Liderlik tarzınızı nasıl belirlersiniz?

Takım liderleri genellikle olağanüstü becerilere sahip olan (veya en azından olması gereken) kişiler haline gelir; öncelikle başkalarına ilham veren ve motive eden kişilerdir. Bununla birlikte, bir liderin rolü sadece insanları harekete geçirmekten çok daha fazlasıdır, aynı zamanda diğer şeylerin yanı sıra görevleri yönetmek, uyumlu bir atmosfer yaratmak veya astlarla ilişkiler kurmaktır ve bu sadece ekibi değil aynı zamanda bir bütün olarak organizasyonu da etkiler. . Bir liderlik tarzı belirlemek bu alanda yüksek performansın sağlanmasına yardımcı olabilir. Aşağıda bu sürecin ne olduğunu, neden değerli olduğunu ve bunu yapmanın en iyi 3 yolunu açıklıyoruz.

Liderlik tarzı nedir?

Bu terim, insanları veya bir organizasyonu yönetme bağlamında bir kişinin bir lider olarak karakterize edici yaklaşımını, davranışını ve özelliklerini tanımlamak için kullanılır. Diğer şeylerin yanı sıra nasıl kararlar aldığını, hedefleri nasıl belirlediğini, astlarını nasıl motive ettiğini ve çatışmaları nasıl çözdüğünü açıklar. Çoğunlukla iki boyuta göre ayırt edilir: görev yönelimi (hedeflere ulaşmaya odaklanma) ve ilişki yönelimi (ekip üyelerinin refahına duyulan ilgi), liderlik tarzı bu bölüm içinde ayırt edilir:

• demokratik (katılımcı) – liderin hem görev hem de ilişki yönelimi yüksek düzeydedir, böylece karar vermeden önce astlarına danışır,
• Otoriter (yönergeci) – liderin yüksek düzeyde görev yönelimi ve düşük düzeyde ilişki yönelimi vardır; bu, tüm kararları kendisinin aldığı ve astlarına gerçekleştirmeleri için görevler atadığı anlamına gelir,
• müdahaleci olmayan (sözde laissez-faire, laissez-faire, delegasyonist) - liderin düşük düzeyde görev yönelimi ve yüksek düzeyde ilişki yönelimi vardır, böylece astlarına karar verme ve görevin uygulanmasında çok fazla özgürlük verir.

Neden bir liderlik stili belirlemelisiniz?

Bu sürecin yürütülmesi lider, ekip ve bir bütün olarak organizasyon açısından önemlidir. Yönetimleri hakkında bilgi edinmek, liderlerin güçlü yönlerini (ve bazen de zayıf yönlerini) anlamalarına ve geliştirilecek alanları belirlemelerine yardımcı olur. Bu, becerilerinin geliştirilmesine olanak tanır ve bu da etkililiklerini artırır.

Bunun nedeni, bu tür bir tanınmanın, davranışlarını bireylerin ihtiyaçlarına ve mevcut durumlara uyarlamaya yardımcı olmasıdır. Dahası, bu şekilde bir lider, astlarını da motive eden ve meşgul eden davranışlar sergileyebilir.

Liderlik tarzının adım adım tanımlanması

Liderlik tarzınızı belirlemek, bir lider olarak gelişiminizde önemli bir adımdır ve hem insanları hem de durumları (özellikle krizleri) yönetmeye yönelik yaklaşımınızı daha iyi anlamanıza yardımcı olabilir.

Bir sonraki adımda ekibinizin motivasyonunu artıracak ve dolayısıyla istediğiniz sonuçlara ulaşacak şekilde davranışınızı ayarlayabileceksiniz. Ancak davranış tarzınızı nasıl değerlendirmeli ve düzenlemelisiniz? Bunu yapmanın en iyi 3 yolu aşağıda özetlenmiştir.

1. Öz değerlendirme yapın

Liderlik tarzınızı belirlemek için iyi bir başlangıç ​​noktası, başkalarını yönetme tercihlerinizi dikkate almaktır. Kararları sıklıkla kendi başınıza mı veriyorsunuz yoksa fikir toplamayı ve danışmayı mı tercih ediyorsunuz? Her durumun en küçük yönünü bile kontrol etmeye mi çalışıyorsunuz yoksa ekip üyelerinize güç sağlıyor musunuz? Çalışanlarınıza karşı anlayışlı ve empatik bir tutum sergiliyor musunuz, yoksa kendinizi onların yerine koymaya çalışmıyor musunuz?

Bunlar tutum ve davranışlarınız hakkında öğrenilecek sorulardan sadece birkaçı. Piyasada cevapları keşfetmenize yardımcı olabilecek çeşitli testler ve anketler mevcuttur (örnek bir test idealist.org'dakidir).


2. Başkalarının görüşlerini öğrenin

Liderlik tarzınızı belirlemek için etrafınızdakilerden (iş arkadaşlarınızdan, yöneticilerinizden veya astlarınızdan) geri bildirim istemek de iyi bir fikirdir. Sizi bağımsız olarak karar veren otokratik bir lider olarak mı yoksa başkalarını sürece dahil eden demokratik bir lider olarak mı görüyorlar?

Bu insanların her biri farklı bir izlenime sahip olabilir (bir lider olarak sizinle etkileşimde bulundukları duruma bağlı olarak), ancak bu görüşleri kendi öz değerlendirmenizle karşılaştırarak sonuçlarınıza daha eleştirel bir şekilde bakabilirsiniz. Ayrıca dışarıdan gözlemci olarak bu konuyu analiz etmenize yardımcı olabilecek iş koçlarının sunduğu danışmanlıklardan da yararlanabilirsiniz.

3. İşyerindeki davranışınızı analiz edin

Astlarınızı motive etmenin en sevdiğiniz yolları nelerdir? Günlük durumlarda nasıl karar verirsiniz? Görevleri devretmeye hazır mısınız? Çatışmaları nasıl çözer ve krizlere nasıl yanıt verirsiniz? Bunlar, işyerindeki tutumunuzu (tercihen çeşitli durumlarda) gözlemlerken, hem kısa hem de uzun vadede odaklanmanız gereken türden örneklerdir.

Davranışınızı dikkatlice gözlemleyerek sizi karakterize eden liderlik tarzını en iyi şekilde tanımlayabilirsiniz. Bir sonraki adım olarak davranışlarınızın istenen sonuçlara yol açıp açmadığını belirlemek için bir etkinlik analizi yapmalısınız.

Firmbee size nasıl yardımcı olabilir?

Firmbee bir proje ve ekip yönetimi aracıdır. Bir lider olarak hedefleri, son teslim tarihlerini, öncelikleri ve proje görevlerini rahatlıkla yazabilir (ve bunları bireysel çalışanlara devredebilir) ve ekibinizle iletişim kurabilirsiniz. Bu nedenle araç, davranışlarınızın ve aldığınız kararların yanı sıra iletişim tarzınızın analizini yürütmek için bir başlangıç ​​noktası olabilir.

Firmbee'yi ücretsiz deneyin!

Liderlik tarzının belirlenmesi – özet

Liderlik tarzınızı belirlemek, zihninizin işleyişine dair içgörüsünüzü geliştirecek ve bu, davranışınızı belirli bir duruma uygun şekilde uyarlama ve böylece astlarınızla doğru ilişkiyi kurma becerisine dönüşecek bir süreçtir.

Ancak, yalnızca tanınma (yukarıda listelenen yollarla) yalnızca ilk adımdır. Bir sonraki adımda, yönetim alanında nasıl gelişebileceğinizi ve belirli bir durumda becerilerinizi ve davranışlarınızı nasıl güçlendirebileceğinizi düşünmeye başlamalısınız. Sonuçta takip edilecek tek bir en iyi model yoktur; en iyi yol, duruma ve belirli bir ekibin üyelerine uygun olanıdır.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'taki meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazarı: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle