Bölüm #92: Liderlikte Kadınlar, Sepi Saidi ile
Yayınlanan: 2021-03-08Bu makaleyi paylaş
Bugün Dünya Kadınlar Günü, yani SEPI Inc.'in vizyoner kurucusu ve CEO'su Sepi Saidi ile iki bölümlük dizimiz için mükemmel bir zaman. Bugün iş dünyasında kadınların karşılaştığı zorluklar, bugüne kadar kaydedilen ilerleme ve kariyerinizi ve kişisel yaşamınızı yönetirken cesaretin ve zihniyetin gücü.
Tüm podcast bölümleri
PODCAST TRANSKRİPT
derece
Pekala. Bu CXM Deneyimine hoş geldiniz. Ve bugün özel bir konuğum var. Yani, aslında son zamanlarda birkaç misafirimiz daha var. Harika oldu. Ve bugünün konuğu yaklaşık bir buçuk yıl önce tanıştığım biri. Adı Sepi Saidi ve SEPI işletmelerinin CEO'su. Tasarım ve danışmanlık mühendislik firmasıdır. Çoğu insan inşaat mühendisi olmadığını söylese de, bu bir inşaat mühendisliği firmasıdır. ha ha. Bu eski bir üniversite şakası. Bunun için üzgünüm.
Tanıştığımız koşullar biraz eğlenceliydi. Bu yüzden Kuzey Carolina'daydım, Kasım 2019'du. Ve Raleigh metropol bölgesinde gerçekten ilginç bir iş dünyası liderleri toplantısında bir konuşma yapmak için Kuzey Carolina'daydım. Uçtuğum için benim için unutulmaz bir zamandı. John Chambers da konuşuyordu. Sanırım John'dan önceydim. Ve sonra John seansı yaptı. Yani John Chambers, ben ve bölgeden bir sürü diğer ilginç konuşmacıydık.
Sonra Sepi ile tanıştım. Bir gece önce yemek yedik. O gün masaya oturduk ve birbirimizi tanıdık. Gerçekten harika bağlantılarımız vardı. O gerçekten harika. Bugün bu podcast'e bayılacaksınız. Sonra uçağa bindim ve 23 saat Singapur'a uçtum, bir konuşma yaptım. Sabah otele giriş yaptı, tazelendi ve ardından Singapur'a gitti ve başka bir konuşma yaptı. Otelden ayrıldım… Tam anlamıyla saat 10'da otele giriş yaptım ve dokuz saat sonra gece yedide otelden ayrıldım. Havaalanına geri döndü ve ardından 21 saat Toronto'ya uçtu. Annem kalp ameliyatı geçiriyordu. Onu dışarı çıkarken görmek için zamanında oraya gittim ve onu eve götürdü ve tüm o güzel şeyler. Sonra bir şekilde Toronto'dan New York'a bir uçağım var. Ama esasen üç gün boyunca çoğu zaman havadaydım. Sepi, bu yolculuğun başındaydın, hoş geldin. Gösteriye hoşgeldiniz.
Sepi Saidi
Teşekkürler. Burada olmak çok güzel, Grad. Ve o ziyarette üzerimde büyük bir etki bıraktığını söylemeliyim. Tanrım, bu adam çok yaratıcı diye düşündüm. Çok temiz. Ve kartvizitlerinizi hatırlıyorum ve tüm renklere baktım ve dedim ki, her rengini alabilir miyim? Yani bana her rengi verdin.
derece
Sana tüm hikayeyi verdim, değil mi? Hepsini masaya koydum.
Sepi Saidi
Onu sevdim. Ve onu pazarlama departmanımıza geri götürdüm ve dedim ki, Tanrım, en düzgün insanla tanıştım, şuna bak. Ve belki onu buraya gelip sizinle konuşması için bir şans yakalayabiliriz… ve sonra COVID oldu ve her şey değişti. Ama eğlenceliydi. Harika, harika bir zamandı.
derece
Şey, Zoom aramaları yapıyorum.
Sepi Saidi
Bunu yapmamız gerekiyor.
derece
Gitmeye hazırım. İstediğin zaman. Pazarlamacıların başka bir pazarlamacının harika bir şey yaptığının söylenmesinden daha çok hoşlandığı bir şey yoktur. Bunu sevdim.
Sepi Saidi
Sevdiler.
derece
Firmanızın adını doğru mu anladım?
Sepi Saidi
Aslında SEPI Inc.
derece
SEPI Inc. Tamam, üzgünüm.
Sepi Saidi
Sesini daha da güzelleştirdin.
derece
Dünya çapında SEPI!
derece
URL'niz nedir? Web sitenizin adresi nedir?
Sepi Saidi
Bu sepiinc.com.
derece
Mükemmel. Mükemmel. Pekala. Ve sosyal bir varlığınız var mı? Facebook sayfanız veya Twitter'ınız var mı?
Sepi Saidi
Facebook'um yok ama @sepisaidi Twitter hesabım var. Ve Instagram'ım var. Yine Sepi Saidi.
derece
Tamam harika. Mükemmel. Tamam Sepi, gösteriye hoş geldin. Dinleyicilerin üzerinde çalıştığımız şeylerden biraz bahsetmelerine izin vereceğim. Bu noktada diyeceğim en iyi arkadaşlarımdan biri ve aynı zamanda yaşıtlarım, Diane Adams adında biri. Diane, Sprinklr'ın kültür ve yetenek şefidir. Diane ve ben yaklaşık bir hafta arayla başladık. Ve Tanrıya şükür, benden bir hafta önce işe başladı, böylece beni işe aldı ve iş sözleşmemi yaptı. Yani, Diane ve ben ilk günden beri çok sıkı bir şekilde ortak olduk. Ve pazarlama ve İK arasında gerçekten harika bir işbirliği oldu. Ve savunuculuk tarafı, marka bilinci oluşturma ve buna benzer şeylerle ilgili gerçekten çok güzel şeyler yaptık.
Ama Diane ve Sepi kendi podcast'lerini yapmaktan bahsediyorlar ki bu bence süper havalı. Ve böylece onlara çıktığımız yolculuğun birazını veriyoruz. 100. sergimize yaklaşıyoruz. Bu çok güzel. Ve bu süreci paylaşıyoruz. Ve iş dünyasında başarılı ve güçlü bir kadın olmanın zorlukları, sevinçleri, ipuçları ve püf noktaları vb. hakkında bu podcast'i yapmayı düşünüyorlar. Ve iş dünyasındaki diğer kadınlar için de zorluklar ve ilham kaynağı. Yani onunla gittiğimiz yer orası. Ve bu piyasaya sürüldüğünde, tanıtımını her yerde yapacağım. Çünkü bence harika bir gösteri olacak ve ihtiyaç duyulacak. Bunun gibi çok fazla yok.
Pekala, Sepi, neden bunun hakkında bir dakika konuşmuyoruz. Peki sen ve Diane bu şekilde bir gösteri yapmayı düşündüren ne oldu? Bu konuda konuşmak istemene neden olan şey neydi? Dışarıda başkaları için gördüğünüz ihtiyaç nedir?
Sepi Saidi
Bu harika bir soru, Grad. Ve Diane benim çok yakın bir arkadaşım, birbirimizi tanıyoruz, sanırım 15 yıl ya da daha fazla olacak. Raleigh iş dünyasında bir araya geldi ve daha sonra birbirinden hoşlanan, birbirlerine gerçekten hayran olan kadınlar olarak bireysel olarak bağlandı. Ve kesinlikle ona hayranım. Sadece olağanüstü bir kadın.
Podcast hakkında düşünmemizin nedeni, ikimizin de profesyonel kadınlar, zorluklar ve fırsatlar olarak uzun bir çalışma geçmişine sahip olmamızdı. Ve diğer kadınlardan oldukça fazla soru alıyoruz. İster iş hayatına atılanlar, ister kariyerlerinde çeşitli zorluklar yaşayanlar, bizimle bireysel olarak konuşmak istiyorlar. Ve birçok bireysel insanla tanışıyoruz. Ancak bireysel olarak bu bire bir sohbeti yapmak… düşüncelerimizi ve deneyimlerimizi paylaşmak daha da zorlaşıyor. Bir gün Diane ile konuşuyordum ve kimin fikri olduğunu bilmiyorum. Ama harika giderse, bunun benim fikrim olduğunu söyleyeceğim. Olmazsa, Diane'in fikriydi.
derece
Parlak. Çok çabuk kapıyorsun. Bu harika.
Sepi Saidi
Bu yüzden konuştuk. Biz de o tecrübeleri paylaşan bir podcast yapsak ne olur dedik. Çünkü insanlarla bire bir görüşme yapmak çok zorlaşıyor, değil mi? Ve bu onun başlangıcı. İkimiz de işgücündeki kadınlar ve liderlikteki kadınlar konusunda son derece tutkuluyuz. Ve umutla kadınları desteklemek için birçok fırsat görüyoruz. 20 yıl önce yaptığımızı ya da adımları, belki de tam olarak doğru yapmadığımız yanlış adımları tekrarlamak zorunda kalmamak. Ve bunu onlarla paylaşabilmek. Ve umarım, başarı için daha kolay bir yolculuğa çıkarlar.
derece
Evet, bence sen ve Diane çok iyi iş çıkardınız. Ama seni duyuyorum. Biraz da o hikayelerden bahsedelim. Sanırım bugün eğlenceli olacak şeylerden biri, sen ve Diane'in bunu nasıl başlatacağınız konusunda benimle pratik yapman. O halde, hadi size topu yuvarlamak için birkaç soru sormama izin verin. Kariyeriniz üzerinde düşündüğünüzde, ki bu çok etkileyici. Bir an ne söylerdin - bu arada, eğer rahat hissediyorsan. Bu soruya cevap vermeyeceğim de diyebilirsiniz. Ama düşük bir noktada veya belki de en düşük noktanızda hissettiğinizi söyleyeceğiniz bir an ne olurdu? Ne yaptığınızı nerede sorguluyor olabilirsiniz? Nasıl yapıyorsun? Şunlardan birine sahip miydin… ve bu arada takip eden soru, sadece bir sonraki nereye gideceğimi bilmen için. Nasıl atlattıysan öyle olacak. Peki? Ama benimle senin için en düşük nokta hakkında konuş.
Sepi Saidi
Bilirsin, düşük noktayı nasıl tanımladığımı düşünmemiz gerektiğini düşünüyorum. Birçok nokta olduğu için, birçok zorluk vardı, terfiyi hak ettiğimi hissettiğim birçok zaman vardı ve tekrar tekrar geçiliyordum. Yükselemeyecekmişim gibi hissettiğim zor zamanlardı. Erkeklerle aynı ağa sahip değildim. Ve birbirleriyle rahat hissettiler ve birbirlerini daha iyi tanıdılar. Ve ben tamamen bir yabancıydım.
Dolayısıyla, bu çevrelerde bu seviyede rahatlık sağlamak zordu. Ve bunda birçok düşük nokta vardı. Bence en zorlarından biri… işgücünde kadınlar için birçok zorluk var. Becerileriniz ve yetenekleriniz ve kuruluşa nasıl katkıda bulunabileceğiniz görülüyor. Erkek ya da kadın olarak değil, cinsiyetiniz için değil. Bu gerçekten önemli ve çok zor bir şey. Diğeri ise kadınların aile sahibi olmaya, çocuk sahibi olmaya ve ev dışında daha fazla çalışmak zorunda kalmaya başlamasıdır. Çünkü bence tüm anneler çalışan annelerdir. Bazıları evin içinde, bazıları dışarıda ve içeride çalışır. Ama çocuğa sahip olmak ve ona karşı suçluluk duymak. nasıl mutlu olacağım? Ben işe giderken çocuğuma bakılıyor mu? Ve toplumun beklentileri… Kızım 30 yaşına girdi diye mi?
derece
Vay, ciddi misin?
Sepi Saidi
O yaptı? Evet.
derece
Çılgınca. 30 yaşında bir kızınız mı var?
