Kötü Bir İş Ortaklığından Nasıl Çıkılır?

İş ortağınız tarafından kapana kısılmış hissediyor ve bir çıkış yolu mu arıyorsunuz? Özellikle sözleşmeler gibi yasal olarak bağlayıcı belgeler söz konusu olduğunda, kötü bir iş ortaklığından nasıl çıkılacağını öğrenmek zor olabilir.

Kötü bir iş ortağıyla bir iş sözleşmesine saplanıp kalmaktan daha kötü bir his yoktur. Bu noktada, kötü bir iş ortaklığından nasıl çıkacağınızı bilmek için can atacaksınız.

İlk başta her şey sorunsuz gidiyordu. Aynı sayfadaydınız, aynı hedeflere sahiptiniz ve iş ortağı olmanız sizin için anlamlıydı. Ancak zaman geçtikçe küçük çatlaklar ortaya çıkmaya başladı. İlk önce cevap vermedikleri birkaç e-posta vardı. O zaman bu, sizin onayınız olmadan alınan önemli bir iş kararıydı. Ve yavaş ama emin adımlarla bu çatlaklar gitgide büyümeye başladı.

Şimdi, ikinizin tamamen farklı teğetlerde olduğu bir noktaya geldi ve ne yapacağınızı bilmiyorsunuz. Sizi ve işi geri tuttuklarını hissediyorsunuz. Belki de sonunda onlarla yollarınızı ayırmanın ve ayrı yollara gitmenin zamanı gelmiştir. Kötü bir iş ortaklığından nasıl kurtulacağınızı merak ediyorsanız, bunu yapmanıza yardımcı olacak birkaç ipucundan bahsedelim:

Kötü Bir İş Ortağı Nasıl Küskünlük Yaratır ve İş Potansiyelini Nasıl Öldürür?

İzole bir dağın tepesinde bir kaplan olduğunuzu hayal edin. Üç gündür yemek yemedin ve açlıktan ölüyorsun. Ancak birkaç dakika sonra, yakınınızda güzel görünümlü bir geyik görüyorsunuz. Geyiği varlığınızdan haberdar etmek için herhangi bir ses çıkarmamaya dikkat ederek yavaşça ona doğru ilerlemeye başlarsınız.

Yaklaştıkça, dağın karşı tarafında aynı şeyi yapan başka bir kaplan olduğunu fark ediyorsunuz. O kaplan da yavaş yavaş geyiğe, sizin geyiğinize doğru ilerliyor.

O kaplan, gıda kaynağınız olması gereken şeye karşı doğrudan bir tehdit oluşturuyor. Şimdi bir karar vermelisin - ya uzaklaşıp itiraz edilmeyen başka bir geyik bulmaya çalışabilirsin ya da geyiğe hücum edip diğer kaplan bulmadan önce ona ulaşmayı umabilirsin. Ancak önce geyiğe ulaşmayı başarsanız bile, ganimetlerinizi almak için kanlı bir savaşta kaplanla savaşmak zorunda kalma riskiniz var.

Kaplanlar sizi ve iş ortağınızı, geyik ise işi temsil eder. Verimli bir iş ilişkisinde bu olmaz. Her iki kaplan da geyiği yakalamak için birlikte çalışmak isteyecektir. Yiyecekleri kendi aralarında bölüşeceklerdi. Böylece ikisi de yemek yiyebilir ve ikisi de aç kalmaz.

Kötü bir iş ortaklığında, siz ve eşiniz işin kontrolünü ele geçirmek için birbirinizle savaşacaksınız. Geyiğe zamanında ulaşsanız bile, onu tutmak için savaşmanız gerekecek. Ve bu mücadele, biriniz pes edip daha fazla savaşamayacak duruma gelene kadar devam eder.

