2023'te İKY ve İK trendleri

Geçen yıl, İK endüstrisindeki eğilimleri tahmin etmek, salgın sonrası ruh haline ve sosyal geleneklere bağlıydı. Günümüzde bunun dışında birçok ülkede yükselen enflasyonun insanları alışkanlıklarını değiştirmeye ve yaşam biçimlerini yeniden gözden geçirmeye zorladığını da hesaba katmamız gerekiyor. Peki 2023'te bizi hangi İK trendleri bekliyor? İK departmanının hangi değişikliklere hazırlanması gerekiyor?

İK trendleri 2023 – içindekiler:

1. Hibrit çalışma
2. çalışan deneyimi
3. çalışan refahı
4. Sürekli gelişim
5. Dahili hareketlilik
6. Hassas Yetenek
7. Şirket kültürü
8. İşe alımda yapay zeka ve otomasyon
9. Mobil uyumlu işe alım
10. Y kuşağı ve Z kuşağı
11. İK trendleri 2023 – özet
12. 2023'teki İK trendleri hakkındaki videomuzu izleyin

Hibrit çalışma

Geçen yıl, COVID-19 salgını sırasında birçok kuruluşta uygulamaya konulan uzaktan çalışmanın popülaritesi hakkında yazmıştık. Günümüzde şirketler, çalışanlarına hibrit çalışma sunarak çevrimiçi ve yerinde çalışma arasında bir uzlaşma bulmaya çalışıyor.

Accenture , çalışanların %83'ünün hibrit bir çalışma ortamını tercih ettiğini gösteren bir rapor hazırladı. İşverenlerin çalışanlar için esnek çalışma düzenlemelerine karşı direnişi onları olumsuz etkileyebilir. Bu avantajı sağlayamayan adaylar ve mevcut çalışanlar, iş görevlerini yerine getirme konusunda daha esnek bir yaklaşım benimseyen şirketlerdeki pozisyonlara başvurma olasılıkları daha yüksek olacaktır.

çalışan deneyimi

Muhtemelen bir tüketicinin bir markayla etkileşimini ifade eden müşteri deneyimi terimiyle karşılaşmışsınızdır . Çalışan deneyimini de benzer şekilde tanımlayabiliriz. Bir çalışanın, bir iş teklifini öğrenmekten işe almaya, işe almaya ve kuruluştan ayrılmaya kadar şirketle olan her etkileşimi önemlidir. İyi bir işbirliğinin temel taşı, çalışanların ihtiyaçlarını dinleme ve bunlara yanıt verme becerisidir.

Çalışan deneyimine uygun şekilde özen gösterilmesi, bir kuruluşa somut faydalar sağlayabilir. Memnun bir çalışan, sunulan ürün ve hizmetlerin kalitesini etkileyen ve güçlü bir marka oluşturan görevlerini yerine getirmek için daha isteklidir.

çalışan refahı

Son yıllar birçok insanı yavaşlattı ve hayatlarını yeniden değerlendirdi. Zihinsel rahatlıkları ve esenlikleri ile ilgilenmek bir öncelik haline geldi. Bazı şirketler, çalışanlarına hem zihinsel hem de fiziksel sağlıklarını korumaları için alan ve fırsatlar sunarak bu konuda onları desteklemeye karar verdiler. Çalışanların görüşlerini, endişelerini veya sorunlarını ifade edebilecekleri düzenli anketler yapmak, esnek çalışma düzenlemeleri veya sağlık programlarına katılma fırsatı sunmak popüler uygulamalar haline geldi.

Çalışanların refahına özen gösterilmesi işverenler için de faydalıdır. Her şeyden önce, onları olumlu bir şekilde aydınlatır, böylece çalışan devir hızını azaltır ve teklif edilen pozisyonlara başvuranların sayısını artırır. İş yerindeki iyilik halinin mesleki görevlerin kalitesi, işbirliğinden memnuniyet ve sadakat üzerinde de etkisi vardır.

Sürekli gelişim

Giderek daha fazla Y Kuşağı ve Z Kuşağı, kişisel gelişim ve yeni beceriler öğrenmenin çok önemli olduğu iş piyasasına giriyor. COVID-19 salgını sırasında, çevrimiçi öğrenmeye zorlanan bu gruptu. Bu yöntem o kadar erişilebilir hale geldi ki, birçok kişi mesleki yeterliliklerini geliştirmek için de uzaktan öğrenmeyi kullanmaya başladı.

Dahili hareketlilik

Şu anda eski neslin emekli olduğu ve bu şekilde şirketleri deneyimli ve sadık çalışanlardan mahrum bıraktığı bir aşamadayız. Kuruluşlar daha sonra bu boşluğu doldurmakla ilgilenmelidir. Pek çok genç bilgi sahibi olmalarına rağmen pratik deneyimden yoksun oldukları için bu kolay bir iş değil.

Çözüm, yeni personel alımını durdurmaktır. Bunun yerine, halihazırda şirket için çalışanları kullanmaya değer. Potansiyellerinden, onlara bir terfi, departman içinde veya dışında yeniden görevlendirme teklif edilerek veya ek projeler devreye alınarak kullanılabilir. Bu, onlara yeni yetkinlikler geliştirmeleri ve yeniden eğitim almaları için bir fırsat sağlayabilir.

