Endüstride dijitalleşme. Değişikliklere nasıl hazırlanılır? | İşinizi dijitalleştirme #7

Teknolojiye yatırım yapmak, çalışanların becerilerini geliştirmek ve esnek iş stratejileri benimsemek, şirketlerin geleceğin dinamik dijital dünyasında hayatta kalmasını sağlayacaktır. Sonuç olarak, dijital dönüşüm tüm sanayi sektörünün yenilikçiliğine, üretkenliğine ve sürdürülebilirliğine katkıda bulunabilir. Ancak endüstride dijitalleşmenin neden önemli olduğunu daha detaylı açıklamaya çalışalım. Okumaya devam etmek.

Endüstride dijitalleşme – içindekiler:

1. giriiş
2. Endüstri dijitalleşmesinde anahtar teknolojiler
3. Endüstri dijitalleşmesinin çalışma ortamı üzerindeki etkisi
4. Endüstride dijitalleşmeyi uygulama stratejileri
5. Finans sektörü dijitalleşmesi
6. Özet

giriiş

PwC'nin “Endüstri 4.0: Dijital işletmeyi inşa etmek” raporuna göre, endüstri 4.0'a yatırım yapmak yaklaşık 3,5 yıl sonra geri dönüyor. Nispeten düşük uygulama maliyetleriyle süreçleri optimize etmek, üretkenliği artırmak ve rekabet gücünü geliştirmek , şirketlerin değişen pazar gerçeklerine uyum sağlamasına olanak tanıyan fırsatlar yaratır. Dijital endüstri, süreçleri otomatikleştirmeye, daha iyi veri yönetimine ve daha fazla iş verimliliğine katkıda bulunan modern teknolojilerin kullanımıyla geleneksel endüstriden farklıdır. Bugünün makalesinde, endüstride dijitalleşmenin temel yönlerini ve şirketlerin buna nasıl hazırlanabileceğini ana hatlarıyla anlatacağız.

Endüstri dijitalleşmesinde anahtar teknolojiler

Endüstrideki dijitalleşme, şirketlerin çalışma şeklini etkileyen bir dizi kilit teknolojinin kullanımına dayanmaktadır. Bunlar şunları içerir:

• Nesnelerin İnterneti (IoT) – cihazları ve makineleri birbiriyle iletişim kuran ve gerçek zamanlı veri alışverişi yapan akıllı ağlara bağlamanıza olanak tanır. IoT ile üretim süreçlerini izlemek ve kontrol etmek, makine arızalarını ve bakım ihtiyaçlarını tahmin etmek mümkündür. Günümüzde girişimciler, Azure Endüstriyel IoT Platformu üzerinde birbirine bağlanabilen hazır modüler çözüm sistemlerini kullanabilmektedir.
• Yapay zeka (AI) – çok miktarda veriyi analiz etmeyi ve toplanan bilgilere dayanarak kararlar vermeyi mümkün kılar. Yapay zeka ayrıca süreç otomasyonunu destekleyebilir ve yeniliğin yönlendirilmesine yardımcı olabilir. PwC'ye göre şirketlerin %94'ü yapay zeka yoluyla veri analizinin işlerinin geleceği için çok önemli olacağına inanıyor.
• Büyük veri – büyük veri kümelerini analiz etmek, yalnızca bir şirketin iş ihtiyaçlarını daha iyi anlamanıza değil, aynı zamanda örneğin dijital ikizlerden alınan verileri analiz ederek süreçleri optimize etmenize de olanak tanır.
• Akıllı makineler – veya akıllı makineler, üretim süreçlerini optimize etmek için veri alışverişi yaparak birbirleriyle iletişim kurabilen cihazlardır. Makineden makineye (M2M) teknolojisi ve yapay zeka, makine öğrenimi veya derin öğrenme kullanırlar,
• Hiper-otomasyon - yani yapay zeka (AI), makine öğrenimi (ML), robotik ve doğal dil işleme (NLP) gibi çeşitli teknolojilerin kapsamlı bir modüler kombinasyonu sürecidir. Sistemlerin modülerliği, kuruluşun daha fazla esnekliğine ve verimliliğine katkıda bulunan yeni çözümlerin kolayca ölçeklendirilmesine ve entegrasyonuna olanak tanır. Hiper otomasyon, robotların montaj hattını optimize etmek için yapay zeka ve makine öğrenimi kullandığı üretimde uygulanabilir ve sistemin modülerliği, değişen pazar ihtiyaçlarına yanıt olarak süreçteki değişiklikleri kolayca uygulamaya yardımcı olur.

Endüstri dijitalleşmesinin çalışma ortamı üzerindeki etkisi

Endüstride dijitalleşme, çalışma ortamındaki değişiklikleri yönlendiriyor, çalışanların yeni beceriler kazanmasını ve daha esnek hale gelmesini sağlıyor . PwC tarafından yapılan bir ankette, yanıt verenlerin %64'ü endüstride dijitalleşmenin en önemli zorluğunun çalışanların becerilerini artırmak olduğuna inanıyor.

Sektörü dijitalleştirmek zor olabilir, ancak aynı zamanda uzun vadeli büyüme ve rekabet avantajı elde etmek için bir fırsattır . Başarının anahtarı, doğru stratejiyi geliştirmek, yönetimi devreye sokmak ve yeterli finansal kaynakları elde etmektir. Şirketler bu zorlukların üstesinden gelmek için inovasyona, işbirliğine ve uzun vadeli planlamaya güvenmelidir.

Endüstride dijitalleşmeyi uygulama stratejileri

Endüstriyi başarılı bir şekilde dijitalleştirmek için işletmelerin uygun stratejiler geliştirmesi ve uygulaması gerekiyor. Bu sürecin temel yönleri şunları içerir:

• Bir vizyon geliştirme ve hedefler belirleme – şirketler, endüstriyel dijitalleşme ile ilgili vizyonlarını ve hedeflerini açıkça tanımlamalıdır. Bu aşamada müşterilerin ihtiyaçlarını, rakiplerini ve teknolojik yeteneklerini dikkate almak önemlidir.
• İlgi çekici yönetim – endüstriyel dijitalleşmenin başarısı büyük ölçüde yönetimin taahhüdüne bağlıdır. Sahipler ve yöneticiler değişime açık olmalı, inovasyona yatırım yapmalı ve dijital dönüşüm sürecinde çalışanlarını desteklemelidir.
• Çalışan eğitimi ve gelişimi – endüstriyel dijitalleşmenin getirdiği zorlukların üstesinden gelmek için çalışanların yeni beceriler edinmesi gerekir. Şirketler, çalışma ortamındaki değişikliklere hazırlanmaları için çalışanların eğitimine ve gelişimine yatırım yapmalıdır.

Finans sektörü dijitalleşmesi

Endüstriyel ekipmanı dijitalleştirmek için şirketler, aralarından seçim yapabileceğiniz çeşitli seçeneklere sahiptir, örneğin:

• kendi kaynakları – kişinin kendi mali kaynaklarının kullanımı, fonların endüstriyel dijitalleşmeye harcanma biçiminde tam bir özgürlük sağlar, ancak dış finansman seçeneklerinin çok fazla olması nedeniyle nispeten nadiren tercih edilen bir yoldur,
• hibeler ve sübvansiyonlar – birçok hükümet ve kamu kurumu, endüstrinin dijitalleşmesine yatırım yapmak isteyen şirketlere finansal destek sunmaktadır. PwC tarafından hazırlanan bir rapor, şirketlerin %43 kadarının dijitalleşmeye yönelik yatırımlarını finanse etmek için devlet sübvansiyonları kullandığını gösteriyor.
• krediler ve krediler – şirketler dijitalleşmeye yönelik yatırımları finanse etmek için banka kredilerine veya dış kredilere başvurabilir,
• stratejik ortaklıklar – teknoloji ortaklarıyla işbirliği, dijitalleşme sürecini ortaklaşa finanse etmelerine ve yenilikleri uygulamayla ilgili maliyetleri paylaşmalarına olanak tanır.

Endüstride dijitalleşmeyi uygulamak genellikle önemli mali harcamalar gerektirir. Bununla birlikte, hızlı büyüme ve gelecek vaat eden tahminler nedeniyle, endüstri 4.0'a yatırım yapmak gerçekten işe yarayabilir. Markets and Markets tarafından hazırlanan bir rapora göre, yapay zeka destekli endüstriyel dijitalleşme için 2016 yılına kadar öngörülen büyüme %49,07 ve piyasa değerinin baş döndürücü bir şekilde 165,5 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Özet

Endüstride dijitalleşme, modern işletmelerin çalışma şeklini etkileyen geri dönüşü olmayan bir süreçtir. Nesnelerin İnterneti (IoT), yapay zeka (AI), büyük veri veya robotik gibi temel teknolojileri uygulamak, şirketlerin süreçleri optimize etmesine, verimliliği artırmasına ve pazarda rekabet avantajı elde etmesine olanak tanır. Dijitalleşmeyi başarılı bir şekilde uygulamak için şirketlerin uygun stratejiler geliştirmesi, çalışan gelişimine yatırım yapması ve gerekli finansal kaynakları edinmesi gerekiyor.

Endüstrinin dijital geleceği bir takım zorluklar ortaya çıkarıyor , ancak aynı zamanda şirketler için birçok fırsatın kapılarını açıyor. Dijitalleşmeye yatırım yapmak, rekabet gücünü ve uzun vadeli büyümeyi sürdürmenin anahtarıdır. Değişen pazar gerçeklerine uyum sağlayabilen ve teknolojik potansiyelden yararlanabilen şirketler, giderek küreselleşen ve dijitalleşen endüstriyel dünyada başarılı olabilecektir.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yöneticisi yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle

İşletmenizi dijitalleştirme:

1. İş dijitalleşmesi nedir?
2. Dijital dönüşümün tuzaklarından nasıl kaçınılır?
3. Dijital dönüşümü veri güvenliği ile dengelemek
4. Dijital Pazarlama
5. Dijital finansal yönetim ve çevrimiçi muhasebe
6. Dijital ekipleri yönetme
7. Endüstride dijitalleşme