Eşit istihdam fırsatı ve cam tavan

Eşit istihdam fırsatı, tüm çalışanlara adil muamele uygulaması veya politikasıdır. EEO düzenlemelerinin arkasındaki ana fikir, ırk, din, cinsiyet, yaş veya ulusal kökenleri ne olursa olsun tüm insanlara adil davranılması gerektiğidir. Herkes liyakat temelinde gelişebilmeli ve işverenler, tüm bireylere değer verildiği ve tüm potansiyellerini gerçekleştirebilecekleri koşulları yaratmalıdır.

Eşit istihdam fırsatı ve cam tavan – içindekiler:

1. Eşit istihdam fırsatı nedir?
2. cam tavan nedir?
3. Cam tavan etkisine ne sebep olur?
4. Özet

Eşit istihdam fırsatı nedir?

Eşit istihdam fırsatı, tüm çalışanlara adil muamele uygulaması veya politikasıdır. EEO düzenlemelerinin arkasındaki ana fikir, ırk, din, cinsiyet, yaş veya ulusal kökenleri ne olursa olsun tüm insanlara adil davranılması gerektiğidir. Herkes liyakat temelinde gelişebilmeli ve işverenler, tüm bireylere değer verildiği ve tüm potansiyellerini gerçekleştirebilecekleri koşulları yaratmalıdır.

Şu anda bir aday veya çalışana karşı ırk, yaş, cinsiyet, din, engellilik veya ulusal köken temelinde ayrımcılık yapmak yasa dışıdır ve çok uluslu işverenlerin yanı sıra Avrupa kuruluşlarının çoğu , herkese eşit fırsatlar sağlamak için kendi politikalarını geliştirmektedir. Uygulamaları tüm uygar ulusların bir normu haline geldiğinden, tüm işverenlere bu tür düzenlemelere sahip olmaları şiddetle tavsiye edilir. Ayrımcılıkla mücadele yasaları ve politikaları kapsamındaki ana faaliyetler ve süreçler arasında şunlar yer alır: işe alma, işe alma, terfi, tazminat, sosyal haklar, eğitim, taciz ve ayrımcılık.

cam tavan nedir?

Kadınlar ve azınlıklar tipik olarak olumsuz muameleye maruz kaldılar. EEO politikalarının uygulanmasıyla bazı geleneksel engeller ortadan kaldırılmıştır, ancak bu alanda hala geniş bir iyileştirme alanı bulunmaktadır. “Cam tavan” metaforu, bazı kadınların ve azınlık temsilcilerinin kariyerlerinin daha yüksek aşamalarında yaklaştığı görünmez bir engeli ifade eder.

Engel, kadınları ve azınlıkları nitelikleri ve başarıları ne olursa olsun yüksek ücretli, liderlik pozisyonları almaktan alıkoymakta ve onları daha ayrıcalıklı gruplar tarafından yapılan eşit değerdeki iş için eşit ücretten mahrum bırakmaktadır. Eşit istihdam fırsatı (EEO) yasaları, cam tavan konusunu mesleki ayrımcılığın özel bir durumu olarak görmektedir. İşyerinde her türlü ayrım yasaktır, ancak cam tavan olgusuyla ilgili faktörlerin karmaşıklığı, yasa koyucuların çabalarını engellemektedir.

Cam tavan etkisine ne sebep olur?

Cam tavan etkisinin birkaç nedeni vardır, hepsi işle ilgili değildir, bazıları daha çok insan toplumlarının tüm kültürü ve ilerlemesiyle bağlantılıdır. Cam tavan sorununun birçok varlık nedeni arasında tüm kadınların yaptığı ev işleri ve çocuk bakımı yer almaktadır. Çocuğu olan ortalama bir kadın daha az maaş alıyor ve terfi etme olasılığı daha düşük. Çocuklu kadınlar, bekar kadınlar, bekar erkekler ve babalar gibi toplumun diğer üyelerinden daha az bağlı olarak görülüyor. İşverenler, ev işlerinin çoğunun kadınlar tarafından yapıldığının farkındadır, bu nedenle kadınlar daha az hırslı ve daha az esnek olarak algılanmaktadır.

Cam tavanla ilgili bir diğer sorun da, işverenlerin tüm çalışanlarının, özellikle işyerini etkileyebileceği durumlarda, kendilerini herhangi bir şekilde ifade etmemesini bekledikleri kaplama fikridir. Corporate wold, işyerini beyaz, uzun boylu, bekar erkekler için tasarlanmış bir gerçeklik olarak görür ve çalışanların çoğunun bu gruba ait olmadığını dikkate almaz. Annelerin çocukları hakkında konuşmaması, eşcinsellerin kimliklerini göstermemesi ve beyaz olmayanların ırk meseleleri hakkında konuşmaması bekleniyor.

Cam tavan sorunuyla yakından bağlantılı bir sonraki çok önemli konu cinsel tacizdir. Yıllarca süren araştırmalardan sonra hala çözülmedi ve muhtemelen onu durdurmak için iyi bir politika yok çünkü kültürel değerler ve toplumsal kurallarla sağlam bir şekilde iç içe geçmiş durumda. Her on kadından sekizinin işyerinde bazı cinsel taciz biçimlerine maruz kalacağı tahmin edilmektedir. Bazıları işini bırakmaya karar verecek, bu da kariyerlerinin zarar göreceği ve işverenlerinin potansiyellerini kaybedeceği anlamına geliyor.

Bu ayrımcılığın bir sonraki nedeni, bir bütün olarak kültür ve genel olarak kadınlık ve erkeklik algısı ile ilgilidir. Cam tavan olgusunda kadınlara ve azınlıklara yönelik kültürel kalıp yargılar ve beklentiler önemli rol oynamaktadır. Kadınların kibar, saygılı bir şekilde davranması ve konuşması beklenir. İddialı olmayan, çekingen, sessiz ve itaatkar olmalıdırlar. Herhangi bir şekilde girişkenlik gösterirlerse, etiketlenirler, alay edilirler ve cezalandırılırlar. Sözde "patron" kadınlar, kadınsı olmayan, çekici değil ve nahoş olarak görülüyor. Liderlik rollerinde etkili olmak ile kadın olarak kabul edilmek ve sevilmek arasında seçim yapmak zorundalar.

Amerikan Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu'na göre, kadınlar tüm çalışanların yüzde 48'ini, ancak yöneticilerin yalnızca yüzde 36,4'ünü temsil ediyor ve yine de endüstrilerin çoğunun kadınları yönetici olarak çalıştırma olasılığı en düşük. Kadınlarla dolu yönetim pozisyonlarının çoğu sağlık sektöründedir. Ek olarak, beyaz erkekler şirketlerde ve hukuk endüstrilerinde en üst düzey yönetici pozisyonlarını dolduruyor.

Cam tavan olgusu tüm ekonomi için son derece zararlıdır, çünkü en kalifiye çalışanlardan bazılarının beceri ve bilgilerinin kullanılabileceği pozisyonlara geçememeleri anlamına gelir. Nitelikler ve yetenekler ana kuralı oynaması gerektiğinde, ırk veya cinsiyet gibi kriterler önemsiz olmalıdır.

Özet

Bir bireye ırk ve cinsiyet temelinde ayrımcılık yapmak yasa dışıdır ve cam tavan, iş yerlerimizden kaldırılması gereken bir tür gizli ayrımcılıktır. Cam tavanın tamamen ortadan kaldırılması, EEO düzenlemelerinin şiddetli bir şekilde uygulanmasını gerektirecektir, bu nedenle tüm işverenler kendi EEO politikalarını geliştirmeli ve azınlıkların ve kadınların daha üst düzey pozisyonlara ilerlemesini engelleyen tüm örgütsel engelleri kaldırmalıdır.

Ayrıca okuyun: İşyerinde düşmanlık

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter ve Linkedin'deki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle