E-Ticaret Envanter Yönetimi için En İyi 15 Teknik ve En İyi Uygulama

Dijital pazar büyümeye ve çeşitlenmeye devam ettikçe, envanterinizi etkili bir şekilde yönetmek her zamankinden daha önemli hale geldi.

İster ilk çevrimiçi mağazanızı başlatan tomurcuklanan bir girişimci olun, ister operasyonlarınızı optimize etmek isteyen deneyimli bir gazi olun, e-Ticaret envanter yönetiminin tüm ayrıntılarını anlamak, iş başarısı ile lojistik bir kabus arasındaki fark olabilir.

Eski veya verimsiz envanter yönetimi uygulamaları, hızla kaçırılan fırsatlara, müşteri memnuniyetsizliğine ve azalan karlara yol açabilir.

Bu kapsamlı blog gönderisinde, e-Ticaret envanter yönetimi için en iyi 15 tekniği ve en iyi uygulamayı sizinle paylaşacağız .

Bu gönderide şunları açacağız:

• Teknikler ve en iyi uygulamalar arasındaki farklar
• En popüler envanter metodolojilerinin artıları ve eksileri
• E-Ticaret envanter yönetimi yazılımının başarınızda oynadığı rol
• Teknoloji, depolama iş akışlarınızı nasıl kolaylaştırabilir?

Sonunda, e-Ticaret envanter yönetiminizin her yönünü nasıl optimize edeceğiniz konusunda net bir yolunuz olacak.

Hadi dalalım.

15 e-Ticaret Envanter Yönetimi Teknikleri ve En İyi Uygulamalar

1. Tam Zamanında (JIT) Envanter Yönetimi

Adından da anlaşılacağı gibi, bu envanter felsefesini kullanan işletmeler, bir müşteri her sipariş verdiğinde bir ürünü stoklar, öyle ki envanter hacmi az çok doldurulan siparişlerin sayısına eşittir.

JIT yöntemi, Toyota ve onun otomobil üretim süreci tarafından mükemmelleştirildi. Önemli ölçüde sermaye tasarrufu sağlamasına rağmen, bu tekniğin riskli olduğunu söylemeye gerek yok.

Tam Zamanında (JIT) envanter yönetimi, tümü üretimi durdurabilen doğal afetler, işçi grevleri, tedarikçi güvensizliği veya ani talep artışları gibi kesintiler nedeniyle başarısız olabilir.

Ayrıca, düşük kalite kontrol, teknolojiye güven ve jeopolitik değişimler gibi sorunlar da JIT sistemlerini olumsuz etkileyerek maliyetlerin artmasına veya ürün kalitesinden taviz verilmesine neden olabilir.

Potansiyel tuzaklara rağmen, JIT envanter yönetimi, depolama maliyetlerini önemli ölçüde azaltma, nakit akışını iyileştirme ve israfı en aza indirerek operasyonel verimliliği artırma becerisi nedeniyle genellikle en iyi envanter yönetimi metodolojilerinden biri olarak kabul edilir.

Aynı zamanda daha güçlü tedarikçi ilişkilerini teşvik eder ve sürekli envanter devri yoluyla malların kalitesini ve uygunluğunu sağlayarak müşteri memnuniyetinin artmasına yol açar.

AVANTAJLAR

• Ölü stokta bağlı gelir riski yok
• Deponuzdaki envanteri yönetmek ve izlemek daha kolay
• Ürünleri barındırmak için daha az alan gerekir — daha küçük bir depo, daha düşük depolama maliyetleri anlamına gelir

DEZAVANTAJLARI

• Büyük ölçüde satın alma eğilimlerine bağlı — talepteki beklenmedik artışlar stokların tükenmesine neden olabilir
• Büyüme, birden fazla depo veya çok sayıda ürün türü ile sürdürmek zor

2. İlk Giren İlk Çıkar Envanter Yönetimi

İlk Giren İlk Çıkar (FIFO), deponuzun aldığı ilk ürünlerin son kullanıcılara ilk sevk edilen ürünler olduğu anlamına gelir.

