Bağımsız Girişimcilerden Oluşan Güçlü Bir Ekibi Nasıl Kurdum?

İş bir takım sporudur. Takımınız birlikte iyi çalışmıyorsa, bu, oyuncuların yarısının topu sahanın bir tarafına, diğer yarısının da karşı tarafa atmaya çalıştığı bir futbol takımı gibi olacaktır. Bu tür bir düşünce işe yaramaz.

Başarılı bir takım kurmaya çalışan bir işletme sahibiyseniz, bunu bir takım sporu gibi düşünmelisiniz. İşe aldığınız insanlar birlikte çalışmalı ve yaptığınız işe olan tutkunuzu paylaşmalıdır.

Çoğu kuruluş, belirli saatlerde çalışan ve hak ettikleri kadar ödenmezlerse işten ayrılan çalışanları işe alır. Bu tür bir çalışanla güçlü bir ekip oluşturamazsınız.

Aynı hedefe ulaşmak için birlikte çalışan girişimci fikirli insanları işe alıyorum. Kuruluşum hızla büyüyor ve saatler içinde değişime uyum sağlayarak hızla hareket ediyor.

Ekibiniz için doğru insanları bulmak kolay değil. İşiniz büyüdükçe, her şeyi kendi başınıza yapamayacağınızı fark edeceksiniz. Etrafınızda insanlardan oluşan bir ekip oluşturmaya başlamanız gerekir. Birçok girişimcinin sorunu, kontrol manyağı olmalarıdır. Dolayısıyla bir girişimci olarak, kontrolü biraz bırakmayı öğrenmelisiniz. Ardından bir ekip oluşturmaya başlayabilirsiniz.

Güçlü bir ekip oluşturmaya başlamak için dört temel öğeye sahip olmanız gerekir: vizyon, misyon, kültür ve yetenek.

Güçlü bir ekip oluşturmayla ilgili bu videoyu izleyin.

1. Vizyonunuzu Ekibinizle Paylaşın

İşletmenizin nasıl görünmesini istediğiniz konusunda çok net bir vizyona sahip olmak istiyorsunuz. Liderlik söz konusu olduğunda vizyonunuz en büyük varlığınız olacaktır. Vizyon olmadan kimseye ilham veremezsiniz.

Tarihsel olarak, birisi bir ülkeyi fethetmek veya bir hareket başlatmak istediğinde, ne yapacaklarına dair her zaman çok net bir vizyon vardı. Kazandıklarında sonucun nasıl olacağı konusunda nettiler.

Bu vizyona sahip olmak son derece kritiktir. Bir lider olarak ekibinizi her gün vizyona göre satmanız gerekir.

Daha sonra onları heyecanlandırırsınız çünkü insanlar iniş çıkışlar yaşar, bu yüzden onlara vizyonu bir kez anlatamazsınız. Satmaya ve satmaya devam etmelisiniz.

Bazen bir lider olarak, söylediklerinize gerçekten ulaşıp ulaşamayacağınızdan bile emin değilsiniz. Ama bu şüpheyi paylaşmasan ya da göstermesen iyi olur. Durdurulamaz, sarsılmaz bir güvene sahip olmanız gerekir. “Takım olarak birlikte yapalım” gibi sözlerle onlara ilham vermelisiniz.

Bu vizyon, bir kez sahip olduğunuzda son derece güçlüdür. Ekibinize söyleyebilmek istiyorsanız, yapacağımız şey bu. Gayrimenkul sektörüne hakim olacağız. Enerji sektörünü değiştireceğiz. Yoksa bu topluluğun insanlarına yardım edeceğiz.

2. Ekibinizi Görevinizde Satın

Vizyona, büyük resme sahip olduğunuzda, bir sonraki ihtiyacınız olan şey misyondur. Misyon, zengin olabilmek için bir iş kurmak olamaz. Bu kimseye ilham vermiyor. Neden zengin olmanıza yardım etsinler? Kendi kazancınızın ötesinde insanlara ilham veren bir misyona sahip olmalısınız.

İnsanlar kendilerinden daha büyük bir şeye ait olmak isterler. Ne yaptıklarının önemli olduğunu ve bir fark yarattığını bilmek istiyorlar.

Yaşam tarzı girişimcileri, paylaşılabilir bir misyondan yoksun oldukları için bir ekip oluşturmakta zorlanırlar. Sadece evden çalışmak veya haftada çok fazla saat çalışmak için yeterli para kazanmak istiyorlar. Bu sadece benimle ilgili, ben, ben. Bu tür bir zihniyet yeteneği çekmiyor çünkü çok küçük.

Bill Gates'in hayali, “Kuzey Amerika'daki her eve bir kişisel bilgisayar koyacağız” idi. Steve Jobs, sıradan insanların eline bir bilgisayar vermek istedi. Elon Musk'ın herkes için uzay yolculuğu yapma hayalleri vardı.

Bu büyük hayaller, insanlara ilham veren şeydir. Bir amaç var. 10 ila 20 yıl sonrasına uzanan bir misyona sahip daha azimli bir organizasyona sahip olacaksınız.

3. Bir Takım Kültürü Geliştirin

Lider olarak neyi savunuyorsunuz? Bir şirket ve bir lider olarak değerleriniz kültürünüzü oluşturan nedir? Genellikle dört ila beş anahtar fikir vardır. Diğer her şey bu dört ila beş şey etrafında inşa edilir.

Benim şirketimde kültür çok önemlidir. İnsanlar kendi bölümlerinin ne olduğunu veya ne olmadığını düşünmezler. Herkes birbirine yardım ediyor ve çok destekleyici. Öğrenir, tartışır, kavga eder ve ertesi gün işe geri döner ve odaklanırız. Büyüme ve mükemmelliğe odaklandık.

4. Yetenekli Girişimciler Bulun

Ekibiniz için biriyle röportaj yaparken onlara neyi temsil ettiğinizi, vizyonunuzu ve nereye gittiğinizi söyleyin.

9'dan 5'e kadar iş arayan potansiyel çalışanlar kuruluşuma uygun değil. Sadece maaş çeki istiyorlar.

Benim için çalışan veya benimle çalışan herkes bunun çok yoğun olduğunu bilir: uzun saatler, sıkı çalışma ve yüksek standart. bahanelere tahammülüm yok Kötü performansa tahammülüm yok. Bu tür 9 ila 5 kişi şirketimde kalıcı değil ve bu konuda açık sözlüyüm. Bir aday bu koşulları kabul etmeye istekliyse ve baskı altında başarılı olabiliyorsa, onları tanımak isterim.

Bu benim yönetim sırrım. Kişisel hedeflerini bilmek istiyorum. Bana maaşı veya kaç saat çalışma gerektiğini sorduklarında bu iyiye işaret değil. Bunu duymak istemiyorum. Onları neyin motive ettiğini duymak istiyorum. Eğer hayalleri bir araba satın almaksa, hangi arabayı ve nedenini bilmek istiyorum.

Kişisel hedeflerinizi şirket hedefleriyle bağladığınızda, siz ve ekibiniz aynı hizada olursunuz. Sadakat kazanırsın.

Çoğu işveren, çalışanlarının istifa etmemesi için yeterince oynar. Kuruluşumda, her bir kişinin ne kadar ödeme alacağını dikte etmem. Birinin gelir hedefi 100.000$ ise, değer katmanın bir yolunu bulması gerekir. Sonra gelir hedeflerine daha da yaklaşmak için tazminatlarını artıracağım.

Güçlü liderlik

Çektiğin kişi sensin. Yani benim gibi bir takıma liderlik etmek istiyorsan kendi içine bak. Liderlik her zaman yukarıdan aşağıya doğru başlar.

Güçlü Bir Girişimci Ekibi Oluşturma Üzerine Son Düşünceler

Bugün size güçlü bir ekip oluşturma zihniyetine dair bir fikir verdim. Çalışanlardan değil, girişimcilerden oluşan bir ekip oluşturmak istiyorsanız, öncelikle ekibinizin parçası olabileceği bir vizyon ve misyona sahip olun.

Ardından takım kültürünü geliştirin. İyi yetenek arayın. İdeal olarak, maaş çeki istedikleri için değil, yaptıkları işi sevdikleri için saatlerce sıkı çalışmaya razı olan insanları bulmak istersiniz. Güçlü bir lider olmaya çalışın, çünkü eğer güçlüyseniz, yetenekleri çekmekte sorun yaşamazsınız. Güçlü liderler, güçlü ekiplerin temelidir.

Misyon beyanınız nedir? Aşağıda yorum yapın.

Önerilen makaleler:

Doğru İnsan Nasıl İşe Alınır: Geleceğin Milyarderinden Dersler

İşletmenizi Nasıl Ölçeklendirirsiniz

Etkili Delegasyonun 8 Altın Kuralı ve En İyi İnsanlara Nasıl Yetki Verilir