Hassas Yetenek

Yakın zamana kadar, adayın yetkinlikleri arasında en önemlisinin sert beceriler olduğu düşünülüyordu. Bununla birlikte, işgücü piyasasının dinamik gelişimi, karakter özellikleri, kişilerarası beceriler veya duygusal zeka ile bağlantılı olan sosyal becerilerin de iş dünyasında önemli olduğunu göstermiştir. Sonuç olarak, çalışanlar strese karşı daha fazla dayanıklılık ve ihtiyaç duydukları bilgileri bulma becerisi gösterirler . Bu nedenle işe alım uzmanları, yumuşak becerilere sahip adayları nasıl tedarik edeceklerini ve onları şirkete nasıl çekeceklerini öğrenmek zorunda kalacaklar.

Şirket kültürü

Kurum kültürü, şirketin vizyonunu, değerlerini, inançlarını ve davranışlarını ifade eder. Şirketin performansına ve çalışanların sadakatine ve bağlılığına dönüşen çalışanlar ve yönetim arasındaki etkileşimi etkiler. Günümüzde adaylar, bir iş başvurusunda bulunurken bir örgütün kültürüne büyük önem vermektedir.

Kendi değerlerine benzer değerlere saygı duyan bir iş yeri arıyorlar. Bu nedenle şirketlerin markalarını nasıl sunacaklarını ve organizasyonun içeriden nasıl olduğunu, nasıl bir vizyona sahip olduğunu, işin nasıl organize edildiğini, ne tür çalışanlar aradıklarını ve iş tekliflerinin neden seçilmeye değer olduğunu öğrenmeleri gerekiyor.

İşe alımda yapay zeka ve otomasyon

Yapay Zeka, çok fazla veri toplama ve verimli bir şekilde işleme yeteneği sayesinde, İK departmanlarına işe alım süreci de dahil olmak üzere günlük görevlerinde destek verebilmektedir. Otomasyon, adayları hızlı ve etkili bir şekilde doğrulamayı ve şirket için değerli olan yetenekleri aramayı mümkün kılar. Bu nedenle AI kullanımı işe alım sürecini hızlandırır, ilgili maliyetleri azaltır ve işe alım uzmanlarını sıkıcı, tekrarlayan görevlerden kurtarır.

Çevrimiçi olarak insan sermayesini ve proje yönetimini destekleyen bulut tabanlı programlar, günlük görevlerin otomatikleştirilmesine de yardımcı olur. İşe alım sürecinde, iş ilanı şablonları sağlayan, çoklu gönderi sunan ve adaylarla görüşme yapmak için anlık mesajlaşma ile entegre ATS araçları yararlıdır.

Mobil uyumlu işe alım

İşverenler, mobil uyumlu bir işe alım hazırlama zorluğuyla giderek daha fazla karşılaşıyor. Adaylar boş zamanlarında, çoğunlukla telefonlarında iş tekliflerine göz atıyorlar. Ayrıca uygulamalarını bu cihazdan göndermeye daha istekliler. Bu eğilimin gelişimi, kullanıcıların artık nadiren bir masaüstünde görüntülenen sosyal medyada iş aramasıyla bağlantılıdır. Bu nedenle İK departmanı, basit ve anlaşılır başvuru formları hazırlamak, "Kariyer" sekmesini mobil cihazlar için optimize etmek veya başvuru sürecini basitleştirmek gibi hususları dikkate almalıdır.

Y kuşağı ve Z kuşağı

Daha önce de belirttiğimiz gibi, bu iki kuşak iş piyasasına hakim olacak. Bu nedenle işe alım görevlileri, X Kuşağı'ndan farklı önceliklere sahip oldukları için bu kuşaklardan insanları anlamaya çalışmalıdır. İhtiyaçlarını, ilgi alanlarını ve değerlerini öğrenmek, iş tanımını daha iyi uyarlamalarına ve adaylara daha verimli bir şekilde ulaşmalarına olanak tanır. İK departmanının en iyi çalışanları çekebilmek ve elde tutabilmek için bu yeni iş gücüne uyum sağlaması gerekiyor . Bunu yapabilmelerinin bir yolu da esnek çalışma programları, uzaktan çalışma fırsatları ve iş paylaşım pozisyonları sağlamaktır.

İK trendleri 2023 – özet

Değerli çalışanlara ulaşmak ve onları çekmek istiyorlarsa, İK departmanlarının yüzleşmesi gereken birçok zorluk vardır. 2023'te İKY ve İK'daki eğilimler, insanların zihinsel ve fiziksel sağlıklarına, mesleki gelişimlerine veya şirkete olan güvenlerine ve içinde olan bir kuruluş için çalışmalarına özen gösterme ihtiyacında kendini gösteren çalışanların refahına büyük önem veriyor. kişisel değerler doğrultusunda.

2023'teki İK trendlerini az önce okudunuz . Ayrıca okuyun: İşe alımda sosyal medya. Kullanmak için 1 önemli neden.

2023'teki İK trendleri hakkındaki videomuzu izleyin:

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve gelişmek için onları harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle