Hindistan'da Eğitim: Burada Edupreneur Olmak İçin Ne Gerekiyor?
Yayınlanan: 2018-06-13Hindistan'da Hem Çevrimiçi Hem de Çevrimdışı Eğitim Kurumları Oluştururken Dikkate Alınması Gereken Birkaç Nokta
Hepimiz Hindistan'ın 25 yaşın altındaki 600 milyon gençten oluşan demografik zenginliğini biliyoruz. Bunların hepsi, yılda %25'e varan bir CAGR'ye sahip olan ve şu anda 105 Milyar Dolar değerindeki Hindistan'da hızla büyüyen eğitim sektörünün hedeflenen tüketicileridir - Hintli girişimciler için açık bir fırsat.
Buna ek olarak, ekonominin nasıl gittiğinden bağımsız olarak iyi okullara her zaman bir talep olacağından, Hindistan'daki eğitimin durgunluğa dayanıklı olduğu görüşüdür. Ayrıca, maliyetler (öğretme çocukları) karşılanmadan önce gelir elde edildiğinden (okul/üniversite ücretleri) büyük nakit akışı sağlar.
Yani dışarıdan, eğitim işine girmek onu büyütmenin kolay bir yolu gibi görünüyor, ama işler asla göründüğü gibi değil . Bu sektör, zayıf hükümet düzenlemeleri, yüksek yatırım gereksinimleri ve bu alanı tedbirsiz girişimciler için bir mayın tarlası yapan diğer faktörlerle boğuşuyor.
Umarım, bu makale Hindistan'da bir eğitim işletmesi kurmayı planlayan herhangi bir girişimci için bir astar görevi görebilir. Bakabileceğiniz üç tür eğitim işletmesini kategorize ederek başlayalım. Bunlar:
- Çekirdek Eğitim: Bu, K12 okullarından ve lisans veya lisansüstü kolejlerden oluşur.
- Paralel Eğitim: Bu segment, koçluk dersleri, mesleki eğitim, okul öncesi ve hobi dersleri gibi temel eğitimi destekleyen kuruluşlardan oluşur.
- Yardımcı Eğitim: Bu, e-öğrenme kursları, akıllı sınıflar, okullar için yazılımlar, öğrenci yurtları, okul üniformaları vb. gibi temel ve paralel eğitim segmentlerine ürün ve hizmetler sağlayan şirketleri kapsar.
Yukarıdaki bölümlerin her biri, kendilerinde başarılı olmak için benzersiz stratejiler gerektiren kendi özelliklerine sahiptir.
Temel Eğitim
Bu sektörü oluşturan okulların ve kolejlerin genellikle öğrencilerine ICSE sertifikası veya B.Com gibi devlet tarafından tanınan bir nitelik vermeleri gerekir . Derece. Bu nedenle, bu Hindistan'daki en çok düzenlenmiş eğitim alanıdır.
Edupreneurs, okullarını ve kolejlerini yalnızca kar amacı gütmeyen bir tröst veya toplum altında işletmelidir. Bu, hisse senedi yatırımcılarının, hisse satın alamadıkları veya temettü alamadıkları için bu kuruluşlara fon sağlayamayacakları anlamına gelir.
Ek olarak, hükümet düzenlemeleri, güvenin, okul veya kolejin kurulduğu arazi ve binaya sahip olmasını gerektirir ve bu da büyük bir yatırım gerektirir. Bazı eyaletler ayrıca öğrencilerden alınabilecek ücretleri de sınırlar.
Bir girişimci yeni bir okul veya kolej kurmak istiyorsa, ideal olarak bunu bir Tier 2/3 şehirde veya büyük bir metroya yakın yeni bir kasabada bulmalısınız . Bunun nedeni, arazi maliyetlerinin Mumbai veya Bengaluru gibi büyük bir şehirdekinden çok daha düşük olması ve büyük yerleşiklerin daha az rekabet etmesidir.
Halihazırda eski eğitim markalarının faaliyet gösterdiği büyük bir şehirde, yeni bir okul veya kolejin öğrenciler için tercih edilen bir yer haline gelmesi zordur. Çok fazla rekabetin olmadığı daha küçük bir yerde kurulum yapmak, bir girişimcinin öğrenci kabullerini hızlı bir şekilde kazanmasına ve daha da erken ayrılmanıza yardımcı olacaktır.
Ek olarak, küçük şehirlerdeki ebeveynler, çocuklarının eğitimi için neredeyse büyük şehirlerdeki kadar para ödemeye isteklidir.
