Artan küreselleşmeyle birlikte dünya, farklı etnik kökenlerden ve kültürlerden insanların daha iyi işler ve geçim kaynakları aramak için farklı yerlere göç etmesi anlamında giderek küçülüyor. İşverenler, şirketlerinin toplam değerini artırmak açısından çeşitliliğe önemli bir kaynak olarak bakmaya başladılar.

Bu makalede, işgücünde kültürel çeşitliliğin nasıl yaratılabileceğini ve kuruluşun genel verimliliğinin artırılmasına nasıl yardımcı olabileceğini tartışacağız.

Kültürel Çeşitlilik Nedir?

Kültürel çeşitlilik, toplum içinde farklı ırk, din ve konumlardan gelen insanların varlığını ifade eder. Farklı kültürel geçmişlere sahip insanların varlığı ve katılımı, bir kuruluşa üretkenliklerini artırmak için birçok fayda ve fırsat sağlar.

Çeşitlilik Türü

Bir işyerindeki çeşitlilik, geçmişleri ve kültürlerindeki farklılıklara bağlı olarak çeşitli türlerde olabilir. Son araştırmalara göre, bir organizasyondaki işgücüne çeşitlilik getirebilecek farklı faktörler şunlardır:

• Etnisite : Bu, herhangi bir yerde çeşitliliği getiren ana faktördür. Farklı ırklardan ve etnik kökenlerden gelen insanlara birlikte çalışma ve fikirlerini paylaşma şansı verilmelidir. Etnik köken, Hispanik, Asyalı, renkli insanlar gibi farklı kültürlerden bireyleri içerir.
• Yaş : Yaş, gençliğin ve deneyimin harmanlanmasına izin veren bir faktördür. Farklı yaşlardaki insanları bir araya getirerek, daha genç çalışanlar yeni ve yenilikçi fikirler bulabileceğinden, daha yaşlı ve daha deneyimli bireyler bu fikirlerin en iyi sonuç için şekillendirilmesine yardımcı olabileceğinden, kuruluşlar işbirliklerinin sonuçlarından yararlanabilir.
• Eğitim : Bir kuruluşun içinde bulunduğu endüstrinin doğası ne olursa olsun, farklı eğitim geçmişlerine sahip insanlara sahip olmak, herhangi bir kuruluşun başarılı olması için bir zorunluluktur. Rekabetin çetin olduğu ve teknolojinin her geçen gün geliştiği günümüz dünyasında, farklı alanlarda uzmanlığa sahip kişilerin olması, şirketin dinamik düşünmesine ve verimliliğinin artmasına yardımcı olmaktadır.
• Din : Küreselleşme arttıkça, farklı dinlerin farklı ülkelerde yayılması da artar. Her dinin, bir bireyin düşünmesini ve çalışmasını şekillendiren uygulamaları vardır. Farklı dini geçmişlere sahip insanlara sahip olmak, kuruluşun çeşitli problem çözme yeteneklerine sahip bir işgücüne sahip olmasını sağlar.
• Konum : Konum, en fazla çeşitlilikteki çeşitliliği getirir. Farklı ülkelerden insanlar farklı kültürlere sahip olduklarından, onları farklı bir işgücünün parçası olarak bir araya getirmek, yaratıcılıkların ve bakış açılarının geliştirilmesi için verimli bir ortam yaratır.
• LGBTQ: LGBTQ, Lezbiyen, Gey, Biseksüel, Transgender ve Queer anlamına gelir. LGBTQ topluluğu, farklı cinsel yönelimlere sahip insanlara sahiptir. Bireyin cinsel yöneliminin yaptıkları işle çok az ilgisi olsa da, LGBTQ topluluğundan bir bireyin olması, şirketin iş yerinde çeşitliliğe sahip olmasını sağlar.

Bir İşyerinde Çeşitliliğin Faydaları

Bir kuruluşta çeşitliliğe sahip bir işgücüne sahip olmak, aşağıdakiler gibi sayısız fayda sağlayabilir:

1. Perspektif çeşitliliği

Bir işyerinde birlikte çalışan çeşitli bireylerden oluşan bir grup, masaya birçok fikir ve görüş getirir. Farklı bir bakış açısı, her türlü farklı olasılığı göz önünde bulundurarak kuruluşun başarılı olmasına yardımcı olabilir. Farklı kültürel geçmişlerden gelen insanlar eleştirel düşünme süreçlerini uygulayabilir ve birlikte şirkete yardımcı olabilecek daha iyi fikirler üretebilir.

2. Daha İyi Karar Verme

Çeşitli görüşlerin kullanılmasıyla, çeşitli sonuçlar ve yükümlülükler de analiz edilebilir. Bunu yaparak, kuruluş tüm sorunları ve fırsatları göz önünde bulundurabilir ve çeşitli fikir birikiminin yardımıyla sorunlarla başa çıkmanın ve daha iyi kararlar almanın mümkün olan en iyi yolunu bulabilir.

3. Artan Yaratıcılık

Herhangi bir organizasyonda yaratıcılık, farklı kültürel geçmişe sahip insanları istihdam ederek büyük ölçüde artar. Bireylerin şirketin iyiliği için özgürce düşünmelerine izin verildiğinden, insanlar yeni ve yaratıcı çalışma yolları bulmak için bir araya gelebilirler.

