Kurum İçi ve Dış Kaynaklı Geliştirme: En İyisi Nedir?

Bir startup kurucusu veya girişimci bir fikri uygulamaya çalıştığında karşılaşabileceği ilk sorunlardan biri “ kurum içi bir geliştirme ekibi mi tutmalıyım yoksa uygulamanın geliştirilmesini dışarıdan mı sağlamalıyım? BT sektöründe dış kaynak kullanımının 2024 yılına kadar 98 milyar dolarlık bir değere ulaşması beklense de bu sorunun kesin bir cevabı yok.

Dış kaynaktan yazılım geliştirme, 21. yüzyılda sürekli bir eğilimdir. Maliyet düşürmeyi göz önünde bulundurarak uygulama veya yazılım geliştirmeyi dış kaynak kullanan kuruluşlar. Bugün hala önemlidir, ancak artık bir öncelik değildir. Amaç, en son teknolojileri bilen deneyimli ve yetenekli yetenekler bulmaktır.

KPMG ve Harvey Nash tarafından yapılan bir CIO anketine göre, CIO'ların %46'sı bir beceri havuzuna erişmek için dış kaynak kullanımını tercih ediyor ve maliyet tasarrufu daha düşük bir öncelik.

Hindistan, Ukrayna, Polonya, Romanya vb. ülkelerdeki BT endüstrileri, ABD veya İngiltere gibi batılı ülkelerin son derece kazançlı bulduğu son derece makul oranlarla büyük yeteneklere sahiptir.

Diğer yol ise şirket içi yazılım geliştirmedir. Şirket içi bir geliştirme ekibi oluşturmak zaman, sabır ve para gerektirir. Her bir yaklaşımın altında yatan artıları ve eksileri inceleyeceğiz ve hangisinin yazılım uygulaması geliştirme için en iyi yol olabileceğini analiz edeceğiz.

Kurum İçi Yazılım Geliştirme Nedir?

Adından da anlaşılacağı gibi, kurum içi yazılım geliştirme yaklaşımında, ekibinizi sıfırdan kendi başınıza kurmanız gerekir. Diğer daimi personeli işe almak gibidir; bu ekip, uygulamanızdan veya BT yazılımınızdan sorumlu olacaktır. İş ilanı verme, iş başvurularını kontrol etme, başvuruları filtreleme, görüşmeleri planlama ve alma ve uygun adayları işe alma gibi uzun bir süreci içerir.

Tasarımcı, geliştirici, QA, içerik oluşturucu vb. gibi gerekli ekip üyelerinin listesini oluşturmanız ve ardından bu pozisyonların her birini ayrı iş ilanlarıyla doldurmanız gerekir. Amazon, PayPal vb. gibi büyük teknoloji devleri, projeyi daha yüksek bir maliyetle tam olarak kontrol etmelerini sağlayan şirket içi geliştiricileri işe alır. Çoğunlukla, veriden ödün vermeye gücünüzün yetmediği bu tür yazılımları oluştururken veya proje üzerinde tam kontrole sahip olduğunuzda önerilir. Şirket içi yazılım geliştirmenin artılarını ve eksilerini öğrenelim:

Şirket İçi Yazılım Geliştirmenin Avantajları

1. Şirketinizin Hedefleriyle Uyumlu Bir Ekip Oluşturun.

Büyük teknoloji devleri her zaman şirketin amaçlarını veya hedeflerini ürünle anlayabilen ve şirketin temel değerlerini somutlaştırabilen yüksek motivasyonlu bir ekip ister. Şirket içi geliştirme, başlangıç ​​kültürüyle uyumlu insanları işe almanıza olanak tanır. Bir ekip sinerji içinde çalıştığında, dış kaynak kullanımı yaklaşımında mümkün olmayan daha iyi sonuçlar alabilirsiniz.

