Yatırımcılarınızdan Bilgi Saklamayı Durdurmanın Zamanı
Yayınlanan: 2017-10-11Bir süredir ve özellikle son birkaç aydır bana ilginç gelen bir şey, hepimizin içinde var olan, rahatsız edici bilgileri açığa vurma konusundaki tereddüt. İster günlük bir şirket kararıyla, isterse karmaşık, kalıcı bir stratejik sorunla ilgili olsun, liderler genellikle yatırımcılarla iletişim kurarken zorluklara parlak bir ışık tutmaktan kaçınırlar.
Açıkçası, amaç ya “karakteri” korumak ya da gerçeği geciktirmektir. Ancak, bir sorundan çekinmek eninde sonunda her ikisini de yok eder.
Zorluklarla kafa kafaya yüzleşmek hiç de kolay bir iş değildir. Hem olumlu hem de olumsuz deneyimlerime dayanarak, her zaman şeffaf olmak için kendinize meydan okuyabileceğiniz beş yol ve bunların neden önemli oldukları aşağıdadır.
Güvenilirlik ve Güven İnşa Eder
Şeffaflık, diğer her şeye güven verir. İster kişisel ister profesyonel bir ilişki bağlamında olsun, ne kadar basit olursanız, siz ve ortaklarınız birbirinizle o kadar hızlı rahat edersiniz. Aynı şey yatırımcı ortaklarınız için de geçerlidir. Dürüstlüğün ve saygının en derin göstergesi, rahatsız edici şeyleri ortaya çıkarmaya istekli olmaktır. Oluşturulan güven, daha sonra, ilgili herkes için bir kazanç olan hızlandırılmış çözüme yol açar. Ortaklarımıza olan bu güveni daha da beslemek için, iyi veya kötü olmalarına bakılmaksızın, metriklerimizin çoğuyla tüm yatırımcı tabanımıza aylık bir güncelleme göndermeyi seviyorum.
Takım Bağlılığını Vurgular
Rahatsız edici şeylerle yüzleşmek kan, ter ve gözyaşına yol açar. Ve bir takım ya gerçekten bir araya gelebilir ya da parçalanabilir. Smack'te hemen çözüm bulamadığımız sorunlarla karşılaştığımızda, yatırımcılarımızın dikkatine sunuyoruz. Sorunu belirtmek herkese çok zaman kazandırır ve herkesin enerjisini olumlu yönde yönlendirir. Ayrıca, faydalarına değer: asıl meseleleri tartışmak için daha fazla zaman harcamak ve odada filin etrafında daha az dans etmek, katılan herkes için daha fazla "ekip eğitimi" anlamına gelir.
Bizim durumumuzda, hem dahili hem de harici ortaklar, belirli üyelerin belirli karmaşıklıklara nasıl tepki verdiğini, belirli karakterlerin düğmelerinin neler olduğunu vb. görmek için daha fazla zaman harcarlar. Bu, şirketin liderliği ve yatırımcılarımız arasında daha fazla uyum sağlar. Lider yatırımcımız nezaketle, en çok yanan konulara değinmek için her üç haftada bir buluşmayı teklif ediyor. İlk aşamalarda, harici ortaklarınızı daha sık bir araya gelmeye zorlayın.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Ekibinizi Sürekli Ayakta Tutar
Şeffaf bir ortamda faaliyet gösterdiğinizi biliyorsanız, eksikliklerin anında ortaya çıkacağını da bilirsiniz. Bu acil zihniyete sahip olmak, sizi ve ekibinizin geri kalanını duraksamadan tetikte tutar.
Bu, dış ortaklar için de geçerlidir. Yatırımcılarımızla stratejik konulara daldığımız derinliği ve sıklığı bilmek, beni sürekli olarak ekibimizin A oyunumuzda olmasını sağlamaya zorluyor. Şeffaf ekipler, her fırsattan yararlanmak ister ve her sorunu mümkün olduğunca çabuk ezmeye çalışır. Yatırımcılar, agresif bir şekilde şeffaf bir temelde faaliyet gösterdiğinizi bilirlerse, bu onları en iyi şekilde çalışmaya zorlayacaktır.
Henüz yönetim kurulumuzda bir yatırımcı bulunmamakla birlikte, her iki ayda bir resmi yönetim kurulu tipi toplantı yapılması yönündeki önergelerden geçiyoruz. Bizi yalnızca iddialı ancak gerçekçi kilometre taşları belirlemeye değil, aynı zamanda bizi operasyonel ölçeğe hazırlamaya da zorlar.
Doğru Zamanda Doğru Yardım Alma Olasılığını En Üst Düzeye Çıkarır
Herkesin sorunları ne kadar çok bilinirse, borç veren bir eli alma olasılığınız o kadar yüksek olur. Yıllar önce bir barikata çarptığımda veya yardıma ihtiyacım olduğunda utanırdım. Bütün bunlar güvensizlikti. Yıllar geçtikçe, diğer zeki insanlara yaslanabildiğiniz zaman çok daha fazlasını başarabileceğinizi fark ettim. Bugün, geceleri beni neyin ayakta tuttuğunu sürekli olarak bilmelerini sağlayarak takım arkadaşlarımdan ve yatırımcılardan her zamankinden daha fazla yararlanıyorum.
Başarısızlığı Kabul Etmeniz İçin Sizi Eğitir
Yenilgiyi kabul etmemekten veya yanlış yapmayı kabul etmekten daha kötü bir şey yoktur, çünkü bu insanlara güvenmediğiniz algısını verdiği için değil, geri bildirim alma hızınızı ve ardından öğrenme hızınızı yavaşlattığı için. Siz veya işiniz ne kadar başarılı olursa olsun, geri bildirim, zanaatınızda daha iyi olmak ve çevrenizdekilere liderlik etmek için en güçlü araçtır. Ne kadar şeffaf olursanız, o kadar çok geri bildirim alırsınız. Her zaman takım arkadaşlarınızı ve kendinizi geri bildirim vermeye ve almaya zorlayın.
Şeffaf olmanın abartıldığını düşünürdüm - açık olmak istemediğimden değil, ondan gelecek bu kadar çok değer olabileceğine inanmadığım için. Sonuçta, şeffaf olmak bazen başkalarına duymak istemeyebileceklerini söylemek zorunda kalmak anlamına gelir. Ancak şeffaflığım olmasaydı bugün olduğum insanlarla çalışmayacağımı rahatlıkla söyleyebilirim. Günler geçerse ve herhangi bir geri bildirim almazsanız, gerçek zorluklarınızla yeterince basit olmama ihtimaliniz vardır.
[Bu gönderi ilk olarak, milyonlarca girişimcinin iş kurmasına ve büyütmesine yardımcı olan ücretsiz bir sanal mentorluk programı olan Genç Girişimci Konseyi'nin bir girişimi olan Business Collective'de yayınlandı.]