Küçük İşletmeniz İçin Sabit Maliyetlerle Başa Çıkmak için 21 İpucu

Yayınlanan: 2020-02-21

İşletmelerde sabit maliyet terimi, satış hacmi ve üretim düzeyi gibi belirli değişikliklerle dalgalanmayan maliyetleri ifade eder. Sabit maliyet, işin sigortasını, kiraları, aidatları ve abonelikleri, yönetim maaşlarını, amortismanı ve işinizi piyasada tanıtmayı içerir.

Bu nedenle, sabit maliyetler üretim kararları ve değişken maliyetler için geçerli değildir. Bununla birlikte, bazı sabit maliyetlerden kaçınılamaz, ancak önceden maliyet planlaması işletmenin maliyetini azaltabilir.

Sayfa İçeriği

  • Küçük İşletmeniz için Sabit Maliyetlerle Başa Çıkın
    • İşletmede Farklı Sabit Maliyet
    • Sabit maliyetler ve Değişken maliyetler
    • Sabit maliyetlerin düzenlenmesi
    • İşe Alım Konuları
    • Geliri artırmak
    • İşletme maliyetinin düzenlenmesi
    • Maliyetleri düşürmek ve yönetmek için pratik ipuçları
    • Yapılacak basit değişiklikler
    • Maliyet yapısını anlamak
    • Çalışanlarınızı karar verme sürecine sokmak
    • Maliyet muhasebecisine savurganlık
    • Ofisinizi uygun fiyatlı bir alana taşıyın
    • Aylık abonelik faturalarınızı denetleyin
    • Ödüllerden yararlanın
    • Birden fazla teklif arayın
    • Kredi kartı ücretlerinizle pazarlık yapın
    • Çeşitli harcamalardan kaçının
    • Sigorta giderlerinizi araştırın
    • Yemeğini iş yerinde al
    • Ek Kaynaklar

Küçük İşletmeniz için Sabit Maliyetlerle Başa Çıkın

İşletmede Farklı Sabit Maliyet

Bu maliyetler markanız ve işinizle ilişkilidir ve ürünler, sattığınız hizmet ve ürünlerin hacminden bağımsız olarak ödeme yapmalıdır.

Üstelik hizmet ve ürününüzü ne kadar satarsanız, işletmenizde sabit maliyetleriniz olur ve bunun için ödeme yapmanız gerekir. Ofis kiraları ve elektrik, işinizi sahada yürütmek için ödemeniz gereken en yaygın sabit maliyet türüdür.

Örneğin Walmart, her ay büyük gelir elde ettikleri Amerika'daki en büyük departman mağazalarından biridir. Bununla birlikte, markanın pazardaki işlerini sürdürmek için düzenli olarak vergi ödediği ve kiraladığı sabit maliyetleri vardır.

Sabit maliyetler ve Değişken maliyetler

Sabit maliyetler, ne kadar gelir elde ederlerse etsinler, işletmenin kalıcı sorumluluğudur. Bir işi yürütmek için belirli şeylerin gerekli olduğu gerçeği ışığında sabit maliyetler olarak görülen ekipman satın alma. Uzun mesafeli kiralamalarla tanımlanan koruma ve kiralama, sabit giderlerin farklı örnekleridir.

Değişken maliyetler, işletmenin hasılatı ile birlikte en çok dalgalanan maliyetlerdir ve satış yapılana kadar genel maliyetle birlikte uygulanmaz. Malzeme maliyetleri ve hizmet maliyetleri, değişken gider tanımına girebilir. Saatlik işçi ücretleri de değişken olarak ölçülürken, maaşlı bir çalışan sabit bir maliyet olarak ölçülür.

Örneğin Coca-Cola, işçiliği, hammaddeleri ve ürünlerinin nakliyesi ve teslimatı için değişken maliyetler kullanır. Bu nedenle hem sabit hem de değişken maliyeti değiştirirler; meşrubat pazarı alanında tekel marka haline geldiler.

Sabit maliyetlerin düzenlenmesi

Mevsimsel işler gibi iş yavaş çalıştığında, o anda sabit maliyeti azaltmak için harekete geçebilirler. Sezon dışı dönemde kapatmak ve açık kalmak arasında seçim, hafife alınmaması gereken bir seçimdir. Ancak, kira giderinin yapılmış olması gerekir; kapatma, sarf malzemeleri ve işlevler gibi değişken maliyetleri azaltır.

Yönetim raporlarının web tabanlı bir muhasebe çerçevesinden denetlenmesi, örneğin daha önceki bir yıl maaş açıklaması gibi ve işletmenin kapatılıp kapatılmayacağını seçmesini sağlar.

Örneğin Blue Bell dondurma Amerika'da ünlü bir dondurma markasıdır ve sezonluk markalardan biridir. Kış aylarında ise soğuk hava nedeniyle üretimleri yavaşlar. Bu nedenle, o dönemde belirli bir zamanda sabit maliyetlerini korurlar.

İşe Alım Konuları

Seçmeli gelir akışlarını keşfetmek, tüm yıl boyunca çalışmak isteyen düzenli kuruluşlar için temeldir. Örneğin, bahçıvanlar, kışın kar atma avantajları sunmak için şu anda satın aldıkları kamyonları kullanmaya karar verebilirler. Tatilci kasabalarda, yakındaki müşterileri hesaba katmak, sezon dışı aylarda en iyi gelir kaynağı olabilir. Öğe ayarlaması, para getirmek için başka bir yaklaşımdır.

Örneğin, çelenkler gibi tatil temalı stoklara sahip işletmeler, yapım aşamasında veya internette satmak için geliştirmelerinin bir bahar biçimini veya yaz yorumunu planlayabilir. Limit teklif etmek, gelir elde etmek, daha yavaş sezonlarda müşteri tabanınızı genişletmek ve sabit giderlerden yararlanmak için başka bir yaklaşımdır.

Örneğin, Expedia, sözleşmeli veya mevsimsel olarak personel almayı düşündükleri tanınmış bir seyahat acentesi işletmesidir. İşletme, işini ağırlıklı olarak çevrimiçi yapıyor ve bu tür bir alanda işgücüne ihtiyaç duymuyor.

Geliri artırmak

Her işletme, pazarda işlerini büyütmek için alternatif gelir gelir kaynakları arar. Sabit maliyetleri en aza indirmek için varlık kazanmak işin en önemli yönlerinden biridir. Bir işletme için bir mülke sahip olmak, sabit maliyetlerdeki kiraları ve diğer çeşitli maliyetleri ortadan kaldırabilir. Bir işletme, firmanın sabit maliyetleri kontrol etme yükümlülüğünü azaltmaya çalışmalıdır.

Örneğin Apple, sabit maliyetlerini azaltmak ve büyük gelir elde etmek için bu hileleri kullanır. Gelir elde etmek için ürünlerine vergi koyarlar. Ayrıca, Apple ürünleri doğası gereği pahalıdır, bu nedenle daha yüksek gelir geliri bekleyebilirler.

İşletme maliyetinin düzenlenmesi

Bununla birlikte, işletme maliyetlerinin düzenlenmesini etkileyen acil ve anormal maliyetler vardır. Planlama ve defter tutma nedenleri için, harcamalarınızı bu iki özel sınıflandırmaya göre tanımlamanız esastır. Bir işletmenin finansal yapısını her yıl korumak en önemli unsurlardan biridir. Bu nedenle, işinizin piyasadaki sorunsuz çalışmasına yardımcı olacaktır.

Örneğin, Amazon en büyük çevrimiçi pazar platformlarından biridir. Marka, düzenli stok kontrollerini sürdürmek gibi maliyetleri ortadan kaldırmak için bazı politikalar kullanır. Maliyet düşürme yönteminin en büyük yönlerinden biri, lojistikte üçüncü taraf kullanmamasıdır.

Maliyetleri düşürmek ve yönetmek için pratik ipuçları

Büyük bir işletme için, müşterileri veya ticari faaliyetleri üzerinde hiçbir etkisi olmayan şeylere harcama yapmaları düşünülebilir.

Tek başına çalışmanın maliyet düşürücü tahminlerinin aksine, şimdilik, ana dinamik ve zorlayıcı maliyet, uzun süreçte yapıcı sonuçlar sunan yönetim kuruluna aittir.

Yapılacak basit değişiklikler

En başından itibaren, yönetiminizin doğasına çok büyük bir şans tanımadan gerçekten doğrudan bazı değişiklikler yapabilirsiniz. Örneğin, herhangi bir hata için sağlayıcı taleplerinizi kontrol edin.

Tatil sırasında evinizi ısıtıyorsanız veya ışıkları açık bırakıyorsanız, bu noktada ışıkların söndüğünden emin olun. Örneğin kullanılmayan telefonlar gibi anlamsız şeyleri atın ve düzenli olarak bir şeyler gönderiyorsanız, tamamen gerekli olduğunda muhtemelen en üstteki gönderiyi kullanın.

Maliyet yapısını anlamak

Bu acil. Maliyetlerinizle ilgilenmeniz gerekirse, bu noktada gelirinizin nereden geldiğini bilmelisiniz. Örneğin, hangi öğelerin ve yönetimlerin en fazla anlaşmayı oluşturduğu veya hangi müşterilerin işletmeniz için en çok harcama yaptığı.

Kuruluş, daha sonra, gelir yaşıyla doğrudan bağlantılı olmayan genel giderleri ve maliyetleri tanımadan önce, bu gelir artışını hangi açık giderlerin yarattığını belirlemelidir.

Çalışanlarınızı karar verme sürecine sokmak

Temsilciler, harcamalarını daha iyi kontrol etmelerini sağlayacak şekilde hazırlanmalı. Onları temel liderlik, grup oluşturma ve eleştirel düşünme ile ilişkilendirmek, onlara kaynak aktarıldığını söylemek için inanılmaz bir yöntemdir.

Belirli koşullarla karşı karşıya kaldıklarında, işgücünün finansal olarak daha da onaylanmadığı bir durumda, cevapları hep birlikte önerme seçeneğine sahip olacaklar.

