İşverenlerin yüzleşmesi gereken 4 İK sorunu

İşverenler günlük işlerinde hangi İK sorunlarıyla karşılaşıyorlar? İşverenlerin karşılaştığı en büyük 4 sorunu öğrenin ve bunlarla nasıl başa çıkılacağına dair ipuçlarını keşfedin.

İK sorunları – içindekiler:

1. Çok az yanıt veya yanıt yok
2. Adayın geç kalması veya mülakata gelmemesi
3. Aday, işe alım sırasında istifa eder.
4. İşveren ile yönetici veya müşteri arasında bir yanlış anlama
5. İşverenlerin yüzleşmesi gereken 4 İK sorunu. SSS

1. Yanıt çok az veya hiç yok

İşe alım uzmanlarının temel İK sorunlarından biri, başvuru sayısının az olması ve hatta olmamasıdır. Bunun nedeni cazip olmayan bir teklif olabilir, yani çok düşük finansal marjlar, şirketin kötü konumu, çekici olmayan reklam, teklifte ayrıntılı bilgi eksikliği veya potansiyel adaylara ulaşmak için yetersiz kanal seçimi.

Bunun nedeni sadece göç ve meslek okullarının kapanması veya diğer yerel faktörlerden kaynaklanan gereksinimleri karşılayan profesyonellerin eksikliği olabilir. İşveren, şirketin mali durumu veya konumu üzerinde hiçbir etkiye sahip olmasa da, çekici ve okunaklı görünmesini sağlamak için reklamı hassaslaştırabilir.

Teklifin güçlü yanlarını vurgulamaya çalışın, reklama uzaktan çalışma olasılığı, sunulan avantajlar veya ofiste bulunan tesisler gibi ekstra bilgiler koyun. İlanın uzunluğu, adayın bakış açısından alakalı olan her şeyi içermesi ve aynı zamanda okumayı ve uygulamayı teşvik edecek şekilde kısa olması için optimal olmalıdır. Rakiplerin iş ilanlarını düzenli olarak gözden geçirmek de iyi bir fikirdir - böylece mevcut iş piyasasında ne bekleyeceğinizi bilirsiniz.

İşe alım başvurularının eksikliği sorununa iyi bir çözüm olabilir.

İşe alım başvurularının eksikliğinden kaynaklanan İK sorunlarına iyi bir çözüm, adayların özgeçmişlerini gelecekteki işe alımlar için kaydederek kendi aday veritabanını oluşturmak olabilir. İyi bir ATS (Başvuru Sahibi Takip Sistemi) bu konuda yardımcı olabilir.

İşe alım görevlisi ayrıca, örneğin programcılara veya pazarlamacılara yönelik reklamların nereye yerleştirileceğini bilmek için iş portallarını çok iyi bilmelidir. Ayrıca kalifiye eleman ararken diğer kanalları, mavi yakalı işçileri işe alırken diğer kanalları kullanmak.

2. Adayın geç kalması veya mülakata gelmemesi

Önemli bir sorun, adayların geç kalması ve planlanan görüşmelere gelmemesidir. Geç kalmak, genellikle şirketin genel merkezini bulmaktaki basit zorluklar veya trafik sıkışıklığı ile haklı çıkarken, bir görüşmeye gelmemek, görüşme korkusu, tesadüfi bir durum, başka, daha uygun bir iş teklifi alma ya da sadece eksiklikten kaynaklanabilir. kişisel kültürden.

Adayın kontrolü dışında bir durum da olabilir – yanlış bir adres almış olabilir veya randevu günlerini veya saatlerini karıştırmış olabilir veya işe alım görevlisi ile devamsızlık veya geç kalma hakkında bilgi vermek için iletişim kurmamış olabilir.

Bu gibi durumlardan kaçınmak için işe alım görevlisi, ilk temas aşamasında birkaç şeye dikkat etmeli ve bir işe alım toplantısı ayarlamalıdır. Böyle bir toplantı mümkün olan en kısa sürede düzenlenmelidir - toplantı tarihinin iki hafta beklenmesi adaya kararını vermesi için bolca zaman verir. Bu süre zarfında aday ayrıca daha iyi bir iş teklifi alabilir ve toplantıyı iptal edebilir.

