Hintli Startup'lar ESG Hedefleri ile Eğrinin Önünde Nasıl Kalabilir?
Yayınlanan: 2022-07-24Yatırımcı topluluğu da dahil olmak üzere paydaşlar arasında ESG yönlerine keskin bir şekilde odaklanılmıştır.
Büyük kuruluşlar, topluma zararı azaltmak ve önlemek için iyi niyetten eylem odaklı bir yaklaşıma, iyi entegre edilmiş ESG sistemlerine nasıl geçebilir?
Sonuç olarak, ESG değer yaratma fırsatlarını tanıyan ve bunlardan yararlanan orta ölçekli şirketler, şüphesiz yarının kazananları olacaktır.
ESG'yi işlerine ve portföy şirketlerine entegre etme ihtiyacının giderek daha fazla farkına varan yatırımcı topluluğu da dahil olmak üzere paydaşlar arasında Çevresel Sosyal Yönetişim (ÇSY) yönlerine keskin bir şekilde odaklanılmıştır . Bu farkındalık, diğerlerinin yanı sıra şiddetli bir pandemi ve kötüleşen iklim krizi gibi birkaç küresel olay bağlamında ortaya çıktı. Bu, küresel değer zincirleri üzerindeki muazzam baskıyı ve olumsuz etkiyi odak noktasına getirdi. Ayrıca, dünyayı birbirine bağlayan sosyal ve çevresel dokunun karmaşık iç bağlantılarının anlaşılmaması da gün ışığına çıkarıldı.
O halde kilit soru, büyük kuruluşlar, topluma zararı azaltmak ve önlemek için işlerinde iyi entegre edilmiş ESG sistemlerine yönelik iyi niyetlerden eylem odaklı bir yaklaşıma nasıl geçebilirler? Daha da önemlisi, kuruluşlar, müşteriler, çalışanlar, yatırımcılar ve bir bütün olarak çevre için uzun vadeli faydalar yaratmak amacıyla ESG, orta ölçekli şirketleri içeren küresel tedarik zincirlerine nasıl genişletilebilir?
ESG Ekosistem Temelli Bir Yaklaşım Gerektirir
Bunu bir perspektife oturtmak gerekirse, sürdürülebilir finans alanında ESG'den büyük ölçüde etkilenen iki büyük gelişme var. Yeni başlayanlar için, kurumsal yatırımcıların ESG'yi yatırımlarına dahil etme yaklaşımı gelişti ve itici güç her zamankinden daha güçlü. Bloomberg Intelligence'a göre, yönetim altındaki küresel ESG varlıklarının (AUM) 2025 yılına kadar 53 trilyon dolara ulaşması ve küresel AUM'un yaklaşık üçte birini oluşturması bekleniyor.
Yatırımcılar, hem finansal hem de olumlu çevresel ve sosyal etki açısından portföylerinin uzun vadeli sürdürülebilir büyümesi için değer yaratmanın bir aracı olarak ESG değerlendirmesine giderek daha fazla bakıyorlar. Daha geçen yıl, Sorumlu Yatırım İlkeleri'ne (PRI) yeni imza atanların sayısı bir önceki yıla göre %42 artarak toplam mevcut imzacı sayısını 4.000'e yaklaştırdı. Bu, yatırım yöneticilerinin ESG'yi yatırım süreçlerine entegre etme konusundaki güçlü kararlılığını gösterir.
İkincisi, dünya çapındaki büyük kuruluşlar mevcut süreçleri yeniden düşünmekte ve çevresel, sosyal ve yönetişim konularını işlevlerine dahil etmek için aktif olarak çalışmaktadır. Dayanıklı işletmeler oluşturmaya yönelik bu adım, hem hükümetten hem de yatırımcılardan önemli destek aldı. Bu, şirketlere yalnızca operasyonel verimliliği artırmada değil, aynı zamanda çeşitlilik ve kapsayıcılık politikalarını etkinleştirmede ve sürdürülebilir ürün ve hizmetler sunmada yardımcı olacaktır.
En önemlisi, orta ölçekli şirketleri ESG değerlendirmelerine kilit paydaşlar olarak dahil etmek için tedarik zincirlerini değerlendirebilecekler.
ESG bu nedenle ekosistem tabanlı bir yaklaşım gerektirir . Tedarik zincirlerinin veya faaliyet gösterdikleri pazarların bağlantılarını dikkate almadan şirketlere bakamayız. Artan düzenleyici gereklilikler, büyük kuruluşlara değer zincirlerine yönelik ESG yaklaşımlarını yeniden gözden geçirme fırsatı sunar. Bununla birlikte, bir işletme için ESG'nin gerçek katma değeri, tedarik zincirlerinin ayrılmaz bir parçası olan orta ölçekli işletmelerin doğrudan katılımı ve evrimi olacaktır.
