Bir işkolik ile nasıl işbirliği yapılır?
Yayınlanan: 2023-04-12Her işveren, çalışanlarının görevlerini yerine getirmek için mümkün olduğunca motive olmalarını, yürütülen süreçlere dahil olmalarını ve şirketin başarısını kendilerininmiş gibi görmelerini ister. Ancak bazen, bağlılık düzeyi sağlıksız bir şekilde yüksek olan ve açık talimatlar olmadan fazla mesai yapmak, görevlerinin bir parçası olmayan görevleri üstlenmek veya iş-yaşam dengesini kuramamak (örn. evden e-posta yazmak).
Bu tür insanları mükemmel bir şekilde tanımlayan terim "işkolik" tir. Önemli olan, bu tür işleyişin hem söz konusu kişi hem de diğer ekip üyeleri üzerindeki olumsuz sonuçlarına giderek daha fazla dikkat edilmesidir. O halde işyerinde bu tür tutumlar sergileyen bir kişiyle nasıl etkileşim kurulmalıdır?
Bir işkolik ile nasıl işbirliği yapılır? - içindekiler:
- İşkolikliği zararlı yapan nedir?
- İşkolik – işbirliği taktikleri
- Bir işkolikle çalışma stratejileri – özet
İşkolikliği zararlı yapan nedir?
Genellikle olumlu sebepler bulunsa da (kendini kanıtlama, bağlılık gösterme, çalışan olarak değerini kanıtlama isteği) işkoliklik, bireyin hem fiziksel hem de zihinsel alanda tükenmesine neden olabilir. Zamanla, izin günleri ve aşırı sorumluluklar dinlenme eksikliğine neden olur ve bu da teorik olarak "daha fazlasını yaparken" bile kötü refah ve düşük üretkenlik anlamına gelir.
Aynı zamanda profesyonel tükenmişliğe veya önemli sağlık sonuçlarına (örneğin, vücudun otoimmün reaksiyonu şeklinde) giden hızlı bir yoldur. Aynı zamanda işkolikler, kaygılarını yayarak ve başkalarının da aynı tutumları sergilemesini isteyerek, ekip arkadaşları veya şirket üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olabilir. Sonuç olarak, daha düşük üretkenlik ve iş doyumunun yanı sıra bu tür kişilerle çalışmak konusunda isteksizlik beklenebilir.
İşkolik – işbirliği taktikleri
Ekibinizde açıkça işkolik eğilimler gösteren bir kişi varsa, duruma bir an önce tepki vermeli ve onu daha işbirlikçi ve arkadaş canlısı yapan uygulamaları hayata geçirmelisiniz. Size en iyi sonuçları getiren taktikler aşağıda özetlenmiştir.
- Fazla çalışma için övgüden vazgeçin
- İyi bir örnek oluşturun
- Anlamaya çalış
- Sınırları belirle
Çalışanınızın birkaç görevi, ancak fazla mesai ve hafta sonu çalışmaları yoluyla tamamladığını biliyor musunuz? Boş zamanını şirket görevlerini tamamlamaya ayırdığı için onu övmekten vazgeçin. Ne de olsa, onun bağlılığını ve bağlılığını çok takdir ettiğinizi her seferinde gösterirseniz, bu tür davranışları yalnızca pekiştirirsiniz. Tabii ki amaç, işini yapma şeklinden dolayı hemen azarlanmak değil, işkoliğin yavaş bir süreçle, çalışma şeklinin sağlıklı olmadığını ve diğer üyelerin huzurunda yüceltilmeyeceğini fark etmesini sağlamaktır. takımının
Bir yönetici veya ekip lideriyseniz, mesai saatleri dışında, hafta sonu veya tatilde sorumluluklarınızı yerine getirdiğiniz zamanlar mutlaka olmuştur. Tabii ki, bu görevlerin ve diğer konuların önemi o kadar yüksek olmuş olabilir ki, tamamlanmasını erteleyemezdiniz.
Ancak, çalışanlarınıza geceleri paylaşılan bir anlık mesajlaşma programında müsait olduğunuzu göstermeyin, hafta sonu e-posta göndermeyin (Pazartesi için sabah 8:00'de gönderim planlayabilirsiniz) ve paylaşılanlar hakkında yorum yapmayın. Tatilde görevler. Bunun nedeni, bu tür davranışların, çalışanların yaptıkları gibi davranmaları gerektiği inancıyla sonuçlanabilmesidir, bu da işe sağlıksız duygusal katılımı pekiştirecektir. Tepeden iyi bir örnek - iş-yaşam dengesine kendini adamış bir lider - çok önemlidir.
Bir işkoliği işte başarılı olmak için bu kadar endişeli yapan nedir? Hangi gerekçelerle mesai saatlerinden sonra, önce gelip son gidiyor? Onu hafta sonu çalışmaya iten nedir? Bu tür davranışların arkasındaki nedenleri öğrenmek, önemli bir değişime giden yolda ilk adımdır. Belki samimi bir konuşma yoluyla, örneğin, çalışmanın söz konusu kişi için bir kaçış, hayattaki tek değer ya da işlenmemiş bir travma ile başa çıkmanın bir yolu olduğunu keşfedeceksiniz.
Sebepleri öğrendikten sonra, yardım eli uzatmak ve uygun bir eylem stratejisi önermek sizin için daha kolay olacak ve sonuç olarak hem söz konusu çalışan hem de tüm ekip üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır.
Davranışlarını diğer ekip üyelerine aktaran bir işkolik görürseniz, sınırları belirlemek özellikle önemli olacaktır. Örneğin, bir iş arkadaşından bir görevi kısa sürede tamamlamasını istediği bir durum ortaya çıkabilir, bu da işte daha uzun süre kalmak veya görevleri hafta sonu tamamlamak anlamına gelebilir. Bu tür olayların meydana geldiğini fark etmeniz ve işkoliğin bu tür eylemlerin ekibinizde hoş karşılanmadığını fark etmesini sağlamanız gerekir. İlk başta dirençle karşılaşabilirsiniz, ancak zamanla bekleyebilirsiniz - sonunda, işkoliklerin başkalarının aynı şekilde davranmasını bekleyemeyeceği gerçeğini kabul edeceklerdir.
Bir işkolikle çalışma stratejileri – özet
Çoğu durumda bir işkolik ile çalışmak hem ekip lideri hem de iş arkadaşları için zorluklar yaratabilir. Böyle bir insanla muhatap olmak, yukarıda örneklerini verdiğimiz uygun uygulamaları yapmayı gerektirir. Ancak beklenen sonuçları vereceklerini garanti etmek imkansızdır, ancak soruna çözüm bulmak için iyi bir başlangıç noktası sağlarlar. Yine de anahtarın, sağlıksız bir şekilde meşgul olan kişiyi, önemli olanın saat sayısı değil, yaptığımız işin kalitesi, nihai sonuç ve zihinsel esenlik olduğuna ikna etmek olduğunu unutmayın. Gerçek bir değişiklik yapmanın ve günlük iş birliğini kolaylaştırmanın tek yolu bu.
Ayrıca okuyun: 2023'te işletmenizde ekip çalışmasını nasıl geliştirebilirsiniz?
İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.
Yazar: Caroline Becker
Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyon becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.