Sepi Saidi
Yaparım.
derece
Tamam, vay, bu harika.
Sepi Saidi
Teşekkür ederim. 10 yaşımdayken ona sahiptim.
derece
Ben de bunu söyleyecektim. Bununla nereye gideceğimi bilmiyordum. O da mı mühendis?
Sepi Saidi
Hayır, aslında klinik psikolojide doktora yapıyor.
derece
Çok havalı. Bu harika.
Sepi Saidi
Ama o zamanlar işyerinin dinamiği çok farklıydı. Hala bir kadın olarak görülüyordunuz, birincil sorumluluğunuz çocuklarınıza bakmaktı. Ve bu yüzden benim için bu zor bir karardı. Mühendis olma konusunda tutkuluydum, mühendis olmaya devam etmek istiyordum. Ve sonra baskı hissettim, doğru kararı veriyor muyum? Kariyerimin kişisel olarak söyleyebileceğim birçok farklı yönü var, zorluklar vardı. Birçok düşük nokta vardı. Ve bunun üzerinden nasıl çalışıyorsun? Hepsi farklı.
derece
Yani evet, hadi bir saniye rol yapalım. Yaklaşan yeni bir rol, yeni bir iş açılışı veya terfi var. Kendini kilit sanıyorsun. Onu öldürüyordun. Harika bir iş çıkarıyor musun? Ve öğleden sonraları bile gelmeyen bir serseri onun yerine alıyor. Ve sen geçtin. O gece ne yaparsın? Ve sonra ertesi gün ne yaparsın? Ve sonra gelecek hafta ne yaparsınız, gelecek ay bu tür bir hayal kırıklığını yönetmek için ne yaparsınız? Bununla nasıl başa çıktın?
Sepi Saidi
Bilirsin, başlangıçta bu tıpkı herhangi bir hayal kırıklığıyla nasıl başa çıktığın gibidir. Ya tuvalete gidip biraz ağlarsın ya da eve gidip kedine ya da evcil hayvanın varsa sinirlenirsin. Yani biraz duygusal, zor. Ve size söylemeliyim ki, bunun herkes için, özellikle de kadınlar için en önemli kısmı, birçok kez unutulduğunuzda, ilk başta onun siz olduğunuzu düşünmenizdir. Bu en zor kısım. Yeterince yetenekli olmadığımı, yeterince nitelikli olmadığımı düşünüyorsunuz. Ve bu gerçekten bir kişinin benlik saygısı üzerinde çalışıyor. Benim gibi hissediyorsun. Nitelikli olmayan biri için göz ardı edildiğimden değil. Sen olduğunu hissediyorsun.
Ve bir süre sonra bunun ötesine geçmek en önemli şeydir. Söyleyebilmek için, yeteneklerime inanıyorum, yeteneklerime inanıyorum. ben kalifiyeyim. Bu promosyon, profesyonel olarak kim olduğumu temsil etmiyor. Ve bunu içinizde hissetmek, o güveni kazanmak ve ayağa kalkıp, tamam, o terfiyi almam için ne gerekiyor? İşte bunu yapmaya başladım. Peki ben neyi özlüyorum? Amirime sorardım, ne yapmam gerekiyor? Bu yüzden daha fazla beceri kazanacağım ve daha fazlasını öğrenmem gerekiyor. Ne gerekiyorsa yapacağım. Ancak bunun profesyonel olarak kim olduğunuz konusunda sizi şüpheye düşürmesine izin vermemek en önemli şeydir. Benim için, bir süre sonra bunu düşünmeye başladım. Ve dedim ki, bunun bir insan olarak kim olduğumu ve becerilerimi tanımlamasına izin vermeyeceğim. İyileşeceğim. Ve daha fazlasını öğreneceğim ve daha fazlasını yapacağım.
Ama Diana ve benim için gerçekten önemli olduğunu düşündüğüm nokta, kadınların artık bununla uğraşmak zorunda kalmasını istemiyoruz. Tüm bu kendinden şüphe duymalarını ve sürekli olarak yeterince iyi olmadığımı ve bunu aşmam gerektiğini düşünmelerini istemiyoruz. Bundan daha kolay olmalı. Sadece bundan daha kolay olmasını, daha fazla destek ve tanınma almalarını ve kapıların biraz daha kolay açılmasını istiyorum.
derece
Hmm, ilginç. Evet, gerçekten zor. Mindset diye bir kitap var. Stanford Üniversitesi psikoloğu Carol Dweck'in kitabını eminim okumuşsunuzdur. Ve zihniyetinizin eylemlerinizi nasıl etkilediği ve kendinize nasıl koçluk yapacağınız hakkında çok konuşuyor. Esasen zihniyetinizi değiştirmek için. Çünkü zihniyet davranışınızı yönlendirme eğilimindedir ve bunu her zaman görürsünüz. Sürekli zihniyetlere takılıp kalıyoruz. Komik, basit yollarla ve sonra daha karmaşık yollarla. Ama zor, bence zaman zaman kendi zihniyetinizle kendinize koçluk yapmanız gerekiyor. Şahsen, orada bana yardım etmeye çalışan biri olduğunda daha kolay buldum. Ancak şirketlerin bunun için kaynaklara sahip olma eğiliminde olduğundan emin değilim. Kriz için kaynakları var, değil mi? Kriz için, ki bu harika. Ve birçok şirketin harika kriz danışma hatları ve bunun gibi şeyler var. Ve gerçekten çok zor bir durumdaysanız, genellikle yardım alabilirsiniz. Ancak bildiğim kadarıyla, bir şirketin hayal kırıklığının üstesinden nasıl geleceği konusunda koçluk yaptığını hiç görmedim.
Sepi Saidi
Bu doğru. Ama bence bu çok sağlıklı bir kültürde kolay bir yol olabilir… Diane'in kültür konusunda büyük olduğunu biliyorum…
derece
Kesinlikle öyle. Bunu her gün yaşıyor.
Sepi Saidi
Bu yüzden, bir şirkette kültürü doğru bir şekilde elde edersek, bir kişi hak ettiğine inandığı terfiyi alamazsa, kültürün yardımcı olduğu yer burasıdır. Çünkü işe alım müdürü bu kişiyle çok iyi, sağlıklı, samimi bir konuşma yapacak ve onlara bu özel şeyde seçilmeme nedenlerinin ne olduğunu açıklayacaktır. Ve kusurlu olmadığınızı, bunların becerinizi geliştirebileceğiniz şeyler olduğunu anlamalarını sağlayın. Ya da aradığımız belirli bir eşleşmeydi. Yani eğer gerçekten, bu terfi gerçekten bu diğer kişi daha uygun olduğu için oluyor, kulübümde olmadığı için değil. İki farklı şey var. Kadınlar erkekler kulübünde olmamakla karşı karşıya kaldıklarında ve engellendiklerinde, bunu aşmak çok zor bir şeydir. Ama mesele sadece o iş için uygun olamamaksa, umarım bunu duyarlar. Bunu onlara duymak çok daha kolay anlatılır ve sonra bir sonrakine hazır olacaklarını umarlar, güçlenirler, becerilerini geliştirirler.
Dolayısıyla günümüz toplumundaki önemli anahtarın, işyerlerimizde daha fazla çeşitliliğe ihtiyacımız olduğuna gerçekten inanmak olduğunu düşünüyorum. Gerçekten çeşitliliğe bağlıyız. Ve kadınlar şu anda Amerika Birleşik Devletleri'nde nüfusun %50'sini oluşturduğunda. O temsili görmek… şirketlerde o temsil eksikse, o temsili geliştirmek için çok ciddi adımlar atmak. Ve bazı şirketlerdeki kliklerden ve kulüplerden ve bu kültürlerden uzaklaşın. Ki bu çok büyük olurdu. Kadınları ilerletmek.
derece
Aslında nüfusun %51'i. Seçim olsa kazanırlardı. Öyleyse zihniyetle ilgili ilginç olan bir şeyden daha bahsedelim. Dr. Dweck, kum kavramından bahsediyor. Ve bulduğu şey, cesaretin başarı ile ilişkili olduğuydu. Aslında, kendinizi zor zamanların üstesinden gelme yeteneği olan ne kadar cesur olursanız… başarılı olma olasılığınız o kadar yüksek olur. Bu yüzden bana kariyerinde sahip olman gereken cesaretten bahset, çünkü belli ki başarılı oldun.
