İnsanların Çalışmaktan Seveceği Bir İş Nasıl Yürütülür?

Günümüzün rekabetçi iş piyasasında kaliteli yetenek bulmak zordur. Çalışanlar, büyük kültürlerin, yüksek ücret sunan işletmelerin ve çeşitli kariyer fırsatları sunan işverenlerin bir parçası olmayı tercih ediyor. Onlara ihtiyaç duydukları şeyi vermek, şirketinizi çekici kılmanın en hızlı yoludur.

İnsanlar farklı nedenlerle işletmeler için çalışırlar. Bazı insanlar dünyada bir fark yaratmak ister. Diğerleri kendilerinden daha büyük bir şeyin parçası olmak isterler. Ve yine de diğerleri sadece maaş çeki istiyor.

Ancak tüm çalışanların ortak bir noktası vardır: Sevdikleri bir işte çalışmak isterler.

İnsanların çalışmayı sevdiği bir iş yaratmak kolay değil. Çok çalışmak ve özveri ister. Ama buna değer.

İşlerini seven çalışanlar daha üretken, daha bağlı ve uzun süre işlerinde kalma olasılıkları daha yüksek.

İster karma ister uzak bir ekibi elde tutmak isteyin, en iyi insanları tutmanın tarifi, onlara nasıl davrandığınıza bağlıdır.

İşte ileri görüşlü bir şirketi yönetmenin 10 inanılmaz yolu.

1. Vizyonunuzu İleten Bir Mesaj Yaratın

En iyi şirketler, çalışanlarını benzersiz vizyonları altında birleştirebilir. Amacınız insanlığa ilham vermekse, bunu müşterilerinizle paylaşamazsınız.

Yaptığınız her şeye “nedeninizi” dahil etmelisiniz, böylece misyon beyanınızı savunan insanları işe alabilir ve onlara ilham verebilirsiniz.

2. Gerçek Dünya Sorunlarına Dikkat Eden Bir Marka Geliştirin

Bir IBM anketine göre, iş arayanların %71'i çevresel açıdan sürdürülebilir şirketler için çalışmak istiyor. Ancak markanız sadece sosyal hareketleri destekleyemez; samimi görünmek istiyorsanız, çeşitli sosyal gruplara ve amaçlara yardım etmede aktif bir rol oynaması gerekir.

3. Mevcut Çalışanlarınıza Saygı Gösterin

Saygı, her ilişkinin önemli bir parçasıdır. Onsuz, çalışanlar daha az motive, kararlı ve yenilikçidir.

Çalışanınızın başarılarını kabul eder ve bunları şirket kararlarına dahil ederseniz, üretkenlik, verimlilik ve memnuniyette hızlı bir artış fark edeceksiniz.

4. Çalışanlarınız İçin En Önemli Şeylere Dikkat Edin

Çalışanlarınız için neyin en önemli olduğunu bilmenin en kolay yolu onlarla konuşmaktır. Ayrıca onların seçeneklerini önemsediğinizi gösterir.

Bununla birlikte, bazı personeliniz, anketler veya JobSage gibi işveren inceleme web siteleri aracılığıyla işle ilgili soruları anonim olarak yanıtlamayı tercih eder.

Takımın değerli bir parçası olduklarını hisseden çalışanların şirkete bağlı ve sadık olmaları daha olasıdır.

Düzenli olarak takdirinizi ifade ederek, adil ücret teklif ederek ve kariyer gelişimi için fırsatlar sağlayarak çalışanlarınıza katkılarına değer verdiğinizi gösterin.

5. Artışlar, Avantajlar ve Bol Avantajlar Sunun

Enflasyon, çalışanların temel ihtiyaçları karşılamasını zorlaştırıyor ve aradaki farkı telafi etmeye çalışmak işverenlere düşüyor.

Enflasyonla tutarlı zamlar sunabiliyorsanız, bunu yapın. Aksi takdirde, dişçilik, görme veya spor salonu üyelikleri gibi başka avantajlar ve avantajlar sunun.

6. Mantıklı Olan Net Performans Beklentileri Belirleyin

Çalışanlarınız sizi gururlandırmak istiyor, ancak ne istediğiniz konusunda net değilseniz bunu yapmak zor. Ayrıca, bir proje beklentilerinize göre tamamlanmadığında şeffaf değilseniz, bu imkansız bir görevdir.

Ekip üyelerinizin gerçekten başarılı olmasını istiyorsanız, ulaşılabilir hedefler belirlediğinizden emin olun.

7. Tutarlı Geri Bildirim ve Koçluk Sağlayın

Çalışanların, harika bir iş çıkardıklarını anlamak için sürekli geri bildirime ihtiyaçları vardır. Geri bildirim ve koçluk seminerleri sağlamak için kullanacağınız bire bir toplantılar ayarlamak çok önemlidir.

Böylece çalışanlarınız gelişmeye devam edecek ve hata yaptıklarında korkmayacaktır.

8. Ekip Etkileşimini Destekleyerek Ekip Gelişimini Destekleyin

Hiçbir iş yeri tek kişilik bir gösteri değildir, ancak çeşitli kişilikler ve değişen referans çerçeveleri, belirli ekip etkileşimlerini diğerlerinden daha zor hale getirebilir.

Çalışanlar, ekip geliştirme amacıyla ekip projelerinde işbirliğini teşvik eden işverenler için çalışmayı severler.

Çalışanlarınızın iş dışında da hayatları var. Ve kişisel ve profesyonel hedefleri genellikle örtüşür. Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma seçenekleri ve profesyonel gelişim fırsatları sunarak çalışanlarınıza hedeflerini desteklediğinizi gösterin.

9. İşi Herkes İçin Eğlenceli ve Keyifli Hale Getirin

Popüler inanışın aksine, iş bir sürükleyici olmak zorunda değildir. Aslında, her çalışma ortamı, çalışanların katılımını sağlamak için bir miktar eğlence sağlamalıdır.

Sıradan Cuma günleri, ekip oluşturma etkinlikleri ve video oyunu zorlukları gibi basit şeyler bile işi daha heyecanlı hale getirebilir.

Çalışan memnuniyeti için olumlu bir çalışma ortamı şarttır. İş yerinizin temiz, konforlu ve güvenli olduğundan emin olun. Açık iletişimi ve işbirliğini teşvik edin. Ve eğlence ve rahatlama için fırsatlar sağlayın.

10. İyi Performansı Hediyelerle veya Basit Bir “Teşekkür” İle Ödüllendirin

Daha iyi performans için geri bildirim şarttır, ancak basit bir "teşekkür" uzun bir yol kat edebilir. Çalışanlar, işverenlerinden geldiklerinde hediyeleri ve diğer ödülleri daha çok takdir ederken, iş arkadaşlarından, yöneticilerinden ve diğer ekip üyelerinden de onay isterler.

Bir işletme sahibi olarak çalışanlarınıza saygı göstermelisiniz. Ancak çalışanlarınızın birbirlerine ve şirkete saygı duymalarını da beklemelisiniz.

Açık beklentiler belirleyerek, saygılı davranışları modelleyerek ve çalışanları çatışmaları barışçıl bir şekilde çözmeye teşvik ederek bir saygı kültürü yaratın.

Çözüm

İnsanların çalışmayı sevdiği bir iş yaratmak kolay bir iş değil. Ama buna değer. İşlerini seven çalışanlar daha üretken, daha bağlı ve uzun süre işlerinde kalma olasılıkları daha yüksek. Çalışanlarınızın çalışmaktan gurur duyacağı bir iş oluşturmak için yukarıdaki ipuçlarını kullanın.