Müreffeh Bir İş Ortaklığı Aniden Bozulduğunda

Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, çoğu iş ortaklığı yürümez. İstatistikler, iş ortaklıklarının %70'inin nihayetinde başarısızlıkla sonuçlandığını gösteriyor . Çoğu zaman, iş ortaklıklarının çoğu eşler veya aile üyeleri arasındadır ve bu da bundan kurtulmayı daha da karmaşık hale getirir. Bu, güven sorunları, iletişim eksikliği, iş ve özel yaşam arasındaki çizginin çizilmemesi gibi çeşitli nedenlerden kaynaklanmaktadır.

İşler yolunda gitmiyorsa, nedenini incelemeniz gerekir. İş ortaklığı neden yokuş aşağı gitti? Partnerinizle aranızda bir sorun mu yoksa iş ile ilgili bir sorun mu? Nereden geldiğiniz konusunda net olmak, sizi yolda bir çok baş ağrısından kurtarabilir ve tam olarak neyin yolunda gitmediği konusunda size netlik verebilir.

Örneğin, sorun siz ve eşiniz uyumsuzsa, devam etmekten başka çareniz yoktur. Bu, sizin veya eşinizin işi bırakmanız ve kendi yollarınıza gitmeniz gerektiği anlamına gelir. İki kaplan aynı dağı paylaşamaz, tıpkı iki uyumsuz iş ortağının aynı işi yürütemeyeceği gibi.

Bir Aile Üyesi veya Bir Arkadaşla İş Kurmanın Riskleri

Güvenilir bir aile üyesi veya arkadaşla bir iş kurmak çok ilgi çekici bir fikir gibi görünebilir. Ancak, iş söz konusu olduğunda, sadece işi kaybetmekten daha fazlası tehlikededir. İşle birlikte para gelir ve para yaygın olarak tartışmalı bir konu olarak görülür. Tanıdığınız biriyle bir iş kuracaksanız, kendinize en kötü senaryonun üstesinden gelip gelemeyeceğinizi sorun.

Örneğin iş ortağınız eşiniz ise bir karar vermeniz gerekiyor. İşi mi kurtarmak istiyorsun, yoksa evliliğini mi kurtarmak istiyorsun? İki kişinin de geri adım atmak istemediği bir durumda, bazen böyle bir karar vermek gerekir. İkinizden biri teslim olmadıkça işlerin daha da kötüye gideceğini kabul etmek zorunda. Bu, onların işi devralmasına izin vermek ve isteseniz de istemeseniz de tüm yetkileri onlara vermek anlamına gelir.

Dan'in kendi organizasyonunda eşi Jenny değerli bir iş ortağıdır. Ancak onun içgörü ve fikirlerine ne kadar değer verse de günün sonunda sözü kesindir. Dan Lok Organizasyonu'nun başkanı olarak onun kararlarının herkesinkinden daha fazla ağırlığa sahip olduğu konusunda bir anlaşmaya vardılar. Sonuç olarak, organizasyonumdaki herkes onun yanlış olduğunu düşünseler bile kararlarına saygı duymaları ve takip etmeleri gerektiğini anlıyor. Bu kural nedeniyle herkesin anlaşmaya varmasını kolaylaştırır ve iş hayatımızı özel hayatımızdan ayrı tutar.

İş Ortağınız Kesinlikle Ticari Olduğunda

İş ortağınız arkadaşınız veya ailenizden biriyse, ayrılma kararı verirken ilişkinizi de göz önünde bulundurmalısınız. Ancak, iş ortağınız sizinle yakından ilgili değilse, bu sadece bir iş meselesine gelir.

Ortak olarak ilk başladığınızda, büyük olasılıkla sözleşmeleriniz ve anlaşmalarınız vardı. Çoğu işletmede, ortaklar şirketi hisselere böler ve her ortağa eşit sayıda çoğunluk hissesi tahsis eder. Bu, sizin ve iş ortağınızın, %20'si halka açık olmak üzere şirketin %40'ına sahip olabileceğiniz anlamına gelir. İş ortaklığınızdan çıkmak istiyorsanız, hisselerinizi ortağınıza satmak zorunda kalacaksınız. Ancak, işi yürütmeye devam etmek ve ortağınızın tablodan çıkmasını istiyorsanız, bu onların hisselerini satın almanız gerektiği anlamına gelir.

İş tamamen müzakere ile ilgilidir. İkinizin de anlaştığı senaryoda - şirkete sahip olmak istiyorsunuz ve şirketten ayrılmak istiyorlar, ortağınız fiyatını belirtecek ve ikiniz hisselerinin ne kadar değerli olduğu konusunda ileri geri pazarlık yapacaksınız. Bir anlaşmaya vardıktan sonra, sadece belgeleri imzalayın, el sıkışın ve ikiniz de yolunuza devam edin.

İki iş ortağının yakından ilişkili olmadığı en kötü durum senaryosu, her ikisinin de şirketi yönetmek istemesi ve ikisinin de ödün vermek istememesidir. Bu, ya onlara reddedemeyecekleri bir teklifte bulunmanız gerektiği ya da çekip gitme kararı verdiğiniz anlamına gelir.

İşi Bırakmak veya Kontrol İçin Mücadele Etmek Arasında Zor Bir Seçim Yapmak

Siz ve iş ortağınız uyumlu değilse - ki bu iş ortaklığından çıkmak istediğinizi düşündüğünüzde en olası durumdur, karar vermelisiniz. Tüm enerjinizi, zamanınızı, terinizi ve paranızı harcadıktan sonra fedakarlığı yapıp işi bırakmaya istekli misiniz? Yoksa yerinizde durup kontrol için inatla savaşacak ve işi sizinle birlikte çökertme riskini mi alacaksınız?

İşin kontrolü için savaşmak bir tavuk oyunudur. İkinizin yan yana iki ayrı arabada iflasın bitiş çizgisine doğru koşması gibi. Bitiş çizgisini geçmeden önce frene basmaya karar veren, kontrolü kaybeder. En uzun süre dayanan, tek başkan olur. Ancak bu süreçte, ikinizin de işi yönetmek yerine kontrol için savaşması nedeniyle işin değeri düşecektir. Geriye bir zamanlar sahip olduğunuz bir işin artıkları kalıyor ve kontrolü yeniden kazandıktan sonraki işiniz, kaybettiğiniz her şeyi yeniden inşa etmek olacak. Bu bir zafer olabilir, ama acı bir zafer olacak.

Yapabileceğin diğer bir seçenek, çekip gitmek. Uzaklaşmayı seçerseniz, bunun kaybettiğiniz veya pes ettiğiniz anlamına gelmediğini anlayın. Bu sadece, müzakere etmeye istekli olmayan biriyle işin kontrolü için mücadele etmenin zamanınıza ve enerjinize değmeyeceğini kabul ettiğiniz anlamına gelir. Kontrolü ele geçirmek için kullanacağınız zaman, sizi bekleyen daha verimli fırsatların peşinden koşmak için çok daha iyi kullanılır. Ve asla bilemezsiniz - gelecekte ortağınız işi satmak isteyebilir. Bu size işi geri satın alma fırsatı verir.

Bir Telif Hakkı Anlaşması Her İki Ortağa da Kontrolün Elinde Olmasını Nasıl Sağlar?

Hiçbir ortağın ödün vermek istemediği durumlarda, her iki taraf da birbirinin ayağına basmak zorunda kalmadan işin sahibi olabilir.

Örneğin, iş ortağınız ürünü veya hizmeti yarattı ve günlük operasyonları siz yönettiniz diyelim. Birlikte çalıştıktan sonra, işin çoğunu size bırakarak işi yürütmeye devam etme konusunda o kadar tutkulu olmadıklarını fark ediyorsunuz. Birçok hararetli tartışmadan sonra, iş ortağınız kendi ürününün mülkiyetinden veya hakkından vazgeçmek istemediğini beyan ediyor. Ancak onsuz, işletmeniz çalışmaya devam edemez.

