İşveren markası – iyi bir işveren markası nasıl oluşturulur

İş dünyasında rekabet etmek sadece ürün yönüne inmez. İstihdam alanında da rekabet koşulları hakimdir - nitelikli bir çalışan talep edilmektedir ve her girişimci bunu bilir. Bu nedenle işverenler, çekici istihdam koşulları sağlayan, gelişime yönelik perspektifler oluşturan ve işyerinde dostane bir atmosfere önem veren kişiler olarak imajlarını oluşturmaya yönelik çeşitli eylemlerde bulunmaktadır.

Bunlar işveren markası kavramının kapsadığı alanlardır. Ne tür ayırt edilebilir? İşveren markası stratejisi neden değerlidir? Son olarak, kampanyanızı nasıl oluşturabilirsiniz? Öğrenmek için baştan sona okuyun.

İşveren markası – içindekiler tablosu:

1. İşveren markası - nedir bu?
2. İşveren markası neden önemlidir?
3. İşveren markası faaliyetleri – değer önerileri örnekleri
4. SSS. Sorular ve cevaplar

İşveren markası - nedir bu?

İşveren markası, işin çekici göründüğü işveren imajını oluşturmak olarak anlaşılmalıdır. İşveren markası stratejisi, ücretlendirmeden başlayarak, istikrarlı istihdam koşulları ve yan haklar yoluyla, şirketin doğru misyon ve vizyonuna kadar uzanan birçok unsurdan oluşan uzun vadeli bir süreçtir.

İşveren markası tek tip bir kategori değildir – dahili ve harici olarak ikiye ayrılabilir. İlki, iletişim faaliyetlerine ve alıcıları çalışanlar olan formüle edilmiş mesajların bir sonucu olarak gerçekleştirilenlere indirgenir. Bu şekilde yürütülen işveren markası kampanyalarının amacı , uygun ücret, motivasyon ve uyum politikaları sayesinde istihdam koşullarından memnun olan ve kurumdan ayrılmayı düşünmeyen mevcut çalışanları elde tutmaktır .

Dış işveren markası ise , henüz doldurulmamış bir işle ilgili gereksinimleri karşılayan, kuruluş dışındaki kuruluşlara yöneliktir, böylece işe alım adımlarını atmaya başlarlar . Aynı zamanda, geniş bir üçüncü taraf grubunu hedefleyen bir iletişim biçimi olduğu akılda tutularak, müşteriler ve iş ortakları arasında bir marka imajı oluşturmanın da bir yoludur.

İşveren markasının PR'ın yardımıyla daha etkili olduğunu hatırlamakta fayda var. Nasıl yaklaşacağınızı buradan okuyun!

İşveren markası neden önemlidir?

İşveren markası, işverenin rekabette öne çıkmak ve potansiyel çalışanları bir pozisyona başvurmaya teşvik etmek için çok çaba sarf etmesi gerektiği sözde çalışan piyasası koşullarında özellikle önemlidir. Belirli bir alanda kalifiye bir uzman bulmanın zor olduğu endüstrilerde de son derece yararlıdır. Bu tür koşullar oluşmasa bile, bir işveren olarak bir markanın imajı, durumu üzerinde önemli bir etkiye sahiptir - sosyal medya çağında haberler benzeri görülmemiş bir hızla yayılabilir, bir anda önceki pazar konumunu ve çabalarını yok edebilir. daha önce üstlenilmiştir .

Ayrıca, işveren markası şunları yapmanın bir yoludur:

• personel sirkülasyonunu azaltmak,
• Organizasyona bağlı, motive olmuş bir ekip oluşturmak,
• çalışanların verimliliğini ve dolayısıyla karları artırmak,
• işe alım süresini ve ilgili maliyetleri en aza indirmek,
• hem iç hem de dış düzeyde rekabet avantajları oluşturmak.

İşveren markası faaliyetleri – değer önerileri örnekleri

Etkili bir işveren markası kampanyası oluşturmanın anahtarı , işverenin çalışanlarına sunduğu değer olan İşveren Değer Önerisi'ni önermektir. Kurumun işleyişinin birçok yönünü – maaş seviyeleri gibi en sıradan olanlardan, hem çalışanların hem de örgütün algısında tutarlıysa, örgütün başarısına katkıda bulunabilecek etik ve felsefi konulara kadar – hesaba katabilir. etkileyici iş başarısı. Peki bir şirkette işveren markasının bazı örnekleri nelerdir?

Bunlar:

• Şirketin misyon, vizyon ve hedeflerini çekici, mümkün olduğunca şeffaf ve güven verici bir şekilde formüle etmek,
• Bu şekilde formüle edilen tezler ile alınan önlemler arasında tutarlılık kaygısı ,
• kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) alanında faaliyetlerde bulunmak ,
• Personelin sorumlulukları ile orantılı maaş almasını sağlamak,
• ikramiyeler, promosyonlar, sosyal haklar, eğitim, geziler, spor salonu geçişleri, ücretsiz sağlık hizmetleri, şirket arabası, şirket telefonu, yemek sübvansiyonları, uzaktan veya hibrit çalışma olasılığı vb. gibi teşvik sistemlerinin kullanımı ,
• Takım atmosferine katkıda bulunurken, iş sorumluluklarınız konusunda netlik sağlayacak şekilde iletişim şeklinizi ayarlamak,
• İstihdamın istikrarını sağlamak - hem resmi olarak hem de kuruluşta hakim olan atmosfer biçiminde,
• çalışanların sözde iş-yaşam dengesine ilgi göstermek,
• sorumlulukların kapsamını çalışanların bireysel yeteneklerine, ilgi alanlarına ve yeteneklerine uyarlamak .

• heyecan
• Facebook

Yazar: Zofia Lipska

Dijital pazarlamada 10 yılı aşkın tecrübesiyle Sophia, sadece bu sektörün kurallarını bilmekle kalmıyor, her şeyden önce olağanüstü ve yaratıcı sonuçlar elde etmek için onları nasıl kıracağını biliyor.

Tüm gönderileri görüntüle