2. Doğrudan İletişim

Bu, kurum içi bir geliştirme ekibine sahip olmanın açık ve doğrudan bir faydasıdır. Dış kaynak kullanımı yaklaşımında, öncelikle bir geliştiricinin anlayabileceği teknik özellikleri anlayamayan bir proje koordinatörü veya proje yöneticisi ile iletişim kurarsınız. Şirket içi geliştirme ekibi, çoğunlukla hızlı bir şekilde iletişim kurabileceğiniz fiziksel ofis alanında çalışır.

Gereksinimleri anlamalarını sağlamak için toplantı planlamaya veya e-posta göndermeye gerek yoktur. Özellikle proje gereksinimlerini sonuçlandırırken tartışmaları hızlandıran yüz yüze erişim avantajına sahip olacaksınız. Sadece zaman kazandırmakla kalmaz, aynı zamanda yanlış anlama olasılığını da ortadan kaldırır ve sonuçta geliştirme hızını hızlandırır.

3. Anında Destek

Bu, kurum içi geliştirmenin bir başka ayrıcalığıdır. Ürün yayına girdiğinde veya üretim sunucusunda dağıtıldığında bazı kusurlar ortaya çıkıyor. Bunları kurum içi bir geliştirme ekibiyle gecikmeden bulup düzeltebilirsiniz. Dış kaynak kullanımında işler gecikebilir.

4. Özel Gerekli Becerilere Sahip Ekip Üyelerini Bulun

Bu, geliştiricileri dış kaynak şirketlerinde bulunmayan bir teknoloji üzerinde çalışırken önemli bir avantaj olabilir. Projenizin üzerinde çalışmak için çeşitli teknolojiler gerektirdiğini ve seçilen şirket geliştiricilerinin herhangi bir teknolojide iyi bilgili olmadığını varsayalım. Bunu öğrenecekler ve yine de uzman olamayacaklar, bu da yavaş gelişmeye ve birçok hataya yol açıyor. Kurum içi yaklaşımda, belirli gerekli becerilere sahip bir personeli işe alma esnekliğine sahipsiniz.

Kurum İçi Geliştirmenin Dezavantajları

1. Yüksek Maliyet

Bir şirket içi geliştirme ekibini işe almanın altında yatan ve görünür maliyetini ödemeye hazır olmalısınız. İşe alma sürecinin kendisi, diğer ekip üyelerini daha fazla işe alacak bir İK kiralamanız gerektiğinden oldukça maliyetlidir.

PayScale'e göre, ABD'deki bir BT geliştiricisinin ortalama maaşı, gizli maliyetler dahil edilmeden yaklaşık 71.000 ABD Doları tutarındadır.

Gizli masraflar hastalık izni, sağlık sigortası, resmi tatiller, sosyal güvenlik vs.'dir. Ayrıca, ekibin herhangi bir görevi yoksa ve boştaysa, yine de onların masraflarını karşılamanız gerekir, yani öylece ateş edemezsiniz. işin yoksa onları

2. Doğru Yeteneği Bulmak Zor

Genellikle BT uzmanları, dış kaynaklı projeler alan bir şirket ararlar, bu nedenle gereksinimlerinizi karşılayacak doğru yeteneği bulmak zorlaşır. Sonunda, geliştiricinize daha iyi avantajlar sunarak maliyetleri artırabilirsiniz. Aksi takdirde, ekibinizdeki yetenekleri kaybedersiniz.

3. Takım Becerilerinin Geliştirilmesi Sizin Sorumluluğunuz Olacaktır.

BT endüstrisinde sürekli bir evrim var ve teknolojiler, araçlar ve diller büyük bir hızla değişiyor. Bu nedenle, ekibinizin bu değişikliklere ayak uydurmasını ve onların yükselmesi için çalışmasını sağlamalısınız. Eğitime yatırım yapmanız ve onlara pahalı olabilecek kurslar vermeniz gerekebilir.

Kurum İçi Geliştirme Ne Zaman Tercih Edilir?

Şirket içi geliştirme biraz pahalı olsa da, şirket içi geliştirme ekibinizi oluşturmak için sağlam nedenler vardır. Bunlar:

1. Daha Fazla Ödemeye Hazırsınız

İşletmenizin dijital ayak izine yatırım yapmak için bol miktarda sermayesi olan bir startup ve kuruluş olmadığınızı varsayalım. Bu durumda, kurum içi bir ekip kiralamak size birçok avantaj ve minimum dezavantaj sağlayacaktır.

2. Uzun Vadeli Bir Proje Planlamak

Birden fazla değişiklik, gelecekteki ölçeklenebilirlik vb. ile uzun vadeli bir ürün oluşturmayı planlayan ürün tabanlı bir şirketseniz, kurum içi geliştirme ekibinizi geliştirmek mantıklıdır.

3. Tam Kontrol İstiyorsunuz.

Projenizde herhangi bir sorunla karşılaşmıyorsanız ve tam kontrol istiyorsanız, kurum içi ekip sizin için uygun olacaktır. Ekibinizin olması, ürün geliştirmeyi etkileyen kararlar vermenizi sağlar ve veriden ödün verme olasılığını ortadan kaldırır.

Dış Kaynak Yazılım Geliştirme Nedir?

Dış kaynaklı geliştirme yaklaşımında, ürünü oluşturma sürecini üründeki tüm faaliyetlerden sorumlu bir ajansa devredersiniz. Genellikle bu yaklaşımda gereksinimlerinizi bir proje yöneticisi veya proje koordinatörü ile paylaşacaksınız.

Yönetici ihtiyaçlarınızı anlayacak ve bir fiyat teklifi, Çalışma Kapsamı ve diğer belgeleri sağlayacaktır. Her iki taraf da aynı sayfadaysa, sözleşmeye dayalı bir anlaşma yapılacaktır. Yönetici ayrıca tüm proje geliştirme döngüsünde bir irtibat noktası olarak hareket edecektir.

Düşük maliyeti ve ölçeklenebilirliği nedeniyle dış kaynaklı geliştirme önerilir. BT endüstrisinde büyük bir trend haline geldi ve dış kaynaklı sektör 2019'da küresel olarak 66,5 milyar dolar üretti. BT geliştirmelerini dış kaynak kullanan ünlü şirketlerden bazıları Google ve Slack'tir.

Genellikle şirketin temel yetkinliği BT olmadığında veya BT departmanının masasında diğer temel süreçlerle birlikte çok fazla şey olduğunda olur. Şimdi dış kaynaklı geliştirme yaklaşımının artılarını ve eksilerini öğrenelim.

Dış Kaynak Yazılım Geliştirmenin Avantajları

1. Dramatik Maliyet Azaltma

Dış kaynak kullanımı yaklaşımının size çok para kazandıracağına şüphe yok. ABD, İngiltere, Avrupa, Avustralya ve diğer ülkeler gibi yerel geliştiricilerin çok pahalıya mal olduğu bir ülkedeyseniz, dış kaynak kullanma avantajına sahip olacaksınız. Hindistan, Endonezya, Ukrayna gibi ülkelerde çok yetenekli geliştiricilerin batılı ülkelere göre çok uygun fiyatlara çalıştığı bilişim firmaları var. Ayrıca dış kaynak kullanımı ile ekstra ofis alanı, sigorta, işe alım bonusu gibi diğer masrafları ödemeniz gerekmez.

2. Büyük Bir Yetenek Havuzu

Dış kaynak kullanımı sırasında, ihtiyaçlarınıza göre doğru yeteneği bulma esnekliğine sahipsiniz. Bizim gibi büyük teknoloji firmaları, çeşitli teknolojilerde uzmanlığa sahip yetenekli ve yetenekli geliştiricilere sahiptir. Böylece, artık çevrenizdeki sınırlı sayıda adayla sınırlı değilsiniz. Aralarından seçim yapabileceğiniz muazzam bir küresel yetenekli geliştirici havuzuyla birçok seçeneğiniz olacak. Tek bir doğru geliştirici bulmak için düzinelerce özgeçmişten geçmenizi sağlar.

3. Kolay Ölçeklenebilirlik

Ürününüzde çeşitli gereksinimler varsa, işe alınan dış kaynak şirketi, ürününüzün değişen ihtiyaçlarına göre ekipleri kolayca yukarı veya aşağı ölçeklendirebilir. Böylece projenizin ölçeğini büyütme veya küçültme konusunda herhangi bir engel olmayacaktır. Bu esneklik, şirket içi geliştirme ile neredeyse imkansızdır. Çok zaman alan yeni ekip üyeleri kiralamanız gerekiyor ve işinizden sonra onları işten çıkarmak şirketinizin itibarını zedeleyecektir.

4. Pazara Daha Hızlı Çıkma Süresi

Dış kaynak uygulama geliştirme, ürün geliştirmeyi hemen alabileceğiniz anlamına gelir. İşe alınan ajans, kaynakları gereksinimlere göre atayacak ve projeyi mümkün olan en kısa sürede başlatmak için elinden gelenin en iyisini yapacaktır. İç ekip sürecinde, çok zaman alır. Deneyimlerimize göre, yetenekli bir uzmanı işe almak için en az bir ay gereklidir.

5. Kanıtlanmış İş Akışları

Outsourcing ajanslarında, deneyimli ekipler zaten farklı endüstriler ve çeşitli projeler için çalıştı. Daha iyi üretkenlik ve mükemmel kod kalitesi sağlamak için nasıl işbirliği yapacaklarını ve iyi tanımlanmış iş akışlarını nasıl kullanacaklarını biliyorlar.

Ayrıca, bir yazılım geliştirme ajansı size proje yöneticileri, scrum ustaları, QA uzmanları, UI ve UX tasarımcıları vb. gibi geliştirme için gerekli rolleri de sağlar. Sitenizin sıralamasını iyileştirmek istiyorsanız, dijital pazarlama uzmanları da alabilirsiniz. .

Dış Kaynak Yazılım Geliştirmenin Dezavantajları

1. Daha az kontrol

Bir dış kaynak, projede yalnızca sizin için çalışmaz. Çalışma yöntemleri, kodlama standartları ve diğer uygulamaları vardır. Böylece geliştirme, ilerleme ve sorun giderme üzerinde çok az kontrole sahip olacaksınız. Ekiple doğrudan iletişiminiz olmayacak, bu nedenle projede neler olup bittiğinin farkında olmayacaksınız. Ancak bizim gibi şirketler, devam eden mevcut görevler hakkında size düzenli güncellemeler veren bir proje koordinatörü sağlar.

2. İletişim Engeli

ABD'de veya İngiltere'de yerleşik bir şirketseniz ve işe alınan acente Hindistan'da veya başka bir güneydoğu Asya ülkesindeyse, farklı saat dilimleri nedeniyle toplantıları planlamakta sorun yaşayabilirsiniz. Ancak artık birçok şirket, müşterinin tercih ettiği saat dilimlerinde de iletişim kuruyor. Ayrıca akıcı İngilizce konuşan ve size daha iyi iletişim sağlayabilecek proje koordinatörlerimiz var.

3. Güven Sorunları

Dış kaynak kullanımı sırasında ajansa güvenirsiniz ve gizli verilerinizi paylaşmak zorunda kalırsınız. Ajansın gizlilik politikası ve bunu kullanıp kullanamayacakları veya rakiplerinizle paylaşabilecekleri konusunda endişe duyabilirsiniz. Ancak bizim gibi profesyonel şirketler bir Gizlilik Sözleşmesi sağlar ve verileri son derece güvenli tutar.

Dış Kaynak Geliştirme Ne Zaman Tercih Edilmelidir?

1. Bütçe Kısıtlaması

Sınırlı bir bütçeniz varsa ve diğer herhangi bir girişim gibi, ofisinizde kalıcı bir ekip tutamıyorsanız, dış kaynak kullanımı en iyi seçenektir. Nakit akışında size esneklik sağlar ve aylık maaş ödemenize gerek kalmaz.

