Doğru Ürün Yol Haritası Oluşturmak İçin Hızlı Kılavuz

1890'larda New York City bisikletçileri için bir kılavuz harita olarak ortaya çıkan ve daha sonra 1980'lerde Motorola tarafından ürün ve teknoloji geliştirmelerini uyumlu hale getirmek için benimsenen yol haritaları, işletmelerin bir ortamda alakalı ve rekabetçi kalmalarına yardımcı olmada uzun bir yol kat etti. Müşteri ihtiyaçlarının teknolojik gelişmelere paralel olarak sık sık değiştiği yer.

Bugün, ürün yol haritaları, ürün geliştirme sürecini düzenlemede önemli bir rol oynamaya başladı. Ekip tarafından yürütülen günlük görevlerin üst düzey iş stratejinizle uyumlu olmasını sağlamaya yardımcı olurlar.

Bu gönderide, yol haritaları - özellikle ürün yol haritaları - hakkında bilmeniz gereken her şeyi ve başarılı bir şekilde bir tane oluşturmak için izlemeniz gereken adımları anlatacağız. Ayrıca, çevrimiçi olarak düzenleyebileceğiniz ve özelleştirebileceğiniz veya üzerinde gerçek zamanlı olarak işbirliği yapmak üzere ekibinizle paylaşabileceğiniz şablonlar da sağladık.

Yol Haritası nedir?

Bir yol haritası, stratejik bir planın, tanımlanmış hedefi veya istenen sonucu gerçekleştirmek için gereken temel adımları veya kilometre taşlarını vurgulayan görsel bir temsilidir. Ne yapılması gerektiğine, kaydedilen ilerlemeye ve kimin dahil olduğuna dair hızlı bir genel bakış sunar.

Amacı, planınızı paydaşlarınıza, yöneticilerinize ve ekibinize hızlı bir şekilde ileterek üst düzey iş stratejinizle uyumlu olmalarını sağlayarak ellerinden gelenin en iyisini yapmalarını sağlamaktır.

Bir yol haritası, tek sayfalık bir belge veya birkaç sayfa şeklinde olabilir. Her yol haritası farklıdır ve nasıl göründüğü, ne ile ve kiminle iletişim kurmak istediğinize bağlıdır.

Bir yol haritası vurgulayabilir,

• Girişimlerin üst düzey (iş veya ürün) hedefler veya stratejiyle nasıl örtüştüğü
• Ekip bu hedeflere nasıl ulaşacak ve ihtiyaç duyacakları kaynaklar
• Anahtar teslimlerin zamanı geldiğinde
• Hangi ekipler ve ekip üyeleri dahil oluyor?

Bir yol haritası:

• Özellikler listesi değil. Aslında, stratejik hedefleri ve bunlara ulaşmak için ana hatlarıyla belirtilen temel adımları tasvir eden üst düzey bir plandır.
• Bir girişimi tamamlamak için bir görev listesi içeren bir biriktirme listesi değil. Bunun yerine, bir yol haritasının üst düzey stratejik bileşenleri, biriktirme listesi görevlerinden oluşturulur.

Ürün Yol Haritası nedir?

Bir ürün yol haritası, ürün vizyonunuzu nasıl gerçekleştirmeyi planladığınızı özetler. Paydaşlarınızın desteğini kazanmak ve aralarındaki desteği koordine etmek için müşterinize ve kuruluşunuza sunmayı beklediğiniz değeri iletir.

Ürününüzün mevcut durumuna ve gelecekte nasıl gelişeceğine dair bir genel bakış sağlamalıdır.

Başarılı Bir Ürün Yol Haritası Nasıl Oluşturulur

Büyük Resmi Anlayın

Ekibinizin ne üzerinde çalışması gerektiğini planlamadan önce, ürün vizyonunu anlamak için bir an için geri çekilin – ilk olarak neden bu ürünü geliştiriyorsunuz? Ürünün başarısı dünyaya değilse müşteriye, organizasyona ve pazara ne getirecek?

Büyük resmi anlamadan, sürece dahil olan farklı ekiplerin bireysel kararları ortak bir vizyonla birleştirilmeyecek ve dolayısıyla koordineli olmayan çabalara yol açacaktır.

Ürün vizyonunuzu tanımlamanın en kolay yolu, onu kuruluşunuzun vizyonuyla veya var olma amacıyla ilişkilendirmektir. Ürün yol haritanızdaki her şey bu vizyonu desteklemelidir.

"Ürün yol haritanız, şirket vizyonunuz ile daha ayrıntılı geliştirme, sürüm ve operasyonel planlarınız arasında yer almalıdır." – (Ürün Yol Haritaları Yeniden Yayınlandı: Belirsizliği Kucaklarken Yön Belirleme, C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors)

İpucu: Paydaşları yol haritası planlama sürecine erken dahil edin. Nelere öncelik verilmesi gerektiği ve nelerin yapılmaması gerektiği konusundaki endişelerine ve itirazlarına dikkat edin. Katkıları, herkesin uyumlu olduğu etkili bir yol haritası oluşturmak için çok önemlidir.

Ürün Stratejinizi Tanımlayın

Ürün stratejiniz, ürün vizyonunuzu nasıl gerçekleştireceğinizi ana hatlarıyla belirtir. Vizyonu yol haritasında vurgulanacak eylemlere çevirerek ürün vizyonunuzla ürün yol haritanızı birbirine bağlar.

Ürün stratejiniz, gelecekteki ürününüzü geliştirmenize yardımcı olur ve böylece yol haritanızı oluşturmak için ihtiyaç duyduğunuz temeli oluşturur. Ürün stratejiniz;

• nasıl bir ürün olacak
• kime fayda sağlayacak (müşterileri kim)
• piyasaya nasıl girecek
• müşterileriniz için nasıl değer yaratacağını
• hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olacak

Girdileri Toplayın

Yol haritanızı oluşturmak için ihtiyaç duyduğunuz tüm bilgileri burada toplarsınız. İdeal çözümü veya uygulanacak özellikleri geliştirmek için bu gereksinimleri toplayabileceğiniz birkaç farklı kaynak vardır.

• Satış, pazarlama ve destek ekipleriniz gibi iç paydaşların yanı sıra kilit yatırımcılar gibi dış paydaşlar.
• Ürünlerinizin kullanımı ve eklenecek özellikler hakkında size değerli bilgiler sağlayabilecek ürün kullanıcıları.

Herkesi Ortak Öncelikler Etrafında Hizalayın

Bazen sizi hepsi üzerinde aynı anda çalışmaya zorlayacak çok fazla iyi fikir olabilir. Gerçekte, her şeyi bir kerede uygulayamazsınız, bu nedenle daha iyi yürütmek için bir seçim yapmanız gerekir.

Aynı derecede önemli olan, tüm ekipleri - yalnızca geliştirme ve ürün ekiplerini değil, aynı zamanda pazarlama ve satışları - aynı öncelikler ve hedefler etrafında hizalamak. Onları erkenden, onları etkileyecek kararların alınmasına dahil edin ve yol haritasının geliştirilmesine katkılarını kabul edin. Taahhütlerinin kesin olarak önceliklendirilmesi, zamanlarını en verimli şekilde kullanmalarını da sağlayacaktır.

Yol Haritası Temalarını Belirleyin

Yol haritanız, siz vizyonunuzu gerçekleştirmeye yaklaştıkça müşterilerinize ve paydaşlarınıza nasıl değer sunmayı planladığınızı vurgulamalıdır. Bu değerler temalar olarak bilinir ve benzer özellikleri, girişimleri veya destanları bir arada gruplandırmaya yardımcı olur.

Bir müşteri ihtiyacını, sorununu veya müşterilerinizin ne alacağını (ürününüzün/hizmetinizin tamamlamalarına yardımcı olacağı işi) tanımlarlar. Örneğin, müşteri desteği deneyimini iyileştirme teması altında, onu destekleyen girişimleri gruplayabilirsiniz.

Ürün yol haritası temalarınızı şirketinizin uzun vadeli stratejik girişimlerinden türetebilirsiniz. Ayrı ayrı biriktirme listesi özellik fikirlerini ilgili alanlarına göre gruplayarak Ürün biriktirme listenizden ürün yol haritanız için temalar da belirleyebilirsiniz.

Temaların altına, müşteri sorununu veya destanları çözmeye yönelik ilerlemeyi değerlendirmeye yardımcı olacak hedefler ekleyebilirsiniz (ihtiyacınıza bağlı olarak her bir destanın altına ek ayrıntı olarak özellikler de ekleyebilirsiniz).

İpucu: Temanızı daha iyi detaylandırmak için diyagramlar, maketler, demolar veya başka sergiler ekleyebilirsiniz.

Geniş Zaman Çerçeveleri Ayarlayın

Yol haritası, ekibinize neye odaklanmanız gerektiği konusunda rehberlik etmeyi amaçlayan stratejik bir belgedir. Bu nedenle, tasarım ve geliştirme çabalarını veya belirli yayın tarihlerini tahmin etme etrafında dönmemelidir. Bu zaman tahminleri için bir proje planı veya bir yayın planı daha uygundur.

Yol haritanızı, yol haritası temaları ve çözümleri için belirli gönderim tarihleriyle sınırlayarak, gereksiz yere zamana odaklanma baskısı ile ekibinizin dikkatini dağıtacak ve böylece inovasyon sürecini engellemiş olacaksınız.

Yol haritası, son tarihler yerine neye öncelik verilmesi gerektiğini vurgulamalıdır, bu nedenle daha esnek görünmesi ve fazla taahhütten kaçınması için üçer aylık dönemler veya Şimdi, Sonraki, Daha Sonra gibi geniş zaman dilimleri belirleyin.

Yol Haritanızı Paydaşlarınıza Göre Özelleştirin

Bir ürünü geliştirme ve teslim etme süreci, farklı ekipleri içerir ve her birine özel inisiyatiflerden oluşur. Geliştirme ekibiniz, ürün yol haritasının ürünün geliştirme yönünü (yani, hangi teknolojiyi kullanmaları beklenecek, işi bitirmeleri için zaman çerçevesi vb.) Önümüzdeki birkaç çeyrekte pazar payını artırmayı planlıyor.

Bu nedenle, ilgilendikleri belirli bilgileri vurgulamak için ürün yol haritanızı uyarlamak önemlidir.

Yöneticiler ve üst yönetim : onlar için oluşturduğunuz ürün yol haritasının, ürün stratejinizde vurguladığınız unsurları ve pazar büyüklüğüne ilişkin verileri içermesi gerekebilir.

Geliştirme ekibi : gereksinimler, bireysel görevler, son tarihler, sprintler

Pazarlama ekibi : Ürün özellikleri, ürününüzün rakiplerinizin ürünlerine karşı nasıl konumlandığı ve satış yaratma potansiyeli gibi hususları göstermeniz gerekebilir.

Satış ekibi : Burada, ürünün müşterilerinize nasıl fayda sağlayacağını ve ayrıca müşteriler için önemli zaman çizelgelerini göstermek için ürün yol haritasını özelleştirmeniz gerekebilir.

Ürün Yol Haritanızı Tekrar Ziyaret Edin ve Güncelleyin

Yol haritanızdaki ayrıntılar kesin değildir. Şirketinizin öncelikleri değiştikçe ve müşteri ihtiyaçları ve pazar eğilimleri geliştikçe, yol boyunca ürün yol haritanızda güncellemeler kaçınılmaz olacaktır.

Ürün Yol Haritasının Nasıl Oluşturulacağına İlişkin Daha Fazla İpuçları Var mı?

Uygun bir ürün yol haritası, ürününüz için vizyonunuzu ve ürününüzün kurumsal stratejik hedeflerinizi gerçekleştirmenize nasıl yardımcı olacağını ana hatlarıyla belirtir.

Bu yazının, kendi ürün yol haritanızı oluştururken sizin için iyi bir başlangıç ​​noktası olacağını umuyoruz. Ürün yol haritasının nasıl oluşturulacağına dair daha fazla ipucunuz var mı? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin.