Şirket içi pazarlama ve pazarlama teknolojisinin 7 yolu markaların zamandan, paradan ve kaynaklardan tasarruf etmesini sağlar

Şirket içi pazarlama ve pazarlama teknolojisi, markaların maliyetleri düşürmelerine ve daha verimli olmalarına yardımcı oluyor. Test zamanlarında rekabetçi kalmak ve iş hedeflerine ulaşmak için çok önemlidir.

Bu da kanıtlanmış bir gerçektir: Bannerflow ve Digiday'in Konut İçi Durum 2020 raporu, markaların %58'inin pozitif yatırım getirisinin konut içi pazarlama işlevlerinin doğrudan bir sonucu olduğunu belirttiğini ortaya koydu. Ancak, etkili teknoloji kullanılmadan kurum içi pazarlama, geleneksel pazarlama modelleri kadar zaman alıcı ve zor olabilir.

Bu blogda, yaratıcı yönetim platformu (CMP) gibi en iyi teknolojiyle kurum içi birleştirmenin markaların zamandan, paradan ve kaynaklardan nasıl tasarruf sağladığını keşfediyoruz:

1. Etkili yaratıcılık için bütçeyi serbest bırakan maliyetleri düşürme
2. İş akışlarını daha verimli hale getirme
3. Tek bir platform üzerinden uzaktan çalışmayı etkinleştirme
4. Veri kontrolü ve esnek pazarlama teknolojisi aracılığıyla değişimi karşılama
5. Gerçek zamanlı değişiklikler yaparak pazarlama çevikliği elde etmek
6. Veriler ve yaratıcı işlevler üzerinde gerçek şeffaflık kazanma
7. Ekipleri şirket içinde yeni beceriler kazandırmak için güçlendirme

1. Etkili yaratıcılık için bütçeyi serbest bırakan maliyetleri azaltmak

2020'de markaların konut sahibi olmasının en güçlü nedenlerinden biri maliyet tasarrufu. Gerçekten de, dijital pazarlamalarını kendi bünyesinde gerçekleştiren markalar, harcamaları giderek daha verimli bir şekilde optimize ediyor ve o anın gerektirdiği şeye göre bütçeyi hassaslaştırıyor.

Dahası, hem yatırım getirisinde hem de reklam performansında artış gibi maliyetleri düşürmenin ek faydaları da vardır – yaratıcılıktan bahsetmiyorum bile!

Anahtar istatistik: Markaların %38'i, maliyet tasarrufundan konut içi konaklamanın önemli bir faydası olduğunu belirtiyor

Analiz:

Getty Images için, konut içi maliyetten tasarruf etmek ana hedef değildi - ama bu bir hoşgeldin bonusuydu. Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gene Foca'nın belirttiği gibi: “Son oyun, yetenek ve performansımızdaki çıtayı yükseltmek ve riski ortadan kaldırmaktı. Bunları yapabildik ve organik olarak dış harcamaları ortadan kaldırdık. Bu belirli bir hedef değildi, ancak güçlü sonuçlarla ihtiyaçlarımızı daha uygun maliyetli bir şekilde yönetebileceğimizi gördük.”

Pratik tavsiye

İlginç bir şekilde, sorgulananlardan, yerleşik hayata geçtikten sonra yatırım getirisinde artış gören markaların %74'ü, yaratıcılık düzeylerinin güçlendiğini belirtiyor. Bu markalar için daha fazla yaratıcılık ve pozitif yatırım getirisi arasında doğrudan bir ilişki vardır. Ama nasıl?

Gittikçe daha fazla marka, şirket içinde daha fazlasını yapmalarını sağlayan reklam teknolojisine ve martech'e yatırım yapıyor. Daha önce ajansların becerileri olan şimdi şirket içi yetkinlikler haline geldi. Örneğin, yaratıcı yönetim platformlarının geliştirilmesi sayesinde, markalar artık kurum içinde ajans standardı görüntülü reklamcılık oluşturabilmektedir.

2. İş akışlarını daha verimli hale getirme

Markalar için önemli bir talep verimliliktir. Gerçekten de, daha yüksek düzeyde bir üretkenlik, dijital pazarlama sürecinin optimizasyon gibi diğer kilit alanlarına odaklanmak için daha fazla zaman sağlar. Markalar, martech ve şirket içi yetenekleri bir araya getirerek iş akışlarını dönüştürüyor ve üretkenliklerinde yeni zirvelere ulaşıyor.

