Girişimciler İlerleme Başarısızlığı Neden Kutlamalı?

Yayınlanan: 2017-12-22

Bir şirket kurmak, diğer şeylerin yanı sıra cesaret ister. Günlerinizi, aylarınızı, umarım yıllarınızı bu çabaya adayacaksınız. İlerlemenizi planlamak ve dürüst olmak, rotada kalmanıza yardımcı olurken, başarısızlıkları kutlamak da yardımcı olacaktır.

Birçok girişimci, şirketlerini kapatmak zorunda kaldıklarında bunun hayatlarının en kötü deneyimlerinden biri olduğunu söylüyor. Sanki bir aile üyesi, onu büyütmek ve başarı umuduyla çalışmak için sayısız saatler harcadıklarından beri vefat etmiş gibi. Ancak gerçek şu ki, çoğu yeni şirket kalıcı değil.

Her girişimci, işini bir sonraki büyük şey yapmak amacıyla kurar, ancak onlara tek boynuzlu atlar deyin veya farklı ifadeler seçin, yalnızca seçkin bir kaç kişi bu gıpta edilen statüye ulaşacaktır.

Daha önce karamsarlığın sahadaki önemli rolünden bahsetmiştik. Fon arayanların işlerinin tüm olası olumsuz taraflarını konuşmalarına ve potansiyel yatırımcılara bunları düzeltmek için aktif olarak nasıl çalıştıklarını göstermelerine olanak tanır. Benzer şekilde, bir girişim başarısız olduğunda, otopsiyi tamamlamak ve neyin yanlış gittiğini tam olarak keşfetmek, bir sonraki işinizi oluşturmak için ihtiyacınız olan araçları size sağlayacaktır.

Seri girişimcilik gerçektir. Tanıdığım startup kurucularının büyük çoğunluğu ardı ardına iş kurdu. Bu girişimlerin bazıları kapandı, bazıları satın alındı ​​ve hepsi kurucularına değerli dersler verdi.

Bazen onu temellere geri götürmeniz gerekir.

Başlangıç ​​Başarısızlıklarından Öğrenmek

Tek gerçek başarısızlığın, rotadan çok uzaklaşan ve ders çıkaracak hiçbir şey sunmayan bir şey olduğuna inanıyorum. Mesleğiniz ne olursa olsun, geçmişte bir şeyde başarısız oldunuz. Belki küçük bir proje ya da büyük bir lansmandı. Hepimiz insanız ve zaman zaman yanlış şeyler yapmak kaçınılmazdır. Ama ne tür bir başarısızlık olduğunu belirleyen şey, daha sonra bu başarısızlığı incelemek için kullandığınız zihniyettir.

Başarısızlıkları ele alırken kullanılacak doğru zihniyet, meraklı bir zihniyettir. Kendine sor:

  • Ne yanlış gitti?
  • Benim rolüm neydi?
  • Hangi dış faktörler katkıda bulundu?
  • Bu sonuçtan kaçınmak için ben ve diğerleri neyi farklı yapabilirdik?
  • Hangi uyarı işaretlerini kaçırdım?
  • Bu dersleri gelecekteki projelere ve şirketlere nasıl uygulayabilirim?

Başarısız olan her başlangıç ​​veya projenin yanıtlaması gereken kendi özel soruları olabileceğinden, bu hiçbir şekilde ayrıntılı bir liste değildir. Ancak bu soruları yanıtlamanın püf noktası, bir daha asla olmayacağından emin olmak için başarısızlığa yol açan sorunların dibine inmektir. Ya da en azından bir daha asla aynı şekilde başarısız olmayacaksınız.

Başarısızlığa yaklaşmanın bir yolu bilimsel bir yöntem kullanmaktır. Eğitiminiz boyunca bilim uzmanlığınız olmasa bile, hepimiz hipotez kurmayı öğrendik ve bunların doğru olup olmadığını deneylerle belirledik. Yanlış olduğu ortaya çıkan bir hipotezi seçme konusunda herhangi bir leke yoktu. Bunun yerine, bize odaklanmamız öğretilen, deneyin süreci ve sonucuydu.

Hipotez kapalıysa, bilim projesi boşuna değildi. Yaptığımız deneyden bir şey öğrendiysek, o zaman bilim alanında bir başarı olarak değerlendirildi. Benzer şekilde, girişim dünyasında, şirketimizi veya ürünümüzü çıkarmak amacıyla elimizden gelen her şeyi yaptığımızda başarısızlığı kutlayabiliriz.

Başarısızlık Neden Önemlidir?

Başarısızlık her zaman risk almanın potansiyel bir yan etkisidir, ancak buna değer. Başarısızlığın birçok olumsuz çağrışımı olsa da, idealize ettiğimiz Facebook ve Google gibi şirketlerin hepsi bir noktada başarısız oldu . Hepimiz bu şirketlerde birkaç başarısız ürün lansmanı düşünebiliriz.

Sizin için tavsiye edilen:

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Edtech Startup'ları Beceri Kazanmaya ve İş Gücünü Geleceğe Hazır Hale Getirmeye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Dijital pazarlama girişimi Logicserve Digital'in alternatif varlık yönetimi şirketi Florintree Advisors'tan 80 INR Cr fon sağladığı bildirildi.

Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...

Örneğin, Google+'nın aptal olduğunu söylediğimde kimsenin benimle tartışmayacağından eminim. Ancak “+1” hiçbir zaman yeni “Beğenme” olmasa da, Google yenilgiye uğramadı. Bunun yerine, bu başarısızlıktan ders aldılar ve devam ettiler.

