Girişimci Zihniyet: Başarılı Bir Girişimci Olmanın 4 Yolu
Yayınlanan: 2022-08-14"Girişimci" terimi, neredeyse her zaman uykusuz gecelerin, heyecan verici zirvelerin, zorlu düşüşlerin ve risk alma fikrini neredeyse romantikleştiren ödüllerin görüntülerini çağrıştırır.
Bir girişimci gibi düşünmek için zihninizi eğitmek mümkün mü ve eğer öyleyse, bunu yapmanın temelleri nelerdir?
Girişimci bir zihniyet geliştirmek zor ama ödüllendirici bir süreçtir
“Girişimci” terimi neredeyse her zaman uykusuz gecelerin, heyecan verici zirvelerin, zorlu düşüşlerin ve risk alma fikrini neredeyse romantikleştiren ödüllerin görüntülerini çağrıştırır. Ve neden olmasın? Kendi işimizi kurmak, çoğumuz için her zaman en bariz seçim değildir. Bazen, yanıltıcı 'bir gün' ile çevrili bir 'boş rüya' olarak etiketlenir.
Ancak bilenler için girişimci olmak, bir tutkunun peşinden gitmek için günlük işinizden ayrılmaktan çok daha fazlasını gerektirir. Bir fikre sahip olmak işin kolay kısmıdır, ancak tüm bunların uygulanması, gerçek cesaret ve ısrarın başrol oynadığı yerdir.
Kendim de son yirmi yıldır girişimci olan ve bir aracı kurumda gazete satıcılığından (1988'de) kendi girişimimi kurup yönetmeye geçen biri olarak, girişimciliğe tanık olmanın ayrı bir zevkini yaşadım. ilk elden hayal edin. İster bir vizyonu gerçekleştirip onu tam bir daire haline getirdiğini görmek, ister siperlerde olmak, bir konsept oluşturmak için yorulmadan çalışmak olsun.
Bir girişimcinin özü, iddialı ancak empatik veya tutumlu ancak cömert olmanın güvencesiz eylemini dengeleme yeteneğine bağlıdır. Birden fazla bilgi alanı hakkında temel bir anlayışa sahip olmanın yanı sıra bir lider, kriz yöneticisi, akıl hocası, motive edici ve arkadaş olmalısınız. Girişimci zihniyeti oluşturan bu çok yönlülük, dayanıklılık ve sebat kombinasyonudur ve yaygın inanışın aksine genetik değildir. Zamanla honlanması, uygulanması ve öğrenilmesi gerektiği için diğer becerilere benzer.
Aslında, bu zihniyeti oluşturan beceriler aktarılabilir ve başka herhangi bir kariyer veya role de uygulanabilir. İster proje yöneticisi, isterse pazarlama ve satış yöneticisi olsun, girişimcilik oyun kitabından alınan dersler bir dizi liderlik pozisyonuna uygulanabilir.
Bu Dünya Girişimcilik Günü, size nihai sorunun cevabını getiriyorum: Zihninizi bir girişimci gibi düşünmek için eğitmek mümkün mü ve eğer öyleyse, bunu yapmanın temelleri nelerdir?
Kendinize İnanmayı Öğrenin
Bu muhtemelen girişimcilik oyun kitabında bir numaralı kuraldır, çünkü iş dünyası acımasız ve karşı çıkanlarla doludur ve başarısızlık çok gerçek bir olasılıktır. Bu nedenle, başarılı bir girişimcinin kendine olan inancını geliştirmesi gerekir .
Orta sınıf yetiştirilme tarzım ve birinci nesil bir öğrenci olmam nedeniyle, büyüdüğüm tek şey (ve çoğumuz hala öyle) bazı insanların girişimci olmak için doğduğuydu. Ancak, benim durumumda teknoloji ve finans olan, beni büyüleyen alanları öğrenmek ve anlamak konusunda gitgide daha derine indikçe, öğrenmenin tamamen yapabileceğinize inanmakla ilgili olduğunu ve bunun tam tersi olduğunu fark ettim. Kendi işimi kurmak istememin tüm nedenlerini ve bunu neden hak ettiğimi listeleyen on emir yazdım -hala sürdürdüğüm bir uygulama-. Psikologların kendini onaylama dediği şeydir ve kişinin kendine olan inancını güçlendirmek için güçlü bir araçtır.
Sizin için tavsiye edilen:
Halka Arz İçin Insurtech Unicorn Rakam Dosyaları DRHP, 1,250 INR Değerinde Hisse Sunuyor ...
Aylarca Spekülasyondan Sonra, BYJU Mali Tabloları Yayınlayacak 'Bir Arada...
UP, Kadın Girişimciliğini Artırmak İçin MSME Politikasında Değişiklik Yapıyor
Delhi, Bengaluru Havalimanlarında Yüz Tanıma Sistemini Kullanıyor
Startup'lar, 5G ve İnovasyon: Hindistan Yaklaşan 'Techade' İçin Ne Kadar Hazır?
Satın Alma Kolaylığı, Artan Seçenekler ve Daha İyi Finansman Seçenekleri Beni Nasıl...