Maliyet muhasebecisine savurganlık

Muhasebenizi yapması için bir muhasebeciye veya görev yönetimi uzmanına yığınla nakit dağıtmak mantıksız görünebilir. Genel olarak, bu kişiler yönetimleri için büyük ölçüde bir ton nakit ücret almaktadır.

Her ne olursa olsun, eyalette birisinin bu Nisan ayındaki suçlamalarınızı soruşturması ihtimaline karşı, örgütün yaklaşımı, kendi taraflarındaki bir gaftan kaynaklanan herhangi bir ceza veya primle ilgilenmektir.

Ofisinizi uygun fiyatlı bir alana taşıyın

Aralıklı olarak, özellikle daha büyük kentsel topluluklarda, faaliyetten ne kadar uzakta olursanız, iş kiralama masrafları o kadar düşük olur.

Bu, her işletme için bir fark yaratmayacak olsa da, müşteriler arasında bir gezintinin olmaması ve yakınlarda olmayan bir müşteri tabanının yönetilmesi ihtimaline karşı ilginç bir nokta. Maliyeti etkili bir şekilde azaltmak için en iyi tekniklerden biridir.

Aylık abonelik faturalarınızı denetleyin

Çoğu işletme, sayısız SaaS yazılım uygulaması satın aldı, ancak bunları asla kullanmadı. Ücretsiz bir ön hazırlık yapabilir ve daha sonra bunu unutabilirsiniz, oysa o aydan sonra görünüşte sonsuz bir süre boyunca ücret kartınıza çarpmaya devam eder.

Küçük bir bilet meselesiyse, para çarçur ettiğinizi anlayana kadar, tutar uzun bir süre fark edilmeden geçip gidebilir.

Ödüllerden yararlanın

Operasyonel giderinizin tamamını birkaç kartla kanalize etmek ve daha sonra her ay pariteyi tam olarak ele almak, iş seyahati ihtiyaçlarınız için size devasa bir uçak bileti ve hanlardan nakit ayırmaya yetecek kadar odak toplamanın basit bir yöntemidir.

The Points Guy, en son ticari ücret kartı ödüllerini taramak için inanılmaz bir sitedir.

Birden fazla teklif arayın

Ne zaman bir satıcı, üretici veya tedarikçi ile çalışıyorsanız, ekstra teklifler almak iyi bir fikirdir. Evet, daha fazla zaman alır, ancak sonunda, yatırımların kârlılığınız üzerinde büyük bir etkisi olabilir.

Bir startup işletmesi için, birden fazla ihaleye katılmak için mali yapısını korumak çok önemlidir.

Kredi kartı ücretlerinizle pazarlık yapın

Bir süredir mevcut Vizeniz ile organizasyonu hazırlıyorsanız veya her ay yüksek bir dolar tutarını zorluyorsunuz.

Ayrıca, daha düşük bir oran talep etmek zarar vermez. Herhangi bir şey olursa, hazırlık masraflarınızı azaltmanıza ve kuruluşunuzun gelirinizin daha büyük bir miktarını elinde tutmasına yardımcı olabilir.

Çeşitli harcamalardan kaçının

İşletmeniz için sabit maliyetlerden kaçınmak için küçük konularda önlem almalısınız. İşletmeniz için gerekli olmayan küçük ürün ve hizmetlere harcama yapmayı bırakmalısınız. Örneğin, araba giderleri, elektriğin aşırı kullanımı giderleri bu nedenle işletme sıkı bir bütçeyle çalışmalı ve daha fazla gelir elde etmeye çalışmalıdır.

Sigorta giderlerinizi araştırın

Koruma, genellikle gözden kaybolmakta olan asansör müziğine benzer. Ancak zaman zaman değerlendiriyoruz. Onu elde etmeden önce korumaya bakarız (mülk, otomobil, can, sağlık). Her durumda, seçim yapıldığında, zaman zaman farklı alternatifleri düşünür.

Sigorta acentenizi seçtiğinizden bu yana en az uzun zaman geçtiyse, primlerinizi tekrar kontrol etmek ve farklı seçeneklere bakmak için zaman ayırmaya değer.

Yemeğini iş yerinde al

Büyük etkileri olan bazı küçük önlemler var. Ev yapımı öğle yemeğinizi ofisinizde alırsanız dışarıdan yemek masrafını da azaltmış olursunuz. Bu aynı zamanda sabit maliyetinizi sıkı bir bütçeyle korumanıza da yardımcı olacaktır.

Hayatımızın sabit maliyetlerini aşağı çekmek inanılmaz şanslar sunar. Parasal olarak üstün olabiliriz, yükümlülüklerin üstesinden gelebiliriz ya da giderek daha liberal hayatlar yaşayabiliriz. Her durumda, yukarıdaki planlama ipuçlarının bir kısmını prova etmek için sürekli olarak zorlamaya değer. Bu öneriye uyarsanız, herhangi bir iş türünde sabit maliyetlerinizi koruyabilirsiniz.

Ek Kaynaklar