4. Daha İyi Yenilikçi Yetenekler

İnovasyon, herhangi bir organizasyonun başarılı olması için çok önemlidir. Kültürel çeşitlilik, artan yaratıcılıkla olduğu gibi inovasyonla doğrudan ilişkilendirilebilir, inovasyon geliştirilebilir ve bu da şirketin genel verimliliğini artıracaktır.

Sizin için tavsiye edilen:

Haberler

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...

Jaspreet K.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Vaibhav S.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Charanya L.

31 Temmuz 2022

Kaynaklar

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Ankuş S.

31 Temmuz 2022

Haberler

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Tapanjana R.

31 Temmuz 2022

Özellikler

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Nikhil S.

31 Temmuz 2022

5. Kar Artışı

Yukarıdaki faydaların tümü ile şirket, karını çok daha yüksek bir ölçeğe çıkarabilir. İşyerindeki çeşitliliği etkin planlama ve yönetimle birleştiren üretkenlik artar ve bu da karı maksimize eder.

6. Gelişmiş Problem Çözme

Bir organizasyonda düzenli olarak sorunlar ortaya çıkar, bunlarla hızlı ve etkili bir şekilde başa çıkmak önemlidir. Çeşitliliğe sahip bir işgücü, sorunu analiz etmede ve bir sorunu ortadan kaldırmanın mümkün olan en iyi yolunu bulmada yardımcı olabilir, böylece kuruluşun üretkenliğini engellemez.

7. Çalışan bağlılığı

İşgücünde kültürel olarak çeşitli insan gruplarının bulunması, çalışanların işlerine daha fazla katılmalarını sağlar. Ayrıca farklı kültürlerden gelen yeni çalışanlarla birlikte bir aidiyet duygusu getirebilir.

8. Daha İyi Şirket İtibarı

Çeşitliliğe sahip bir işgücünün varlığı, şirketin müşterileri arasında iyi bir itibar kazanmasına ve kendisini daha geniş bir potansiyel müşteri tabanına pazarlamasına yardımcı olabilir.

9. Daha İyi İşe Alma Yetenekleri

Daha iyi bir itibarla, çok daha fazla sayıda insan şirketin bir parçası olmaya yönelecektir. Bu, şirketin üretim sürecini genişletmesi ve üretkenliklerini daha da artıracak yeni ve deneyimli yetenekleri getirmesi için yeni bir fırsat yaratıyor.

• Toplum ilişkileri

Farklı topluluklardan insanlar farkındalığı yayabildikleri ve birbirlerine yardımcı olabildikleri için, iş gücünde çeşitliliğe sahip olarak topluluk ilişkileri geliştirilir.

11. Pazar Fırsatları

Şirketin farklı topluluklarla etkileşimi arttıkça, kapılarını yeni pazar beklentilerine açma fırsatı da artıyor. Çeşitli işgücü, bir organizasyonun genişlemesine ve gelişmesine yardımcı olabilecek pazar bilgisini getirebilir.

Çeşitlilik Yönetimi Teknikleri

İşgücünde farklı bir insan grubuna sahip olmak, ancak doğru yönetilirse verimli olabilir. İşyerinde uygun yönetim ile ele alınması gereken bazı sorunlar ortaya çıkabilir. Bir işyerinde çeşitliliği başarılı kılmak için bir kuruluşun alması gereken çeşitli önlemler şunlardır:

Eğitim ve Geliştirme: Göreve başlama sürecinin başında, tüm yeni çalışanlar zorunlu, çeşitlilik eğitimi ve geliştirme programından geçmelidir. Bu program azami özenle geliştirilmeli ve çeşitli çalışanların çeşitliliği göz önünde bulundurulmalıdır. Bu, çatışmaların azaltılmasına ve yeni çalışanların belirli bir organizasyonun çalışma kültürüne alışmasına yardımcı olacaktır. Burada tartışıldığı gibi çeşitlilik eğitimi, farklı kültürel geçmişe sahip çalışanlar arasında olumlu etkileşimi kolaylaştırır.

Kurallar ve Düzenlemeler: İşyerinde etik işlemleri sağlamak için bir dizi kural ve düzenleme yürürlükte olmalıdır. Her kültürün farklı uygulamaları olduğundan, kuruluş, işyerinde kabul edilebilir ve kuruluşun verimliliğini engellemeyen kültürel uygulamalara izin vermek için dikkatlice çalışmalı ve düzenlemeler yapmalıdır.

Katı Politikalar: Farklı bir işyeri ortamıyla, dünyanın her yerindeki şirketlerin karşılaştığı temel sorun, ırksal profil oluşturma ve ayrımcılıktır. Şirketler, her türlü ayrımcılığı ortadan kaldırmak için sıfır tolerans politikaları oluşturmalı ve çalışanlarına eşit ve yeterli büyüme fırsatlarına sahip oldukları adil ve tarafsız bir çalışma ortamı sağlamalıdır.

Etkili İletişim: Çalışanlar arasında etkileşim teşvik edilmelidir, çünkü çalışanlar ancak etkili iletişim ile birlikte çalıştıkları insanlara alışabilir ve iş yerlerinde kendilerini daha rahat hissedebilirler.

Toplama

Bu makale, bir organizasyonun çeşitli bir iş gücü yaratmak için bir değişiklik getirebileceği çeşitli yolları ve etkili üretim yoluyla kârları ve üretkenliği artırmak için bunu nasıl kullanabileceğini tartıştı.