İyi Alışkanlıkları Geliştirmek
Geniş bir terim olmakla birlikte, girişimcilik bağlamındaki iyi alışkanlıklar, nasıl liderlik ettiğinizi ve bir lider olarak nasıl algılandığınızı değiştirebilecek bilinçli eylemler ve kararlar olarak tanımlanabilir. Örneğin, yazar James Clear, Atomic Habits adlı kitabında, insanların isimlerini hatırlamanın basit alışkanlığının iyi yanlarından bahsediyor. Bu kadar önemsiz bir şeye şüpheyle yaklaşarak denemeye ve bilinçli bir çaba göstermeye karar verdim.
Ne zaman biriyle tanışsam, adını zihnime not ettim ve zamanla bunun başkalarıyla olan etkileşimlerimi nasıl değiştirdiğini fark ettim. İnsanlar olarak fark edilmek, görülmek ve duyulmak için doğuştan gelen bir arzumuz olduğunu fark ettim ve birinin adını hatırlamak bunu başarmanın ilk adımıdır. Bunun gibi basit bir alışkanlık, birden fazla paydaş, çalışan ve meslektaşla etkileşime girmesi ve ağ kurması gerekenler için bir iş liderinin itibarını ve beğenilirliğini sağlamlaştırmada uzun bir yol kat edebilir.
Kararlı Olmak
Bir kişilik özelliği olarak belirleyici olma yeteneği, kendine inanmaktan kaynaklanır, ancak bundan çok daha fazlasını gerektirir. Kararlılık, zamanında ve kendinden emin kararlar verme yeteneğidir. Girişimciler için, sürekli olarak yönetim kurulu genelinde küçük ve büyük kararlar almaları gerektiğinden, honlanması ve geliştirilmesi gereken çok önemli bir beceridir.
Sıklıkla, risklerin yüksek olduğu ve kararsızlığın iyi bir sonuç ile feci bir serpinti arasındaki fark anlamına gelebileceği stresli ortamlarda. İkinci şirketimin başındaki bir girişimci olarak, her zaman görselleştirme rehberini takip ettim. Olumlu ya da olumsuz, bir kararın tüm olası sonuçlarını dikkate alırım. Bu bana iki şekilde yardımcı oluyor: birincisi, her kararım için bir artı ve eksiler listesi derlememde bana rehberlik ediyor ve ikincisi, bundan kaynaklanabilecek tüm iyi, kötü ve çirkin sonuçlara zihinsel olarak hazırlanmamı sağlıyor. benim kararım.
Risk Alın ve Karar Vermeyin
Yazar ve Stanford öğretim görevlisi Amy Wilkinson, Ted Talk'unda rahatlığın ve değişim yerinin taban tabana zıt olduğundan bahsediyor. Özünde, Wilkinson'ın ima ettiği şey, girişimcilerin işlerini büyütmek için akıllı riskler alabilmeleri ve rahatlık alanlarından çıkmaları gerektiğidir.
Geçen yıl ikinci şirketimi kurmak için kendi paramı yatırmaya karar verdiğimde, olası farklı küresel finansal olayları ve ayrıca finansal sürdürülebilirliği potansiyel olarak etkileyebilecek insanlar ve ortaklar gibi değişkenleri hesaba katarak kesin rakamlara dayalı bir değerlendirme yaptım. benim işimin. Özetle, risk iştahımı hesapladım .
Risk almak çoğu kişi için bir içgüdü olmayabilir, ancak girişimci olmanın önemli bir parçasıdır. Bu, pervasız olmaktan çok, kararlarınızda kasıtlı olmakla ilgilidir. Risk alırken hatırlamanız gereken en önemli şey risk iştahınızı hesaplamaktır. Her zaman gerçeklere ve rakamlara dayalı sonuçların hesaplanmasında rahatlık aradım.
Ayrıca, hedeflerin güçlü motive ediciler olabileceği gibi kısıtlayıcı da olabileceğine inanıyorum. Gerçekten başarılı iş liderleri, bir hedefe ulaştıktan sonra asla tam olarak yerleşmezler, bunun yerine her zaman bir etki yaratabilecek bir sonraki büyük fikre geçmeyi hedeflerler. Bu, henüz ilk girişimimi yürütürken yaşadığım bir şeydi.
Sıfırdan bir şeye başlama, onu iyi yağlanmış bir başarı makinesine dönüştürme ve onu NASDAQ listesindeki bir şirkete satma konusundaki girişimcilik hayalimi gerçekleştirmiştim. Bitiş çizgisini görebiliyordum ama bu yeterli değildi. O şirketle olan deneyimim, potansiyel olarak çözmeye yardımcı olabileceğim daha büyük bir soruna gözlerimi açtı ve bu da beni nihayetinde mevcut girişimimin üzerine inşa edildiği konsepte götürdü.
Girişimci bir zihniyet geliştirmek zor ama ödüllendirici bir süreçtir. Ve her zaman kendilerini kendi işinin başında hayal etmiş olanlar için, hatırlanması gereken önemli şey, bunun sıkı çalışma, özveri ve vizyon yoluyla öğrenilebilecek bir dizi beceri ve ruh hali olduğudur. Aksini söyleyenleri boşverin.