Siemens Teamcenter ile Ürün Büyümesi ve Olgunluğu Nasıl Optimize Edilir?

Günümüzün hızlı iş dünyasında, ürün büyümesini ve olgunluğunu yönetmek, rekabetçi kalmanın anahtarıdır. Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM), bir ürünün ilk konseptinden pazardaki olgunluğa erişmesine kadar yolculuğunun her aşamasını denetleyen hayati bir stratejidir.

Ürünler olgunlaştıkça, satış hedeflerini karşılamak ve iş stratejileriyle uyumlu hale getirmek için tedarik zincirlerini ve iş akışlarını optimize etmek hayati önem taşıyor. Ürün yaşam döngüsünü anlamak, yöneticilerin bilinçli kararlar almasına ve ekiplerini etkili bir şekilde yönetmesine yardımcı olur.

Üretim optimizasyonu için şirketlerin süreçlerini kolaylaştırmaları ve değişen pazar ihtiyaçlarına uyum sağlamaları gerekiyor. İşletmeler, PLM ekip merkezini etkin bir şekilde kullanarak, ürünlerinin müşteri taleplerini karşılamasını ve pazarda güncel kalmasını sağlayabilir. Üretim optimizasyonunu artırmak için PLM'den en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğinizi keşfetmek için okumaya devam edin.

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Nedir?

Ürün yaşam döngüsü yönetimi, bir ürünün kavramsallaştırılmasından tam olgunluğuna kadar olan gelişimini denetleyen kapsamlı bir süreçtir. Tasarım, imalat, üretim, tanıtım, modifikasyonlar vb. dahil olmak üzere çeşitli hususların yönetilmesini içerir.

PLM, ürün geliştirmede yer alan farklı paydaşları birbirine bağlamayı ve organize etmeyi, böylece verimliliği artırmayı ve fikirleri pazara sunmak için yapılandırılmış bir süreç oluşturmayı amaçlamaktadır.

PLM'nin temel amacı, bir şirket tarafından geliştirilen her ürünün optimum düzeyde kaliteye, ekonomik uygulanabilirliğe ve alıcı etkisine ulaşmasını sağlamaktır. Bu, birkaç temel işlevi gerektirir:

• Tasarım çizimleri ve malzeme listesi gibi ürünle ilgili dokümantasyonu yönetmek
• Proje verilerinin yanı sıra elektronik belgelerin işlenmesi
• İş akışlarını belirleme ve optimize etme
• Ekip arkadaşlarına görev atama
• Belirli kişiler için belirli ürün ayrıntılarına erişimin sınırlandırılması

Siemens Teamcenter, Ürün Büyümesini ve Olgunluğunu Optimize Etmeye Nasıl Yardımcı Olur?

Siemens Teamcentre yazılımı, çeşitli sektörlerde ürün optimizasyonuna yardımcı olur. Çok yönlü işlevleri, tasarım aşamasından pazar lansmanına ve ötesine kadar ürün geliştirmenin önemli yönlerini kapsar.

Aşağıda optimizasyon tekniklerini tanımlamaya ve bunun ürün gelişimine nasıl katkıda bulunduğunu ve pazardaki rekabet gücünü nasıl artırdığını göstermeye çalıştık.

1. Topluluk İşbirliği: Teamcenter, dağıtılmış çok disiplinli ekiplerin gerçek zamanlı olarak birlikte çalışabileceği güvenli ve uyarlanabilir bir ortam sağlayarak topluluk işbirliğini teşvik eder.

Bu işbirliği tedarikçilere, ortaklara ve müşterilere kadar uzanarak konsept çalışmalarını, program incelemelerini, tasarım değerlendirmelerini ve mühendislik değişikliği değerlendirmelerini kolaylaştırır. Anahtar yetenekler arasında;

• Sanal ekiplerin hızla kurulması ve genişletilmesi için sanal ekip oluşturma
• Seyahat etmeden bilgilerin kolay paylaşımı için sanal konferans
• Yapılandırılmamış bilgiyi toplamak ve entegre etmek için özel amaçlı bilgi yakalama
• Çeşitli formatlardaki verilerin entegre görselleştirilmesine ve analizine olanak tanıyan görsel ürün verileri işbirliği
• Bireysel rollere, sorumluluklara ve güvenlik yetkilerine göre uyarlanmış kişisel portallar
• 3D görselleştirmeler, uygulama paylaşımı, anlık mesajlaşma ve belge paylaşımı dahil eşzamanlı ve eşzamansız işbirliği özellikleri.

2. Sistem Mühendisliği ve Gereksinim Yönetimi: Teamcenter, sistem mühendisliğini ve gereksinim yönetimini destekleyerek ürün gereksinimlerinin tanımlanmasını, yakalanmasını, yönetilmesini ve kullanılmasını sağlar. Görünürlük ve anlayış için gereksinimleri aşağı akış süreçlerine bağlayarak izlenebilirliği sağlar.

Ek olarak, sistem mimarisi tanımını ve genişletilmiş uygulama/sistem entegrasyonunu kolaylaştırarak Matlab/Simulink ve Microsoft Office gibi kritik sistem ve araçlarla kusursuz entegrasyonu teşvik eder.

3. Yaşam Döngüsü Görselleştirme: Siemens Teamcenter, tutarlı ve ölçeklenebilir bir yaşam döngüsü görselleştirme omurgası sunarak paydaşların ürünleri 2D ve 3D formatlarında geliştikçe görüntülemesine olanak tanır. Bu yetenek, paydaşların erken katılımına, görselleştirmeye dayalı iş akışları aracılığıyla iyileştirilmiş karar alma sürecine ve sanal işbirliğini ve prototip oluşturmayı kolaylaştırarak yenilikçiliğin kolaylaştırılmasına olanak tanır.

4. Raporlama ve Analitik: Bu yazılım, ürün yaşam döngüsü boyunca temel performans ölçümlerini oluşturmak, ölçmek ve analiz etmek için gerçek zamanlı ve neredeyse gerçek zamanlı raporlama ve analiz araçları sağlar. Veri analizi ve karar verme süreçlerini optimize etmek için güçlü veri toplama, zengin yaşam döngüsü raporlaması, çok boyutlu veri görünümleri ve gelişmiş analitik yetenekleri sunar.

5. Portföy, Program ve Proje Yönetimi: İşbirliğine dayalı portföy yönetimini, program ve proje yönetimini, kaynak yönetimini, finansal yönetimi ve iş performansı yönetimini destekler.

Bu yetenekler, kuruluşların portföy stratejilerini tanımlamasına, programları/projeleri planlayıp yürütmesine, kaynakları ve finansmanı etkin bir şekilde yönetmesine ve iş performansının stratejik hedeflerle uyumlu olmasını sağlamasına olanak tanır.

6. Daha Kolay BOM Yönetimi: Teamcenter'ın malzeme listesi (BOM) yönetim yetenekleri, ürün tanımları ve yaşam döngüsü boyunca gelişimi hakkında tam görünürlük sağlar. Gelişmiş BOM doğruluğu ve yönetim verimliliği için ürün konfigürasyonunu, kurumsal BOM yönetimini, sürece özel veri yapısını ve yönetimini, yaşam döngüsü temsil yönetimini ve bağlam yönetimini destekler.

7. Uyumluluk Yönetimi: Siemens Teamcenter, ürün yaşam döngüsü boyunca mevzuat uyumluluğunu belgeleyerek, uygulayarak ve izleyerek uyumluluk yönetimini kolaylaştırır. Çevresel uyumluluk, tıbbi uyumluluk, ihracat kontrolü ve belge/kayıt yönetimini destekleyerek düzenleyici gerekliliklere ve standartlara uygunluğu sağlar.

8. Tedarikçi İlişkileri Yönetimi: Bu PLM yazılımı, tedarikçilerin ürün geliştirme ve satın alma ekipleriyle işbirliği yapma şeklini dönüştürerek tedarikçi yönetimini ve stratejik kaynak bulma girişimlerini yönlendirir.

Tedarikçi tanımlamayı, değerlendirmeyi, izlemeyi, kalite yönetimini, ortak proje yönetimini ve performans izlemeyi destekler, kaynak bulma süreçlerini düzene sokar ve tedarikçi ilişkilerini geliştirir.

9. Simülasyon Süreç Yönetimi: Simülasyon süreç yönetimi yetenekleri aracılığıyla ürün performansının ve kalitesinin erken değerlendirilmesine olanak tanır.

Simülasyon veri yönetimini, değişiklik yönetimini, yapı yönetimini ve görselleştirmeyi destekleyerek simülasyon süreçlerinin ürün yaşam döngüsüyle işbirliğini ve entegrasyonunu kolaylaştırır.

10. Üretim Süreci Yönetimi: BOM/BOP yönetimi, değişiklik yönetimi, kaynak yönetimi ve üretim/atölye yönetimi dahil olmak üzere kapsamlı üretim süreci yönetimini destekler.

Mühendislik ve üretim ekiplerinin kusursuz entegrasyonunu sağlayarak üretim süreçlerini optimize eder ve genel verimliliği artırır.
Çözüm

İşletmeler, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Yazılımını kullanarak ürün büyümesini ve olgunluğunu etkili bir şekilde optimize edebilir. Bu, süreçlerin kolaylaştırılmasını, maliyetlerin azaltılmasını, ürün kalitesinin iyileştirilmesini ve işbirliğinin teşvik edilmesini, sonuçta şirketlerin müşteri taleplerini karşılamasını ve pazarda rekabetçi kalmasını sağlamayı içerir.

Ayrıca Siemens Teamcenter gibi araçlar, temel kaynaklara hızlı erişim sağlayarak verimliliği ve yenilikçiliği daha da artırıyor. PLM yazılımını müttefik olarak kullanan işletmeler, ürün geliştirmenin karmaşıklıklarını güvenle aşabilirler.