Siz işletmenin günlük operasyonlarını yürütürken, onların gerçek sahip olarak kalmalarına izin vermenin bir yolu, bir telif sözleşmesi yapmaktır. Bir telif sözleşmesi, ürünün yaratıcısının, yapılan her satış için telif hakkı kazanmasını sağlar. Bu şekilde, iş ortağınız yine de orijinal olarak kendilerine ait olandan kâr edebilir ve siz de işi istediğiniz gibi yürütmeye devam edebilirsiniz. Artık, işin kime ait olduğu konusunda tartışmalar yapmak yerine, onu yönetmeye ve büyütmeye odaklanabilirsiniz. Katılan herkes için bir kazan-kazan durumu.

Bir Anlaşmaya Ulaşamadığınızda Kararları Çalışanlarınıza Bırakın

Siz ve iş ortağınız bir anlaşmaya varamazsanız, en iyisi hiç anlaşmamak olabilir. İşte bu noktada eski bir deyiş devreye giriyor. Uzlaşmanın mümkün olmadığı, ancak her iki ortağın da tartışmalarını sürdürürlerse işin başarılı olmayacağını anladıkları durumlarda, üçüncü bir taraf en iyi çözüm olabilir.

Şirketin herhangi bir ortak tarafından yönetilmesine izin vermek yerine, bu görevi çalışanlarınıza devredebilirsiniz . Bugün en başarılı şirketlerden bazıları, sahiplerinin kendileri tarafından değil, CEO veya Başkan olarak görev yapan çalışanlar tarafından yönetilmektedir. Şirket sahibi kadar şirkete kişisel olarak yatırım yapmadıkları için, rasyonel bir bakış açısı sunabilir ve şirketi tek bir kişinin yönetmesinden doğabilecek herhangi bir çatışmadan kaçınabilirler. Bu nedenle daha büyük şirketlerin, kararların ancak çok sayıda üyenin çoğunluğunun oyu olması durumunda alınmasına izin vermek için bir yönetim kurulları olacaktır.

Şirketi yönetmesi için bir CEO'yu işe almak gibi bir aracıya izin vererek, siz ve ortağınız, ortaya çıkacak iç işlere ve çatışmalara karışmadan yine de işin sahibi olabilirsiniz. Siz ve eşiniz birbirinizin cesaretinden nefret etseniz bile, sizin adınıza karar veren üçüncü şahıslara karşı aynı şekilde hissetmeyeceksiniz.

Kötü bir iş ortaklığından çıkmakta zorlanıyorsanız, en iyi seçenek kendinizi, rolünüzü ve sorumluluklarınızı üstlenmeye istekli bir çalışanla değiştirmek olabilir.

Kötü Bir İş Ortaklığından Çıkmak: Sırada Ne Var?

Diyelim ki, müzakere etmeye ve işleri yoluna koymaya çalışmanıza rağmen, sizin ve iş ortağınızın ayrı yollara gitmesinin yapılacak en iyi şey olduğunu düşünüyorsunuz. Bundan sonra ne yaparsın? Onları her gün gizlice kontrol etmeli ve sizin rehberliğiniz olmadan işin başarısız olacağını mı ummalısınız? Yoksa alçakgönüllü olup bunun sadece iş olduğunu kabul edip yolunuza devam mı etmelisiniz?

İş dünyasında hiçbir şey kişisel değildir. Bir aksilik veya olumsuz deneyimden sonra bırakmayı öğrenmek, bir iş kurmayı öğrenmek kadar önemlidir. Geçmişinizi yanınızda taşırsanız , bu sizi uzun vadede sadece olumsuz etkiler ve ileride yapacağınız herhangi bir girişimde size zarar verir.

