İdeal Bir Perakende Mağaza Müdürü Tutmak İçin 10 İpucu

Perakende işi karlı ve büyüyen sektörlerden biridir. Ancak başarının arkasında büyüme kadar birçok faktör de var.

Sebeplerden biri perakende mağaza müdürüdür, daha fazla katılım ve satış getirmeye yardımcı olan çok önemli bir rol oynarlar.

Perakende işi, yüz yüze marka deneyiminin tavsiye edildiği bir işlem yapıyor. Perakende mağaza yöneticisinin rolü giderek daha önemli hale geliyor.

İdeal perakende mağaza yöneticisini nasıl işe alacağınızı anlamak ve müşteriler arasında ticari güveni korumak için size bazı ipuçları var.

Perakende İşletmesi İçin Mağaza Yöneticilerini Nasıl İşe Alacağınıza İlişkin İpuçları?

İş normale döndüğünden, perakende mağazaları için güven oluşturmak ve müşterileri ağırlamak önemlidir.

Dezenfekte prosedürünü sürdürmekten ve düzenlemelerin gelişmesini sağlamaktan emin olmaktan. İşe geri dönmeyi ve kâr elde etmeyi aramak zorundalar. Bir perakende mağaza yöneticisi için zaman zorludur.

Perakende satışınız için mağaza müdürünü işe alırken kullanabileceğiniz bazı ipuçları.

1. İdeal Yöneticide Olması Gereken Niteliği Arayın

Nitelik, yöneticiyi aramaya başlamadan veya hatta işe almadan önce kontrol etmek önemlidir. İşe alacağınız kişi, beklentileri aşacak tüm başarılara ve varlıklara sahip olmalıdır.

Müşterileriniz mağazayı ziyaret ettiğinde mağaza çalışanlarından en iyisini bekler. Bu, nasıl bir A-oyunu oluşturacağını bilen bir mağaza müdürü tutacağınız anlamına gelir.

Sadece müşteriler için değil, aynı zamanda ekip için ve görevlerinin yerine getirilmesinin yanı sıra sürdürülmesini sağlamak.

İdeal yönetici puanlarını karşılayan mağaza yöneticinizi seçin. Ayrıca, personelin geri kalanının etkileneceği olumlu emsalleri arayın.

Röportajı yaparken mantıklı olmalısınız. Sonuçta, mağaza yöneticiniz ekibin nasıl olacağını kontrol edecek ve verimliliğe de karar verecek.

Profesyonel İpucu: İş deneyimine bakın, mağaza yöneticinizin çalışma deneyiminde sahip olması gereken en az 2 veya 3 yıl idealdir.

2. İşletmenizin İhtiyaç Duyduğu Becerileri Arayın

Her işletme, çalışanlarından bir dizi beceri gerektirir. Bir perakende mağaza müdürü ararken, ekibi ve müşterileri sizin yerinize yönetmek için onlara iyi becerilere ihtiyacınız olacak.

Sırf senin gerçeğine sahip oldukları veya mağazayı yönetebileceklerini düşündüğünüz için insanları işe almaktan kaçının. Beceriler, göz ardı edilmemesi gereken önemli bir parçadır.

Bu aynı zamanda perakende mağaza yöneticinizin pozisyon için nitelikli olmasını sağlayacaktır.

Bir mağaza müdürü ararken, dikkat etmeniz gereken beceriler şunlardır.

• İletişimde büyük becerilere sahip olmalıdırlar.
• Mağaza düzeni hakkında bir anlayışları var.
• Detay odaklı olmalılar.
• Ürünlerle ilgili bilgileri ezberlemeye istekli olmalıdırlar.
• Finansmanla başa çıkmak için orta düzeyde matematik becerilerinde iyi olmalıdırlar.
• Sanitasyon protokollerini yaparken rahat olmalıdırlar.
• Personeli nasıl eğiteceklerini anlamaları gerekir.

Eh, güvenmek önemlidir ama aynı zamanda becerilere de bakın. Ve doğru becerilere sahip olmak, kaliteli liderlerin olumlu ve güvencesini garanti eder.

3. Açık Pozisyonu Terfi Etmenin Daha Fazla Yolu Var

Perakende mağaza müdürü için boşluğu tanıtmanın birçok yolu vardır. Tek bir yöne bağlı kalmak yerine, pozisyon için ideal olan insanlara ulaşabilmeniz için daha fazla seçeneğe sahip olmak daha iyidir.

Bununla birlikte, konumu yükseltmek için sektörünüzden başlamak veya mağazanızla çok daha iyi bir şekilde başlamak daha iyidir. Çalışanınız ve ekibin geri kalanı için de ödüllendirici.

Bununla, daha iyiye ulaşma ve şirket içinde büyüme olasılığını sergiliyorsunuz.

Ekip içinde aramanızı sınırlandırmak. Dışarıdaki insanları arayın ya da iş panolarını kullanabilirsiniz. Indeed ve Velvetjobs içerir.

Burada, iş için yetenekli ve profesyonel olan en üst düzey insanları bulabilirsiniz.

Profesyonel ipucu: Mağaza müdürü pozisyonu için dahili bir arama yapmak, daha motive personele sahip olmanıza yardımcı olur. Ayrıca yurt dışı promosyonlarının yanı sıra uluslararası promosyonlara da sahip olmak, daha fazla seçenek yelpazesi sunar.

4. Şirket İçi Adayları Daha Az Masrafla Terfi Edin

Paradan ve zamandan tasarruf etmek için mağaza içinde perakende mağaza müdürü işini terfi ettirebilirsiniz. Ayrıca, çalışanlarınıza kendilerini yüklenmiş hissetmeleri ve ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için bir şeyler verebilirsiniz.

Çoğu durumda, dışarıdan birini işe almak, küskünlük veya kıskançlık gibi senaryolara neden olur. Ayrıca dikkat etmezseniz ekipte sıkıntılara da neden olabilir.

Dahili adayı terfi ettirdiğinizden emin olmak için ihtiyacınız olan şey burada. -

• Terfi ettiğiniz adayın diğerleri arasında bir imajı olmalıdır. Diğer takımlar tarafından saygı duyulması gerekiyor.
• Sadece bu değil, nihai kararları vermeden önce şeffaf olduğunuzdan ve geri bildirim aldığınızdan emin olun.
• Aday ideal olmalı, uygun davranışa sahip olmalı ve satış konusunda iyi bir itibara sahip olmalıdır.

Profesyonel İpucu: Bunu olumlu rekabetleri artırmak için de kullanabilirsiniz. Ancak, topun geri kalanının da rahat hissetmesini ve adil davranılmasını sağlayın.

5. Daha İyi İş İlanları Oluşturmaya Odaklanmak

Dışarıdaki pazar rekabetçi ve tüm işletmelerin büyümeye yardımcı olabilecek insanlara ihtiyacı var. Bu tür insanları aramak, dikkatleri çekmek için daha ulaşılabilir ve çekici olmanız gerektiği anlamına gelir.

Mevcut çalışanlarınızın dışında olabilecek en iyi lastik mağazası yöneticilerini çekmek için çevrimiçi kullanımı.

Erişimi aşmak ve daha fazla insanın bir sonraki adaylarla ilgilenmesini sağlamak için daha geniş havuza girme şansınız olur.

Ayrıca, daha iyi becerilere sahip insanları alma fırsatınız olur. Ancak perakende mağaza yöneticisi reklamları oluştururken birçok noktayı göz önünde bulunduracaksınız. Bunu yaptığınızdan emin olmak için işte bazı ipuçları:

• İşi tanımlamak ve orada aynı şeyi arayan kişileri hedeflemek için doğru anahtar kelimeleri kullanın.
• Tüm büyük harflerden kaçının, okuyucuyu bağırıyormuşsunuz gibi yapar ve büyük bir dönüş olabilir.
• Perakendenin kişiliğini tanımlarken jargon kullanmaktan kaçının.
• Hiçbir şeyi kaçırmadan konumları, saatleri ve gerekli tüm ayrıntıları ekleyin.
• Başvuran kişinin ne için çalıştığını bilmesi için işi olabildiğince açık bir şekilde tanımlayın.

6. Liderlik Niteliklerine Sahip Olmalılar

Bir perakende mağaza yöneticisi ararken önemli kısımlardan biri, iyi bir lider olma becerilerine sahip olduğundan emin olun.

Konumun kendisi liderliktir, ancak rolü üstlenmek ve aslında bir olmak aynı şey değildir.

Yapabileceğiniz en büyük hata, sahip olduğu gücü nasıl kullanacağına dair hiçbir fikri olmayan birini işe almaktır.

Sadece potansiyel menajeri kaybetmekle kalmaz, bu nedenle takımın potansiyeline de zarar verirsiniz.

Etkili bir lider olmak için şu noktaları kontrol ettiğinizden emin olun:

• Yönetici, çalışanı nasıl motive edeceğini bilmeli ve örnekler vererek onlara yol göstermelidir.
• Bir çatışma zamanı ortaya çıktığında, yönetici nasıl karar verileceğini bilmeli ve dürtüsel olmadan durumu idare etme güvenine sahip olmalıdır.
• İşlerin ters gittiği bir durumda, yönetici herkesi sakin tutacak becerilere sahip olmalıdır.
• Yönetici, ekibinin saygısını ve güvenini oluşturmak için şeffaf olmalıdır.

7. LinkedIn'den En İyi Şekilde Yararlanın

En iyi ve en profesyonel platformlardan biri LinkedIn. Sosyal işe alım gelecek ve Linkedin'in 690 milyondan fazla üyesi var.

Perakende mağaza yöneticinizi işe almak için LinkedIn'i kullanarak çok daha iyi içgörülere sahip olabilir ve profesyonel becerilere sahip adaylar elde edebilirsiniz.

Ayrıca iş geçmişi, profesyonel ağ, kişilik vb. bilgileri de kontrol edebilirsiniz.

LinkedIn, yetenekli adayları nasıl arayabileceğinizi sunan ücretsiz kaynaklara sahiptir. Diğer yandan, sosyal analitiği vb. geliştiren aramaları basitleştirmek için LinkedIn işe alım aracını kullanabilirsiniz.

8. Mülakat Bölümlerini Çok Ciddiye Alın

Mülakat bölümü hem siz hem de aday için önemlidir. İlgi çekici reklamlar yayınlayarak ve araştırma yaparak ilgi toplayabilirsiniz.

, Adayları kapınıza kadar getirecektir. Ancak hangisinin mağazayı yönetme ve ekibi yönetme pozisyonuna sahip olduğunun anlaşılmasına görüşmelerden sonra karar verilebilir.

Mülakat bölümünüzü tek taraflı çok fazla tutmayın, adayın soru sorabilmesi için yeterince şans verdiğinizden emin olun.

Paylaşacakları pozisyon veya beklentiyle ilgili şüphelerini gidermeleri için onlara eşit şans verin.

İşe başvuranlar, pozisyon onlar için olsa da olmasa da cevaplara ihtiyaç duyacaklar. Aynı sayfada olmak için bilgileri paylaşın ve sorularını yanıtlayın.

Röportajı yaparken, eklemeniz gereken birkaç nokta var-

• Bilgiyi araştırın ve adayın sattığınız ürün konusunda tutkulu olduğundan emin olun.
• Personel ve müşteriler arasında temizlikle ilgili protokolleri nasıl uygulamayı planladıklarını sorun.
• Uygulamada son dakika değişiklikleri olursa nasıl değişeceklerini sorun.
• Düzgün yürütülmemesi durumunda satışları etkileyen faktörleri bildiklerinden emin olun.
• Yönetim pozisyonlarına katkıda bulunabilecek benzersizliği veya yeteneğinin ne olduğunu sorun.

9. Ağdan Yönlendirmeleri Kullanın

Hakemler önemlidir ve sizi büyük bir gerilimden kurtarabilir. Bu sayede seçeceğiniz adayın çalışma kültürünüze uyum sağlamasını ve daha kolay uyum sağlamasını sağlayabilirsiniz.

Ağlardaki kişilerinizden size yönlendirme teklif etmelerini isteyin. Bunun için perakende yönetim tartışma panoları hakkında paylaşımlarda bulunabilirsiniz.

Bunu yaptıktan sonra, artık e-postaları sektörlerden diğer Profesyonellere gönderebilirsiniz.

Önerilerini sizinle paylaşmalarını isteyin. Birçok sektör mağaza müdürlerini işten çıkardı. Şansınızı kendi yararınıza kullanabilir ve mağaza müdürü pozisyonu için yüksek nitelikli bir aday elde edebilirsiniz.

10. Kaydı Tutmak İçin Kıyaslamaları Ayarlayın

Perakende müdürü pozisyonu için, sadece onları işe almak ve her şeyi kontrol etmelerine izin vermekle ilgili değildir. Bir mal sahibi olarak, onların büyümesini de izlemeniz önemlidir.

Yeni perakende mağaza yöneticisinin her şeyi nasıl idare ettiğini anlamak için düzenli check-in yaptığınızdan ve raporlara sahip olduğunuzdan emin olun.

Ayrıca perakende mağaza yöneticinizle iş ile ilgili hedefleri, değerleri, misyonu ve stratejileri güncel tutun. Onları aynı sayfada tutun, böylece ne yapmaları gerektiğini bilsinler.

Ölçülmesi kolay ve makul hedeflere karar verin.

Profesyonel İpucu : Perakende müdürü için teşvikler, ikramiyeler veya başka bir şey eklediğinizden emin olun, böylece motive olabilirler ve bunu başarmak için çok çalışabilirler.

Sık Sorulan Sorular (SSS)

Ek Kaynaklar