Sürüm Yönetim Süreci Rehberiniz

Bir disiplin olarak yazılım geliştirme yıllar içinde değişti. Geleneksel olarak, geliştiriciler her sürümü daha büyük bir ürünün parçası olan bir proje olarak görüyorlardı. Yazılımlar yalnızca tamamlanmış ürünler olarak kabul edildiğinde piyasaya sürüldü ve belirli bir yazılım geliştirildiğinde, genellikle geliştiricinin rolünün sona erdiğinin sinyalini verdi.

Ancak Çevik geliştirme ve sürekli iyileştirme tekniklerinin popülaritesindeki artış, kullanıcı geri bildirimlerini geliştirme sürecinin temellerine entegre etmeyi amaçlar. Yazılım geliştirme artık bir ürün döngüsüne daha çok benziyor. Artık ürünler desteklenmekte, geliştirilmekte ve belirli bir yazılım parçasının kullanım ömrü boyunca sürekli olarak yeniden başlatılmaktadır. Bu paradigma kayması, bir sürümü nihai hedef olarak değil, destek ve revizyon için bir geçiş noktası olarak ele alır.

Sürüm Yöneticisinin Rolü

Sürekli teslim modelinin bir sonucu olarak karmaşıklığın artmasıyla birlikte, geliştirme aşamalarını koordine etmek kritik hale geliyor. Sürüm yöneticisinin rolü, kuruluş genelinde sürümlerin verimli bir şekilde planlanmasını, koordinasyonunu ve yönetimini sağlamak için kuruluşlar için hayati hale geldi. Bir sürüm yöneticisinin rolüne ilişkin eksiksiz bir genel bakış için şuraya göz atın:

Bir sürüm yöneticisinin ortak sorumluluklarından bazıları şunlardır:

• BT yayın takvimini oluşturmak, çeşitli BT yöneticileriyle çalışmak ve tüm yayınların merkezi görünümlerini oluşturmak.
• Uygulama sürümlerinin zamanında ve bütçe dahilinde teslim edildiğinden emin olmak için ilerlemeyi ölçün ve izleyin.
• Riski yönetin ve sürüm kapsamını, kalitesini ve zamanlamasını etkileyen sorunları çözün
• Çeşitli yayınların bölüm başkanlarına, CTO'ya ve diğerlerine verimli bir şekilde raporlanmasını sağlayın
• Yazılım sürümlerini çeşitli platformlara oluşturmak, entegre etmek ve dağıtmak için komut dosyaları ve otomasyon araçları geliştirin

Proje Yönetiminin Yazılım Geliştirme ile Buluştuğu Yer:

Sürüm yönetimi, yazılım geliştirme ve testten dağıtıma kadar bir yazılım sürümünde yer alan tüm aşamaları denetlemek için iş odaklı proje yönetiminden birçok ilkeyi ödünç alır. Çeşitli yönlerde çok sayıda çabayı koordine etmeyi içerir ve kapsam, zaman, maliyet, risk, sözleşme, insan kaynakları, iletişim ve kalite gibi olağan Proje Yönetimi alanlarını kullanır.

Yayın yönetimi, birbiriyle bağlantılı ancak farklı uzmanlık alanlarıyla ilgilendiğinden bazen 'süper disiplin' olarak anılır. Bir sürüm yöneticisi, yazılım geliştirmenin alan uzmanlığını dahil ederken belirli proje yönetimi yönleriyle uğraşmak zorundadır.

Sürüm yönetiminin en önemli yönlerinden biri, bilgisayar kodundaki değişiklikleri işleme sürecini ifade eden kod yönetimidir. Kod yönetimi, kodda değişiklik yapma sürecini basitleştirir ve hızlandırır ve bakım ve hata ayıklamaya yardımcı olur. Etkin kod yönetimi, sürekli ürün iyileştirmeleri sağlayan yinelemeli bir sistem geliştirmenin anahtarıdır.

Plan:

Etkili bir sürüm planının yapılandırılması, bir sürüm yöneticisinin rolünün temel bir yönüdür. En popüler sürüm yönetimi yöntemlerinden biri sistem geliştirme yaşam döngüsüdür.

Bu basit çerçeve, geliştiricilerin yüksek kaliteli ve verimli yazılımları planlamasını, oluşturmasını, bakımını yapmasını ve değiştirmesini sağlar. Bir sürüm yönetim planı, zaman çizelgelerini, teslim tarihlerini, gereksinimleri ve projenin genel kapsamını içerir.

İnşa etmek:
Sürüm planını sonlandırdıktan sonra, sürüm için ürünü tasarlamaya ve oluşturmaya başlayabilirsiniz. Bu aşama, sürüm planında listelenen gereksinimlerin analiz edilmesini ve bunların geliştirmeye dahil edilmesini içerir. Bir test ortamına taşımadan önce birkaç yineleme oluşturabilirsiniz. Geliştirme sürecinin sonraki aşamalarında tespit edilen sorunlar, bir sonraki aşamaya geçmeden önce düzeltilmek üzere geri gönderilir.

Ölçek:

UAT veya Kullanıcı Kabul Testi genellikle ücretsiz denemeler veya beta sürümleri aracılığıyla yapılır. Amaç, ürün için gerçek dünyadan geri bildirim almaktır. Sürüm yönetimi sürecinin en hayati yönlerinden biridir. Veri toplamanın, hataları tanımlamanın ve yapıyı daha fazla bütünlük için yeniden tasarlamanın en iyi yoludur.

Yayını Hazırlayın:

Bu genellikle, ürün üzerinde son kontroller yapmak ve sürüm planında belirlenen standartları karşıladığından emin olmak için QA ekibi tarafından yapılır. QA, en çok beklenen hataları analiz etmeye ve başlatma sırasında herhangi bir sorunu önlemeye çalışır.

Dağıtmak:
Ürünü test ettikten sonra dağıtım aşamasına geçebilirsiniz. Bu, iş stratejisine göre aşamalar halinde veya aynı anda gerçekleşebilir. Bir özellik veya ürün dağıtıldıktan sonra, ona verilen tepkiyi dikkatlice izlemelisiniz. Yeni bir yayın planı geliştirmek için önceki yayın döngüsünden alınan geri bildirimleri ve öğrenimleri kullanabilirsiniz.

Etkili Sürüm Yönetiminin Anahtarları

Otomasyon, ekip çalışması ve şeffaflık, verimli bir sürüm yönetimi süreci geliştirmenin önemli unsurlarıdır. DevOps kavramlarını ve Çevik geliştirme tekniklerini benimsemek, sürekli gelişen yazılımlar oluşturmak için verimli bir sürüm yönetim sistemi oluşturmanıza olanak tanır. Mevcut tekliflerinizi mükemmelleştirirken aynı anda yeni fırsatları keşfedebileceğiniz bir çerçeve oluşturur.

İşte ekibinizin sürekli olarak güvenilir ürünler ve hizmetler sunmak için kullanabileceği bazı sürüm yönetimi teknikleri.

Darboğazları Azaltın

Çevik stratejiler, ekiplerin yazılım geliştirme yaşam döngüsü boyunca değer geliştirmesine ve sunmasına katkıda bulunabilse de, birçok darboğazın yaratılmasına da katkıda bulunabilir. Ürünleri dağıtabileceğinizden daha hızlı yaratırsanız, gerçekten hızlı bir şekilde tüketici değeri yaratmıyorsunuz; bunun yerine, yalnızca büyük bir özellik ve hizmet birikimi oluşturuyorsunuz.

Yayın döngüsünü kısaltmak için BT ve geliştirme ekipleri, geliştirme yaşam döngüsü boyunca bilgi alışverişinde bulunmak üzere birlikte yakın bir şekilde çalışmalıdır. Geliştiriciler, işbirliği ve açıklık sonucunda daha fazla üretime hazır kod yazabilir ve BT ekipleri geliştirme sırasında neler olduğu hakkında daha fazla bilgi sahibi olursa, daha hızlı ve sorunsuz başlatmalara yol açabilir.

Daha Kısa Geri Besleme Döngüleri

Ekiplerin özgürce etkileşimde bulunabileceği bir kültür oluşturmak, BT profesyonellerinin ve yazılım geliştiricilerin geliştirme döngüsünün her adımında etkileşime girmesine olanak tanır.

Endişeleri belirleyebilir ve bunları çok daha hızlı iletebilirsiniz. Bu kısaltılmış geri bildirim döngüleri, ekiplerin kör noktaları daha kolay tespit etmesine ve iyileştirme alanlarını bulmasına olanak tanır.

Sürekli Test

Test, sürüm yönetimi sürecindeki aşamalardan biri olabilir. Ancak yazılım oluşturmanın daha doğru ve kullanışlı bir yolu, her aşamada sürekli testler yapmaktır. Sorunları aktif olarak test etmek, büyük kod parçalarını dağıtmaktan ve hepsini aynı anda KG'ye göndermekten kaynaklanabilecek darboğazları azaltabilir.

Otomasyon

Doğru otomasyon araçlarını bulmak, sürüm yönetiminizi büyük ölçüde yükseltebilir. İş akışlarını standart hale getirmek ve görevleri otomatikleştirmek, ekibinizin yeni özellikler geliştirmek için daha fazla, eskileri düzeltmek için daha az zaman harcamasını sağlayabilir.

İyi Gelişmiş Hazırlama Ortamları

Bir yazılım parçasının tıpkı bir müşterinin onunla etkileşime gireceği gibi deneyimlenebildiğinden emin olmak için sisteminizi test etmelisiniz. Hazırlama ve üretim ortamlarınız ne kadar uyumlu olursa, test ve deneylerden o kadar çok şey öğrenebilirsiniz. Hazırlama ortamınız düzensizse veya sürekli değişiyorsa, olması gerektiği gibi çalışmayan testlere, yanlış yapılandırılmış uygulamalara ve hatalı altyapıya neden olabilir.

Sürüm Yönetim Sürecine İlişkin Görüşleriniz Var mı?

Sürüm yönetimi alanı, sürekli gelişen nispeten yeni bir alandır. Diğer çeşitli müritlerden uygulama teknikleri ve yöntemlerini ödünç alır. Sürüm yönetimi alanında herhangi bir özel uzmanlığınız veya deneyiminiz varsa, sizden haber almak isteriz. Lütfen aşağıdaki yorumlarda öğrendiklerinizden bahsedin.