Bu envanter izleme stratejisi çoğunlukla, işletmelerin çabuk bozulan ürünlerle uğraştığı gıda hizmeti veya gıda tedarik endüstrilerinde uygulanmaktadır.

Bununla birlikte, herhangi bir işletme, özellikle ürünleri gerekenden daha uzun süre barındırmak istemiyorsa, FIFO'yu uygulayabilir.

Satın alınan malzemelerin veya malların dalgalı fiyat modellerine sahip olması durumunda FIFO uygun bir strateji olmayacaktır. Bu, alınan malın maliyeti ile satılan malın maliyeti arasında tutarsızlıklara neden olabilir.

AVANTAJLAR

• Özellikle çabuk bozulan ürünlerle uğraşırken daha az atık
• Optimize edilmiş depo sirkülasyonu — hiçbir ürün gerekenden daha uzun süre depolanmaz

DEZAVANTAJLARI

• Üretim maliyetleri dalgalanırsa şişirilmiş karlara neden olabilir

3. Dropshipping

Stoksuz satış, pekala "envanter önleyici" envanter yönetimi çözümü olarak adlandırılabilir. Bütün fikir, işletme sahibi olarak ürüne asla dokunmamanızdır.

Bir müşteri sipariş verdiğinde, bunu üreticiden karşılar ve doğrudan onlara gönderirsiniz. Böylece stoksuz satış, aracıyı tamamen devre dışı bırakır.

Bu, e-ticarete girmeye çalışan ancak henüz bir depo veya depolama alanı maliyetini haklı çıkaramayan işletme sahipleri için yararlıdır. Başlamanıza yardımcı olacak stoksuz satış ürünleriyle ilgili fikirleri içeren bir blog yazısı yazdık .

Ancak bedava öğle yemeği diye bir şey yoktur ve bu "kısayolların" bir bedeli vardır.

Üreticiler, ürünlerini toplu olarak satın alan ve depolayan işletmelere indirim ve ikramiye verme konusunda bir teşvike sahiptir. Ne de olsa, ürün bir depoya gönderildikten sonra, artık onu sattırma yükünü işletme sahibi üstleniyor.

Bu teşvik, neredeyse her zaman daha yüksek yerine getirme maliyetleri anlamına gelen stoksuz satış ile ortadan kalkar. Bazı işletme sahiplerinin başka seçeneği yoktur. E-Ticaret kapısına ayak basmak için daha yüksek maliyetleri yemeye hazırlar.

Stoksuz satışla ilgili bir başka zorluk da, müşteri deneyimi üzerinde sahip olduğunuz tam kontrol eksikliğidir. Depolanan ürünün son kullanıcıya nasıl ulaştığını fiziksel olarak denetlemediğiniz için tamamen üreticiye bağımlısınız.

AVANTAJLAR

• Küçük işletmelerin depo alanı satın alma ihtiyacını ortadan kaldırır
• E-Ticaret dünyasına cana yakın bir giriş

DEZAVANTAJLARI

• Tamamen görünürlük ve kalite kontrol eksikliği
• Daha yüksek yerine getirme maliyetleri

4. 3PL Yerine Getirilmesi

Üçüncü taraf lojistiği (3PL olarak kısaltılır), diğer işletmeler için e-Ticaret lojistiği yapan işletmelerin uygulamasıdır.

3PL sağlayıcıları, üzerinde anlaşmaya varılan bir ücret karşılığında, e-Ticaret müşterileri için envanter yönetimi, depolama ve yerine getirme dahil (ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere) temel lojistiği yönetecektir.

Her 3PL satıcısı, teklifleri, uzmanlığı ve daha karmaşık tedarik zinciri görevlerini yerine getirme becerisi bakımından farklılık gösterir.

3PL, detay odaklı insanlardan çok kendilerini vizyoner olarak gören işletme sahiplerine hitap ediyor. Değerli zamanlarını geri almak için prim ödemeye fazlasıyla istekliler.