İş hayatınızı ve özel hayatınızı ayrı tutun. Kişisel duygularınızın düşüncelerinizi bulandırmasına ve kararınızı etkilemesine izin vermek, kötü bir iş ortaklığından asla gerçekten kurtulamayacağınız anlamına gelir. Hâlâ zehirli olan veya büyümene yardımcı olmayan biriyle birliktesin. Ve bu sefer o iş ortağı, asla vazgeçemeyeceğiniz biri: Kendiniz.

Başarısızlıklarınızdan Öğrenin: Onlardan Kurtulmayın

Dan'in yönetici direktörü Desmond'un da benzer bir hikayesi vardı. Daha gençken, ondan faydalanan bazı Avustralyalı erkeklerle iş ortağı oldu. O zamanlar genç ve hevesliydi ve girişimcilik için büyük bir tutku sergiledi. Bunlar sizi hayatta ileriye taşıyacak niteliklerdir. Ama ne yazık ki bunlar, iş ortaklarının daha sonra yararlanacakları niteliklerdir.

İş ortakları onun genç ve hevesli olduğunu gördüler ve onu kendi çıkarları için kullandılar. Şirketi yönetti, zamanını, terini ve enerjisini harcadı ve birkaç yıl içinde onu milyon dolara çıkardı. Bir gün önemli bir toplantı için iş ortaklarıyla iletişime geçmeye çalıştığında bir şeylerin yanlış olduğunu hissetti.

Telefonlarına cevap vermiyorlardı. E-postalarına cevap vermiyorlardı. Daha önce onlarla temasa geçtiği tüm yollar artık işe yaramadı. O anda, kullanışlılığının sona erdiğini fark etti. Şirket çılgınca kârlıydı ve sahipleri de öyle.

Bir gecede iş ortakları her şeyi aldı ve ona hiçbir şey bırakmadı. Olanların farkına vardığında dökülen gözyaşları dışında, yıllarca süren sıkı çalışması için gösterecek hiçbir şeyi yoktu.

Birkaç yıl sonra Dan, Desmond'la tanışacak ve onun bana tam olarak bu hikayeyi anlatmasını dinleyecekti. Ve onu kendi kişisel çıkarları için kullanmaya çalışan ve daha sonra zamanı geldiğinde ayrılan eski iş ortaklarının aksine, Dan, Desmond'un iş ortağı olacaklarsa birlikte olacaklarını bilmesini sağladı.

Kötü Bir İş Ortaklığından Çıkmak İçin 4 Adımlı Bir Süreç

Birinde takılıp kaldıysanız ve kötü bir iş ortaklığından nasıl çıkacağınızı öğrenmek istiyorsanız, işte kullanabileceğiniz 4 adımlı bir süreç.

1. Ne İstediğinizi Açıklayın

Bu noktada, iş ortağınızla artık hiçbir şey yapmak istemediğiniz açıktır. Onlarla birlikte çalışamazsınız veya işin tam kontrolünü istiyorsunuz. İlk adım ne istediğinize karar vermektir.

Kendinize ortaklıktan ne kurtarmak istediğinizi sorun. İşe koyduğunuz tüm yıllar için nakit kıdem tazminatı istiyor musunuz? Yoksa iş ortağınızın istifa etmesini ve kararları size bırakmasını mı istiyorsunuz? İş ortaklığını sonlandırdıktan sonra netleşmeli ve ne istediğiniz konusunda net olmalısınız. Bunlar pazarlık konusu olmayan şeyler olmalıdır.

Sonunda iş ortağınızla ortaklığın sona erdirilmesi hakkında konuştuğunuzda, tam olarak ne istediğinizi bilmeniz gerekir, aksi takdirde bir uzlaşmaya varırsınız. Örneğin, şirketin %60'ına sahip olmak isteyebilirsiniz, ancak iş ortağınızla görüştükten sonra bir şekilde bir milyon dolarlık çek ödemeniz için sizi etkileyebilirler. Gerçekte, meselenin parayla ilgili olmadığını, bir işletmeye sahip olmak ve onu işletmekle ilgili olduğunu unutmuş olabilirsiniz.

Ne istediğinizi tam olarak bilmiyorsanız, inançlarınızda tereddüt edeceksiniz. Sonlandırmak için onlara yaklaşmadan önce ortaklıktan ne istediğinizi netleştirin.

2. Ortaklık Sözleşmenize ve İşinize Bakın

Siz ikiniz iş ortağı olmadan önce bir ortaklık anlaşmanız varsa, belgeyi gözden geçirin ve yazılanları öğrenin.

Partnerinize neyin ait olduğuna ve neyin size ait olduğuna bakın. İkiniz de şirkette eşit hisseye sahipseniz ve bunları satın almak istiyorsanız, ne kadar değerli olacağını belirlemelisiniz. İşletmeniz yılda 10 milyon dolar gelir elde ediyorsa ve iş ortağınız daha fazla yükselmesini engelliyorsa, bunları 4 milyon dolara satın almak buna değer olabilir. Ağır bir bedel olsa da, istediğiniz işi herhangi bir sınırlama olmaksızın büyütmenize olanak tanır.

İşi, gelecek yıl 12 milyon dolar ve ondan sonraki yıl 14 milyon dolar getirecek şekilde büyütebilirseniz, aslında yalnızca 2 yıllık gelire mal olan bir sorundan kurtulmuş olursunuz. Her bir kararın ne kadara mal olacağını analiz edin ve ardından uygulayın.

3. Ayrılık İçin Yasal Olarak Bağlayıcı Bir Anlaşma Oluşturun

İş ortağınızla görüştükten ve ikinizin de üzerinde anlaşabileceğiniz bir anlaşmaya vardıktan sonra, bunu yazılı hale getirmenin zamanı geldi.

İkinizin iş ortaklığını nasıl sonlandıracağınıza ilişkin ayrıntıları içeren yasal olarak bağlayıcı bir anlaşma oluşturun. Anlaşma, hüküm ve koşulların neleri içerdiğini ayrıntılarıyla belirtmelidir - her iki tarafa da açıklanacak olan paranın tam tutarı, her bir tarafın şu anda sahip olduğu haklar ve her bir tarafın daha sonra ne yapmasına izin verilip verilmeyeceği gibi.

İsteyeceğiniz en son şey, onların tüm iç iş sırlarınızı çalması ve bir rakip haline gelmesidir. Bundan kaçınmak istiyorsanız, sözleşmenizin şartlar ve koşullarda bunu özetlediğinden emin olun.

4. Ayrı Yollarınıza Gidin

Her birinizin ne beklediğini iş ortağınızla tartıştıktan ve yazılı hale getirdikten sonra, son adım kendi yollarınıza gitmektir. Artık birbirinizle hiçbir ilginiz yok ve her şeyi istediğiniz gibi yapabilirsiniz.

Bir ortağın diğerini aldatmış olabileceği kötü bir ilişkinin aksine, eski iş ortağınız bir profesyoneldir. Kötü bir iş ortaklığından çıkmak, tıpkı ortak olmak gibidir – bu iki taraf arasında karşılıklı bir anlaşmadır.

Eski iş ortağınızı düşman veya geri alınabilecek biri olarak etiketleme hatasına düşmeyin. Siz sadece iş ilişkisini yürütemeyen iki insansınız. Suçlanacak kimse yok ve ikiniz de artık sizin için önemli olan şeye odaklanabilirsiniz.

Başarısızlıklarınız Sizi Sadece Güçlendirir

Kötü bir iş ortaklığından nasıl çıkılacağını bilmek, başarıya giden yolda yalnızca ilk adımdır. Dan gençken 13 işte başarısız oldu ama 100.000 dolar borcu olmasına rağmen asla pes etmedi. Başkalarıyla iş kurmaya güvenmeden yüksek gelir elde edebileceğini keşfettiğinde, tüm dünyası değişti. Yüksek Bilet Kapatma becerisi hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, buradan ücretsiz eğitim serisini izleyin.