Yanlış iletişimden kaçınmak için, telefon görüşmesi ve randevudan sonra, adaya toplantının adresi ve saatini içeren bir onay e-postası göndermek iyi bir fikirdir. Toplantı yerinin yol tarifini ekleyebilirsiniz, örneğin kat numarası veya adayın kolayca bulabileceği yakındaki karakteristik bir yer.

Böyle bir e-posta ayrıca, işe alım görevlisinin iletişim adını ve telefon numarasını da içermelidir, böylece aday, işe alımın iptal edilmesi konusunda işe alım görevlisini bilgilendirebilir veya geçişte bir sorun olması durumunda işe alım görevlisini arayabilir.

Ayrıca geç kalacaksanız veya toplantıyı iptal etmek istiyorsanız bilgilendirilme talebinizi de ekleyebilirsiniz. Birçok kişi, bir işe alım görevlisinin yalnızca görüşmeye zaman harcamadığının, aynı zamanda buna uygun şekilde hazırlanması gerektiğinin farkında değildir.

Böyle bir talep, birisine işe alım görevlisine ve zamanına saygı duymasını hatırlatabilir. Mülakattan bir gün önce (veya mülakat gününde) toplantının yeri ve zamanını hatırlatan ve adayın onayını isteyen bir SMS göndermek iyi bir fikirdir.

Bununla birlikte, gelecek vaat eden bir aday, teyitlere rağmen görüşmeye gelmezse, ona ikinci bir şans vermeye değer. O gün bir röportaj yapılacağını hatırlatan ve her şeyin yolunda olup olmadığını soran bir mesaj yazmanız yeterlidir.

Çalışanlar ilgilendiklerini gösterir ve yokluklarını izah ederlerse başka bir zamanda görüşme ayarlayabilirsiniz. Böyle bir tutum, şirketin olumlu bir imajını ve adaylarla iyi ilişkiler kurar.

3. Adayın işe alım sırasında istifa etmesi

İşe alım uzmanlarının sahip olduğu bir diğer sorun, adayın işe alım sürecinde - bir görüşme veya işe alım atamasından sonra - istifa etmesidir.

Bunun nedeni, finansal beklentiler, farklı bir pozisyon fikri ve sorumlulukların kapsamı olabilir. Bu nedenle, adayların neye imza attıklarını bilmeleri ve bu nedenlerle istifa etme şanslarının daha az olması için, ayrıntılı bilgileri - sorumlulukların tam kapsamı, finansal marjlar - dahil etmeye değer. Diğer nedenler arasında daha çekici bir iş teklifi almak veya adayın kişisel durumu yer alabilir.

Böyle bir durumda yapabileceğiniz tek şey adayla iletişime geçmek, doğrudan istifa nedenini sormak, işe alım süreci ile ilgili geri bildirim almaktır. Bu şekilde işe alım sürecinde bir şeyleri iyileştirip geliştiremeyeceğinizi ve nasıl çekici bir iş yeri oluşturabileceğinizi bileceksiniz.

4. İşveren ile yönetici veya müşteri arasında bir yanlış anlama

Son sorun, şirketteki ilişkiler ve iletişimle, özellikle de işe alım görevlisi ile yönetici arasındaki gelecekteki çalışanın gereksinimleriyle ilgili yanlış anlaşılmalarla ilgilidir.

Yanlış anlaşılmalar adaya maaş, sorumluluklar, gerekli beceriler veya diller hakkında yanlış bilgi verilmesine yol açabilir. Teklif ile asıl iş arasındaki farklılıkların sonucu, yeni çalışanın hızla istifa etmesi ve tüm işe alma sürecinin yeniden yapılması olabilir.

Bu gibi durumlardan kaçınmak için yöneticilerle iyi ilişkiler kurmalısınız. Onlarla ortak beklentiler belirlemek ve daha teklif yayınlanmadan detaylı bir iş tanımı hazırlamakta fayda var. Bu aşamadaki güvenilirlik, daha sonraki hayal kırıklıklarından kaçınmanıza izin verecektir.

İçeriğimizi beğendiyseniz ve iletişimde kalmak istiyorsanız - meşgul arılar topluluğumuza katılın!

• Facebook
• heyecan