Bu size uygun geliyorsa, e-Ticaret işletmenizin bundan fayda sağlayıp sağlayamayacağını görmek için 3PL depo karşılama lojistiğine ilişkin ayrıntılı incelememize göz atın .

AVANTAJLAR

• Depo kirası, çalışanlar ve nakliye malzemelerinde önemli maliyet tasarrufu
• Yeni müşteri tabanları açan devasa depolama altyapılarına erişim
• İş liderlerine üst düzey görevlere odaklanmaları için fazladan zaman tanır

DEZAVANTAJLARI

• Ürünlere fiziksel mesafe, kalite güvencesi ve markalama üzerinde daha az kontrol anlamına gelir
• Karmaşık donanım veya montaj gerektiren ürünler uygun olmayabilir
• Birçok 3PL satıcısı önceden bir yatırım gerektirir

5. Geçmiş Verileri İnceleyerek Gelecekteki Talebi Tahmin Edin

Bir envanter yönetimi stratejisine karar verdikten ve ürünleriniz için mevcut talebi değerlendirdikten sonra, bazı tahmine dayalı analitikler yapmanın zamanı geldi.

Tüm iş disiplinlerinde genel bir kural olarak, başarılı bir organizasyon, geleceği biraz daha belirsiz hale getiren organizasyondur.

Manuel süreçlerin yetersiz kaldığı yer burasıdır ve envanter tahmini günü kurtarır. Geçmiş satın alma verilerine anında, görselleştirilmiş erişime sahip olmak, yalnızca SkuVault gibi bir IMS platformunun sağlayabileceği bir şeydir.

Daha da iyisi, SkuVault, belirli kanalların geçmiş verilerinin derinlemesine incelenmesine izin verir, böylece tatiller (veya herhangi bir mevsimsel trend) için kanal bazında akıllıca stok yapabilirsiniz.

6. Bir Tarama Sisteminin Uygulanması

İnsanları otomatikhalegetirebileceğiniz bir süreç varsa , muhtemelen bu fırsatı değerlendirmelisiniz.

Barkodlar ucuzdur ve insan hatası astronomik olarak pahalı olabilir.

Öğeleri aldığınızda, taşıdığınızda, gönderdiğinizde veya herhangi bir şekilde değiştirdiğinizde taramak bir envanter yönetimi en iyi uygulamasıdır. Bir tarama sistemi olmadan, bu sizi çok sayıda insan hatası, yanlış yazılmış SKU numaraları ve çöp envanter verileri için açar.

Bu, e-Ticaret işiniz küçük bir depoda yalnızca birkaç SKU'nun ötesine geçtiği için özellikle zararlı hale gelir.

7. Par Düzeylerinizi Belirleyin (minimum uygulanabilir stok)

Par seviyeleri, her zaman minimum miktarda stok sağlayarak e-Ticaret satıcıları için bir güvenlik ağı görevi görür.

Gıda veya çabuk bozulan ürünlerle uğraşmadığınızı varsayarsak, tüm e-Ticaret işletme sahiplerinin minimum geçerli bir stoğu olmalıdır.

Eşdeğer seviyeleri belirleme süreci temel olarak iki değişkene bağlıdır: ürünlerinizin talep kalıpları ve üretim zaman çizelgeleri.

Bazı IMS platformları, belirli ürün SKU'ları bir dizi değişkeni göz önünde bulundurarak eşit seviye eşiğinin altına düştüğünde yöneticileri otomatik olarak uyarır.

Bunlar, yeni bir ürünü almanın ne kadar sürdüğünü, söz konusu SKU için talep eğrisini ve mevcut stok seviyelerinizi içerir.

SkuVault, optimum stok seviyeleri ve gelir için yeni ürünlerin ne zaman sipariş edilmesi gerektiğini akıllıca önermekle kalmaz, aynı zamanda otomatik olarak bir satınalma siparişi oluşturur.

