2 verimli çalışma modeli – hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – ve bunları kendi yararınıza nasıl uyarlayacağınız

Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma, şirkette verimli iş akışını sağlamak için kullanılan iki farklı çalışma modelidir. İş danışmanlığı ajansı Accenture tarafından yapılan anket, hibrit uzaktan çalışmanın çağdaş, yenilikçi şirketlerin %63'ünden fazlasının ilk iş modeli tercihi olduğuna işaret ediyor. Buna karşılık, Own Labs tarafından yapılan benzer bir anket, hibrit modelin değil uzaktan çalışmanın çalışanların verimliliğini neredeyse %61 oranında artırdığını gösteriyor. İki modelden hangisi: hibrit uzaktan çalışma veya uzaktan çalışma şirketinize uygun olacak? Bu tür işler arasındaki temel farkların neler olduğunu öğrenmek için aşağıdaki makaleyi okuyun.

Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – içindekiler tablosu:

1. Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışmanın özellikleri
2. Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma
3. İşe Alım
4. Sanal Gerçekliğin Dezavantajları
5. İşbirliği
6. Güvenlik
7. Özet

Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışmanın özellikleri

İşyeri ile ilgili tüm terimlerin net bir şekilde tanımlanması, bu iki iş türü arasındaki karşıtlığın sunulmasına yardımcı olurken, kısa bir açıklama her iki modelin tüm faydalarını listeleme fırsatı vermelidir.

Hibrit uzaktan çalışma. Hibrit uzaktan çalışmada tüm görevler, herhangi bir uzaktan çalışma türünde olduğu gibi uzaktan yapılabilir, ancak işveren çalışanlarından bazı yerinde çalışma talep eder. Bu tür bir iş organizasyonu, çalışana belirli bir miktarda esneklik ve bağımsızlık sağladığı gibi, işverene doğrudan temas kurma fırsatı da verir.

Hibrit uzaktan çalışmanın avantajları:

• iş faaliyetinin maliyetini düşürür
• çalışanın memnuniyetini artırır
• marka imajını güçlendirir
• çok sayıda profesyonelin istihdamına izin verir

Uzaktan çalışma. Bu tür işler genellikle işverene ait ofislerin dışında yapılır. Bazı işler evde yapılabilir, bu durumda çalışan kendi ihtiyaç ve tercihlerine göre çalışma alanını kendisi düzenler.

Uzaktan çalışmanın avantajları:

• görev planlamasında daha fazla esneklik sağlar
• stres seviyelerini azaltır, psikolojik rahatlığı artırır
• işyerinde devamsızlığı sınırlar
• motivasyonu artırır ve iş tükenmişliğini önler

Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma

Her iki iş türü de hem işverenlere hem de çalışanlara birçok fayda sağlar, ancak bunların uygulanması şirketteki iş organizasyonunu etkiler, bu nedenle uzaktan istihdam eden şirketlerin işleyişinde ve hibrit uzaktan çalışma sisteminde çalışan şirketlerin işleyişinde bazı farklılıklar vardır.

İşe Alım

Şirketin istihdam stratejisi işe alım sürecini doğrudan etkiler. Uzaktan çalışma, şirkete yetenek havuzuna daha geniş erişim sağlar. Coğrafi sınırlamalar olmaksızın işveren, küresel ölçekte yetenekler arayabilir ve yüksek, benzersiz yetkinliğe sahip adaylara erişebilir. Hibrit uzaktan çalışma durumunda işe alım olanakları benzerdir - çok daha fazla yetenekli, taze aday havuzu vardır ve zaman zaman ofiste çalışabilmeleri için büyük şanslar vardır.

Hareketlilik ve seyahat

Uzaktan çalışan çalışanların evden işe veya evden işe seyahat etmeleri gerekmez. Evden çalışmak, görevlere konsantre olmayı sağlar ve gerekli çalışma konforunu sağlar.

Etkili zaman yönetimi teknikleri ile uzaktan çalışma, şaşırtıcı bir esneklik sunar ve üretkenliği artırır. Ek olarak, tüm uzaktan çalışanlar, her gün işe seyahat etmek zorunda kalmadan değerli zamanlarından büyük ölçüde tasarruf ederler. Sadece bu yön, normalde tren biletlerine veya benzine harcanacak olan çok para tasarrufu sağlayabilir.

Hibrit uzaktan çalışma modelinde çalışanın haftanın belirli günlerinde ofiste çalışması gerekmektedir. Program planlamasında daha az esneklik anlamına gelir. Hibrit uzaktan çalışma modeli, uzaktan çalışma modelinin yaptığı kadar seyahat masraflarından tasarruf edilmesine izin vermez.

İşbirliği

Farklı konumlarda bulunan uzaktan çalışanlar arasındaki işbirliği, birçok pratik çözümün uygulanmasını gerektirir. Genellikle şirketlerin İnsan Kaynakları departmanları, çalışanlar arasındaki iletişim süreçlerini kolaylaştırmak için en son teknolojileri uygulamaya karar verir.

Uzaktan çalışma, çalışanı diğer insanlardan ayırır ve bu, izolasyon ve yalnızlık hissini uyandırabilir. The Economist tarafından yapılan anket, takım arkadaşlarıyla doğrudan temas eksikliğinin bağlılık kaybının ana nedeni olduğunu öne sürüyor ve bu, görüşülen kişilerin neredeyse %34'ü tarafından bildirildi.

Hibrit uzaktan çalışma modelinde bu tür sınırlamalar mevcut değildir. Çalışanların kendi evlerinin sessizliğinde konsantre olmak için zamanları var, ancak yine de ofiste ekipleriyle iletişim halindeler.

Ofisteki kişisel mevcudiyet bağları güçlendirir ve daha fazla aidiyet duygusu verir. Güvenlik ve ekibin diğer üyeleriyle iyi bağlantı, verimli iletişim bağlamında önemlidir, çünkü bazı iş konularının yüz yüze görüşmeler sırasında üzerinde anlaşmaya varılması gerekir.

Güvenlik

Şüphesiz uzaktan çalışma modeli hem çalışanlar hem de işverenler için olumlu bir deneyim sağlıyor. Verimliliği, yeteneklerin elde tutulmasını ve bütçeleri etkiler. Sadece çalışanlar değil, şirketler de bu çalışma modelinden büyük fayda sağlıyor. Uzaktan çalışma modelinden tam olarak yararlanmak için şirketlerin iyi tasarlanmış politikalar ve stratejiler sunmaları gerekir.

Hibrit uzaktan çalışma birçok açıdan benzerdir, çalışanlar uzaklığın esnekliğinden yararlanır, aynı zamanda ekipleriyle iletişim halinde kalır ve tam olarak motive olur. Bu yaklaşım, uzaktan çalışma ve ofis çalışmasının en iyi unsurlarını kullanır ve özellikle tüm taraflar için karlı olduğunu kanıtlar.

Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – özet

Uzaktan çalışma ve hibrit uzaktan çalışma modlarının pratikliği ve verimliliği açıktır. Bu tür işler arasındaki seçimin, iş faaliyetinin türüne ve işe alınan profesyonellerin kendilerine bağlı olduğuna dikkat edilmelidir. Uzaktan çalışma, doğrudan, düzenli iletişim gerektirmeyen projeler için daha iyidir, uzaktan hibrit çalışma modeli ise kişisel temasın gerekli olduğu şirketler için en iyisidir.

Ayrıca okuyun: En iyi 5 çevrimiçi eğitim platformu

İçeriğimizi beğendiyseniz, Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın .

Yazar: Nicole Mankin

Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.

Tüm gönderileri görüntüle