Yönetici arama ve doğrudan arama? Yönetici araştırmasının 7 önemli adımı

Yayınlanan: 2022-10-24

Yönetici arama ve doğrudan arama – ikisi arasındaki fark nedir? İş piyasasının gelişimi ve küresel değişimler, insan kaynakları yönetimine yönelik yaklaşımların değiştirilmesi gerekliliği ile bağlantılıdır. Çalışanların örgütün en değerli kaynağı olarak algılanması bir zorunluluk haline gelmiştir.

Yönetici araması nedir? - içindekiler:

  1. Yönetici arama ve doğrudan arama
  2. Yönetici arama özelliği
  3. Adım adım yönetici araması
  4. Özet

Yönetici arama ve doğrudan arama

İşe alım sürecinin önemi artıyor ve personel potansiyelinin optimal yönetimine yönelik artan ihtiyaçtan etkileniyor. Yeni teknolojilerin gelişimi işe alım yöntemlerine de yansımaktadır.

Yetenek edinmenin önde gelen iki yöntemi, genellikle aynı yöntem olarak kabul edilen doğrudan arama ve yönetici aramadır. İkisi arasındaki fark , işe alım süreciyle ilgili pozisyonlarla ilgilidir. Genellikle, yönetici arama, yüksek yönetim pozisyonu ile ilgilenirken, doğrudan arama, alt seviyedeki uzmanlar için geçerlidir.

Doğrudan arama, farklı sosyal medyalarda aktif olarak aday arayan doğrudan işe alım yöntemidir . Girişim, işe alan kişinin tarafındadır, çünkü üst sınıf uzmanlar genellikle iş aramazlar, iş onları sıklıkla bulur.

Bu işe alım yöntemi , belirli bir sektördeki iş ortamı analizinin hazırlanmasını ve uygulanmasını gerektirir. Doğrudan arama genellikle tekil bir profesyonel pozisyonu doldurmak için kullanılır. Adayın potansiyel işverenin beklentilerine tam olarak uyum sağlamasına dayanır. Yöntem, adayların geleneksel iş ilanlarına yanıt vermediği dar çalışan pazarında en iyi sonucu verir.

İşe alımlara başlamadan önce arama yapılacak alanın belirlenmesi ve aynı branştaki firmaların analizlerinin yapılması gerekmektedir. Daha sonra tüm adayların profilleri becerileri, deneyimleri ve kişilikleri bağlamında analiz edilmelidir.

Adayların profillerinin kaynağı, sosyal ağ siteleri veya LinkedIn gibi endüstri platformlarıdır. Doğrudan arama, keşif görüşmeleri yapmayı ve alımın ilk aşamasına davetiye göndermeyi içerir. Bu tür işe alımlar genellikle gizlilik içinde, şirket adı verilmeden ve maaş konuşulmadan yapılır.

Yönetici arama özelliği

Yönetici araması durumunda harekete geçme yöntemi, doğrudan aramaya benzer ve aynı tekniklere dayanır. Arama alanı, farklılaştırıcı faktördür, çünkü yönetici araştırması, daha yüksek rütbeli uzmanların ve yöneticilerin işe alınmasına yöneliktir. Anahtar iş hedeflerinin gerçekleştirilmesini sağlayan yetkinliklere sahip olan, liderleri araştırmak ve onlara ulaşmaktır. Bu tür bir işe alımı seçmek için kişinin yalnızca geniş bir pazar bilgisine sahip olması değil, aynı zamanda son derece gelişmiş iletişim, analitik ve kişilerarası becerilere sahip olması gerekir.

Bu yöntemin özgünlüğü, işe alım sürecinin gerçekleştirilmesiyle ilgilenen bireylere düşen büyük sorumlulukla ilişkilendirilebilir. Tüm işe alım güven içinde yapılmalıdır. Ticaret ortamında ve yönetim kadrosu arasında iyi ilişkiler, ayrıca geniş bir iletişim ağı ve ağ oluşturma becerileri burada en önemli rolü oynar.

Yüksek yönetim pozisyonları için uzmanların aranması durumunda, geleneksel doğrudan arama yöntemleri yeterli olmayabilir. Bunlar genellikle iyi kazanan ve mevcut konumundan memnun olan kişilerdir. Bu kişilerin işe alım sürecine yaklaşımı pasif olacaktır.

Bu nedenle, işe alım görevlisi, işe alım sürecine başlamadan önce potansiyel adayın ihtiyaçları, tarzı ve yaşam aşaması hakkında bilgi sahibi olmalıdır. İşveren, hak argümanlarını kullanabilmek ve adayı işvereni değiştirmeye ikna edebilmek için her şeyi bilmek zorundadır. Bu nedenle, ilişkiler kurma yeteneği ve genişletilmiş aday veritabanı bu durumda çok önemlidir.

Adım adım yönetici araması

Beklenen sonuçların elde edilebilmesi için yönetici arama yönteminin kullanılmasıyla işe alımın gerçekleştirilmesi aşağıdaki aşamaları içerecek şekilde gerçekleştirilmelidir:

  • adayın yetkinlik profilinin hazırlanması, en önemli nitelik ve özelliklerin belirtilmesi
  • Aday bulma şansının en yüksek olduğu sektörlerin ve şirketlerin belirlenerek arama stratejisinin hazırlanması
  • Daha önce tanışılan veya önerilen adayların dahil edilmesi ile arama stratejisine göre ilgi çekici adayların belirlenmesi
  • adaylarla tanıtım amaçlı iletişim kurma, bir iş teklifine olan ilginin uyarılması, adayın işe alım sürecine katılmaya ikna edilmesi, elde edilen bilgilerin ilk doğrulaması
  • Yapılandırılmış yetkinlik bazlı mülakatların yapılması ve katı ve yumuşak yetkinliklerin yanı sıra motivasyon ve kültürel uyum ile ilgili bilgilerin toplanması
  • adayın referanslarını ve görüşlerini kontrol etmek
  • Nihai raporun oluşturulması ve tavsiyelerin sunulması

Doğrudan aramanın yüksek profesyonellik ve bilgi gerektirdiğini göz önünde bulundurarak, yönetici aramasında uzmanlaşmış deneyimli bir işe alım şirketi kullanma seçeneğini dikkate almaya değer. Bu tür şirketler kapsamlı bir iletişim tabanına sahiptir ve yeni dijital araçların kullanımıyla hedef kitleye hızlı ve etkili bir şekilde ulaşabilir. Ayrıca, organizasyonu olumlu imaj kaybı riskine sokmayan faaliyetlerin sağduyulu ve dikkatli bir şekilde yürütülmesini garanti ederler.

executive search

Özet

Doğrudan arama ve yönetici arama, benzer bir operasyon şemasına sahip, ancak farklı bir amaca sahip iki önde gelen mevcut işe alım yöntemidir, bu nedenle bunları karşılaştırmak zordur. Her ikisinin de avantajları ve dezavantajları vardır, ancak sonunda faydalı ve etkilidir. Bu yenilikçi teknikler sayesinde kuruluşlar piyasadaki en iyi uzmanları ve yöneticileri istihdam edebilir. Ana koşul, işe alım sürecinin uygun şekilde hazırlanması ve adayın aranmasına profesyonel bir yaklaşımdır.

Ayrıca okuyun: 2022 ve 2023 için iş dünyasında küresel liderlik eğilimleri

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Executive search and direct search? 7 crucial steps of executive search nicole mankin avatar 1background

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.