2. Mevcut Yetenek Eksikliği

Her nasılsa, bulunduğunuz yerde doğru yeteneği bulamıyorsunuz veya yetenek profesyonel değil. Şehrinizde para ve zaman harcamak yerine, BT satıcısının size gerekli tüm hizmetleri sağlayacağı bir dış kaynak ajansına doğrudan ulaşabilirsiniz.

3. Zaman Kısıtlamaları

Sektörünüz BT sektöründe herhangi bir deneyim içermiyorsa veya işletmeniz için ilk kez bir yazılıma, uygulamaya veya web sitesine ihtiyaç duyuyorsanız, ortak engellere takılabilirsiniz. Buluşmak için bir son tarihiniz olduğunda, gecikmeleri göze alamazsınız. Bir dış kaynak ajansı size zaman kazandırır ve birçok şirket, makul artan maliyetlerle hızlandırılmış geliştirme hizmetleri sağlar.

4. Netlik Eksikliği

Şirket içi geliştiricileriniz olsa bile karmaşık BT yazılımları geliştirmek kolay değildir. İş gereksinimlerinin teknik şartnamelere dönüştürülmesinde bir boşluk var. Ancak, dış kaynaklı bir ajansın zaten bu gereksinimleri anlayan ve sizinle geliştiriciler arasında aracı olarak hareket edebilecek işletme yöneticisi, danışman, proje yöneticisi vb. gibi rolleri vardır.

Kurum İçi ve Dış Kaynak Kullanımı Yazılım Geliştirme Karşılaştırması

1. Uygulamanın Kalitesi

Yazılım geliştirme şirketleri, ürünün yüksek kalitesini sağlayan çok sayıda kalite testi aşamasına sahiptir. Ayrıca, bu dış kaynak kullanımı ortakları, bir engele takılıp kaldıklarında birbirlerine danışabilecek ve bilgi paylaşabilecek birden fazla geliştiriciye sahiptir. Kalite sizin için çok önemliyse, dış kaynaklı bir geliştirme ekibine güvenmek daha iyidir.

2. Pazar Zamanı

Yukarıda belirttiğimiz gibi, zaman kısıtlamanız varsa ve pazara bir an önce ulaşmak istiyorsanız dış kaynak kullanımı daha iyi bir seçenektir. Bununla, geliştiricileri işe almanıza, işe alım formaliteleriyle uğraşmanıza ve projenizi anlamalarını sağlamanıza gerek yok.

Projeyi dışarıdan temin ederek, projenin daha hızlı gelişmesini ve çabuk kavranmasını sağlayan işletme yöneticileri, ekip liderleri, saldırı ustaları vb. gibi ekip üyelerine sahip olursunuz.

3. Maliyet

Şirket içi ve dış kaynaklı geliştirme arasında seçim yaparken maliyet nihai bir faktör olmamalıdır, ancak sıkı bir bütçeniz varsa dış kaynak geliştirme geliştirme daha iyi olur. Özellikle sürekli gereksinimleriniz olmadığında, geliştirme için dış kaynak kullanımından çok tasarruf edersiniz ve proje döngüsünde geliştirme için çok fazla boş zaman olacaktır. Dış kaynak kullanımı yaklaşımında, ihtiyacınız olduğunda saat satın alabilir veya geliştiricileri işe alabilirsiniz.

Toplama

Dış kaynak kullanımı ve şirket içi geliştirmenin belirli artıları ve eksileri vardır ve seçiminiz önceliklerinize göre değişebilir. İşe alımda zorluk çekmiyorsanız, teknik sorunlarla uğraşmıyorsanız ve yalnızca işinize odaklanmak istiyorsanız, dış kaynak kullanımı en iyi seçim olacaktır. Ancak, proje üzerinde tam kontrol sahibi olmak istiyorsanız, şirket içi geliştiricileri işe alabilirsiniz. En iyi web ve uygulama geliştirme ajansı Emzentech'te en iyi BT dış kaynak hizmetlerini sunuyoruz. Gereksinimlerinizi bize bildirin.