İlk VC Toplantısı? İşte Mükemmel İlk İzlenim İçin Ele Alınacak 6 Endişenin Listesi
Yayınlanan: 2018-03-06Çıkış Stratejisinden Başlangıç Ekibine, VC'lerin Gerçekten Nelerle İlgilendiğini Kontrol Edin
Akıllı PPT'ler. Kontrol.
Dosyalar ve belgeler sırayla. Kontrol.
Akıllı giysiler, parfüm, ağız kokusu yok. Kontrol.
Saç modeli, kalem, mendil, mendilin boyutu, konumu, sağ el sıkışma veya sol el, hangi bacağın geçileceği, omurganın 90 derece veya 91,8 derece dik olması……..vs.
Komşunun camını kırdıktan sonra eve gelmek, yönetim kurulu sınavlarına girmek, sevgilinin elinden evlenmek istemek – bireylerin her küçük ayrıntıda kendilerini endişelendirdiği durumların listesi oldukça büyüktür. Son zamanlarda, böyle bir an 'her şey yolunda' diyenler listesine girdi. Risk sermayedarlarıyla buluşma.
Kusursuz bir şekilde giyinmiş ve size toplama kampındaki idam mangası gibi bakan kuyrukta oturan (her zaman değil!) kara kara düşünen yatırımcılar, işinizin en çok paraya ihtiyacı olan tek şeyi tutuyorlar. Dünyanın her yerinde, birçok başarılı girişimci, VC'lerle ilk kez buluşurken endişeli anlarını paylaştı ve insan olduklarını ve aslında genellikle iyi insanlar olduklarını görünce şaşırdı.
VC'ler yürürlükte, işadamları veya sektörün gazileridir; bu nedenle, teklifinizin PPT'nizdeki yazı tipi tutarsızlığını içermeyen makro yönleriyle daha fazla ilgilenirler.
Aşağıda, bir girişimcinin, önemsiz şeyler üzerinde endişelenmeyi bırakmak ve cennetten işinize manna gibi para akışını sağlamak için D-gününden önce odaklanması gereken birkaç kontrol noktasının bir listesi verilmiştir.
Sizin için tavsiye edilen:
VC'lerde İyi İlk İzlenim İçin 6 Kontrol Noktası
Sektörün Nabzını Hissedin
Yatırımcılar, büyük ölçüde, işletmenizin dahil olmak istediği genel alanın vaatlerine odaklanır. Hızlı Tüketim Ürünleri'nden perakende, tarım veya fin-teknolojiye kadar, farklı endüstrilerin piyasa koşullarına göre inişleri ve çıkışları vardır. Bir yatırımcı her zaman pazarın ne kadar büyük olduğunu, ne kadar büyümesinin beklendiğini ve büyümesinin ana itici güçlerini öğrenmeye istekli olacaktır . Yatırımcılar eski atasözüne inanırlar - 'yükselen gelgitler tüm tekneleri kaldırır' - ve her zaman yatırım yapmak için yeni ve gelecek vaat eden sektörler ararlar.
Süper Kahraman Ekibiniz Kimlerden Oluşuyor?
Konsept ve rekabetin yanı sıra VC'ler, işi yönetecek ve ana politika kararlarını formüle edecek ekiple de ilgilenirler. Ekibinizin beceri setleri, çeşitlilik, etki alanı bilgi tabanı ve araştırma ve geliştirme, satış ve pazarlama, ürün geliştirme vb. gibi bölümler arası sorumluluklardaki tamamlayıcı uzmanlık, VC'lerin dikkatle değerlendirdiği faktörlerdir.
Ek olarak, ekip içindeki kimya ve hiyerarşinin anlaşılması da VC'nin Avengers'ınıza Nick Fury oynayıp oynamayacağını belirlemede çok önemli bir rol oynar.
Mevcut 'Şöhret Salonu' ve Elde Ettikleri
Önceki yatırımcılar, profilleri, ihraç edilen hisse senedi değerlemesi, yatırımcıların ve hissedarların kontrolü vb., bir yatırımcıyı işinize para koymaya motive etmede önemli bir rol oynar. Kontrol ya da kar açısından çok az şey sağlamak, bir VC'nin ilgisini kaybetmesine neden olurken, kontrolü ve karar verme yetkilerini bırakmaya istekli olması, bir girişimcinin sadece işi satmak ve kendini her şeyden tamamen kurtarmak için orada olduğu izlenimini verir. gösteriyi yönetmenin sorumlulukları.
Kim Boynundan Nefes Alıyor?
Bir işletmenin mevcut rekabeti, bir projeye ilişkin VC'nin heyecanını belirlemek için önemli bir parametredir. Mevcut köklü hizmet sağlayıcılara sahip bir iş sektörü, markayı pazarda kuran güçlü bir pazarlama stratejisi tasarlamak için önemli bir başlangıç harcaması gerektirecektir.
Ayrıca, rakip tarafından atılan herhangi bir adıma karşı her zaman dikkatli olması gerekir. Öte yandan, tamamen yeni bir alandaki bir işletme ilk hareket etme avantajına sahiptir, ancak tüketiciler bu hizmet için mevcut talebin farkında olmadığı veya satın alma konusunda endişeli olduğu için uygun bir müşteri tabanı oluşturmak muhtemelen daha uzun zaman alabilir. alternatifi olmayan bir ürün.
Evrakları Çalışmak
Girişimciler her zaman yeni fikirlerle ilgilenmemeli veya çığır açan yenilikleri düşünerek pencereden dışarı bakmamalı, genellikle sıkıcı, ancak son derece önemli yasal belgeler hazırlama görevine başlamalıdır. VC'ler, kuruluş maddelerinden, hizmet sözleşmelerinden yönetim kuruluna ve hissedar toplantı tutanaklarına kadar tüm evrakları hazır olan adayları tercih ederler.
Kuruluş belgeleri, şirketin iç yapısıyla ilgili olarak VC'lere bir pencere sağlar ve yalnızca eksiksiz yasal belgeler sunmakla kalmayıp aynı zamanda bunların çeşitli karmaşıklıklarının da farkında olan bir girişimci, yatırımcılardan birkaç kek puanı alır.
Onlara Güzel Bir 'Çıkış' Gösterin
VC'ler her zaman güzel bir uğurlamayı severler ve bunu 'Çıkış Stratejisi' olarak nitelerler. Çıkış stratejisi, girişimcilerin kendi başına çıkışını değil, parayı ifade eder. Esasen, girişimlerin parayı getirmesi ve yatırımcıların parayı çekmesi anlamına gelir. Yatırımcıların çıkışları genellikle iki şekilde gerçekleşir - ya a) daha büyük bir şirket, yatırımcılara yatırılan miktarı vermek için yeterli para için girişimi satın alır veya b) başlangıç, hisse senetlerini halka açık bir hisse senedi üzerinden satın alan halka satacak kadar gelişir ve gelişir. pazar.
Girişimcilerin, yatırımlara hızlı büyümek için en iyi şansı verdiğinden, ölçeklenebilirliğin çoğu yatırımcı için son derece önemli olduğunu bilmeleri gerekir.