Başarınızı Tanımlayın - Askerlikten Girişimciliğe Nasıl Geçtim

Tam zamanlı bir girişimci olma yolculuğumu düşündüğümde, vahşi bir yolculuk oldu.

Aslında her zaman bu yola çıkmadım. Yetişkin hayatımın çoğunu donanmada eğitim ve hizmet vererek geçirdim. Girişimci olmak hayatımda ancak daha sonra düşündüğüm bir şeydi.

Ve yolları değiştirmeme ne sebep oldu?

Yaşadığım hayatın benim başarı tanımım olmadığını anladım. Elbette, orduda çok ilerledim ve bana sağladığı tüm fırsatlardan çok memnun kaldım. Ama bana yaşamak istediğim hayatı vermiyordu.

Ailemden ve arkadaşlarımdan dünyanın diğer tarafına yerleştirildim. Bu, birçok aile hatırasını kaçırdığım anlamına geliyordu. Bir değişiklik yapmam gerektiğine karar verdim.

Bugün sizlerle askerlik hizmetinden tam zamanlı girişimciliğe uzanan yolculuğumu paylaşmak istiyorum. Ayrıca değişimi yapmama yardımcı olan üç temel özelliği de paylaşacağım, umarım bunları kendi girişimcilik yolculuğunuza uygulayabilirsiniz.

Başarının Sizin İçin Ne İfade Ettiğini Tanımlamak

Girişimci olma ve kendi şartlarıma göre bir hayat yaşama motivasyonum, başarının benim için ne anlama geldiğini düşünmekten geldi.

Başarının dış görünüşüne sahip olmak bir şeydir. Belki de harika bir kolejden saygın bir derece aldınız veya birçok insanın hayran olduğu bir kariyer yolunda ilerlediniz.

Ancak, sahip olduğunuz iş size istediğiniz yaşam tarzını vermiyorsa, kendi başarı tanımınıza uyduğunuzu gerçekten söyleyemezsiniz.

Atılmaya başlamadan ve tam zamanlı bir girişimci olmadan önce, başarının sizin için ne anlama geldiğini tanımlamanın hayati önem taşıdığına inanıyorum.

Dikkatlice düşünülmüş bir başarı tanımına sahip olduğunuzda, size tüm kararlarınızı verebileceğiniz yol gösterici bir pusula verir. Zaman yönetiminizin başarı fikriniz doğrultusunda olmasını sağlayabilir, takip ettiğiniz ve takip etmediğiniz girişimcilik fırsatlarını belirlemek için kullanabilirsiniz.

O halde, girişimcilik yolculuğunuzun bir parçası olarak, başlangıçta veya yol boyunca göz önünde bulundurmanız gereken başarının bazı yönleri nelerdir?

• Konum. Benim için dünyanın öbür ucunda, ailemden uzakta olmak artık yapmak istediğim bir şey değildi. Bu yüzden evden çalışabilmek başarı kriterlerimin önemli bir parçasıydı. Senin için durum farklı olabilir. Belki de dijital göçebe yaşam tarzını yaşamak istiyorsunuz. Eğer öyleyse, işletmenizin size seyahat etmek için zaman vermesini sağlamak isteyeceksiniz. Başarı ölçütünüzün bir parçası olarak nerede çalışmak istediğinizi düşünün.
• Zaman. İşiniz için ne kadar zaman harcamak istiyorsunuz? Bu, serbest stil gibi daha fazla uygulamalı bir iş kolu mu yoksa pasif gelir işi gibi biraz daha fazla uygulamalı bir iş mi seçeceğinizi belirleyecektir. Gününüzün saatlerini nasıl geçirmek istediğinizi ve kaç saatinizi işinize ayırmak istediğinizi düşünmek, seçimlerinizi daraltmanıza yardımcı olur.
• Uzun vadeli. Nihai amacınız nedir? Stephen Covey, Tony Robbins ve Richard Branson gibi birçok başarılı öğretmen, uzun vadeli bir hedef belirlemenin ve ondan geriye doğru çalışmanın önemini öğretti. Para, büyüme veya başka herhangi bir şeyle ilgili uzun vadeli bir hedefiniz olduğunda, zaman içinde geriye doğru çalışırken bunu daha küçük adımlara bölebilirsiniz.