Başarısızlık, özünde denediğiniz anlamına gelir. Sırf ilk seferde işler yolunda gitmedi diye her şeyin kaybolduğu anlamına gelmez. Ne de olsa, birkaç başarısızlıktan sonra Elon Musk işi bırakmaya ve normal bir günlük iş bulmaya karar verirse, Tesla veya SpaceX'imiz olmazdı. Başarısızlığı kutlamalıyız çünkü bu bir dayanıklılık çalışmasıdır ve gelecekteki yenilikleri körükleme potansiyeline sahiptir.

Evet, şirket yolculuğunuzda birkaç yanlış dönüş yapmış olabilirsiniz, ancak bu dersler sizi bir sonraki adımda nereye götürecek? Bu talihsiz deneyimlerden öğrendiğiniz her şeyi sonraki çabalarınızda ortaya koyduğunuzda, küçük başarısızlıklar daha büyük başarılara yol açabilir.

Stratejik Başarısızlık

Sahip olduğunuz her fikir harika olmayacak ve sorun değil. Aslında, bu en iyisi için. Tarihin en büyük mucitleri ve düşünürleri, çığır açan konseptlerine sahip olmadan önce (ve hatta sonra) çok daha şüpheli fikirlere ve yararsız icatlara sahipti. Başarısızlığa stratejik olarak yaklaştığımızda, yaratıcı sürecin bir parçası haline geldiği için kutlamak çok daha kolaydır.

“Hızlı başarısız” mantrası, başlangıç ​​​​dünyasında bir dayanak noktası olmuştur. Bir çok şeye uygulanabilir, ancak özellikle erken aşamadaki şirketler söz konusu olduğunda. Ailenizden, arkadaşlarınızdan ve hatta zor kazanılmış tasarruf hesabınızın içeriğinden gelen katkılarla mı ön plana çıkıyorsunuz?

Bir VC fonundan milyonlarca dolar toplamış olsanız bile , sahip olduğunuz herhangi bir fonu akıllıca kullanmak ve şirket vizyonunuzu gerçekleştiremeyeceğiniz çok açıksa şirketi feshetmek en iyisidir.

Aynısı, yerleşik şirketlerde ürün lansmanları için de geçerlidir. Yeni bir uygulamayı veya özelliği tanıtmak için elinizden gelen her şeyi yaptıysanız ve kullanıcı sayısı çok azsa, belki de başlangıçtan itibaren bu, ürün pazarına uygun değildir. En iyi seçenek, yeni ürününüz, uygulamanız veya şirketiniz hala tamamen varsayımsalken olası her düşüşü yazmaktır. Tüketiciler neden bir rakibi tercih edebilir?

Hangi özellikler onları uzaklaştırabilir? Yanlış gidebilecek ve başarıyı engelleyebilecek her küçük şeyi göz önünde bulundurmak, talihsiz senaryolarla nasıl başa çıkacağınız konusunda size bir oyun planı sunar. Kabul etmek istediğinizden daha uzun süredir yanlış yöne gittiğinizi fark etmekten daha doğru bir rota izlemek çok daha kolaydır.

Yeni şirket fikirleri düşünenler için günde birkaç tane yazın. Tamamen kötü olan fikirleri yazın ve onlarla ilgili neyin yanlış olduğunu ayrıntılı olarak açıklayın. Kaliteyi yavaş yavaş artırmak için bu alıştırmaya her gün daha iyi ve daha iyi fikirlerle devam edin. Takımınız üzerinde küçük bir etkisi olduğunda başarısızlığı kutlayın.

Her Başarısızlık Kutlanmamalı

Bu mantıksız görünse de, yalnızca belirli başarısızlık türlerinin kutlanması gerektiği konusunda net olmak istiyorum. Stratejiniz baştan yanlışsa veya çalışanlarınızdan biri aktif olarak iş planınızı sabote ettiyse, bu tür durumlardan kaynaklanan başarısızlıklar kutlanmamalıdır. Yeni bir şirket kurarken veya çalışanlarınız üzerinde kapsamlı geçmiş kontrolleri yaparken ilk planınızı uygulamadan önce daha fazla danışmanla danışmak gibi onlardan hala dersler öğrenebilirsiniz.

Ancak, bu dersler kişisel deneyimlerden öğrenmek için yararlı değildir. Bunun yerine, diğer girişimcilerin korku hikayelerini duymak sizi onların hatalarını tekrar etmeyecek kadar korkutmalıdır.

Hayal kırıklığı doğaldır. Her şeyi bir kenara bırakın ki geçmişteki başarısızlıklar sonraki çabalarınızı olumsuz etkilemesin.

Kutlamanız gereken başarısızlıklar, kontrolünüz dışında olanlardır. Elinizden geldiğince sıkı çalıştıysanız ve çok sayıda pazar ve kullanıcı araştırması yaptıysanız, çoğu zaman başarıya giden doğru yolda olmalısınız.

Robert F. Kennedy bir keresinde, “Yalnızca büyük ölçüde başarısız olmaya cüret edenler, büyük başarılar elde edebilirler” demişti. Ve bunda çok fazla gerçek var. Başarısız olmak bir cesaret eylemidir çünkü denemişsindir. Başarısız bir ürün veya şirket deneyimine sahip olmak, bir sonraki profesyonel mücadelenize güvenle geçmek için deneyime ve içgörüye sahip olduğunuz anlamına gelir.

Başarısız olmanın anahtarı (evet, az önce söyledim) moralinizi ve yaratıcılığınızı yüksek tutmaktır. Fikriniz bu sefer işe yaramadı, ancak bir sonraki fikir tutabilir. Başarısızlık, deneyimden en iyi şekilde yararlanırsanız ilerlemenize yardımcı olabilir.


Bu gönderi ilk olarak Proto.io blogunda yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.