Sizin için tavsiye edilen:
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Tipik olarak Hindistan'da, iyi kalitede eğitim sağlayan yeni bir okul veya kolej, operasyonel başabaş noktasına ulaşmak için yaklaşık 7-8 yıl sürer ve bundan sonra sürekli olarak karlı bir gelir akışı sağlar. Gerekli ceplere sahip değilseniz, banka borcu veya kendi ailelerinin adını taşıyan prestijli bir kuruma sahip olmak için bağışta bulunmaya istekli olabilecek zengin kişilerden bağış yaparak fon sağlayabilirsiniz .
Ryan International Schools ve Amity University gibi okul veya kolej zincirlerini başarıyla kurmuş birçok bölgesel girişimci örneği vardır. Dolayısıyla bu, sabırlı sermayeye erişimi olanlar için çok uygun bir iştir.
paralel eğitim
Bu sektör, bir girişimcinin kar amacı gütmeyen bir şirket işletmesine izin verir ve şu anda asgari düzeyde hükümet düzenlemesi ile karşı karşıyadır. Çekirdek eğitim için gerekenden çok daha düşük olmasına rağmen, sınıfların bir yerde yapılması gerektiğinden kiralık altyapıya biraz yatırım gerektirir. Okullar ve kolejler gibi, koçluk sınıfları ve okul öncesi okullar için mevcut bir talep vardır.
Ancak, yeni bir girişimcinin tekliflerini pazardaki mevcut şirketlerden ayırt etmesi genellikle zordur. Örneğin, koçluk sınıfınızın mevcut görevlilerden daha kaliteli öğretime sahip olduğunu nasıl gösterirsiniz?
İdeal strateji, yeterli öğrenci talebi olan ancak halihazırda orada faaliyet gösteren güçlü markalara sahip olmayan daha küçük bir şehirde kurulmaktır. Bir başka uygun seçenek, NIIT veya Kidzee anaokulları gibi daha büyük gruplardan birinin franchise sahibi olmaktır.
Bu size hazır bir marka ve iş bilgisi sağlar. İyi yürütülürse, bu sektör size öngörülebilir gelirler ve iş büyümesi sağlayabilir. Ancak, tuğla ve harç temelli bir model olarak, büyüme üstel olmayacaktır, bu nedenle sermaye yatırımcıları şirketinize yıllık gelirinizin çok düşük bir katıyla değer verecektir.
Yan Eğitim
Bu sektördeki şirketler en geniş model yelpazesine sahiptir ve yatırım maliyetleri çok düşük olduğu için kurulumu en kolay olan şirketlerdir . Ancak bu düşük giriş engeli , bu alanın her bölümünde çok fazla rekabet olduğu anlamına gelir.
Örneğin, Hint K12 okullarının müfredatıyla eşleştirilmiş animasyonlu videolar sunan düzinelerce küçük şirket var. Çevrimiçi içerik sunan bir işletme işletiyorsanız, pazar kalabalık olduğundan, müşterileri doğrudan çevrimiçi promosyonlar yoluyla elde etmek genellikle çok pahalıdır. Byjus, Toppr , Embibe & Cuemath gibi önemli yatırımları artırmayı başaran ve bir B2C modeli aracılığıyla ölçeği büyüten bazı şirketler olmasına rağmen.
Bununla birlikte, bu alandaki çoğu girişimci, satış temsilcilerinin ürünlerini doğrudan okullara ve kolejlere sundukları ve daha sonra öğrencilerine (bazen gelir paylaşımı temelinde) sundukları bir B2B2C modeli üzerinde çalışma eğilimindedir . Bu, okul SAAS yazılım sağlayıcıları veya akıllı sınıflar gibi diğer teknoloji etkin eğitim şirketleri için geçerlidir.
Bu işin iyi tarafı, güçlü bir satış ekibiniz varsa, altyapı yatırımınız minimum düzeyde olacağından, düşük maliyetle hızlı bir şekilde gelir elde edebilirsiniz. Bu, dış yatırımcılardan çok fazla ihtiyaç duymadan da koşabileceğiniz anlamına gelir.
Yardımcı eğitim alanında, okul üniforması sağlayıcısı veya öğrenci konaklama sağlayıcısı olmak gibi teknoloji etkin olmayan modeller vardır . Diğer bir seçenek ise kurumlara e-öğrenme içeriği sağlamaktır. Bunların hepsi aynı zamanda bir ayak üstünde satış gücü gerektirecektir.
Gördüğünüz gibi, bir edupreneur olmak istiyorsanız keşfedebileceğiniz çok çeşitli modeller var. Akran öğrenimi platformlarında diğer girişimcilerle tanışmak ve öğrenmek, nesiller boyu sürebilecek eğitim kurumlarını nasıl oluşturabileceğiniz konusunda size daha güçlü bir anlayış sağlayacaktır!