SkuVault'un Yenileme Raporu olarak bilinen bu kullanışlı özelliği, ilgili tüm arz, talep ve envanter değişkenlerini hesaba katarak sizi her bir ürünün par seviyesini manuel olarak sıralama zahmetinden kurtarır.

İşte basit bir örnek:

Diyelim ki günde ortalama bir birim satan bir ürününüz var. Biliyorsunuz ki o ürünü üretip deponuza teslim etmek 30 gün sürüyor. Bu nedenle, stok tükenmesini önlemek için par seviyeniz 30 birimin üzerinde olmalıdır.

Ve bu çok basit bir örnek. Çoğu satın alma eğilimi bu kadar kesin değildir ve yıl boyunca büyük ölçüde dalgalanır. Bu nedenle, talebi karşılamak için par seviyeleriniz sürekli olarak gelişmekte olmalıdır.

Ve tüm bu hususlar yalnızca belirli bir ürün içindir! Akıllıca stok yapmak istiyorsanız, her ürünü ayrı ayrı değerlendirmeniz gerekir.

Bu, bir IMS platformunun - özellikle de satın alma modelleriyle ilgili geçmiş verileri sağlayan bir platformun - kârlı envanter yönetiminin gerektirdiği sıkıntıyı otomatikleştirmek için bu kadar önemli olmasının bir başka nedenidir.

8. ABC Analizi ile Ürünleri Önceliklendirin

Bir envanter yönetimi felsefesinin temelini, doğru talep tahminlerini ve veri destekli pariteleri oluşturduktan sonra, ürün grubunuzu bölümlere ayırmanın zamanı geldi.

Bir ABC analizi gerçekleştirmek , sipariş karşılama stratejinizi ayrı ürün hatlarına veya kategorilerine göre uyarlayarak gelirinizi en üst düzeye çıkarmanıza yardımcı olur.

Örneğin A Kategorisi, değeri yüksek ancak miktarı düşük ürünleri içerebilir. Kategori B; değeri orta ve miktarı orta olan ürünler. Ve C Kategorisi; değeri düşük ve miktarı yüksek ürünler.

Envanterinizi bu şekilde gruplamak, çeşitli ürün grupları satan kuruluşların her ürün kategorisi için ısmarlama yeniden stoklama stratejileri oluşturmasına olanak tanır.

9. Envanter Yönetimi Yazılımını Uygulayın

Bu gönderi boyunca ara sıra bu noktadan bahsediyoruz, ancak en iyisi çıkıp şunu söylememiz: iş dünyasındaki her sistem, manuel süreçlerin artık onu kesmediği bir noktaya ulaşır.

Geçmişte statik bir Excel elektronik tablosundan ve hatta kağıt tabanlı envanterden paçayı sıyırmış olabilirsiniz. Ancak, radarınızda herhangi bir büyüme varsa, envanter yönetimi yazılımını benimsemeniz gerekir.

Ve (burada meşgul e-Ticaret işletme sahiplerine konuşuyorum), zamanınızı manuel olarak Excel raporları oluşturmak ve geçmiş veriler için eski dosyaları araştırmak için harcamak istiyormusunuz?

Tüm bu sıkıcı (yine de önemli) işleri otomatik hale getirme yeteneği , bir IMS'nin kuruluşunuza sağladığı pek çok avantajdan biridir .

Ancak SkuVault gibi platformlar yalnızca envanter numaralarını yönetmeyi ve temel envanter sayımları yapmayı bırakmaz; entegrasyonların ve API'lerin gücü sayesinde, IMS'nizi geçici bir kurumsal kaynak planlama (ERP) çözümüne dönüştürebilirsiniz.

Bu yazının entegrasyonlar bölümünde bunun hakkında daha fazla konuşacağız veya ERP ile IMS arasındaki farklar hakkındaki bu makaleye göz atabilirsiniz .

10. Tedarik Zincirinizi Düzenli Olarak Denetleyin

Çok sayıda donanım veya montaj gerektiren e-ticaret operasyonlarında, ürün veya ham madde sipariş ettikleri birden fazla tedarikçi veya üretici olabilir.

Yaygın örnekler arasında el yapımı takılar, tescilli formüller veya elektronik bileşenler bulunur.

Ancak, tedarik zincirinizde yalnızca bir veya iki tedarikçiniz olsa bile, bu alıştırma yapmaya değer.

Tedarik zincirinizin tüm önemli kısımlarını planlamak ve bunların işinize katkılarını denetlemek için yaklaşık altı ayda bir yinelenen bir hatırlatıcı ayarlayın. Bu, aşağıdakileri içerir:

• Rakiplere karşı tedarik sürelerini ölçmek
• Maliyeti rakiplere göre ölçmek
• Değişiklik gerektirebilecek her türlü olumsuz eğilimin (müşteri iadeleri, hatalı ürünler) ölçülmesi

E-Ticaret işinizde bir tedarik sorununun kendi hatanızdan değil, tedarik zincirinizdeki hatalı bir bağlantıdan kaynaklandığını fark edebilirsiniz.

11. Deponuzda Döngü Sayımı Yapın

Ambar operasyonlarının tamamen kapatılmasını gerektiren, tümünü kapsayan denetimler artık geçerliliğini yitirmiştir, güvensizdir ve verimsizdir. Ayrıca, kimse onları sevmiyor.

Tabii ki, sık ve titiz envanter denetimine kesinlikle inanıyoruz. Peki çözüm nedir? Döngü sayımı .

Döngü sayımı, envanter sayımı sorumluluklarını birkaç güne ve çalışanlara bölmenin bir yoludur.

En yüksek değere sahip ürünlere (zaten bir ABC analizi yapıyorsanız A kategorisindeki ürünler) öncelik vererek başlayın ve birden çok çalışanın (veya solo girişimciyseniz yalnızca sizin) bu ürünleri sayarak vardiyalarının bir bölümünde çalışmasını sağlayın. .

Ardından, kazancınıza katkısı daha az olduğu için daha az saydığınız B ve C kategorisi ürünlere geçersiniz. Döngü sayımlarınızın sıklığı, envanter sorunlarını desteklerken ne kadar muhafazakar olmak istediğinize bağlıdır.

12. Teknoloji Yığınınızı Tek Bir “Tek Doğruluk Kaynağına” Entegre Edin

E-Ticaret işiniz büyüdükçe, aylık yazılım faturanız, oturum açma ve parola listeniz ve herhangi bir zamanda kaç tarayıcı sekmesi açtığınız da büyür.

Bir düşünün, çoğu başarılı e-Ticaret işletmesi sahibi, aşağıdakiler için ayrı yazılım platformlarına sahiptir:

• Envanter yönetimi
• Muhasebe
• Eposta pazarlama
• faturalama
• İnternet sitesi
• Satış noktası sistemleri

Ve bu, birden fazla satış kanalını dikkate almıyor bile! Tüm bu platformları yönetmenin yanı sıra, Amazon, eBay, Etsy ve gerçek mekanda faaliyet gösteren tüm çevrimiçi portallardan gelen satışları takip etmeniz gerekir.

Masanızın altında cenin pozisyonuna geçmek istemeniz için yeterli. Neyse ki, SkuVault gibi birçok modern envanter yönetimi çözümü, iş fonksiyonları yelpazesindeki platformlarla entegrasyonu kolaylaştırır.

Muhasebe için Quickbooks, satış noktası için Shopify veya CRM'niz için Salesforce olsun, SkuVault hepsiyle entegre olur.

Bu, yalnızca size tüm temel iş verilerinizi göstermekle kalmayan, aynı zamanda bu verileri görev açısından kritik platformlarınızın tamamında ileten tek bir gerçek kaynağına sahip olabileceğiniz anlamına gelir.

13. Akıllı Bir Toplama Stratejisi Uygulayın

Bunu blogumuzda birçok kez söyledik, ancak bir depoda geçirilen süre dakikalarla değil saniyelerle ölçülür. Kârlılığınızı artırmak çoğu zaman ürünleri raflarınızdandaha hızlıve daha doğru seçmek anlamına gelir.

Bu nedenle, bir kağıt parçasının çıktısını alıp depoda amaçsızca dolaşmaktan biraz daha iyi düşünülmüş akıllı bir toplama stratejisi uygulamanızı öneririz.

Her günün siparişlerini önceden planlamayı ve bunları belirli kriterlere göre gruplandırmayı içeren klasik dalga toplama stratejisi var . Bu partiler daha sonra iş bitene kadar tüm çalışanların aynı anda üzerinde çalıştığı “dalgalar” halinde serbest bırakılır.

Ancak, daha da iyi bir yol geliştirdik: Hiper Toplama.

Hiper Toplama, dalga toplamaya benzer bir dijital toplama şeklidir. Ancak Hyper Picking, mümkün olan en verimli seçim rotasını oluşturmak için akıllı bir konum sistemi kullanır ve dalga toplama oturumlarını filtreler.

Yöneticiler, en yüksek önceliğe sahip siparişleri filtreleyerek toplama oturumlarını otomatikleştirebilir. Fiziksel kutular kullanıyorsanız, Hyper Picking bir sepetteki kutuların kapasitesine göre toplama seçeneğine bile izin verir.

Filtreler, tamamlama süresini önemli ölçüde azalttıkları için Hiper Toplama sırasında özellikle yararlıdır. Yöneticiler, belirli çalışanlara filtreler atayabilir ve seçim listelerini manuel olarak oluşturmak yerine hemen doldurabilir.

14. Gönderi İş Akışınızda Kalite Kontrol Kontrol Noktası Oluşturun

Hiçbir envanter yönetimi teknolojisi veya süslü süreçler, iyi müşteri deneyimlerinin önemini gölgede bırakamaz. Mutlu müşteriler daha fazla satış demektir, nokta.

Kalite kontrol, son güvenlik kontrol noktasıdır; olumlu müşteri deneyimlerinin hakemi. Günün sonunda siz (ve depo çalışanlarınız) insansınız. Hatalar olacak, yanlış ürünler toplanıp paketlenecek ve eşyalar zarar görecek.

Ancak, bu hataların sadece %10'unu bile ortadan kaldırabilirseniz, bu, sadık bir müşteri ile hoşnutsuz bir eleştirmen arasındaki fark olabilir.

SkuVault, kullanıcıların yanlış seçimleri ve kusurlu ürünleri göndermelerini önlemek için bu ekstra adımı atmalarına yardımcı olan yerleşik kalite güvence araçlarıyla birlikte gelir.

15. Depo Yerleşiminizi Fiziksel Olarak Talebe Göre Düzenleyin

Bir ABC analizi gerçekleştirdikten sonra, en çok talep gören ve yüksek değerli ürünlerinizin işleme alanınızdan en uzakta olduklarını keşfetmek sizi şaşırtabilir.

En çok satanlarınızı, ürünün işlendiği ve sevk edildiği yerin kol mesafesi içinde tutmak için depo düzeninizi yeniden düzenlerseniz ne kadar zaman kazanabilirsiniz?

Ayrıca, müşterilerin SKU'ları eklenti olarak (örneğin DSLR kameralar ve SD kartlar) bir araya getirdiğini fark ederseniz, deponuzu bu ürünleri yakında tutacak şekilde yönlendirmeyi düşünün.

E-Ticaret Envanter Yönetimi nedir?

Basitçe söylemek gerekirse, e-ticaret envanter yönetimi, işletmenizde mevcut olan ürünlerin miktarını, yerini, fiyatlandırmasını ve karışımını ölçme disiplinidir.

Ancak, bu sadece bir temeldir. Akıllı envanter yönetimi, aşağıdakiler gibi çok daha fazlasını yapar:

• • Tedarikçiler ve son kullanıcılar ile hassas arz, talep ve iletişim dengesini koordine etmeye yardımcı olun
  • Hangi ürünlerin stok fazlası, stokta, yetersiz stok ve stok dışı olduğuna ilişkin görünürlük sağlayın
  • Palet başına gelir potansiyelini hesaplayın
  • Satın alma eğilimlerini, müşteri talebini ve dönemsel değişkenleri analiz edip görselleştirerek geliri en üst düzeye çıkarmak için akıllı iş kararları almanıza olanak tanır

Sonuç olarak, akıllı envanter yönetimi, günümüzün internet çağında tıpkı içerik pazarlama, müşteri adayı oluşturma veya SEO gibi önemli bir beceridir.

Envanterinizi düzgün bir şekilde yönetmek, işinizin her bölümüne nüfuz eder. Bu hayati alanı ihmal etmek, masaya çok para bırakır ve kuruluşunuzun görünüşte alakasız olan diğer yönlerini etkileme riski taşır.

E-Ticaret Envanter Yönetimini Neden Önemsemelisiniz?

E-Ticaret envanter yönetimini önemsemelisiniz çünkü açıkçası bu iş başarısı için pazarlık konusu olamaz. Stokta olmayan ürünler, yanlış sevkıyat beklentileri veya yanlış sevk edilen ürünler gibi yaygın hayal kırıklıklarından kaçınarak olumlu müşteri ilişkileri sağlar.

İyi bir satın alma deneyimi, herhangi bir e-Ticaret operasyonu için başarı çarkı olan iş ve müşteri savunuculuğunun tekrarlanmasına yol açacaktır.

Ayrıca, verimli envanter yönetimi (ideal olarak envanter yönetimi araçlarıyla desteklenir), büyüyen işletmeler için mutlak bir gereklilik olan stokta ne olduğuna dair kesin bilgi sağlar.

Bu olmadan birden çok depoyu, çalışanı ve siparişi yönetmek kaotik bir hal alabilir.

SkuVault gibi sağlam bir e-ticaret envanter yönetim sistemi kullanmak, süreci düzene sokarak büyümenin üstesinden gelinmesine ve düzenli envanter bilgilerinin korunmasına yardımcı olabilir.

Akıllı envanter yönetimi, gelir potansiyelini artırır. Gelir elde etmenin diğer "daha parlak" yolları lehine sıklıkla göz ardı edilmesine rağmen, e-Ticaret işletmelerinin maliyetleri düşürmesi, zamandan tasarruf etmesi ve hataları azaltması gereken en güçlü kaldıraçlardan biridir.

Envanter Yönetimi Yazılımını Neden Uygulamalı?

E-ticaret için envanter yönetiminin yüzeyini zar zor çizdik, ancak bunu okuyan birçok kişi şimdiden bunalmış hissediyor olabilir.

Sonuç olarak, özel bir IMS platformu olmadan sıradan, yan koşuşturmacalı bir e-ticaret işinden daha fazlasını yönetmeye çalışmak aptalca bir iştir.

SkuVault gibi bir aracın işletmenize sağlayabileceği belirgin avantajlardan bazılarını inceleyelim.

Envanter Yönetim Yazılımı Hızlı Büyümeyi Sağlıyor

Envanter yönetimi stratejinizin merkezinde SkuVault gibi bir platform olduğunda, ürün depolama alanınızı ve nihayetinde işletmenizi ölçeklendirmenin getirdiği baş ağrısı ortadan kalkar.

Depolar büyüyebilir, ürün hatları genişleyebilir ve daha fazla çalışan gerekebilir, ancak envanter iş akışınız aynı kalır.

SkuVault, tüm kanallarınızı, depo bilgilerinizi ve satın alma analizlerinizi tek bir merkezi yerde toplamaya devam eder. Kuruluşunuz ne kadar ölçeklenirse ölçeklensin, yenileme ve envanter yönetiminin temelleri aynı kalır ve SkuVault bunu basitleştirir.