Biliyorsun, Diane çok cesur. Sanki inanılmazmış gibi. Diane kadar cesur biriyle tanıştığımdan emin değilim. Onu bir süre tanıdıktan sonra, muhtemelen en az bir yıl şirkette oldukça yoğun bir zaman geçirdikten sonra şaka yollu söyledim. Birlikte çalışmak için çok zaman harcıyorduk. Ona hayatının bana bir country müzik şarkısını hatırlattığına dair bir yorum yaptım. Eski şaka gibi biliyorsun, bir country müzik şarkısını tersten çalsalardı köpeğini geri alırdın, kamyonunu geri alırdın ve eşini ya da her neyse onu geri alırdın. Ve neden bahsettiğimi biliyorsun. Hepsine girmeyeceğiz ama Diane harika biri.
Sepi Saidi
Kesinlikle muhteşem.
derece
Bana nasıl olduğumu sorduğunda neredeyse hiçbir şeyim yokmuş gibi hissediyorum. çok iyiyim Bir şey söylerken kendimi aptal gibi hissediyorum. Ve bunun organizasyon için iyi bir örnek olduğunu düşünüyorum. Bu yüzden bana hayatındaki kumdan bahset. Çünkü biliyorum ki sende çok var. Nerede cesaret göstermek zorunda kaldın? Nasıl buldun? Ve belki bana daha fazla cesaretin olmasını dilediğin örnekler verebilirsin ve geri dönersen biraz eklersin.
Sepi Saidi
Bir sürü kumum vardı. Çok fazla. Muazzam bir miktar. Ve bunu gerçekten yetiştirilme tarzımdan aldığımı söyleyebilirim. İran'ın Tahran şehrinde çok ama çok güçlü kadınlardan oluşan bir ailede doğdum. Annem, büyükannem ve büyük halamın kariyerleri vardı. Ve aslında, iki büyük teyzem de avukattı ve içlerinden biri İran'daki ilk kadın ceza avukatıydı. Ve çok güçlü kadınlardı ve her zaman sert olmanın öneminden bahsederlerdi. Ve sorunları çözmek ve güce sahip olmak. ve şeyler geçiyor.
Ve sanırım annemi gerçekten izlediğimde başladı. Annem çok, çok güçlüydü ve çok fazla sıkıntı vardı. Ama gerçekten zordu ve bunun üstesinden gelip sorunları çözecekti. Hiçbir şey için asla izin alamayacağınız bir dereceye kadar. Bacaksız doğmuşsan, dünyanın en iyi koşucusu olamıyorsan, bu senin hatan, derdi. Yani bu aşırı duygunuz gibiydi, bu sizin hayatınız, ondan sorumlu olmalısınız. Ve sanırım bu muhtemelen benim için bu hissi başlattı.
Ve sonra Amerika Birleşik Devletleri'ne geldiğimizde, İran'daki İslam Devrimi'nden hemen önceydi. Ve beklediğimiz bir şey değildi. Ben gençtim, buraya sadece eğitim alıp geri dönmek için gelmiştim. Burada kalmamamız gerekiyordu. Bu yüzden meydana gelen tüm bu kargaşa ve değişime uyum sağlamak zorunda kaldım. Ve bir topluluk bul, bir ev bul. Bir göçmen olarak aşina olduğunuz her şeyi kaybettiğinizde ve bir hayat inşa ettiğinizde. Bunların hepsi çok ama çok zorlayıcıydı. Ve bilirsiniz, o zamanlar dünyanın en popüler ülkesi olmayan dünyanın bir ülkesinden bir kadın göçmen olarak güneyde olmak. Benim için çok fazla farkında olmam, çok güçlü olmam gereken pek çok şey vardı. Ve gerçekten kendime inanmam, birçok ilişki kurabilmem ve erkek egemen bir alanda ilerlemem gerekiyordu. İnşaat mühendisliği erkek egemen bir alandır. Yaptığım inşaat ve mühendislik işine girmek. Yani, yollar boyunca birçok engel.
Ama bence kesinlikle haklısın, kum her şeydir. Sanırım birçoğunuz, insanların size bu gücü verdiği bir ortamda doğduğunuz için benim gibi şanslısınız ya da bu gücü kazanmak için rol modelleriniz oldu. Ama sanırım günün sonunda, hep dedim ki, bir engel olduğunda ya da gerçekten zorlayıcı ya da zor bir şey olduğunda, şöyle bir bakarım ve derim ki, seçimlerim nelerdir? Sadece dağılmak mı istiyorum? Bu sadece bir seçim değil, hayatımı daha iyi hale getirmeyecek. Bundan ders almayacağım, bu beni daha güçlü yapmayacak. Böylece kendi kendine konuşmak, kendi kendine konuşmaktan, bu farkındalığa sahip olmaktan ve hayatına bakmaktan ve bu benim hayatım demekten bahsediyormuşsun gibi. Bunu yaratmam gerekiyor. Bu benden başka kimsenin umrunda değil. Bu yüzden doğru adımları atamazsam veya bu konuda güçlü olmazsam ve umduğumu ve istediğimi elde edemezsem bundan etkilenecek olan tek kişi ben ve insanlar olacaktır. bana bağımlılar ya da beni seviyorlar. Bu yüzden önemli olduğunu düşünüyorum. Ve esnekliğin gerçekten çok önemli olduğu bir şey. Ve bir şekilde, belki bazılarımız diğerlerinden daha dirençli doğarız. Ama kesinlikle öğrenebileceğin bir şey ve kendini daha da güçlendirebilirsin.
derece
Bunu koymak için harika bir yol. Biliyor musun, aslında bunu söylerken kendimi düzeltmeliyim, zihnimin gerisinden Grit'in aslında kendi kitabı olduğuna dair küçük bir ses geliyordu. Mindset'te değil, nasıl birleştirdiğim komik olsa da, değil mi? Yani Grit aslında Angela Duckworth'un bir kitabı.
Sepi Saidi
Evet, o bir kitap.
derece
Evet evet. Bunun için üzgünüm. Neyse, en azından burada kendimi düzeltiyorum. Ama sen haklısın. Temelde gösterdiği şey, başarılı olmak için çabalayan herkesin sırrı yetenek değil, onun cesaret olarak adlandırdığı tutku ve sebatın özel bir karışımıdır. Peki neden mühendislik? Sizi mühendislik alanına sokan ne oldu?
Sepi Saidi
Çoğu göçmene sorarsanız, ailenin beklentisinin mühendis, doktor veya avukat olmanız olduğunu söylerler. Neredeyse bir aile beklentisi olarak, beni gerçekten ne istediğimi öğrenmek için dünyanın diğer ucuna göndermeyeceklerdi. Ve gerçekten sevdiğim oldu. Ve içine girince çok keyif aldım. Mühendisliği gerçekten seviyordum. İnşaat mühendisliğini seviyorum, bu bir yapı ortamı, görebiliyordunuz, dünyayı tamamen etkileyebilirsiniz. Ve bence bu benim için çok amaçlı bir kariyer. Her kariyer öyle. Ama bu doğrudan oldu. İnsanların hayatlarını nasıl etkilediğini doğrudan görebiliyordum, böylece çok fazla heyecan ve tutku olurdu.
derece
Bu şimdiye kadarki en sevdiğim sohbetlerden biri. Bunu seviyorum. Şimdi duracağım. Sepi'nin mahsuru yoksa yarın bunu alacağım. Yarın devam edeceğiz. Ama bununla nereye gittiğimizi seviyorum ve devam edelim. Bu yüzden hepiniz için şimdi kesip geri döneceğiz. Bundan daha fazlası olacak. CXM Deneyimi için, ben Grad Conn, Sprinklr'da CXO ve bir dahaki sefere görüşürüz.