Hükümet, Online Perakendede Derin İndirimleri Düzenlemek İçin Panel Kurdu
Yayınlanan: 2018-10-08Merkezi hükümet 2002 Rekabet Yasasını revize etmek istiyor
Panel, dijital ekonomideki eğilimleri inceleyecek ve başkanlığını kurumsal ilişkiler sekreteri Injeti Srinivas yapacak.
Geleneksel perakendeciler şimdi önerilerini panele sunmak istiyor
Merkezi hükümet, çevrimiçi perakendeciler tarafından sunulan derin indirimlerin rekabeti teşvik edip etmediğini öğrenmek için 2002 Rekabet Yasasını revize etmek istiyor. Bildirildiğine göre, dijital ekonomideki eğilimleri incelemek için kurumsal ilişkiler bakanlığı (MCA) tarafından 10 üyeli bir panel kuruldu. Panele kurumsal ilişkiler sekreteri Injeti Srinivas başkanlık edecek .
Panel, e-perakendecilerin üreticilerin bayiliklerine erişimlerinde herhangi bir kısıtlamaya tabi olup olmadığını önermek için Rekabet Yasasında gerekçeler arayacaktır .
Son zamanlarda, çevrimdışı satıcılar topluluğunda, çevrimiçi satıcıların özellikle bayram sezonu satışlarında sunduğu derin indirimlerle ilgili bir kargaşa gözlemlendi. Çevrimiçi perakendecilerin, yabancı yatırımlara erişimleri olduğu için gerçek oyuncuların varlığını tehdit ettikleri de iddia edildi; bu, zararda olmalarına rağmen büyük indirimler sunmalarına olanak tanıyor.
Basında çıkan haberlere göre, geleneksel perakendeciler artık tavsiyelerini panele sunarak indirimli çevrimiçi mal satışını engellemenin yollarını öneriyor .
“ Çevrimiçi perakendeciler tarafından sunulan indirimlere şiddetle karşı çıkıyoruz. Bunlar indirim değil, yıkıcı fiyatlandırmadır . Ticaret bakanından, düzensiz bir oyun alanı yaratan ve geleneksel perakendeciler ile üreticiler için zararlı olan çevrimiçi satıcılar tarafından indirimli satışlara genel bir yasak getirmesini talep edeceğiz. Tüm Hindistan Tüccarlar Konfederasyonu (CAIT) genel sekreteri Praveen Khandelwal bir basın açıklamasında, "Rekabet hukuku inceleme komitesine sunulmak üzere görüşlerimizi de formüle ediyoruz" dedi.
Rekabet Yasası Ne Diyor?
Mevcut Rekabet (Değişiklik) Yasası 2012, bir teşebbüs veya grubun aşağıdaki durumlarda hakim durumun kötüye kullanılmasını yasaklar:
- (a) doğrudan veya dolaylı olarak, haksız veya ayrımcı empoze eden—
(i) mal veya hizmet alım veya satımındaki koşul; veya
(ii) mal veya hizmetin alım veya satımındaki (yıkıcı fiyat dahil) fiyat;
- (b) sınırlandırır veya kısıtlar— (i) malların üretimi veya hizmetlerin sağlanması veya bunların pazarlanması; veya
(ii) tüketiciler aleyhine mal veya hizmetlerle ilgili teknik veya bilimsel gelişme;
- (c) [herhangi bir şekilde] piyasaya erişimin engellenmesiyle sonuçlanan uygulamalara veya uygulamalara müsamaha gösterilmesi;
- (d) Nitelikleri veya ticari kullanımları gereği, bu tür sözleşmelerin konusu ile hiçbir bağlantısı olmayan ek yükümlülüklerin diğer taraflarca kabulüne tabi sözleşmeler akdeder;
- (e) ilgili bir pazardaki hakim durumunu, ilgili diğer bir pazara girmek veya diğer ilgili pazarları korumak için kullanır.
Burada “hakim konum”, bir teşebbüsün ilgili pazarda, Hindistan'da sahip olduğu ve aşağıdakileri gerçekleştirmesini sağlayan bir güç konumu anlamına gelir :
(i) ilgili pazarda hüküm süren rekabet güçlerinden bağımsız olarak faaliyet göstermek; veya
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
(ii) rakiplerini veya tüketicilerini veya ilgili pazarı kendi lehine etkilemek.
Ayrıca, "yırtıcı fiyat", a'da malların satışı veya hizmetlerin sağlanması anlamına gelir. rekabeti azaltmak veya rakipleri ortadan kaldırmak amacıyla mal üretimi veya hizmet sunumunun mevzuatla belirlenebilecek maliyetinin altında olan fiyat.
Madalyonun Diğer Yüzü
Raporlara göre, Rekabet hukuku uzmanları, belirli markaların ezeli rakiplerinden yoğun rekabet aldığı durumlarda, rekabet karşıtı olarak görülmeyebileceğine inanıyor. Ayrıca perakende fiyatlarına denetim getirilmesi de tüketicinin çıkarına görülmeyebilir.
Mart 2016'da hükümet, ülkedeki çevrimiçi perakende ticaretine meşruiyet sunan otomatik rota aracılığıyla çevrimiçi pazaryeri modelinde %100 DYY'ye izin verdi.
Ayrıca hükümet, e-ticaret için DYY normlarını açıklayan bir belge olan Basın Notu 3'ü yayınladı. Basın Notu 3 , pazaryeri modelleri için e-ticaret şirketlerine %100 DYY yatırımına izin verildiğini belirtmektedir. Ayrıca, bir satıcının pazardaki toplam satışların %25'inden fazlasını satmasına izin vermez.
Taslak e-ticaret politikası zaten tartışılıyor.
Inc42'nin Görüşü: Bu Tartışma Ne Kadar Geçerli?
1,3 milyar nüfuslu, çevrimiçi alıcıların sayısının henüz 120 milyonu geçmediği bir ülkede, şu soruyu sormamızın zamanı geldi: İndirimler neden tartışılıyor?
Küçük perakendeciler de dahil olmak üzere bazen %70'e yakın indirimler sunan çevrimdışı mağazalarda çok yönlü bir satış olmuştur. Giyim, kozmetik, oyuncak, kitap gibi yüksek marjlı ve hızlı satış kategorilerinde tüketiciler, çağlardan beri pazarlık ve indirim alıyor.
Endüstri kuruluşu Assocham'ın 2017 raporuna göre , çevrimiçi ve çevrimdışı birlikte, 2020 yılına kadar 1 trilyon dolara ulaşması bekleniyor . Burada, IBEF'in Eylül 2018 raporuna göre, e-ticaret gelir katkısı 2020'de sadece 120 Milyar Dolar olacak.
Şimdi başka bir açıdan bakın. Ülkede dijital ödeme kullanıcı tabanı büyüyor olsa da, hala nakit ülkedeki birincil ödeme şeklidir ve diğerleri arasında Paytm, PhonePe, MobiKwik gibi oyuncular için büyük bir rekabet olarak öne çıkmaktadır.
Sadece bu değil. Hem çevrimdışı hem de çevrimiçi segmentlerde ve hem büyük hem de küçük oyuncular için çok kanallı ve hiper yerel stratejiyi tercih eden oyuncular gördük. Tier II şehrinde bakımlı bir kirana dükkanı bile evde teslimat siparişi vermek için bir uygulamaya sahip olacaktır.
Meselenin özü şudur: Hindistan Perakendeciler Birliği veya Tüm Hindistan Tüccarları Konfederasyonu gibi geleneksel perakendeciler ve endüstri kuruluşları tarafından tasvir edildiği gibi durum kasvetli mi? Burada her şeyin bağlı olduğu tüketici değil mi?
Hintli tüketici online perakendeden aldığı rahatlığı anlayacak kadar olgunlaştığında ve bunun bedelini ödemeye hazır olduğunda, indirimler yavaş yavaş azalacaktır. Sonuçta, bir şirket milyonlarca dolarla finanse edilse bile platformunu zararla ne kadar süre çalıştırabilir?
[Geliştirme LiveMint tarafından bildirildi ]