Serbest projeler için Çevik metodoloji nasıl kullanılır?

Çevik nedir? Serbest projeler için Çevik metodoloji nasıl kullanılır? Daha fazlasını öğrenmek için makaleyi okuyun. Serbest çalışmanın etkinliği, proje ekibindeki işbirliğine dayanmaktadır. Yine de, ekipteki ilişkiler çok iyi olsa bile, serbest çalışma modelinin sınırlamaları vardır ve birçok zorluğu beraberinde getirir. Ekiplerde iş akışını kolaylaştırmak için projelere özel yönetim sistemi tasarlanmıştır. Bu sistemin tek bir amacı var - tüm takımı desteklemek.

Çevik metodoloji – içindekiler tablosu:

1. Çevik nedir?
2. Çevikliğin 12 kuralı
3. Serbest projeler için Çevik metodoloji nasıl kullanılır?
4. Özet

Çevik nedir?

Çevik, daha önce de belirtildiği gibi, şirketlerde kullanılan proje yönetimi tarzıdır . Bu yöntem, ekiplerin operasyonel süresini kısaltır, bu da ürünlerin müşterilere daha hızlı teslim edilmesinin yanı sıra projenin kendisiyle ilgili daha iyi, daha ayrıntılı geri bildirim ile sonuçlanır.

Çevik nasıl çalışır? Proje, sprint adı verilen aşamalara ayrılmıştır. Her sprint , aşağıdakileri içeren tekrarlanabilir adımlara sahiptir: sprint planlama, check-in'ler, incelemeler ve geçmişe dönük incelemeler. Her bir yaydan önce, sonuçların, kullanıcıların görüşlerinin ve değişikliklerinin sağlam bir analizinin yapılması önemlidir.

Agile, müşteri ile işbirliğinin pratik yönüne, hızlı değişim adaptasyonuna, kullanıcılar için kullanılabilirliğe ve insan etkileşimine odaklanır. Bu yaklaşım, ekip çalışmasında büyük esnekliği, çözümlerin verimli bir şekilde sunulmasını ve ayrıca yüksek kaliteli ürünleri garanti eder.

Çevik metodolojinin 12 kuralı

Çevik metodolojinin yazılım geliştiriciler ortamında tasarlandığını belirtmekte fayda var. Çevik metodolojinin nasıl kullanılacağını açıkladıkları, Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu adlı özel belgenin yazarlarıdır. Manifestoda hangi yönergeler var? Yazarlar, şu ilkelere uyduklarını iddia etmektedirler:

• En yüksek öncelik, değerli yazılımların erken ve sürekli teslimi ile müşteriyi memnun etmektir.
• Yazılımın geliştirilmesinin geç aşamalarında bile, tüm müşterilerin değişiklik gereksinimleri memnuniyetle karşılanmaktadır.
• Çalışan yazılımın teslimatı sık olmalı, birkaç haftadan birkaç aya kadar, tercih edilen zaman ölçeği mümkün olduğunca kısadır.
• İlgili tüm iş adamları ve geliştiriciler, proje boyunca günlük olarak birlikte çalışmak zorundadır.
• Projeler motive olmuş bireyler etrafında inşa edilmelidir. Onlara doğru ortamı sağlayın ve ihtiyaçlarını destekleyin.
• Geliştirme ekibiyle iletişim kurmanın en etkili yönteminin yüz yüze görüşme olduğunu unutmayın.
• Çalışan yazılım, ilerlemenin en önemli ve değerli ölçüsüdür.
• Tüm Çevik süreçler, tüm ilgili taraflar dahil olmak üzere sürdürülebilir kalkınmayı teşvik eder.
• Teknik mükemmellik ve harika tasarımlar çevikliği artırır.
• Sadelik esastır.
• En iyi mimariler, gereksinimler ve tasarımlar, kendilerini içsel olarak şekillendiren ekiplerden ortaya çıkar.
• Ekiplerin etkinliği düzenli aralıklarla yansıtılmalıdır. Davranış, bulgulara göre ayarlanmalıdır.

Serbest projeler için Çevik metodoloji nasıl kullanılır?

Çevik metodoloji içinde freelance en iyi çözümleri sunmak için Çevik sistemin temel ideallerine başvurmaya değer. Bu standartların uygulanması, serbest çalışan işbirliğini yapılandırılmış ve otomatik hale getirecektir.

Tanımlanmış hedefler

Bazı girişimciler, organizasyonları için ayrıntılı planlar yapmamaya karar verseler de, yönün belirtilmesi karar verme sürecini basitleştirir, dönüşümlerin sorunsuz izlenmesini sağlar, çalışanların bağlılığını ve motivasyonunu artırır.

Çevik metodolojinin projenin amacının önemini vurgulamasının nedeni budur. Çevik kullanarak yönetimde, tüm görevler ana şirket hedefi uğruna organize edilir ve ilgili tüm bireyler projenin misyonundan haberdar edilir. Bu çözüm, tüm çalışanların zaman veya mekan açısından ayrılabileceği serbest çalışma için özellikle pratiktir.

Ayağa kalk

Bu çalışma stilini uygulamadan önce serbest projeler için Agile metodolojisinin nasıl kullanılacağını bilmek önemlidir. Çevik metodolojide toplantılar stand-up şeklindedir. Stand-up , ilgili tüm ekipler arasında yakın işbirliğine odaklanan özel bir toplantı türüdür ve bu, iyi motive olmuş bireylerin sorunsuz iletişimini ve aynı zamanda süreçlerin gereksiz unsurlarını ortadan kaldırmayı gerektirir.

Günlük konferanslar kısa ve ayrıntılı oturumlardan oluşur. Bu prosedür maksimum düzeyde basitleştirilmiştir ve Agile felsefesinin önemli bir parçasıdır. Bu ritüelin adı, her katılımcının ayağa kalkıp sonuçlarını anlatması ve aynı zamanda süreç boyunca karşılaştığı zorlukları, sınırlamaları ve sorunları tanımlaması gereken sunum tarzından gelir.

Profesyonel olarak yapılan stand-up, uzun ve zahmetli oturmaların miktarını azaltır. Rutin olarak yapılan bu kısa toplantılar, operasyonları destekler, çalışanlar arasındaki bağları güçlendirir ve personelin moralini etkiler. Ayrıca, hedeflerin net vizyonu, çalışanların etkinliğini ve bağlılığını artırır.

Araçlar ve uygulamalar

Süreç içerisinde kullanılabilecek doğru araçları ve uygulamaları bilmeden, freelance projeler için Agile metodolojisinin nasıl kullanılacağını bilmek yeterli değildir. Çevik serbest projeler için en iyi programlar hangileridir?

Stand-up toplantıları için ilginç bir seçenek Miro uygulamasıdır. Bu programın ana avantajı, çalışma modunun ayarlara ayarlanması olasılığıdır: gerçek zamanlı veya senkronizasyon. Uygulama, belirli bir evrensellik ve hareket esnekliği sağlayan sanal tahta sunar. Geniş şablon seçenekleri, herhangi bir projeyle kolayca eşleştirilebilir.

Bir sonraki önerilen uygulamanın işlevleri, bilgi alışverişinin sorunsuz süreçlerine odaklanıyor. Retrium uygulaması, birçok etkili ve basit araca erişim sunar. Uygulamada üç temel sektör vardır: Başlat, Durdur ve Devam Et. Kullanıcılar, hangi eylemlerin başlatılacağına ve hangilerinin sonlandırılacağına karar verebilir.

Son önerilen uygulama - Trello - bize özel olarak tasarlanmış bir tahta sunuyor. Bu uygulama, serbest projeler için Çevik metodolojiyi nasıl kullanacağını zaten bilen serbest çalışanlar için özellikle yararlıdır. Projenin tüm adımları, son teslim tarihleri ​​hakkında kullanıcıyı bilgilendirecek ve projenin tüm aşamalarından sorumlu kişileri gösterecek olan uygulamada planlanabilir ve organize edilebilir.

Çevik metodoloji – özet

Bu tarzın işlevsellik kapsamı çok geniş olduğundan, serbest projeler için Çevik metodolojinin nasıl kullanılacağını bilmek önemlidir. İstatistiksel araştırmaya göre, işletmelerin %71'i zaten Agile kullanıyor ve etkinlik artışı %98'e bile ulaşıyor.

Ayrıca okuyun: Yönetim bir sanat mı yoksa bilim mi?

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın .

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yönetici yapar. Çalışanları ve ortakları ararken, dünyaya açıklık ve merak, en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle