Uzak Ekibinizi Nasıl İşe Alır ve Elde Tutarsınız

Yayınlanan: 2022-07-29

Çalışanları işe almak büyük ve zorlu bir süreçtir. Uzaktan çalışması için birini işe aldığınızda bu daha da zordur. Birçok uzaktan çalışan, işverenleriyle asla yüz yüze görüşmez.

Bir adayla tanıştığınızda veya neredeyse her gün ofiste gördüğünüzde, aday hakkında öğrenebileceğiniz çok şey var. Kişi uzaktan çalıştığında, bu resmin dışındadır.

Buna rağmen, günümüzde giderek daha fazla işletme, projelerini yürütmek için uzak ekipler kiralıyor. Bunu yapmanın sonsuz avantajları var.

Yeni başlayanlar için, aralarından seçim yapabileceğiniz çok daha büyük bir yetenek havuzuna erişebilirsiniz. Dahası, uzaktan çalışma son derece popülerdir ve birçok işçiyi daha üretken hale getirir. Yeni bir araştırma, bugün işgücünün neredeyse yarısının uzaktan çalışma fırsatları aramayı düşündüğünü gösteriyor.

En iyi uzak adayları bulmak zor olsa da imkansız değil. Bu trende katılmak ve işletmeniz için uzaktan çalışacak harika insanları işe almak istiyorsanız, bu makale tam size göre. İçinde, mükemmel uzaktan çalışanları nasıl bulacağınızı, çekeceğinizi ve elde tutacağınızı öğreneceksiniz.

= İçindekiler Tablosu gizle
İyi uzaktan çalışanları bulmak ve çekmek için 1 İpuçları
1.1 Becerilerini değerlendirmek için bir istihdam öncesi testi yapın
1.2 Cazip bir avantaj paketi oluşturun
1.3 Mükemmel iş tanımını oluşturun
1.4 İtibarınız üzerinde çalışın
1.5 Uzak iş pozisyonlarının reklamını yapmak için doğru yerleri bulun
Uzak ekibinizi korumak için 2 ipucu
2.1 İyi bir işe alım süreci planlayın
2.2 Kaliteli eğitime yatırım yapın
2.2.1 Toplama

İyi uzaktan çalışanları bulmak ve çekmek için ipuçları

En iyi uzaktan çalışanları nasıl çekebileceğinizi ve seçebileceğinizi tartışarak başlayalım.

Becerilerini değerlendirmek için bir istihdam öncesi testi yapın

Bir kişi kağıt üzerinde mükemmel görünebilir, ancak gerçekte şirketiniz için çok uygun olmayabilir. Çoğu işletme, yeni ekip üyesini işe almak için zaman ve para harcadıktan sonra bunu çok geç fark eder. Aklınızda bazı adaylar varsa, onları hemen işe almak için acele etmeyin.

Uygun olup olmadıklarını öğrenmenin bir yolu var ve şirketinizle gerçekten ilgilenen kişiler bazı kısa testleri tamamlamayı dert etmeyecekler.

İşe alım öncesi Word testi gibi günümüzde hemen hemen her kariyer için geçerli olan faydalı testler yapmayı düşünün. Muhtemelen, ekibinizin MS programları hakkında en azından temel bilgilere sahip olması gerekir. Uzaktan çalışacakları için rapor göndermeleri, dosyaları düzenlemeleri ve paylaşmaları vb. gerekir.

Ünlü TestGorilla şirketi tarafından yapılan bu test, adayınızın belgeleri işlemek için gerekli becerilere sahip olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacaktır. En sık kullanılan programları kullanamayacaklarını öğrenmek daha sonra sinir bozucu olabilir, bu yüzden kendinizi zahmetten ve stresten kurtarın.

TestGorilla ile yapabileceğiniz tek şey bu değil. Bu, dedikleri gibi, “iş başarısı için kristal topunuz”. Çok kısa sürede düzenleyebileceğiniz ve uygulayabileceğiniz özelleştirilebilir şablonlara sahiptir.

Adayları MS kullanımı ve eleştirel düşünme gibi genel becerilerden dijital pazarlama ve kodlama gibi işe özgü becerilere kadar test etmek için kullanabilirsiniz.

