PoC Düzeyinde Fon Yokluğu ve Hindistan Başlangıç Ekosistemini rahatsız eden Diğer Temel Endişeler
Yayınlanan: 2018-01-08Invest India Tarafından Yakın Zamanda Düzenlenen Yuvarlak Masa Konferansının Önemli Noktaları
PoC veya Proof of Concept , Hindistan startup ekosisteminde fon sağlamak için her zaman zor bir aşama olmuştur. Fikir aşamasındaki girişimlerin bile milyon dolarlık bağış topladığı bilinen batı dünyasıyla karşılaştırıldığında, Hintli girişimler söz konusu olduğunda yatırımcı topluluğu oldukça 'riskten kaçınıyor'. Hindistan'ın 20.000'den fazla yeni girişime ev sahipliği yapması (bunların yaklaşık 5.000 ila 5.200'ü teknoloji girişimidir) ve Hindistan hükümetinin girişim dostu bir altyapı oluşturmaya başlamasıyla, bu kesinlikle Hint başlangıç topluluğu için büyük bir engeldir.
Hindistan'ın ulusal yatırım teşvik ve kolaylaştırma ajansı olan Invest India , şu anda Hindistan startup ekosisteminin büyümesini rahatsız eden bu tür önemli endişeleri tartışmak için geçen hafta ayrıntılı bir yuvarlak masa konferansı düzenledi.
Yeni Delhi'deki Vigyan Bhawan ofisinde ev sahipliği yapan yuvarlak masaya, Invest India'nın Sanayi Politikası ve Tanıtım Departmanı altındaki amiral gemisi programı olan Startup India programının yönetim ekibinin yanı sıra birçok startup kurucusu ve tomurcuklanan girişimci katıldı. . Oturuma ayrıca California San Diego Üniversitesi'nin (UCSD) sekizinci Rektörü Dr. Pradeep Khosla da katıldı.
Dr. Pradeep Khosla ve çeşitli sektörlerden startup kurucuları arasındaki iki saatlik etkileşim, Hindistan'da yaklaşan teknoloji trendlerini vurgulamanın yanı sıra startup ekosistemini ve onun temel endişelerini canlı bir şekilde tartışmayı amaçlıyordu.
Oturum, başlangıç topluluğu sonundan hem olumlu hem de olumsuz duyguları tasvir etti. Örneğin , Invest India'nın Kıdemli Başkan Yardımcısı Karan Anand oldukça iyimser görünüyordu ve başlangıç senaryosunun Hindistan'da arandığını belirtti. Ona göre, melek ağları hız kazanmaya başladı ve yalnızca geçen yıl hükümet Hindistan'daki startup'lara destek vermeye karar verdi. Başlangıç üretimine yönelik politikalar şimdiden 17 eyalette büyük bir coşkuyla uygulanıyor.
Ancak bu, yuvarlak masa toplantısında bulunan diğer girişimlerin kurucuları arasında popüler bir görüş değildi. PeeBuddy'nin kurucusu Deep Bajaj'a göre, “Hindistan'da iş yapma şekliniz, 'ürünü inşa edersiniz, müşterileri ilk yatırımcınız yaparsınız ve başarılı olursanız, hikayenizi devam ettirirsiniz'. Açıkça, Inc42 Data Labs 2017 H1 ve Q3 2017 raporuna göre, erken aşamadaki finansman Hindistan'da da tüm zamanların en düşük seviyesinde.
Hindistan Startup Ekosistemindeki Yaygın Boşluklar
Bu nedenle oturum, Hindistan startup ekosistemindeki mevcut boşluklar ve fırsatlar hakkında Hint startup topluluğundan bazı ilginç görüşleri ön plana çıkardı. İşte kısa bir genel bakış.
Hint Üniversitelerinin Başlangıç Ekosisteminden Katıksız Yokluğu
Tartışma, Dr. Pradeep Khosla'nın can alıcı sorusuyla başladı: Hindistan'daki üniversiteler nasıl startup kurabilir? California San Diego Üniversitesi'nin (UCSD) bir yılda araştırma fonu için 1 milyar doların üzerinde para çektiğini belirtti. Khosla aynı zamanda UC San Diego'nun, üniversiteyi dönüştürmeyi amaçlayan 2 milyar dolarlık iddialı ve cesur bir girişim olan UC San Diego Kampanyası'nın halka açık aşamasını başlatmada ve yönetmede son derece etkili olmuştur.
Üniversite ayrıca Hindistan merkezli hayır kurumu Tata Trusts'tan 70 Milyon Dolarlık bir bağış aldığı haberlerinde de yer aldı. Ayrıca, ABD gibi ülkelerde üniversiteler, teknoloji ve biyomedikal araştırma programları için zengin bir şekilde finanse edilmektedir. SINE, IITB, IIMA, SE CEll vb. gibi hiperaktif kuluçka merkezleri olarak hareket eden ve birçok girişimin Hindistan pazarında yer bulmasına yardımcı olan kurumlara rağmen, Hindistan'daki girişimler için verimli bir saha henüz hazırlanmadı ve politikalar henüz çok uzak. elverişli olmak.
PoC Düzeyinde Fon Almak Zor
Oturumda bulunan hemen hemen tüm kurucular, PoC seviyesinde yatırımcı bulmanın çok zor olduğu konusunda hemfikirdi. Hindistan'daki süreç fikri satmak değil, ürünü geliştirmek ve sonra satmaktır. Ürün ölçeklenebilir ve zaman içinde geliştirilirse, yatırımcılar onu alabilir. Biyoteknoloji Endüstrisi Araştırma Destek Konseyi (BIRAC) gibi kamu sektörü holdingleri tarafından geliştirilen biyo-inkübatörler, biyoteknoloji girişimlerinin güçlendirilmesinde etkili olmuştur.
FitPass'in kurucu ortağı Akshay Verma, yatırımcıların genellikle tek bir girişimde milyar dolarlık yatırım yaptığı Hindistan girişim ekosisteminin kusurlu olduğunu da belirtti. Sonunda onu çok fazla güçlendiriyorlar, böylece esasen her türlü zorlu rekabeti ortadan kaldırıyorlar.
Yeterli 'Çıkış' Seçeneği Yok
Konferans sırasında dile getirilen diğer endişeler, kurucular için mevcut olan çıkış rotasıyla ilgiliydi. Konuşmacılara göre, startup kurucularının bir girişimden çıkıp başka projelere başlamalarının tek yolu satın almalar veya halka arzlar. Satın almalar, halka arzlardan çok daha yaygındır ve çoğu zaman yabancı şirketlerin dahil olduğu ve Hindistan'a girmek için yarıştığı zaman gerçekleşir.
Sizin için tavsiye edilen:
Grup ayrıca, satın almaların büyük ölçüde tüm hisse senedi işlemlerinde yapıldığı için gerekli amaca hizmet etmediği görüşünde. Bu nedenle, ekosisteme para akışını kolaylaştırmazlar veya satın alınan şirketin kurucusuna yeniden başlama şansı vermezler. Verma, kazanımların sadece yeteneği elde tutmak için, bazen de zorla kullanıldığına inanıyordu, ki bu muhtemelen yeteneği bir organizasyona çekmenin doğru yolu değil.
Barikat Olarak Politikalar
Politika normlarındaki netlik eksikliği, startup kurma, sürdürme ve üretme konusunda her zaman bir engel oluşturmuştur. Bu engeller, örneğin biyomedikal endüstrisinde niş kategorilere hitap eden yeni başlayanlar için daha da yakın.
Sakosh Biotech'in kurucusu ve direktörü Kavita Singh , oturum sırasında politikaların hala uygulamadan çok uzakta olduğunun altını çizdi. Ayrıca, bir girişimin, özellikle klinik denemelerin söz konusu olduğu her yerde birçok sorunla karşı karşıya olduğunu söyledi. Dolayısıyla, ne yapılması gerektiğine dair iyi bir anlayış var, ancak bu özlemleri gerçekleştirmek için uygulanabilir politikalar eksikliği var.
Hindistan Başlangıç Ekosisteminde Mevcut Fırsatlar
Konferans sırasında, Invest India ekibi ayrıca Hint başlangıç ekosisteminin ulaştığı kilometre taşlarına ve tomurcuklanan girişimciler için mevcut fırsatlara da ışık tuttu.
Resim Kredisi: Hindistan'a Yatırım Yapın
Invest India ekibinin sunumlarında gösterdiği gibi, Hindistan, toplam değerlemeleri 50 milyar dolara ulaşan 20.000'den fazla yeni girişime ev sahipliği yapıyor. Erken aşamadaki girişimleri desteklemek için 200'den fazla inkübatör ve hızlandırıcı var ve Ocak 2016'dan bu yana 9,5 milyar dolarlık fon sağlandı.
Resim Kredisi: Hindistan'a Yatırım Yapın
Yirmi sekiz, kurucuların ortalama yaşıdır ve Bengaluru, Hindistan'daki yeni başlayanlar için favori merkezdir. Yıllık %40 kuluçka büyümesi olmuştur. Hindistan'da her yıl 1.300 kadar yeni girişim kuruluyor, ancak o zaman bile sadece %9'u kadın girişimciler tarafından kuruluyor/yönlendiriliyor. Ayrıca, teknoloji girişimlerinin yoğunlaşması metropollerdedir ve bu nedenle, yakın gelecekte, yaklaşan girişimlerin üslerini orada kullanılmayan kırsal pazardan oluşturmaları için büyük bir fırsat var.
Sadece bu değil, Hindistan iş yapma kolaylığı, düşük iş yapma maliyeti, müşterilere/satıcılara yakınlık, önemli sayıda kullanılmayan niş alan, yılda 7 milyon üniversite mezunu ve %55'i gibi listelerde daha iyi bir sıralama elde ediyor. şirketler yerine yeni kurulan şirketlerde çalışmayı tercih eden gençler, Hindistan'ı yeni başlayanlar için çekici bir yer haline getiriyor.
Resim Kredisi: Hindistan'a Yatırım Yapın
Sonuç olarak
Başbakan Modi'nin Startup India Initiative ile yaptığı hamle, Hindistan startup ekosistemini ilerletmenin ve sürdürmenin önemine işaret etti, ancak hala ekosistem için caydırıcı olduğunu kanıtlayan daha birçok faktör var. Girişimlerin çoğu, ihaleler için teklif verme konusundaki hükümet politikalarına ilişkin bir şeffaflık düzeyine sahip olmayı tercih eder. Ayrıca, politikaların yeni çağın iş kurulumlarına uymasını da istiyorlar.
Ayrıca, çalışma bakanlığına göre, her ay yaklaşık 1 milyon kişi iş piyasasına giriyor. Bu nedenle, Hindistan'ın kendisini her ay 1 milyon iş yaratma Herkül görevine hazırlaması gerekiyor. Başlangıçlara, özellikle yabancı yatırımcılardan öz sermaye finansmanına bağlı olmaksızın yükselme ve kendi kendine sürdürülebilir hale gelme kaldıracı verilmedikçe bu mümkün olamaz. Bunu göz önünde bulundurarak, yeni başlayanlara koçluk ve mentorluk yapabilecek sanal kuluçka merkezleri geliyor. Ama yine de yapılması gereken çok şey var.
Son iki bütçe, bir dizi hükümet girişimi, fon, vergi avantajı ve daha fazlasıyla Hindistan startup ekosistemine çok ihtiyaç duyulan bir umut getirdi. Ancak planların uygulanmasından ve görünürde önemli rakamlar olmamasından üç yıl sonra, Hint startup topluluğu biraz şaşkın. Ayrıca, çok az sayıda girişim, Hindistan hükümetinin önerilen plan ve stratejileri yürütmesi konusunda sorular ortaya çıkaran hükümet destekli programlar kapsamında fon elde edebildi. Bu nedenle, başka bir mali yıla girerken, Hindistan hükümetinin yukarıda belirtilen Hint başlangıç topluluğunun endişelerini gidermek için herhangi bir eylem planı formüle etmek için hangi adımları atacağı görülüyor.