Anahtar istatistik: Markaların %27'si, şirket içi ekiplerinde teknoloji kullanmanın kendilerini daha verimli hale getirdiğini söylüyor

analiz

Pazarlamacılar, dijital pazarlamalarında verimlilik ve kontrol elde etmek için çok sayıda araç ve teknolojiye sahiptir. Aslında, markaların sadece yüzde üçü, uygun reklam teknolojisi araçlarının eksikliğinin konut içi bir engel olduğunu söylüyor! Yüzde 27'si teknolojiyi şirket içi ekiplerinde kullanmanın onları daha verimli hale getirdiğini söylüyor.

If Creative Agency'de Sanat Yönetmeni olan Migu Snall için CMP gibi bir martech başarı için çok önemlidir. “Teknoloji bize çok yardımcı oldu. İhtiyacımız olan üretkenlik seviyelerine eski çalışma yöntemiyle ulaşmak son derece pahalı olurdu. Özellikle de harici bir şirketten satın alıyorsanız.”

Pratik tavsiye

İş akışı araçlarının, slack'ten google docs'a kadar şirket içi markalar için son derece yararlı olduğu kanıtlanmıştır. Gerçekten de, CMP'ler gibi bulut tabanlı yazılımlar, markaların hem küresel hem de yerel olarak reklam kampanyalarında - hepsi aynı platformda, konumlar arasında - çalışmasına olanak tanıyor!

Tüm ekip üyeleri arasında işbirliğinin platform içinde gerçekleşmesinin bir avantajı, tüm süreçlerin tamamen şeffaf olmasıdır. Hiçbir dosya gönderilmez - ve dahil olan tüm paydaşlar. Yani pazarlama ekipleri farklı üretim iş akışlarında daha hızlı hareket edebilir ve her zamankinden daha verimli olabilir.

3. Tek bir platform üzerinden uzaktan çalışmayı etkinleştirme

Dijital pazarlama ekiplerinin karşılaştığı en büyük zorluklardan biri, aynı proje üzerinde, farklı lokasyonlarda, aynı anda çalışmaktır. Yine de, uzaktan çalışma daha yaygın hale geliyor.

Günümüzde markaların verimli olmak ve yüksek kalitede çalışmayı sürdürmek için ihtiyaç duydukları araçlara sahip olduklarından emin olmaları gerekiyor. Bu şekilde çalışmayı mümkün kılmak için işbirliği göz önünde bulundurularak oluşturulmuş bir martech platformu esastır.

Anahtar istatistik: Markaların %21'inde organizasyon becerileri eksik

analiz

Bannerflow ve Digiday, 'mevcut yetenek ve becerilerin eksikliğini' ve 'kaynak eksikliğini' açıklanmayan yetenekleri listelemenin bir engeli olarak sıralayan pazarlamacılara sordu. Şaşırtıcı bir şekilde yüzde 21'lik bir kesim, organizasyon becerilerini kaçırdıklarını söyledi.

Gerçekten de, kurum içi ekibi olan veya olmayan markalar için, yan yana veya uzaktan işbirliği için doğru araçları bulmak çok önemlidir.

Pratik tavsiye

Projelerde uzaktan çalışabilmek sadece iletişimden daha fazlasıdır. Örneğin, buluttaki temel marka varlıklarına erişebilmek, bir tasarımcının veya pazarlamacının dosyalar için bir sabit sürücüye ve masaya bağlı olmasına gerek olmadığı anlamına gelir.

Güçlü tasarım teknolojisi artık kurum içi ekipler için çevrimiçi olarak mevcuttur. Gerçekten de, kuzey bankası Blue Stepbank'ta tasarımcı olan Emilie Norman için bir CMP, ihtiyaç duyduğu zaman uzaktan çalışabileceği anlamına geliyor. “Her şeyin aynı yerde, tek bir platformda olması faydalıdır. Bu, bilgisayarımda tüm varlıklara sahip olmam gerekmediği ve gerekirse evden çalışabileceğim anlamına geliyor.”

4. Verilerin kontrolü ve esnek pazarlama teknolojisi aracılığıyla değişimi karşılama

Dünyanın dört bir yanındaki piyasalar çeşitli nedenlerle sürekli değişiyor. Bu nedenle, değişikliklere, yeni trendlere tepki verebilmek ve hatta bir rakibin teklifine karşı koyabilmek, şirket içi temel yeterliliklerdir. Ve bunun anahtarı? Kendi verilerinizi kontrol etmek!

Dahası, pazar talebi değiştikçe, markalar ayak uydurmak için şirket içi martech çözümlerine giderek daha fazla bağımlı hale geliyor. Gerçek şu ki, markalar - esnek ve güçlü teknoloji aracılığıyla - verileri mümkün olduğunca çabuk eylemlere dönüştürebilmelidir. Bir ajanstan fikir almak için haftalarca beklediğiniz günler sona erdi!

Ket stat: Markaların yüzde 41'i verileri daha iyi kullandıklarını söylüyor

analiz

Şirket içi hız ve kontrol, pazarlamacılara rekabet avantajı sağlar. Yine de, kurum içi pazarlamacılara fayda sağlayan şey yalnızca üretim işlevlerinin hızı değil – kıdemli pazarlamacıların bir diğer %32'si, dahili veriler üzerinde daha fazla kontrolün markalara daha da fazla rekabet avantajı sağladığını belirtiyor.

Telenor Pazarlama Müdürü Christian Thrane'e göre, hızı veriler üzerinde daha fazla kontrolle birleştirmek, mesajlaşmanın daha fazla kişiselleştirilmesini sağlıyor. “Farklı yolculuklarda eriştiğimiz bilgi miktarına bağlı olarak pazarlama ve müşteri yolculuklarını giderek daha fazla kişiselleştiriyoruz”. Ancak, doğru etkinleştirme martech olmadan bunların hiçbiri mümkün değildir.

Pratik tavsiye

Verilerin kontrolüne sahip olmak bir şeydir, onunla harekete geçmek başka bir şeydir! Gerçekten de işinize en uygun ve martech'i seçmek çok önemlidir. Ve birçok marka için bu bir meydan okuma olabilir. Her marka en iyi uygulamanın ne olduğunu bilmiyor ve en uygun martech yığınını oluşturmak için ilk dahili becerilere sahip değil.

Yeni bir dijital dönüşüm çağı ajansları ve uzman danışmanlık firmaları artık markalara şirket içi yolculuklarında yardımcı oluyor. Bu, Bannerflow ve Digiday'in kurum içi verilerinde görülebilir – yüzde 34'ü dijital dönüşüm ajanslarını aylık olarak düzenli olarak kullanıyor.

5. Değişiklikleri gerçek zamanlı olarak yaparak pazarlama çevikliğine ulaşmak

Müşteri deneyimi ve katılımı, markalar için her zaman önceliktir. İlginç bir şekilde, rakiplere ayak uydururken alakalı bir marka deneyimi sunma talebi, harici çözümlere bağımlılığın azalmasına neden oldu.

Markaların, doğru martech'e sahip olarak, değişikliklere gerçek zamanlı olarak yanıt verebileceği ve tutarlı bir marka deneyimi sunabileceği artık yaygın olarak kabul ediliyor. Bu çevikliğe ulaşamamak bir zayıflıktır.

Ket istatistiği: Markaların %37'si için dahili konut, daha hızlı tepkiler sağlar ve rekabet avantajı sağlar

analiz

Bir şirket içi kurulum kullanmak, bir pazarlama ekibinin organizasyonun geri kalanına çok yakın olabileceği anlamına gelir ve bu da elbette başka bir çeviklik düzeyi sağlar. Bundan en iyi şekilde yararlanan martech'i kullanmak anahtardır.

Şirket içi markalar, marka içinde olup biten her şeyin üstünde oldukları için çok daha yüksek derecede proaktif olabilirler. Gerçekten de Sky Creative Agency'de Marka ve Kreatif Genel Müdürü Simon Buglione, ekibinin "her an bir dakikalık yürüme mesafesinde olduğunu, bu da bizim çevik ve tepkisel olabileceğimiz anlamına geldiğini" belirtiyor.

Pratik tavsiye

Çalışma agiley, markaların kurum içi editoryal ekipler arasında tutarlı kalmasını sağlar. Şirket içi pazarlama ekipleri, CMP'ler gibi bazı martech çözümlerinde bulunan iş akışı ve üretim özelliklerini kullanarak, bölgesel editoryal kampanyalar üzerinde daha fazla kontrol sahibi olabilir ve hataları önemli ölçüde azaltabilir. Hem müşterilerle iletişimi hem de reklamların etkisini geliştirmek.

Reklamcılığı optimize etmek, bir CMP'nin net değer sağladığı bir alandır. Tüm kurum içi paydaşların tüm canlı analiz verilerine erişiminin yanı sıra kampanyaları, sürümleri, biçimleri, alanları, cihazları ve dilleri karşılaştırma kurum içinde, gerçek zamanlı olarak kolayca gerçekleştirilebilir.

6. Veriler ve yaratıcı işlevler üzerinde gerçek şeffaflık kazanma

Veriler üzerinde şeffaflık markalar için bir önceliktir ve haklı olarak da öyledir. Şirket içinde bir dizi farklı veri biçimi kullanmak, markaların kitle segmentlerini daha iyi anlayabileceği ve onlara ulaşmanın en iyi yolunun ne olduğunu bulabileceği anlamına gelir. Kişiselleştirilmiş reklamcılık için dinamik reklam optimizasyonu (DCO) gibi veri stratejileri üzerinde şeffaflık olmadan imkansızdır.

Markalar artık sahip oldukları veriler üzerinde tam şeffaflık elde etmek için dahili martech çözümlerini kullanıyor ve bu da bu içgörüleri etkili dijital pazarlamaya dönüştürmelerine olanak tanıyor. Gölgeli harici oyuncular tarafından "kara boks" günleri sona erdi.

Anahtar istatistik: Pazarlama ekiplerinin %56'sı medya ajanslarındaki şeffaflık düzeyleriyle ilgileniyor

analiz

Şeffaflık, pazarlamada sürekli bir endişe kaynağıdır ve 2020 için kurum içi raporun ilk üç avantajı arasında görünmesi şaşırtıcı değildir. Verilerin net bir resmi olmadan markalar bilinçli yaratıcı kararlar alamazlar.

Bu nedenle medya ajanslarında şeffaflık markalar için hala bir sorundur. Aslında markaların sadece yüzde dördü bugünkü durumdan memnun. Ancak ilerleme kaydedildi - yüzde 40'ı yalnızca "biraz" endişeli olduklarını söylüyor. Bununla birlikte, markaların şeffaflığı iç konutun önemli bir faydası olarak saymasıyla birlikte, hem markalar hem de ajanslar konut içi konutlara tepki vermek ve uyum sağlamak zorunda kalıyor.

Pratik tavsiye

Markalar, veriler üzerinde şeffaflık sahibi olmalarını ve kurum içinde daha fazla veriye dayalı yaratıcılığı nasıl sağlayabilirler? Görüntülü reklamcılıkta minimum düzeyde şeffaflık elde etmek ve maliyetlerden tasarruf etmek için kurum içi bir markanın izleyebileceği stratejilerden bazıları şunlardır:

• Reklam sahtekarlığı kontrolüne dahili bir beceri olarak yatırım yapın ve anlayın.
• Marka güvenli bir şekilde reklam vermeyi öğrenin.
• Reklam envanterini net bir şekilde anlayın ve medya satın alımını dahili bir yetkinlik haline getirin.
• Kapsamlı bir harcama analiziyle birlikte her kanaldaki tüm harcamaların tam görünümünü sağlayan bir DSP kullanın.
• Medya harcamalarınızı denetlemek için güvenilir üçüncü tarafları kullanın.
• Bir ajans kullanıyorsanız, açıkça belirtilen metriklere dayalı performans başına ödeme bonusu ile eşleştirilmiş bir taban ücret sağlayan tamamen şeffaf bir ajans sözleşmesine sahip olun.
• Doğru hedef kitleye ulaştığınızdan emin olmak için bir CMP aracılığıyla içeriğe dayalı hedeflemeyi kullanın.

Dijital reklamcılıkta şeffaflık zaman ve para gerektirir. Ancak, güvenilmez ortaklarla çalışmak, verimsiz uygulamaları izlemek ve güvenilmez verileri kullanmak nedeniyle kaybedilen zaman ve parayla kıyaslandığında hiçbir şey değildir. Bunu doğru yapın ve en iyi pazarlama teknolojisini kullanın ve dijital reklamlarınızda hem daha fazla yaratıcılık hem de şeffaflık elde edebilirsiniz.

7. Ekiplere yeni beceriler kazandırmak için yetkilendirme

Geleceğe yönelik hazırlık, bugün pazar liderleri için en önemli önceliktir. Hiçbir marka, ekibinin sürekli değişen bir ortamın taleplerini karşılayabilecek konumda olmadığını hissetmek istemez. Bu nedenle şirket içi barındırma, yalnızca kısa vadede ekipleri güçlendirmek için bir strateji olarak görülmez, bunun yerine markalar için uzun vadeli bir çözümdür.

Bu nedenle, mevcut yetenekleri martech ile geliştirmek, doğru teknoloji ortağını seçmenin önemli bir parçasıdır. Ayrıca, pazarlama ekiplerinin değişen ihtiyaçlarına uyum sağlayan martech'i seçmek, tüm kurum içi pazarlama ekipleri tarafından dikkate alınmalıdır.

Anahtar istatistikler:

Markaların halihazırda bünyesine kattığı ilk üç beceri seti şunlardır:

1. Sosyal medya (yüzde 57)
2. İçerik oluşturma (yüzde 49)
3. Tasarım (yüzde 47)

Markaların şirket içinde getirmeyi planladığı ilk üç beceri seti şunlardır:

1. Yapay zeka (yüzde 40)
2. Artırılmış gerçeklik (yüzde 38)
3. Medya satın alma (yüzde 37)

analiz

Muhafaza içindeki birçok marka için boyut önemlidir. Ek, Bannerflow ve Digiday verileri, 20'den fazla çalışanı olan ekiplerin, şirket içinde medya satın alma ve ücretli arama taşımada daha küçük ekiplerin önünde olduğunu gösteriyor.

6 ila 20 kişiden oluşan ekiplerin kabaca yüzde 50'si tasarım, sosyal medya ve içeriği şirket içinde taşıdı. Bu, 20'den fazla kişiden oluşan ekiplerin hibrit bir modeli benimseme olasılığının daha yüksek olması ve ajansı iç pazarlama ekipleriyle birlikte binalarında barındırmasıyla ilişkilidir.

Pratik tavsiye

Doğru pazarlama teknolojisini seçmek, kendi göreceli büyüklüklerinden "daha iyi performans göstermesi" gereken küçük şirket içi ekipleri olan markalara büyük ölçüde yardımcı olabilir. Ancak şirket içi markalar nasıl hem beceri kazanabilir hem de geleceğe dönük olabilir?

CMP gibi Martech, markalar için bir mini prodüksiyon ajansı olarak hareket etmek üzere özel olarak tasarlanmıştır. CMP'ler zamanı azaltır, yatırım getirisini en üst düzeye çıkarır ve pazarlama ekiplerinin etkili ve kişiselleştirilmiş reklamlar oluşturmasını sağlar.

Basitçe reklam üretimi için yapılırlar; dijital reklamları kodlama ihtiyacını ortadan kaldırır ve kurum içi tasarımcıların DCO gibi ileri teknolojileri kullanmasını sağlar. Dahası, CMP'ler bulut tabanlı platformlar olduğundan, mevcut teknolojileri desteklemek için sürekli olarak yeni modüller eklenerek pazarlama ekiplerinin dijital pazarlamanın ön saflarında kalmasını sağlar.

Sonraki adımlar

Test zamanlarında iş hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak doğru teknolojiyi bulmak çok önemlidir. Bannerflow'ta, markaların çevrimiçi reklam verme biçimlerini dönüştürmelerine yardımcı olma konusunda yılların deneyimine sahibiz.

Yaratıcı bir yönetim platformunun markanızın zamandan, zamandan ve kaynaklardan tasarruf etmesini nasıl sağlayabileceği hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, o zaman iletişime geçin.

Veya 2020'de kurum içi pazarlamanın durumu hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız Bannerflow ve Digiday'in özel raporunu şimdi indirin!