Uzaktan çalışan testi

Kaynak

Cazip bir avantaj paketi oluşturun

Ofiste atıştırmalıklar veya spor salonu ile uzaktaki çalışanları etkileyemezsiniz. Adil olmak gerekirse, artık bununla ofis çalışanlarınızı bile etkileyemezsiniz. Bugün çalışanlar, sosyal yardım paketlerine her şeyden, hatta maaştan daha çok değer veriyor. Çalışanların %80'i bile maaşlarında bir artışa daha fazla fayda sağlamayı tercih edeceklerini söylüyor.

Bu, uzaktaki çalışanlarınıza çalışmalarının değeri kadar ödeme yapmamanız gerektiği anlamına gelmez. Ancak, ilk etapta onları sizinle çalışmak istemeye çekmek istiyorsanız, iyi bir sosyal yardım paketine ihtiyacınız olduğu anlamına gelir.

Avantajlarınızla yaratıcı olun. Bunlar, iyi bir sağlık hizmeti planının ve bazı ücretli izin günlerinin ötesine geçmelidir. Şunları düşünün:

  • Mesleki gelişim fırsatları (ücretli eğitim programları, konferanslara erişim vb.)
  • Bir projeyi tamamladıklarında daha fazla tatil günü veya belki de ücretli bir tatil
  • Uzaktan çalışmalarını yapabilecekleri ortak çalışma alanlarına üyelikler
  • Bir ev ofisi kurmak için bir bütçe
  • Çalışacakları spor salonlarına ve kahvehanelere üyelikler ve mağazalarda indirimler

Bunu ayrıntılı olarak düşünün ve davetkar ve şirketinizin karşılayabileceği bir fayda paketi oluşturduğunuzdan emin olun. Elinize geçtikten sonra, iş tanımınız üzerinde çalışmaya başlayabilirsiniz.

Uzak çalışanlar için cazip yan haklar paketi

Kaynak

Mükemmel iş tanımını oluşturun

Birçoğu, işvereni onları işe alması için etkilemenin iş arayan kişinin sorumluluğunda olduğunu düşünüyor. Bu iki yönlü bir sokak. İyi bir özgeçmiş göndermek ve size becerilerini sunmak adayın işi olduğu gibi, onları çekmek ve sunduğunuz pozisyonla onları etkilemek sizin işinizdir.

Bütün bunlar iş ilanıyla başlar.

Halihazırda bazı adaylarınız yoksa ve başkalarını aramanız gerekmiyorsa, insanların göreceği ve başvuracağı bir iş ilanına ihtiyacınız olacaktır. Bu kısmı kötü yaparsanız, en iyi adayların sizinle çalışmak için başvurmasını bile beklemeyin.

En iyi adaylar seçimlerle şımartılır. Sizinki gibi her şirket onları çekmek isteyecektir. Avantajları sunarak, iş hakkında harika şeyler anlatarak ve temelde onları bunun kendileri için mükemmel bir fırsat olduğuna ikna ederek iş tanımlarında onları şaşırtacaklar.

Yapmanız gereken bu, ancak harika bir iş tanımı nasıl oluşturulur?

Yeni başlayanlar için bazı örnekleri okumalısınız. İşletmelerin yeni ekip üyelerini işe almasına ve işe almasına yardımcı olan bir platform olan Recruitee'deki en iyi iş tanımı örneklerine göz atın.

Süreci daha verimli hale getirmek ve işverenlerin bu günlerde yaptığı hataların çoğunu ortadan kaldırmak için böyle bir platform kullanmak bile isteyebilirsiniz.

Mükemmel iş tanımını oluşturun

Kaynak

İtibarınız üzerinde çalışın

Çoğu iş arayan, kimin için çalışacaklarını bilmek ister. Yerel adaylar şirketinizi duymuş ve sizin için çalışan biriyle konuşmuş olabilir. Uzaktan çalışanları ikna etmek daha zordur. Çevrimiçi dünyanın gerçekten kullanışlı olduğu yer burasıdır.

Dijital varlığınız üzerinde çalışın ve insanlara şirketiniz hakkında yeterli bilgi sağladığınızdan emin olun. Şirketinizin kültürü hakkında şeffaf olun, bilgilendirici bir web sitesine ve kariyer sayfalarına ve aktif sosyal medya hesaplarına sahip olun.

