanız yeterli. Bu yüzden, gerçekten katılaşmış bir süreç olduğu noktaya gelene kadar benim için deneme yanılma yoluyla yapıldı. İnsanların sipariş vermesi kadar basit olduğu yerde, içerik geliyordu, editörlerimiz vardı ve kanıtlar üzerinden geçiyordu ve kalite kontrolü yapıldıktan sonra müşteriye geri teslim edebiliyorduk.

Basit bir sipariş sistemi gibi hissettiren o aşamaya gelmesi için. Doğru süreci almak bir yıl kadar sürdü, bu yüzden işleri mahvetmemiştik.

Jeff: Harika bir taslak. Sahip olduğum soru, cevaplardan biri ve siz içeri girerken, bu gerçekten nasıl tahmin edeceğimle ilgili. Sonuçlar ne olacak, ne kadar yatırım yapmam gerekiyor. Ve yayınladığım şeyde kullanıcının hedeflerine ulaştığı konusunda yetkin miyim? Ve bu, sanırım bunu çiviledin.

Gerçekten zamanla öğrendiğin şey bu. Ayrıca bu içerik işlemleri formlarının neden bu kadar değerli olduğu. Çünkü bunu hızlandırabilir ve işiniz için daha az acı çekmesini sağlayabilirseniz, bu gerçekten harika.

Niyet, ROSS ve Yanıp Sönme.

Jeff: Evet, aynı zamanda niyete de bağlı. Bu konunun amacı değişti mi? Değişecek mi? Ama aynı zamanda pazar nasıl değişiyor? Yani insanlar sitelerine değer katıyorlarsa ve daha yetkili hale geliyorlarsa ve hareket ediyorlarsa ve siz hareketsiz duruyorsanız, bu bağlamda buna hareketsiz durma riski veya ROSS adı verilen strateji alanı denir.

Her konu için ROSS olduğunuzu bilmelisiniz.

Niyet değişikliği anahtardır. Ama aynı zamanda bir arşiv ve canlı (makale) isteyebileceğiniz bir durumunuz var.

Ve buna yanıp sönme denir. İçerik için bir tekniktir. Buna bir örnek, altın fiyatını izlemeniz olabilir. Bugünün altın fiyatını istiyorsunuz ama aynı zamanda tarihi zamanlarda da bunu üstlenmek istiyorsunuz. Bu yüzden bunun için plan yapmalısın. Canlı bir altın izleyiciye ve oradaki içerik kalitesine sahip olmayı planlamalısınız.

Ve sonra zamanda geriye gidersiniz ve her yıl veya her çeyrekte ve sonra başyazınız olur ve bunların hepsi bir havuz oluşturur. Bu sayfa havuzu, hem geçmiş, hem şimdiki hem de gelecek altın fiyatlarında yetkili olduğunuzu gösterir. Şimdi geleceği temsil eden sayfalar oluşturmaya başlıyorsunuz ve sonra onları flashlıyorsunuz.

Flash, belirli bir tetikleyicide bir sayfadaki içeriği diğer içerikle değiştirmek anlamına gelir. Yani o sayfayı kırpıyorsun. Artık kümeniz yalnızca bir sayfaya sahip olmak yerine oluşturmaya devam ediyor. Bu bir sayfa uzmanlık sergiliyor mu? Hayır. Altın hakkında gerçekten her şeyi bilseydiniz, tüm o tarihi esere sahip olurdunuz ve değeri var çünkü hepsi bir kütle olarak işliyor.

Ayrıca, orada bulunduğunuzu, bunu yaptığınızı da gösterir. Günün sadece bir ipoteğine sahip değilsin. Bu nedenle, yanıp sönmeniz gereken durumları bulabilirseniz, her ikisine de sahip olmak gerçekten önemli bir tekniktir. Öyleyse, örneğin 2020'deki tedarik zinciri sorunları nedeniyle gümüşün fiyatı oldukça dalgalı olabilir. Bir dizi tedarik zinciri sorunuyla bağlantı kurabilirsiniz. Ve hepsi bununla bağlantılı.

Clubhouse ile aynı. Kulüp binası tuhaf. Çünkü Clubhouse tıpkı ağaçtaki çocuklar ve yaptığınız şeyler gibiydi. Sonra bu şey oldu. Çok tuhaftı. Ve şimdi beş rakibiniz var, sosyal ağların yan dalları.

Bu yüzden kulüp binası yetkimi diğer medya türü otoritelere, Twitter alanlarına vb. Ve sonra bunu çeşitli türlerdeki sosyal medya hünerleriyle birleştirmeye çalışırdım. Yani sosyal medya ürünlerinin yıllar içinde piyasaya sürdüğü, gün batımına uğrayan özellikler. Etkileyici olanlar.

Twitter mavisi nasıl gidiyor? Bu yüzden doğru zamanda, doğru yerde Clubhouse'dan aldığım güçle kendimi bir sosyal medya uzmanı haline getirmeye çalışırdım. Muhtemelen Kulüp Binası işimden pek bir şey alamayacağım. Ama düşünün, o tarihi sayfayla yarattığım güçten yapışkanı nasıl çıkarabilirim? Belki bugün o kadar alakalı değildir.

Yani yeniden kullanım sadece şu anlama gelmiyor, size bunun harika bir örneğini vereceğim. Windows 2000 ile ilgili bir web sitesi işletiyordum. Herkes gibiydi, tüm bu makaleler çok kötü çünkü güncel değiller. Her birini tek tek inceledik, belirli işletmeler için pencerelerin ve pencerelerin içine sığdırılabilmesi için çok fazla değer sıktık.

So there's always a way to take something that's old and make it tremendously valuable. And then also reference the artifact that exists, which is the historical record which you need to not kill. People that delete pages because they're outta date and don't redirect them properly do major damage to the power of their sites.

When You Get a Link From Tim Berners-Lee, the Inventor of the Internet

Jeff: I once had a page that was linked to from Tim Berners-Lee, basically the creator of the HTTP protocol. The real inventor of the internet linked to my definition for RSA and it had been deleted 4 0 4 for quite a long time. I found the link, fixed it when to pulled the traffic to that section of the site for one link.

So decisions like that can really negatively impact. So you gotta really be thinking about it. Better a link that got redirected to a homepage or a catch all as they call it. Can actually have less impact than if they were actually pointing to a topically relevant collection or section.

So when you've done catchall during a migration, you can go back and fix that stuff. So be thinking about that too.

Thanks guys.