Hindistan Elektronik Donanım İhracatında Nasıl Lider Yapılır?
Yayınlanan: 2019-12-20Elektronik donanım pazarının 2025 yılına kadar 400 milyar dolara ulaşması bekleniyor
Hindistan, küresel talebi karşılamak için 1.61 milyar dolar değerinde cep telefonu ihraç etti
İhracattaki artış, Hindistan'ın net döviz pozitif ekonomisi olmasına yardımcı olacaktır.
Mevcut ekonomik yavaşlama ile birlikte, ekonomik büyümeyi canlandırmaya yardımcı olabilecek sektörlere odaklanma ihtiyacı var. Mevcut hükümet tarafından 5 trilyon dolarlık bir ekonomiye ulaşmak veya 2025 yılına kadar üretimin GSYİH'ye katkısını %25'e çıkarmak gibi hedeflere ulaşmak için, otomotiv dışındaki eşit derecede kritik olan sektörlere odaklanmamız önemlidir. aynı zamanda ülke içinde büyük ölçekli üretimi geliştirme ve ihracatın artmasına yardımcı olma potansiyeline sahiptir.
Bu hedeflere ulaşmada yardımcı olabilecek kilit sektörlerden biri Elektronik Donanım Tasarımı ve İmalatıdır (ESDM) . Bu sektör, küresel erişim ve küresel talep açısından diğer imalat sektörlerine göre yüksek bir stratejik avantaja sahiptir.
Make in India kampanyası, Hindistan'ı bir üretim merkezi yapmanın önemini fark ediyor. Başbakan'ın liderliğinde hükümet, yeni Hindistan'ın artan isteklerini karşılamak için Hindistan'ı hizmet sektörü ekonomisinden imalata dayalı bir ekonomiye dönüştürmenin kaçınılmaz olduğunu anlıyor. İşsiz gençlerin sayısı arttıkça, Hindistan'da artan iş talebini karşılamanın yeni yollarını bulmak önemlidir. İmalat ve özellikle elektronik donanım bu amaca ulaşılmasına yardımcı olabilir.
Elektronik donanım pazarının 2025 yılına kadar 400 milyar dolara ulaşması ve böylece onu gelecekteki ihracat fırsatlarının altın madeni haline getirecek beşinci en büyük tüketici elektroniği ve cihaz endüstrisi haline gelmesi bekleniyor. Çin, Vietnam, Malezya vb. gibi diğer Güney Asya ülkeleri, elektronik üretim ve ihracatı için küresel merkezler olma fırsatından yararlanmış olsalar da, Hindistan, sonuçta büyük engeller yaratan doğuştan gelen engellerinin üstesinden gelemedi. sanayi.
Bu nedenle, küresel olarak rekabetçi hale gelmek için Hindistan'ın yaklaşımı mevcut ithal ikame stratejisinden ihracata dayalı elektronik üretim stratejisine kaydırmasına ihtiyaç vardır.
İhracatın, küresel talebi karşılayan büyük ölçekli üretimle doğru orantılı olduğunu belirtmek yerinde olacaktır. Bu nedenle, öncelikle ihracata dayalı başarılı bir ekosistem geliştirmek için iki nokta akılda tutulmalıdır, büyük ölçekli üretimi artırmak için Hindistan'ın bir üretim merkezi olarak tanıtılması ve ikincisi, mevcut ve gelecekteki imalat şirketlerinin gerekli yardımı alması gerekir. hükümet tarafından. Bu iki stratejinin uygulanması halinde ihracat otomatik olarak artacaktır.
Halihazırda cep telefonları, kişisel bilgisayarlar ve datacom ürünleri sırasıyla 495 Milyar Dolar, 237 Milyar Dolar ve 47.40 Milyar Dolarlık bir küresel pazara sahiptir. Bu üç kilit ürün, küresel pazarda en fazla etki yaratma potansiyeline sahiptir. 2018-19'da Hindistan, küresel talebi karşılamak için 1,61 milyar dolar değerinde cep telefonu ihraç etti. Ancak 2025 yılına kadar 110 milyar dolar değerinde cep telefonu ihraç etmek için belirlenen NPE hedefleriyle, Hindistan'ın ülke içinde kendi bileşen üretim ekosistemini geliştirmesi gerekiyor, bu da ülkeyi bileşen ithalatı için diğer ülkelere daha az bağımlı hale getirecek.
