İşyerinde Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: HRMS Yazılımı Nasıl Yardımcı Olabilir?

PwC tarafından yürütülen bir ankete göre, kurumsal liderlerin %87'si çeşitlilik ve katılımın kurumsal hedeflere ulaşmak için değerli olduğuna inanıyor. Dünyanın dört bir yanındaki İK departmanları, işyerinde kültürel çeşitliliği tanıtmayı amaçlasa da, birçok kuruluş, vizyonlarını gerçekten gerçeğe dönüştürmek söz konusu olduğunda genellikle zorluklarla karşılaşıyor.

Çoğu teklifte olduğu gibi, işyerinde çeşitlilik ve kapsayıcılığı uygulamak, söylemek yapmaktan daha kolaydır. İşyeri çeşitliliğini anlamlı bir şekilde tanıtmak ve sürdürmek, bir kuruluşun mevcut işe alma ve yönetim süreçlerinin kapsamlı bir şekilde yenilenmesini gerektirir.

HRMS yazılımının hile yapabileceği yer burasıdır. Bu makalede, bir kuruluşta çeşitlilik oluşturmak ve sürdürmek için İK teknolojisini kullanmanın yollarını tartışacağız.

İşyeri Çeşitliliği Nedir?

"İş yeri çeşitliliği" kelimesi, çeşitli ırk, cinsiyet, cinsel yönelim vb. dahil olmak üzere çeşitli özelliklere sahip çalışanları içeren bir işyerini ifade eder. İşyeri çeşitliliği çeşitli biçimlerde olabilir.

Çeşitlilik başlangıçta yalnızca ırksal ve etnik çeşitliliğe atıfta bulunmak için kullanıldı. Bununla birlikte, daha sonra, "iş yeri çeşitliliği" ifadesi, aşağıdakiler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere çeşitli özelliklere atıfta bulunacak şekilde genişletildi:

• Etnik köken
• Yarış
• Yaş
• Eğitim
• Sosyoekonomik arka plan
• Dil
• Cinsiyet
• cinsel yönelim
• Din
• Fiziksel yetenekler ve engeller
• siyasi inançlar
• coğrafi yönelim
• Kültür

İşyerinde Çeşitlilik ve Dahil Etmenin Faydaları

İşyerlerinin iş yerlerine çeşitlilik ve kapsayıcılık getirmeye daha fazla odaklanmasının birçok nedeni vardır. İşyerinde çeşitlilik ve katılımın en belirgin faydalarından bazıları şunlardır:

• Geniş perspektif yelpazesi: İş yeri çeşitliliği, karmaşık iş sorunlarının üstesinden gelmek ve şirket kararlarının farklı bakış açılarına sahip kişiler tarafından uygun şekilde değerlendirilmesini sağlamak için esastır.
• Daha büyük bir yetenek havuzuna erişin: Farklı bir iş yerinde, yetenekli adaylar, mükemmel yeteneklere ve konu uzmanlığına sahip olmalarına rağmen, ten rengi, cinsiyeti veya diğer özellikleri nedeniyle reddedilmezler. İşe alım ekipleri arasındaki önyargı ve önyargıyı ortadan kaldırarak, kuruluşunuz işe alırken daha nitelikli yetenek havuzuna erişebilir.
• Kuruluşunuzda daha fazla ses çeşitliliği: Küresel pazar daha çeşitli hale geldikçe, farklı geçmişlere ve kültürlere sahip kişilerden oluşan bir şirket içi ekibe sahip olmak gerekli hale geldi. Kalabalık pazarın nabzını anlamanıza ve müşterilerinizin ihtiyaçlarını etkili bir şekilde karşılamanıza yardımcı olur.
• Daha hızlı problem çözme: Bir organizasyonda çeşitliliğin ve katılımın arttırılmasının ekip karar verme sürecini iyileştirebileceği kanıtlanmıştır. Araştırmaya göre, bilişsel olarak çeşitlilik gösteren organizasyonlar, problem çözme söz konusu olduğunda genellikle homojen organizasyonlardan daha iyi performans gösteriyor.
• Geliştirilmiş iş performansı: Bir değil, birden çok çalışma, iş dünyasındaki çeşitliliğin kuruluşların performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olabileceğini bulmuştur. Bir McKinsey raporuna göre, çeşitli yönetim kurullarına sahip işletmeler, çeşitlilik olmayanlara göre %95 daha fazla özkaynak getirisine tanık oldu. Benzer şekilde, 2015 yılında yapılan bir araştırmaya göre, işyerindeki cinsiyet çeşitliliği, firmaların finansal olarak diğerlerinden %15 daha iyi performans göstermesine yardımcı oldu.

Önerilen Okuma: İşyerinde Duygusal Zeka Neden Önemdir?

İşyerinde Çeşitliliğin Karşılaştığı En Büyük Zorluklar ve Bunların Üstesinden Nasıl Gelinir?

Çeşitliliği ve katılımı sunarak kapsayıcı bir iş yeri inşa etmek, çeşitli şekillerde faydalı olabilir. Ancak, aynı zamanda, bazı zorluklara yol açabilir. İş yeri çeşitliliği açısından karşılaşabileceğiniz en büyük zorlukları ve bunların üstesinden nasıl gelebileceğinizi tartışalım.

Zorluk 1: İletişim engelleri - Heterojen ekiplerde, iletişim sorunları sıklıkla ve çeşitli nedenlerle ortaya çıkabilir. Ekibiniz işitme engelli, dil engeli veya belirli iletişim tercihleri ​​ve tarzı olan üyeler içerebilir.

Çözüm: İletişim zorluklarının üstesinden gelmenin en iyi yolu, gerektiğinde bireylerden açıklama istemektir.

2. Zorluk: Kültürel yanlış anlamalar- İş yeriniz çeşitli kültürlerden bireylerin bir karışımı olduğunda, sık sık yanlış anlamalar da meydana gelebilir. Örneğin, bazı kültürlerde birinin başparmağını göstermek veya sırtını sıvazlamak hakaret olarak kabul edilir.

Çözüm: Böyle bir sorundan kaçınmanın en iyi yolu, bir geri bildirim ortamı oluşturmaktır. Diğer ekip üyelerinin saldırgan bir şey yapıp yapmadıklarını anlamalarına yardımcı olur. Kültürel farklılıklarla ilgili açık iletişim, aynı zamanda birbirlerinin kültürel değerlerinin anlaşılmasını da teşvik eder.

Zorluk 3: Gecikmeli karar verme- Yukarıda tartıştığımız gibi, birden fazla bakış açısını, görüşü ve fikri masaya getirmek bir organizasyonun yeteneklerini önemli ölçüde iyileştirebilir. Ancak aynı durum bazen karar verme sürecini durdurabilir veya geciktirebilir. Bazı çalışanlar için kritik olan bir konu, diğerleri için önemsiz bir konu olabilir.

Çözüm: Bu özel zorluğun üstesinden gelmenin bir yolu, katılımcıların fikirlerini söylemelerine izin vermektir, ancak karar vermenin başında yalnızca bir kişi olmalı, diğerlerinin görüşleri memnuniyetle karşılanmalıdır.

Zorluk 4: Haksız Katılım- Çalışan bir ebeveyn, çalışma saatleri açısından esneklik isterken, özel engelli biri belirli banyoları ve oturma düzenini tercih eder.

Çözüm: Politikaları oluştururken herkesin tercih ve ihtiyaçlarını dikkate almanızı tavsiye ederiz. Bu, kimsenin rahatsız hissetmediği bir içerme kültürü yaratmaya yardımcı olacaktır.

Önerilen Okuma: Pandemi Sırasında Daha Yüksek Çalışan Bağlılığı Nasıl Sağlanır

Zimyo ile İşyerinde Çeşitliliği Yönetmek İçin İpuçları

Günümüzün teknoloji bağımlı dünyasında, organizasyonunuz çeşitlilik ve kapsayıcılık oyununu geliştirmek için doğru yazılımı benimseyebilir. İşyerinde eşitlik hedeflerinizi gerçekleştirebilecek böyle bir yazılım programı Zimyo'dur.

Zimyo İK yazılımı, İK süreçlerinizi otomatikleştirir, böylece çalışanlarınız aynı sayfada olabilir, İK ekibiniz ise en önemli görevlerin yapılmasına odaklanabilir. Zimyo'nun sunduğu performans yönetimi özelliklerinin yanı sıra, iş yeri çeşitliliğinizi ve katılımı artırmanıza yardımcı olabilecek kapsamlı özelliklerle birlikte gelir.

Bu yazılım, İK ekiplerinin eğitimler yürütmesine ve yönetmesine ve tüm çalışanları farklı kültürel geçmişe sahip diğer çalışanlara nasıl saygılı olacakları konusunda eğitmesine olanak tanır. Eğitim ve geliştirme programları, ekip üyelerinin işyeri çatışmalarından kaçınmaya yardımcı olan, sağlıklı ve daha üretken bir çalışma ortamına yol açan belirli yönergelerden haberdar olmalarını sağlar.

Yazılım ayrıca işe alım görevlilerinin dünyanın farklı bölgelerinden aday profilleri elde etmelerine ve doğru yetenekleri uzaktan işe almalarına olanak tanır. Aynı zamanda Zimyo, İK ekiplerine ve liderlerine, ilgili ekiplerini başarı için tanımalarına ve ödüllendirmelerine yardımcı olur ve onlara en iyi çabayı göstermeleri için ilham verir.

Kısacası, İK araç setinizdeki Zimyo ile kuruluşunuz, çalışanlarını kendilerini en iyi şekilde temsil etmeye teşvik edebilir ve bu da nihayetinde işinize fayda sağlayacaktır.

Önerilen Okuma: Günümüzün Çalışma Kültürü için Etkili Çalışan Tutma Stratejileri

Çözüm

Gördüğünüz gibi, işyerine çeşitlilik ve kapsayıcılık getirmek, organizasyonel ve bireysel bakış açısından harikalar yaratabilir. Şirketinizin etkinliğini artırabilir ve yepyeni bir dizi karar verme becerisi getirebilir.

Ancak aynı zamanda iş yeri çeşitliliğinin getirdiği zorlukların üstesinden gelmek için doğru teknolojiyi benimsemeniz gerekiyor.

SSS

İlgili Kategoriler: İK Yazılımı | Bordro Yazılımı | Katılım Yazılımı | Yönetim Yazılımından Ayrıl