Benim için, 'Tek Şey' kitabı, başarı vizyonumu tanımlamamda çok yardımcı oldu. Nasıl yaparsanız yapın, somut başarı hikayenizi bilinçli olarak değerlendirmek için zaman ayırmanızı öneririm. Bu, siz girişimcilikte ilerlerken güçlü bir motive edici ve yol gösterici bir güç olacaktır.

Zamanımı Stratejik Olarak Yönetmek

Girişimciliğe adım atan çoğu insan için en büyük değişikliklerden biri, zamanlarını verimli ve etkili bir şekilde yönetmektir.

Tepkisellik tuzağına takılmak cazip gelebilir. Uzun vadeli hedeflerimize uygun bir şekilde zamanımızı harcamak yerine, ortaya çıkan acil, sıradan görevlere tepki gösteriyoruz. Bu, gelen her e-postaya yanıt vermek veya web sitemizin iyi performans gösterip göstermediğini görmek için gün boyunca trafik istatistiklerimizi yenilemek şeklinde olabilir.

Bunun yerine, geri adım atmak ve zamanımızı daha stratejik bir şekilde yönetmek önemlidir. Bunun faydalı bulduğum birkaç yönü var. Zamanımızın kontrolünü ele aldığımızda daha odaklı girişimciler olduğumuza ve büyümemizin buna göre hızlandığına kesinlikle inanıyorum.

• Gününüzü haritalayın. Çoğu zaman, onu takip ederken zamanımızı gerçekten nasıl harcadığımıza şaşırırız. Benim için her akşam Netflix'te film izleyerek birkaç saatimi boşa harcadığımı fark ettim. Beni yanlış anlama, onlardan gerçekten keyif aldım! Ancak artık işi bırakıp girişimciliğe odaklanabilmemin zamanı gelmişti. Bir hafta boyunca zamanınızı planlayın. Muhtemelen işinize ayırabileceğiniz saatleri hızlı bir şekilde belirleyeceksiniz.
• Bazı şeyleri sınırlayın. Yukarıda belirtildiği gibi, her şeye anında yanıt vermekte takılıp kalmak kolaydır. Bunun yerine, Tim Ferriss gibi birçok zaman yönetimi uzmanı, örneğin e-posta kontrollerinin bir günde iki tanımlı zaman dilimiyle sınırlandırılmasını savunuyor. Bu, işlerin yönetilebilir olmasına yardımcı olur ve anlamlı iş faaliyetlerine kesintisiz zaman ayırmanıza olanak tanır.
• Büyümeyi planlayın. Kurs almak gibi etkinlikler için belirli zamanları planlamazsanız, genellikle yol kenarına itilirler. Programınızda onlara zaman ayırarak, büyümek için bu anlamlı fırsatlardan en iyi şekilde yararlanmanız çok daha olasıdır.

Benim için bir oyun değiştirici sabahın çok erken saatlerinde yükseliyordu. Fazladan bir veya iki saat ayakta kalmayı tercih edebilirsiniz. Nasıl yaparsanız yapın, zamanınızı en iyi şekilde değerlendirin. Programınızı kontrol edin ve dikkatinizi çeken gıcırtılı tekerleklerin yanı sıra önemli şeylere yeterince zaman ayırdığınızdan emin olun.

Ekipler ve Sistemler Oluşturma

Başlangıçta, insanların çoğunluğu solopreneur olacak.

Bu doğaldır. Sık sık günlük işlerimiz, ailelerimiz, ödememiz gereken faturalar ve en başından girişimcilik hayalimizi gerçekleştirmemizi engelleyen diğer şeyler var.

Aslında, ben Pat Flynn'in yavaş başlama ve bir işi tam anlamıyla denemeden önce test etme yaklaşımının sıkı bir savunucusuyum. Ayrıca, planladığınız herhangi bir iş veya yaratıcı proje için finansal sonuçları dikkatli ve ihtiyatlı bir şekilde planlamanız gerektiğine de kesinlikle inanıyorum. izlemek. Örneğin, yayıncılığa başladığımda, bir kitabın maliyetini dikkatli bir şekilde anlamam gerekiyordu. Bu, özellikle size bağımlı bir aileniz olduğunda geçerlidir.

Ancak, işiniz büyüdükçe, zamanınızın giderek daha fazla talep edildiğini fark edeceksiniz. Bazı şeyleri halletmek için bir asistan veya küçük bir ekip kiralamak genellikle akıllıca bir karar olur.

Tabii ki, bir ekip oluşturmak, kendi zorlukları ve faydaları ile birlikte gelir. Kindlepreneur'da çevremde ekip kurarken bu konuda birkaç ders aldığımı hissediyorum. Spesifik olmak:

• İletişim. Etkili iletişim sistemlerine sahip olmak, özellikle ekip uzaktan çalışıyorsa hayati önem taşır. Slack gibi ekip iletişimi için özel uygulamalar edinmeye değer. Ayrıca mesajlara ve e-postalara yanıt süreleri için net beklentiler belirleyin. Bu, herkesin karşılanması gereken standartları bilmesini sağlar.
• İşbirliği. Geleneksel bir ofiste, insanlar doğal olarak konuşmak ve fikirlerini paylaşmak için alana sahiptir. Uzak bir ekiple bu daha zor olabilir. Haftada birkaç kez görüntülü görüşme yapmanın önemli olduğunu düşünüyorum. Bu yüz yüze gelecek en iyi şey. Takımın bağlı hissetmesine yardımcı olur ve işbirlikçi fikirlerin gelişmesine izin verir.
• Sistemler. Ekibinizi büyüttükçe, takip etmeniz gereken daha fazla görev var. İşlerin sorunsuz yürümesine yardımcı olacak sistemlerin olması çok önemlidir. Kolay proje yönetimine izin veren ve aynı zamanda iyi bir mobil uygulamaya sahip olan Trello gibi uzman bir uygulama kullanmak isteyebilirsiniz. Hangi sistemi kullanırsanız kullanın, neler olup bittiğini hızlı ve etkili bir şekilde izlemenin bir yoluna ihtiyacınız var.

Girişimcilik yolculuğumun önemli bir parçası bir ekip işe almaktı. Bu bir öğrenme eğrisi ve bu alanda büyümeye devam etmeyi umuyorum. Ancak, kendi ekibinizi kurarken yukarıdaki dersleri aklınızda bulundurun. Ekip bir sorumluluktur ve mümkün olduğunca etkili ve destekleyici olmayı onlara borçlusunuz. Doğru ekip, işletmenizin gelişmesine yardımcı olabilir, ancak yalnızca net sistemler mevcut olduğunda.

Bu Girişimci için Sırada Ne Var?

Yolculuğumu kontrol ettiğiniz için çok teşekkür ederim. Umarım burada sizinle paylaştığım ipuçları ve deneyimler kendi işinizde size yardımcı olur.

Bu benim için heyecan verici bir zaman. Yazılımımın 2.0 sürümünü yayınlamak üzereyim. Ayrıca otorite kitap pazarlama web sitemin dördüncü yıl dönümünü de kutladım.

Yolculuğunuzu duymayı çok isterim. Web sitem aracılığıyla bana ulaşmaktan çekinmeyin. Girişimcilik yolunda nerede olduğunuzu bana bildirin ve şu anda önünüzde hangi zorluklar ve fırsatlar var?