Tüm Kanallarınızda Gerçek Zamanlı Görünürlük

Size amiral gemisi ürününüzün fiziksel mağazalara kıyasla Amazon'daki satış performansını sorsaydım, bu rakamları ne kadar hızlı üretebilirdiniz? Peki ya web sitesi satışları için palet başına gelir potansiyelinizi öğrenmek isteseydiniz?

Bu ayrıntı düzeyi yalnızca mümkün olmakla kalmaz, aynı zamanda SkuVault gibi bir araçla erişmesi saniyeler sürer. Bu aynı zamanda toplu olarak gelişigüzel yeniden stoklamanın aksine envanteri belirli kanallara atayarak ölü stoğun önlenmesine yardımcı olur.

Akıllı Seçim Listeleri ve Seçim Rotaları Sayesinde Azalan Teslim Süresi

Envanter yönetiminin dakikalarla değil saniyelerle ölçüldüğünü anlamak için tek yapmanız gereken Amazon'un deposuyla ilgili bir YouTube videosu izlemek.

Zamanın çok önemli olduğunu söylemek büyük bir yetersizlik olur. Bu nedenle SkuVault, akıllı seçim listeleri ve seçim rotaları içerir.

Bir müşteri sipariş verdiğinde, SkuVault seçiciye ayrıntılı talimatlar verir. Miktar bilgilerine ve ürün konumuna ek olarak, seçim listeleri, ürünleri deponuzda bulundukları yere göre toplamanın en verimli yolunu gösterir.

Bu seçim listeleri hem dijital hem de yazdırılabilir biçimde mevcuttur ve depo çalışanlarının siparişleri mümkün olan en kısa sürede işleme koymasına yardımcı olur.

Bu, işleme ve nakliye için hazırlık süresini azaltır ve daha verimli bir depo ve çok daha mutlu müşteriler sağlar.

Veri İzleme ve İçgörüler

Veri analizinin sesi size ruh ezici geliyorsa, yalnız değilsiniz. Ama doğrudan cebinize giren parayla ilgili veriler? Bu heyecan verici.

SkuVault gibi IMS platformları, tüm cihazlarınızda kullanılabilen çok çeşitli bir bakışta analitiği sunar.

Bu, talep tahmini, envanter ve talep eğrileri ve ikmal programlarının yalnızca birkaç tık ötede olduğu anlamına gelir.

SkuVault'daki bu raporlar, yalnızca bir ton baş ağrısından ve zahmetli işten tasarruf etmekle kalmaz, aynı zamanda geleceğe karşı nasıl korunacağınız konusunda size net bir yol sunar.

Mevcut analizler ayrıca, e-ticaret yaşam döngüsünün her aşamasında, gerçekleştirme düzeyinizi ne zaman azaltacağınızı ve maliyetli barikatları nasıl aşacağınızı bilmenize yardımcı olacaktır.

SkuVault ile verileri daha önce hiç olmadığı kadar sevmeyi öğreneceksiniz.

Akıllı İkmal Bilgileri

SkuVault'un Yenileme Raporu özelliği, minimum geçerli stok ilkesine göre genişleyerek benzersiz iş ihtiyaçlarınıza göre otomatik bir yenileme programı oluşturur.

Rapor, müşterinizin satın alma alışkanlıkları ve talep tahminleriyle birlikte, istediğiniz pariteyi dikkate alır. Uygulama, belirli ürünler ve miktarlar için de özel satın alma siparişleri oluşturabilir.

SkuVault ile her paletten en iyi şekilde yararlanmak hiç bu kadar kolay olmamıştı.

Sonraki adımlar

e-Ticaret envanter yönetimi basit olmaktan başka her şeydir. Neyse ki, SkuVault'u en iyi envanter yönetimi yazılımı olacak şekilde oluşturduk; sizin için tüm ağır işleri yapan biri.

Bu şekilde, strateji, büyüme ve gelirinizi en üst düzeye çıkarma gibi üst düzey görevlere geri dönebilirsiniz.

SkuVault'un nasıl yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi için demo için bugün ekibimizle iletişime geçin .