Uzak iş pozisyonlarının reklamını yapmak için doğru yerleri bulun

Uzak çalışanları bulmak için farklı yerler düşünün. Bazı öneriler almak için ağınızı inceleyin, gazetelere ve iş ilanlarına ilan verin ve en iyi yetenekleri bulmak için sosyal ağları kullanın.

Örneğin LinkedIn iş çevrelerinde sıkça kullanılan bir platformdur. İnsanlara uzaktan çalışanları işe aldığınızı söylemek için bir reklam ekleyebilirsiniz, ancak bunu manuel olarak yetenek aramak için de kullanabilirsiniz.

Bu günlerde yetenekleri manuel olarak aramanın utanılacak bir tarafı yok. Kim bilir, henüz iş ilanınızı bulamamışken, bu sizi iş için en iyi kişiye götürebilir!

Uzak ekibinizi korumak için ipuçları

Diyelim ki uzak ekip üyelerinizi işe aldınız ve birlikte projeler üzerinde çalışmaya hazırsınız. Geçen yıl 47 milyon kişinin işini bıraktığını biliyor muydunuz? Ekibinizi mutlu etmek için çok çalışmadığınız sürece, onları işe alma çabalarınız, ayrılmaya karar verdiklerinde boşuna olacaktır.

Ekibinizi memnun ve motive etmek istiyorsanız, bu adımları izleyin.

İyi bir işe alım süreci planlayın

Yerleştirme, uzaktan çalışanlar için daha zordur. Onlara rehberlik etmek için ofiste onlarla birlikte değilsiniz. Gerçekten meslektaşlarına dönüp onlara soru soramazlar.

Bu süreci kolaylaştırmak sizin işiniz – işte bu şekilde uzaktan çalışanınızın ne yaptığını bildiğinden ve iyi çalıştığından emin olursunuz. İşte bunun için bazı ipuçları:

  • Hedeflerinizi olabildiğince açık bir şekilde belirleyin. Soruları olduğunda başvurabilmeleri için ekibinizle paylaşacağınız bir iş planı oluşturmak akıllıca olacaktır. Onlara sağladığınız araçların nasıl kullanılacağına ilişkin kılavuzların yanı sıra işin nasıl yapıldığına ilişkin kılavuzlar oluşturun.
  • Size nasıl ulaşacaklarını bilmelerini sağlayın ve ulaşılabilir olun. Ekibinizin, özellikle başlangıçta sizin yardımınıza ve girdilerinize ihtiyacı olacaktır. Onlara açık olun ve bunu bildiklerinden emin olun – şüpheleri, sorunları veya soruları varsa sizinle konuşmaktan çekinmemelidirler.
  • Ekiple iletişim kurmalarına yardımcı olun. Onlara meslektaşlarıyla konuşma araçları ve araçları verin. Neyse ki, iletişimi kolaylaştırmak için kullanabilecekleri birçok araç var. İşlerini kolaylaştırmak için doğru araçları kullanın.
  • Onlara çalışmak için ihtiyaç duydukları şeyi verin. Yalnızca iletişim araçlarına değil, aynı zamanda işlerini en verimli şekilde yapmak için ihtiyaç duydukları araçlara da yatırım yapın. Bütçeniz izin veriyorsa, paketinize iş ekipmanı ekleyin, ev ofislerini donatın ve işlerini yapmak için ellerinde her şeye sahip olduklarından emin olun.

Kaliteli eğitime yatırım yapın

En çok talep edilen faydalardan biri, büyük ölçüde eğitime bağlı olan kişisel gelişimdir. Ekibinize büyüme için eğitim fırsatları ve fırsatları sunun.

Şirketinizin ihtiyaçlarına ve ekip üyelerinizin bireysel ihtiyaçlarına ve zayıf yönlerine göre bazı kaliteli eğitim programları bulun. Kurslara ve diğer eğitim biçimlerine yatırım yapın ve ekibinize daha fazla öğrenme ve kariyerlerinde daha başarılı olma fırsatı verin.

toparlamak

2022'de dünya çapındaki şirketlerin %16'sı bile tamamen uzakta. Rakamlar özellikle pandeminin ilk yılında çok arttı, ancak bugün bile hala yükselişte.

Bunu bilerek, bu trende katılmak istemeniz çok doğal. Umarım bu ipuçları, en iyi uzaktan çalışanları bulmanıza ve yanınızda tutmanıza yardımcı olur.

En iyi uzaktan işletme yönetimi araçları listemizi kaçırmayın.