Sizin için tavsiye edilen:
Değişen Bir Paradigma — Değer Yaratmak İçin Riski Azaltma
Birçok büyük şirket, ESG standartları ve ifşa raporlama konusunda kendilerine yardımcı olması için dahili ekipler ve süreçler oluşturmuş veya dışarıdan danışmanlar tutmuştur. Tedarik zincirlerinin bir parçası olan orta ölçekli şirketler yakında aynı şeyi yapmak zorunda kalacaklar. Bu, ESG'nin etkilerini ve bunun işleri üzerindeki etkisini tam olarak anlamalarını gerektirir.
Sürdürülebilirlik bilgi açığı, ESG faktörlerini entegre etmenin önündeki en büyük engel olmaya devam ediyor. Ayrıca, olumlu bir değişim sağlamak için kaynakların nasıl ve nereye yatırılacağına dair genel bir yön eksikliği ve yanlış bir anlayış vardır.
Bu orta ölçekli şirketlerden bazıları, Küresel Raporlama Girişimi (GRI) veya Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH'ler) gibi ÇSY raporlamasını ve çerçevelerini, bunun kendileri için nasıl değer yaratabileceğini tam olarak anlamadan benimsemiştir. Bunun uzun vadeli olumsuz sürdürülebilirlik etkileri olabilir ve değer yaratmak için ESG'yi dahil etme amacını boşa çıkarabilir. Bu nedenle, bu orta ölçekli şirketlerin ESG'yi bir değer yaratma stratejisi olarak kullanmanın temellerini incelemeleri çok önemlidir.
İçine Bak ve Küçük Başla
İşletmeler, operasyonları üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkisi olabilecek, birbiriyle bağlantılı belirli faktörleri göz önünde bulundurmalıdır. İş modeliyle yakından ilgili temel E&S metriklerini belirlemek, bu yönde atılacak ilk adım olabilir.
Örneğin, fabrikalarını nispeten güç yetersizliği olan bir alanda çalıştırmak için önemli miktarda elektriğe ihtiyaç duyan bir şirketi düşünün. Ürün yaşam döngüsünün veya operasyonlarının çeşitli aşamalarında şirket, elektrik kullanımı, birim başına maliyet gibi ölçümleri yakalayabilir ve elektrik kesintileri nedeniyle iş durmalarını kaynak ve takip edebilir. Bu ölçümlerin zaman içinde izlenmesi, diğer şeylerin yanı sıra üretkenlik kaybı, dizelle çalışan jeneratörlerin kullanımı nedeniyle işletme maliyetleri üzerindeki etki ve kârlılık üzerindeki etki hakkında fikir verebilir.
Diğer şeylerin yanı sıra operasyonel verimliliği ve üretkenliği artırmak için yenilenebilir enerji sistemlerini uygulamak için bu bilgileri kullanabilir. ESG ile ilgili bu adımlar başlangıçta maliyetlerini artırabilirken, finansal teşvikler, olumlu müşteri geri bildirimleri ve genel çevresel faydalar açısından uzun vadeli faydalar bunlardan daha ağır basacaktır.
Makro Trendleri ve Tedarik Zinciri Dinamiklerini Anlayın
Tedarik zincirleri, büyük kuruluşların sürdürülebilirlik hedeflerine ve eylemlerine ulaşması için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle orta ölçekli şirketler, bu tedarik zincirlerindeki konumlarını ve kilit paydaşlarının ESG gereksinimlerini anlamalıdır.
Ürün sertifikaları, daha iyi iş uygulamaları veya izlenebilirlik gibi belirli müdahale alanlarını belirleyebilirler. Bu, yalnızca daha sürdürülebilir bir işletmeye geçmelerine yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda daha fazla alıcı veya müşteri çekerek finansal değer yaratma fırsatlarını da sağlayacaktır.
Mevcut En İyi Uygulamalardan Öğrenin
ESG, hepimizin bildiği gibi, karmaşık bir konudur. İşletmelerin aralarından seçim yapabilecekleri çeşitli çerçeveler ve açıklama raporlama seçeneklerinin yanı sıra zorunlu düzenlemenin kademeli olarak benimsenmesini ve artan yatırımcı ilgisini içerir . Orta ölçekli şirketleri ESG faktörlerine göre karşılaştırırsak, büyük olasılıkla parçalanmış ve geçici çevresel ve sosyal girişimlerden oluşan bir yama işi buluruz. Meslektaşların daha gelişmiş olduğu alanları belirlemek, kendi ESG yeteneklerini ve eksikliklerini karşılaştırmalarına yardımcı olacak ve aynı zamanda ekiplerini ve süreçlerini oluşturmaya yatırım yapmaları için onları motive edecektir.
Genel olarak, ESG'yi entegre etmek, özellikle gelişmekte olan pazarlarda, küresel tedarik zinciri ağının bir parçası olan orta ölçekli şirketler için değer yaratmak anlamına gelir. ESG'nin benimsenmesi büyük ölçüde gönüllü ve esnek kalsa da, erken benimseyenler, kendileri ve kilit paydaşları için en önemli olan kilit alanları belirleyerek esneklik ve sürdürülebilir büyüme sağlamaktan yararlanabilir. Sonuç olarak, ESG değer yaratma fırsatlarını tanıyan ve bunlardan yararlanan orta ölçekli şirketler şüphesiz yarının kazananları olacaktır.