Yeni Hibrit İşyerinde Yeni Nesil Öğrenci Merkezli Ekosistem Nasıl Oluşturulur?

Yayınlanan: 2021-05-22

Hem kuruluşların hem de çalışanların, bu değişim hızına ayak uydurabilmelerini ve geleceğe hazır olabilmelerini sağlamak için öğrenme, yeniden değerlendirme, becerilerini geliştirme ve yeniden beceriler edinme gibi bir büyüme zihniyetiyle ilerleme zamanıdır.

Hibrit işyerleri, yetenekleri çekmeye ve elde tutmaya yardımcı olmak ve mevcut yetenek stratejilerinin ne kadar iyi çalıştığını analiz etmek için güçlü bir çalışan değer teklifi oluşturmaya giderek daha fazla yatırım yapıyor.

Yeni iş dünyasındaki bir diğer odak noktası, iş süreçlerini sorunsuz bir şekilde yürütmek için hem insan becerilerini hem de dijital becerileri bir araya getirmektir.

"Öğrenmeyi asla bırakma çünkü hayat öğretmeyi asla bırakmaz." Bu yıpranmış bir tabir, ancak şimdi her zamankinden daha fazla geçerliliği var. Bir yılda çok şey öğrendik, ancak 2021'de bu yeni "hibrit çalışma alanına" adım atarken sabırsızlıkla bekleyeceğimiz çok şey var.

Birçok şirket kendilerini bu hibrit iş yeri için donatıyor. Çalışanlara daha fazla esneklik sağlayarak kendilerini en üretken ve rahat hissettikleri yerde çalışmalarına olanak tanırlar. Kriz aynı zamanda yeni nesil çalışanlar için yeni öğrenme fırsatlarına duyulan ihtiyacı da beraberinde getirdi.

Bu nedenle, hem kuruluşların hem de çalışanların, bu değişim hızına ayak uydurabilmelerini ve geleceğe hazır olabilmelerini sağlamak için öğrenme, yeniden değerlendirme, becerilerini geliştirme ve yeniden beceriler edinme gibi bir büyüme zihniyetiyle ilerleme zamanıdır.

Konferans Kurulu'na göre yetenekleri seçmek, elde tutmak ve geliştirmek birçok CEO için her zaman en önemli öncelik olmuştur. Bunların yanı sıra, hibrit işyerleri, yetenekleri çekmeye ve elde tutmaya ve mevcut yetenek stratejilerinin ne kadar iyi çalıştığını analiz etmeye yardımcı olmak için güçlü bir çalışan değer teklifi oluşturmaya giderek daha fazla yatırım yapıyor. Bu tür işyerleri ayrıca, artan verimlilikleri ve ısmarlama beceri setleri için en iyi performans gösterenleri belirler, güvence altına alır, geliştirir ve elinde tutar. Ayrıca CHRO, yetenek stratejisi, geliştirme, yönetim, şirket kültürü ve çalışan deneyimi konularında en iyi uzman olarak dikkatleri üzerine çekti.

Gelişmiş Öğrenme Fırsatları Yaratın

Ayrıca, güç becerilerini beslemek, yönetici eğitimi ve öğrenimi küresel olarak ölçeklendirmek gibi temel çabalar önemini korumaya devam edecektir. Peki, örneğin, günümüz iş yerinde güç becerileri nasıl önemlidir? İş gücünün çoğunun uzak kurulumlarda çalıştığı mevcut senaryoyu ele alalım. Güç becerileri, çalışanların sanal bir biçimde çalışmasına ve etkili bir şekilde iletişim kurmasına yardımcı olabilir, yenilikçiliği ve yaratıcılığı artırabilir, güçlü karar verme becerilerini, eleştirel düşünme yeteneklerini ve ekip üyelerine veya meslektaşlarına karşı empatiyi destekleyebilir.

Sizin için tavsiye edilen:

RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?

RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: CitiusTech CEO'su

Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Edtech Startup'ları Beceri Kazanmaya ve İş Gücünü Geleceğe Hazır Hale Getirmeye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Dağıtılmış bir işgücüyle, bir yönetici veya liderin işbirliği yapmak için bu ekipleri yönetmesi gerekecektir. Yeni iş dünyasındaki diğer bir odak noktası, iş süreçlerini sorunsuz bir şekilde yürütmek için hem insan becerilerini hem de dijital becerileri bir araya getirmektir. İşletmeler kademeli olarak dönüşürken, kuruluşların bir öğrenme stilleri ve modları kombinasyonu sağlaması gerekir. Virtual Instructor-Led Training (VILT), mikro-öğrenme ve kendi kendini yöneten isteğe bağlı öğrenme dahil olmak üzere çok modlu bir yaklaşım benimsemeleri gerekir. Böylece, bir öğrenme stilinden, bireyler artık herhangi bir çalışma alanına kolayca uyum sağlamalarına yardımcı olacak bir öğrenme tekniklerinin kombinasyonunu benimseyebilirler. Kuruluşlar dönüşmeye devam ederken, çalışanlarına sundukları öğrenme tarzlarının çeşitliliğini sürekli olarak genişletmek zorunlu hale geliyor. Bu, sürekli öğrenme ve bilgi paylaşımı için bir ortam yaratır.

Uzak iş yerlerinin devamında olduğu gibi, kuruluşlar evden çalışırken odaklanma, stres yönetimi konusunda sanal ekip zorlukları veya eğitim oturumları dahil ediyor. Örneğin kuruluşlar, Cuma akşamları bir fincan kahve eşliğinde, ruh sağlığı ve zindelik hakkında konuşan web seminerleri düzenliyor veya çalışanlar için sanal oyunlar veya sohbet oturumları düzenliyor. Bu tür oturumlar, bir yıldan uzun süredir evden çalışan çalışanların motivasyonlarını korurken gevşemelerine yardımcı oluyor.

Büyüme Fırsatları Sunun

Ayrıca yeteneklerini korumak isteyen kuruluşlar, çalışanlarına kariyer planlaması konusunda yardımcı olabilir. Birincisi, kuruluşlar, çalışanların kişisel hedeflerini ve kariyer isteklerini anlamada ilk adımı atabilirler. Ayrıca, sahip olmaları veya kariyerlerinde başarılı olmayı öğrenmeleri gereken becerileri ve en son dijital araçları anlamalarına yardımcı olabilirler. Ayrıca kuruluşlar, mobil uyumlu çalışanlara öğrenme fırsatları sağlamalı ve bu fırsatlara erişmek için zamanları olduğunda ve mesleki gelişimlerini hızlandırmak için onlara uygun bir şekilde sunulmalıdır.

Ayrıca, kuruluşlar ayrıca bir terfi, yeni bir görev veya yanal bir hareket içeren dahili fırsatlar yaratmalıdır. Bunlar sadece bir çalışanın yeteneklerini genişletmekle kalmayacak, aynı zamanda kariyer portföylerini de genişletecektir.

Sonuç olarak değişimin zor olduğu bilinen bir gerçektir; değişim genellikle korkutucu ve bölücüdür. Ancak ilerleme için değişim gereklidir. Bu nedenle, teknoloji ilerlemeye devam ettikçe, yeni nesil öğrenicilerin, öğrenmelerini onunla birlikte büyütme ihtiyacını eşit olarak anlamaları zorunludur. Hibrit iş yerlerinin geleceğin işgücünün bir parçası olan tüm öğrencilerin potansiyelinden ve tercihlerinden tam olarak faydalanması çok önemlidir.