2 verimli çalışma modeli – hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – ve bunları kendi yararınıza nasıl uyarlayabileceğiniz
Yayınlanan: 2022-04-21Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma, şirkette verimli iş akışını sağlamak için kullanılan iki farklı çalışma modelidir. İş danışmanlığı ajansı Accenture tarafından yapılan anket, hibrit uzaktan çalışmanın çağdaş, yenilikçi şirketlerin %63'ünden fazlası için ilk iş modeli tercihi olduğuna dikkat çekiyor. Buna karşılık, Own Labs tarafından yapılan benzer bir araştırma, hibrit modelin değil, uzaktan çalışmanın çalışanların verimliliğini neredeyse %61 oranında artırdığını öne sürüyor. İki modelden hangisi: Hibrit uzaktan çalışma veya uzaktan çalışma şirketinize uygun olacak? Bu tür çalışmalar arasındaki temel farkların neler olduğunu öğrenmek için aşağıdaki makaleyi okuyun.
Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – içindekiler tablosu:
- Hibrit uzaktan çalışmanın ve uzaktan çalışmanın özellikleri
- Hibrit ve uzaktan çalışma
- işe alım
- Sanal Gerçekliğin Dezavantajları
- İşbirliği
- Güvenlik
- Özet
- Uzaktan çalışmaya yönelik yazılımımıza göz atın
Hibrit uzaktan çalışmanın ve uzaktan çalışmanın özellikleri
İşyeri ile ilgili tüm terimlerin açık bir şekilde tanımlanması, bu iki iş türü arasındaki karşıtlığın sunulmasına yardımcı olmalı, kısa bir açıklama ise her iki modelin tüm faydalarını listeleme fırsatı vermelidir.
Hibrit uzaktan çalışma. Hibrit uzaktan çalışmada, tüm uzaktan çalışma türlerinde olduğu gibi, tüm görevler uzaktan yapılabilir, ancak işveren, çalışanlarından bir miktar yerinde çalışma talep eder. Böyle bir iş organizasyonu, çalışana belirli bir ölçüde esneklik ve bağımsızlık kazandırmanın yanı sıra, işverene de doğrudan temas kurma fırsatı verir.
Hibrit uzaktan çalışmanın avantajları:
- iş faaliyetinin maliyetini azaltır
- çalışan memnuniyetini artırır
- marka imajını güçlendirir
- büyük bir profesyonel grubunun istihdamına olanak tanır
Uzaktan çalışma. Bu tür işler genellikle işverene ait ofislerin dışında yapılır. Bazı işler evde yapılabilir, bu durumda çalışan çalışma alanını kendi ihtiyaç ve tercihlerine göre kendisi düzenler.
Uzaktan çalışmanın avantajları:
- Görev planlamada daha fazla esneklik sağlar
- Stres seviyelerini azaltır, psikolojik rahatlığı artırır
- işyerinde devamsızlığı sınırlar
- Motivasyonu artırır ve iş tükenmişliğini önler
Hibrit ve uzaktan çalışma
Her iki çalışma türü de hem işverene hem de çalışanlara birçok fayda sağlıyor ancak bunların uygulanması şirketteki iş organizasyonunu etkiliyor, dolayısıyla uzaktan istihdam yapan şirketler ile hibrit uzaktan çalışma sisteminde çalışan şirketlerin işleyişinde bazı farklılıklar var.
işe alım
Şirketin istihdam stratejisi işe alım sürecini doğrudan etkilemektedir. Uzaktan çalışma, şirketin yetenek havuzuna daha geniş erişim olanağı sağlar. İşveren, coğrafi sınırlama olmaksızın küresel ölçekte yetenekleri arayabilir ve yüksek, benzersiz yetkinliklere sahip adaylara erişebilir. Hibrit uzaktan çalışma durumunda işe alım olasılıkları benzerdir; çok daha fazla vasıflı, yeni aday havuzu vardır ve zaman zaman ofiste çalışabilme olasılıkları da yüksektir.
Hareketlilik ve seyahat
Uzaktan çalışan çalışanların evden işe veya evden işe gitmesine gerek yok. Evden çalışmak görevlere konsantre olmayı sağlar ve gerekli iş konforunu sağlar.
Etkili zaman yönetimi tekniklerinin uygulandığı uzaktan çalışma, şaşırtıcı bir esneklik sunar ve üretkenliği artırır. Ek olarak, tüm uzaktan çalışanlar, her gün işe gitmek zorunda kalmadan değerli zamanlarının büyük bir kısmını kurtarır. Sadece bu özellik, normalde tren biletlerine veya benzine harcanacak olan büyük miktarda paradan tasarruf etmenizi sağlayabilir.
Hibrit uzaktan çalışma modelinde çalışanın haftanın belirli günlerinde ofiste çalışması gerekmektedir. Bu, program planlamasında daha az esneklik anlamına gelir. Hibrit uzaktan çalışma modeli, seyahat masraflarından uzaktan çalışma modeli kadar tasarruf etmenize olanak vermiyor.
İşbirliği
Farklı lokasyonlarda bulunan uzaktan çalışanlar arasındaki işbirliği, birçok pratik çözümün uygulanmasını gerektirir. Genellikle şirketlerin İnsan Kaynakları departmanları, çalışanlar arasındaki iletişim süreçlerini kolaylaştırmak için en son teknolojileri uygulamaya karar verir.
Uzaktan çalışma, çalışanı diğer insanlardan ayırır ve bu, izolasyon ve yalnızlık hissini uyandırabilir. The Economist tarafından yapılan anket, takım arkadaşlarıyla doğrudan temas eksikliğinin bağlılık kaybının ana nedeni olduğunu öne sürüyor ve bu, görüşülen kişilerin neredeyse %34'ü tarafından rapor ediliyor.
Hibrit uzaktan çalışma modelinde bu tür sınırlamalar mevcut değildir. Çalışanların kendi evlerinde sessizce konsantre olmak için zamanları var ama yine de ofiste ekipleriyle iletişim halinde kalıyorlar.
Ofisteki kişisel varlık bağları güçlendirir ve daha fazla ait olma duygusu verir. Etkili iletişim bağlamında güvenlik ve ekibin diğer üyeleriyle iyi bağlantı önemlidir, çünkü bazı iş konularının yüz yüze görüşmeler sırasında kararlaştırılması gerekir.
Güvenlik
Şüphesiz uzaktan çalışma modeli hem çalışanlar hem de işverenler için olumlu bir deneyim yaratıyor. Verimliliği, yetenekleri elde tutmayı ve bütçeleri etkiler. Sadece çalışanlar değil, şirketler de bu çalışma modelinden büyük fayda sağlıyor. Uzaktan çalışma modelinden tam olarak yararlanmak için şirketlerin iyi tasarlanmış politika ve stratejiler uygulamaya koyması gerekmiyor.
Hibrit uzaktan çalışma birçok açıdan benzer; çalışanlar uzaktan çalışmanın esnekliğinden yararlanırken aynı zamanda ekipleriyle iletişim halinde kalıyor ve motivasyonlarını tam anlamıyla koruyorlar. Bu yaklaşım, uzaktan çalışmanın ve ofis çalışmasının en iyi unsurlarını kullanıyor ve tüm taraflar için özellikle karlı olduğu kanıtlanıyor.
Hibrit uzaktan çalışma ve uzaktan çalışma – özet
Uzaktan çalışmanın ve hibrit uzaktan çalışma modlarının pratikliği ve verimliliği ortadadır. Bu tür işler arasındaki seçimin ticari faaliyetin türüne ve işe alınan profesyonellerin kendilerine bağlı olduğu unutulmamalıdır. Uzaktan çalışma, doğrudan ve düzenli iletişim gerektirmeyen projeler için daha iyiyken uzaktan hibrit çalışma modeli, kişisel temasın gerekli olduğu şirketler için en iyisidir.
Ayrıca okuyun: En iyi 5 çevrimiçi eğitim platformu
Uzaktan çalışmaya yönelik yazılımımıza göz atın:
İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube'daki meşgul arılar topluluğumuza katılın .
Yazarı: Nicole Mankin
Olumlu bir atmosfer yaratma ve çalışanlar için değerli bir ortam yaratma konusunda mükemmel bir yeteneğe sahip İK yöneticisi. Yetenekli insanların potansiyelini görmeyi ve onları gelişmek için harekete geçirmeyi seviyor.