Burada, elektronik imalat sanayilerinin vergiler, bileşen ekosistemi, altyapı, ulaşım ve lojistik, bağlanabilirlik vb. nedenlerle ihracatta yaklaşık %14-18 oranında engel yaşadığını belirtmekte fayda var.
Bu iddialı hedefe ulaşmak imkansız değil, ancak başlangıçta doğru stratejinin olması gerekiyor.
Sizin için tavsiye edilen:
MAIT'in ihracatta rekabet gücünü artırmaya yönelik yayınladığı belgede de önerildiği gibi, öncelikle DTÖ uyumlu minimum %8 oranında finansal destek sağlanmasına ihtiyaç vardır. Vergiler ihraç edilemediği için vergilerin geri ödenmesi destek sağlamanın en iyi yolu olabilir. Diğer mali destekler, vergi tatili verilmesi, işgücünün beceri eğitimi için mali teşvik ve kadın istihdamı şeklinde olabilir.
İkincisi, bu ülkede bir bileşen ekosistemi geliştirmeye ciddi bir ihtiyaç var ve üçüncüsü, ülkeye kök salmış doğuştan gelen engelleri ortadan kaldırmaya ihtiyaç var. Nakliye ve lojistik altyapısını kolaylaştırmaktan ve Hindistan'da aktarma noktası yapmaktan kesintisiz güç kaynağı ve temiz su teminine kadar.
Diğer elektronik üretim merkezlerinin ne yaptığına dikkat etmek önemlidir. Örneğin Çin'in Plug n Play adında bir modeli var ve bu modelde hükümet üretim yapan firmaların faaliyet göstermesi için hazır altyapı sağlıyor. Kolay ulaşım için kıyıları boyunca kümeler kurmuşlardır.
Vietnam, yeni imalat şirketlerine vergi tatilleri sağlıyor. Malezya, elektronik üretim endüstrisine üretime dayalı mali destekler veriyor. Hükümetin diğer ülkelerdeki bu gelişmeleri fark etmesi ve buradaki duruma göre bu tedbirleri uygulamasına ihtiyaç vardır. Bu, Hindistan'ı küresel bir üretim devi yapacaktır.
İhracattaki artış, Hindistan'ın net döviz pozitif ekonomisi olmasına yardımcı olacaktır. Şu anda, Hindistan'ın ithalat faturası, petrol ithalatından sonra ikinci sırada yer alan elektronik ile ihracat faturasından çok daha yüksek. Hindistan'ın 2018-19 için elektronik ithalatı yaklaşık 55 Milyar Dolar değerindeydi ve ihracatı sadece 8.80 Milyar Dolar seviyesindeydi.
Şirket içi üretim ve dünya çapındaki ihracat, bu açığı kapatmaya yardımcı olacaktır. Hindistan kendini elektronik donanım endüstrisi için bir üretim seçeneği olarak tanıtırsa, yatırımların getirilmesine yardımcı olacak ve istihdam fırsatları yaratılmasına da katkıda bulunacaktır. Ayrıca, elektronik ihracatındaki bir artış, mevcut STA'lardan Hindistan'ın lehine yararlanmaya da yardımcı olacaktır.
İhraç Ürünlerinde Harçların veya Vergilerin Muafiyeti (RoDTEP) adı verilen ve kurumlar vergilerini indiren planın duyurulmasıyla birlikte hükümet, imalat sanayiine yardım etme istekliliğini göstermiştir. Bu nedenle 5 Tn'lık bir ekonomi olmak ve Make in India hedeflerini gerçekleştirmek için ekonomiye fayda sağlayabilecek sektörlere odaklanmak gerekiyor ve elektronik endüstrisi de bunlardan biri.
[Makale, Kazim Rizvi ve The Dialogue'da Politika Araştırma Görevlisi Ayush Tripathi tarafından yazılmıştır.]