Hindi-Chini Bye Bye Bye: Hintli Startuplar İçin Ayrılık, Yasak ve Muazzam Fırsat
Yayınlanan: 2020-09-02Çin'de yarış bitti ve kazananlar podyuma çıktı
Gölgeliğin tamamen temizlenmesi, Hintli rakiplerin büyümesi ve Çinli yerleşiklerin şimdiye kadar işgal ettiği alanı doldurması için çok fazla alan bıraktı.
Küresel bir sıfırlama yapıldı ve bir rövanş açıklandı ve Hintli girişimler için gerçek bir fırsat var
Mayıs-2019'da IAMAI, Çinli internet devleriyle buluşmak için bizi Pekin, Hangzhou ve Şanghay'a bir heyet aldı. Lobisinde gerçek bir köpekbalığı tankı olan biriyle tanıştık; bir diğeri hangar büyüklüğünde bir ofisteydi, uyuyan mühendisler sonsuz sıralar halinde masalarının üzerine eğilmişlerdi. Ve sonra, kampüsü için gerçek bir Avrupa şehirleri pastişi olan Huawei vardı.
Tüm gösteriş ve ölçek bir yana, her birimizi etkileyen şey, bu şirketlerin Hintli kullanıcılar, politikalar ve pazarlar hakkında sahip oldukları bilgilerin derinliğiydi. Delegasyonumuz tamamen bu gösteriden bıkmış olması gereken CXO'lardan (ve ben, yalnız bankacı) oluşuyordu. Bunun yerine, alarma geçtik ve her birimiz telefonlarımızı ve defterlerimizi çıkardık ve öfkeyle not aldık. Sadece bu tür verilere erişimimiz yoktu.
Çin'de yarış bitti ve kazananlar podyuma çıktı. Huawei telekom ekipmanlarına ve akıllı telefonlara hakim, Alibaba ve WeChat kendi aralarında e-ticaret ve ödemeler yaptı, Didi araç paylaşımına sahip ve Baidu aramayı kontrol ediyor. Her sektör, yerinden edilmesi neredeyse imkansız olan net bir görevliye sahiptir.
Bu, giderek daha fazla dışa bakan meydan okuyucular için gölgeliğin tepesinde çok az yer bırakıyor ve milyarlarca güçlü tüketicisi olan Hindistan ve artan harcamamız listelerinin başında geliyor. Birkaç şirket bize kendilerini Çin merkezli bir Hintli şirket olarak tanıttı. Bu özdeyiş, Wuhan'daki bir adam ve bir yarasanın büyük ölçüde otlağa koyduğu Kasım ayına kadar çok sayıda, gelişen Çin iş planını doğurdu.
Bu Hindistan'daki Yeni Başlayanlar İçin Ne Anlama Geliyor?
İyi haber ve kötü var. Başlangıç olarak, gölgeliğin tamamen temizlenmesi, Hintli rakiplerin büyümesi ve Çinli yerleşiklerin şimdiye kadar işgal ettiği alanı doldurması için çok fazla alan bıraktı. Bu, en çok, yasağın açıklanmasından bu yana geçen haftalarda ortaya çıkan ve finanse edilen TikTok değişimlerinin sayısıyla görülebilir. Yasaklanan tüm uygulamalar için benzer fırsatlar var – ister dosya paylaşımı ister uygulama yüklemeleri için olsun.
Gerçek potansiyel, Hindistan'daki donanım başlangıçlarında yatmaktadır. Hindistan'da tedarik zincirlerinde gerçekten de kodlanmış bir yeniden kablolama varsa, Hindistan'dan gelen rakiplerin bizi uzun süredir rahatsız eden üretim boşluğunu doldurması için gerçek bir olasılık var. Ancak bu, uygulanmasından daha kolay hayal edilebilir ve yolunda birkaç engel var.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Şüphesiz muazzam bir tasarruf, korumacılık ve küreselleşme karşıtlığı aşamasına girerken, Çin'in serpintisi için mevcut tahminler muhafazakar. Kısa vadede bazı kayan yazı devlerini (TikTok / Huawei) devirmenin yanı sıra, yerel üretim ve tedarik konusunda küresel bir gerileme olmadıkça, toparlanacaklar. Çoğu ülke, küresel tedarik zincirlerini yeniden çizmenin ek maliyetlerini, yüzyılı tanımlayan, pandemi kaynaklı yavaşlamanın üzerine göze alamaz.
Jingoizm ve yabancı düşmanlığı bir yana, Çin karakolu çoğu gelişmekte olan ülkeye iyi hizmet etti ve salgın en iyi ihtimalle zamanla değişen bir güç dengesini yeniden kazanmak için bir fırsat sunuyor.
Hindistan etkisi benzer ancak daha şiddetli. Gelişmiş ülkelerin çoğu, dış kaynak kullanımına geçmeden önce üretim olgunluklarını yaşarken, biz büyük ölçüde, yerel yüksek teknolojili üretimi engelleyen düşük maliyetli dampinge maruz kaldık. Henüz tamamen kendimize güvenebileceğimiz bir konumda değiliz. Yine de bu, montaj tabanlı bir tornavida ekonomisinden donanım üretimine ve derin teknolojiye yapılan temel yatırımlara doğru mezun olmak için bir fırsattır. Hindistan'ın Huawei'lerini, DJI'lerini ve Baidus'unu yaratmak için sermaye pompalayan erken aşamadaki yatırımcılara ihtiyacımız var.
Bu aynı zamanda karşılıklılık mühendisliği yapmanın da zamanı: Çinli tüketicilere ve sermaye piyasalarına daha derin erişim için müzakere etmemiz gerekiyor. Hindistan'daki Çin sermaye kazançları, büyük ölçüde bunların ne kadar az ve erken aşamada olduğunun bir fonksiyonu olarak, şimdiye kadar kovada bir düşüşü temsil ediyor. Ancak Hindistan'daki boşluk payı fırsatı çok büyük. Pandemi krizinden çıkması öngörülen çok az ekonomi var ve Hindistan sermaye için çekici bir destinasyon olmaya devam edecek.
Bu nedenle, politika yapıcılar bu kartı Çin ile birlikte otururken kollarını sıvarken, aynı zamanda forex şoklarının iadeler için ek bir ücret ödememesini sağlarlar. Hindistan'a sermaye kaçışını teşvik eden şık bir özel pazar altyapısına ihtiyacımız var. Çin musluğunun basitçe kapatılması, burada erken bahis oynayanlara orantısız bir şekilde zarar vermenin yanı sıra, uzun vadede muhtemelen sınırlı bir etkiye sahip olacaktır. Öte yandan, Çin'deki Hindistan yatırımları neredeyse yok ve bunun değişmesi gerekiyor.
Ek olarak: Dünya çapında bir ekonomi olarak ortaya çıkmak için fiziksel ve piyasa altyapımıza derinden yatırım yapmamızın zamanı geldi. Hindistan, 2018'de Dünya Bankası Lojistik Performans Endeksi'nde 35. sıradan 44. sıraya geriledi ve 3,18 / 5 puan aldı.
İyi haber şu ki, kriz sonrası altyapıya yapılan harcamalar büyük bir ekonomik uyarıcıdır, bu yüzden bunu yapmanın faydası iki yönlü olacaktır. Ayrıca, yalnızca VC'ler tarafından değil, teknolojinin ötesinde sektörlere bakan bir dizi büyüme sermayesi fonu tarafından desteklenen güçlü bir erken ve orta aşama yatırım altyapısına da ihtiyacımız var. Hindistan'daki MKOBİ'lerin, onları desteklemeye istekli sermaye zengini yatırımcılara ve onları bu sermayeye yönlendirmeye istekli yatırım bankalarına ihtiyacı var.
Ve son olarak, şovenizmin sporculara bırakılması gerekiyor. İyi siyaset yapmak için değil. Salgın, ulusların küresel olarak ilerlemesini durdurmaya ve dolayısıyla karşı karşıya olduğumuz üstel ilerleme hızına bir duraklama koymaya hizmet etti. Bu, Hindistan'ın yeni girişimlerinin eldivenlerini giyme ve dışarı çıkma zamanı. Küresel bir sıfırlama yapıldı ve bir rövanş açıklandı ve Hintli girişimcilerin refah yolculuklarında daha hızlı ilerlemeleri için gerçek bir fırsat var.