Çevik Yaklaşımı Benimsemenizin Temel Nedenleri

Çevik tekniği kullanmanın işletmelere başarılı ürünler üretmede büyük ölçüde yardımcı olduğu kanıtlanmıştır. Bu, öncelikle Agile'ın ekip çalışmasına verdiği önem ve müşteri mutluluğuna verdiği değerden kaynaklanmaktadır. Çevik projelerin başarısına katkıda bulunan bir diğer faktör, değişen müşteri ihtiyaçlarına yanıt olarak proje yol haritalarının geliştirilmesi ve bunların devam eden evrimidir.

Çevik proje yönetimi teknikleri, işletmelere projeleri başarıyla tamamlamak için kullanılabilecek çerçeveler sağlar. Çerçeve, her projenin ihtiyaç ve gereksinimlerinin bir listesini içerir ve her proje sorunsuz ilerler. Geleneksel şelale yöntemiyle karşılaştırıldığında, bu, projeleri yönetmenin çok daha üstün bir yoludur. Pazar ve rekabet gelişmeleri ve değişen müşteri istekleri şelale sürecinde dikkate alınmadı. Sonuç olarak geliştiriciler büyük zarar gördü ve proje sıklıkla başarısız oldu.

Şirketler, gelişen pazar trendlerini takip edebildi ve Çevik bir metodolojiye geçmeye başladıklarında bunlara hızla uyum sağladılar. Pazarın gerçekten istediği bir sonucu olarak mal üretebildiler. Bu nedenle, Çevik metodoloji, yazılım geliştirme alanında çok sevilen bir strateji haline geldi. Makale, Agile'ın şu anda yazılım ve proje oluşturmanın en popüler yolu olmasının en önemli nedenlerini özetlemektedir.

Çevik Metodoloji nedir?

Agile, günümüzde en çok takip edilen yaklaşım olduğuna inanılan bir yazılım geliştirme sürecidir. İnsanların projelerinin başarılı bir şekilde teslim edilmesini sağlamalarına yardımcı olur. Çevik metodoloji, bir projeyi yönetmek için onu birkaç aşamaya ayırır. Paydaşlarla sürekli işbirliği ve her aşamada iyileştirme gereklidir. İş başladıktan sonra ekipler bir planlama, gerçekleştirme ve değerlendirme sürecinden geçerler. Ekip üyeleri ve proje paydaşları sürekli birlikte çalışmalıdır.

Agile'ın birçok farklı metodolojisi vardır. Bunların arasında Scrum en popüler olanıdır. Agile Scrum metodolojisi ve neden bunun için gitmeniz gerektiği hakkında daha fazla bilgi edinin.

Çevik, müşterilerimizin projelerine sürekli göz kulak olmalarına yardımcı olan herhangi bir projeyi tamamlamak için sprintleri takip eder.

Çevik yaklaşımlara genel bakış

Çevik Yazılım Geliştirme Manifestosu 2001 yılında yazıldığında, değer sağlama ve müşterilerle etkileşim kurma konusunda devrim niteliğinde bir düşünce biçimi önerdi. Çevikliğin dört temel değeri şunlardır:

• Yöntemler ve teknolojiler yerine insanlara ve etkileşimlere odaklanın
• Kapsamlı belgelerin üzerinde işlevsel yazılım
• Sözleşme görüşmeleri sırasında müşteri katılımı
• Bir plana bağlı kalmak yerine değişime uyum sağlamak

Bir iş web uygulamasına sahip olmak için geçişler yaşıyorsanız, Python ile Çevik metodolojiyi takip etmek şirketiniz için bir boo olabilir.

Çevik metodoloji, tamamen zamanında tartışmalar yapmak, analiz yapmak, stratejiler yapmak, planı uygulamak ve kalite ve test sağlamakla ilgilidir. Bu belirli adımlar Agile metodolojilerinde takip edilmektedir.

Neden Çevik metodolojiyi benimsemeniz gerekir?

Çevik, mevcut nesle ait tüm özellikleri ve yükseltmeleri içerdiği için birçok organizasyonda yaygın olarak kullanılan bir süreçtir. Endüstriler, Agile'ı dikkatlice inceledikten ve diğer eski yaklaşımlarla karşılaştırdıktan sonra organizasyonlarında uygulamayı seçmiştir. Firmaların Çevikliği benimsemelerini etkileyen en önemli ve yaygın faktörlerden bazıları şunlardır.

Pazara daha hızlı zaman

Geleneksel yazılım süreçlerinin gerektirdiği yaklaşık 18 aylık uzun geliştirme süresi nedeniyle birçok firma buna yetmişti. Günümüz toplumunda insanlar ve durumlar her günün her saniyesi değişiyor. Sonuç olarak, kullanıcıların yazılım ihtiyaçlarının günlük olarak değişme olasılığı yüksektir. İlk kurulmaya başlandığında faydalı olsa bile, standart yazılım metodolojilerinin kullanıldığı durumlarda 18 aylık gecikme, geliştirilen ürünü pazardan bağımsız hale getirebilir. Ancak piyasaya sürüldüğünde müşteri beklentilerini karşılamaz ve beklenen gelir düzeyini sağlayamaz.

Erken yatırım getirisi

Geleneksel yazılım yaklaşımlarıyla karşılaştırıldığında, daha kısa ürün geliştirme süreleri ve ürün yinelemelerinin daha hızlı piyasaya sürülmesinin bir sonucu olarak ürünün yatırım getirisi de erkendir. Sonuç olarak, işletmeler ürün yaratmaya yaptıkları yatırımı hızlı bir şekilde telafi eder. Bu, geliştirici sürekli olarak satışları artıracak ve kullanıcı memnuniyetini koruyacak yükseltmeler yayınladığında gerçekleşir.

Proje görünürlüğünü artırın

Görünürlük, gerekli değişikliğe hemen uyum sağlamanın anahtarıdır. Proje görünürlüğünün olmaması, üretkenlik kazanımlarını izlemeyi ve ölçmeyi zorlaştırıyor. Yazılımın geliştirilmesinden ve dağıtımından sorumlu ekipler, bir organizasyonun üst yönetiminin yapması gerektiği kadar, yönlerinin farkında olmalıdır.

Projenin ve organizasyonun mevcut durumu, performansı ve hedefi, geliştirme, test ve operasyon ekipleri tarafından bilinmelidir. Çevik bir strateji ile liderlik ve ekip görünürlüğü iyileştirildiğinde, müşteri değeri erken ve sıklıkla sağlanır.

Erken risk azaltma

Çevik, tamamen riski yönetmekle ilgilidir; Riski ele alınması gereken ayrı bir alan olarak görmez. Erken piyasaya sürerek ve geri bildirim alarak yanlış ürün geliştirme şansını azaltıyoruz. Erken sprintlerde mimari riske odaklanarak, zamanında oluşturulabilecek bir çözüme sahip olamama tehlikesini azaltıyoruz - en azından bunun erken farkına varacağız. Sürekli entegre ederek ve hatasız yazılımlar oluşturarak, ürünlerimizi piyasaya sürmemiz gerekmeden hemen önce doğru şekilde üretilmemesi tehlikesini azaltıyoruz.

Ekipler, çevik yöntemler kullanarak araçları tam potansiyelleriyle kullanabilir

Çevik araçlar kullanılarak elde edilebilecek verimlilik seviyesi, birçok firmanın Çevik metodolojiyi benimsemeye inanmasının bir başka nedenidir. Çevik çözümler, zor işleri ekibin üzerinde çalışabileceği daha sindirilebilir parçalara bölmeyi kolaylaştırır.

Çevik ekiplerin erişebildiği çok sayıda Çevik prosedür ve teknoloji, projelerinin daha iyi kavranmasına yardımcı olur ve bu da ürün işlevlerinin önceliklendirilmesine yardımcı olur. Çevik ekipler ayrıca uzmanlığa dayalı görevler atamayı kolaylaştırır ve bu faaliyetlerin tamamlanıp tamamlanmadığını izlemek çok daha kolaydır. Bu, projenin son teslim tarihini karşılamaya yardımcı olur.

Mükemmel ürün kalitesi

Her şirket, tüketicilerin severek kullanacağı mallar üretmeyi amaçlar. Mallar müşterileri korkutmamalıdır. Benzer şekilde, geliştiriciler, sevgi emeklerinin ve sıkı çabaların alt düzeyde mallarla sonuçlandığını görmek istemezler. Hepsi çevik tarafından düzeltildi. Geliştiricilere, zamanı, maliyeti ve kaliteyi sabitlerken çözümün hem iş hem de teknik boyutunu değiştirme araçları sağlar.

Çevik geliştirmenin önemli bir bileşeni testtir. Müşterilerin kullanmaktan keyif alacakları yüksek kaliteli ürünler alabilmeleri için, sayısız ve rutin kontroller, ürünün olması gerektiği gibi çalıştığından emin olur.

öngörülebilirlik

Kararsız davranan işletmeler, müşterilerine ve müşterilerine çok olumsuz bir mesaj iletirler. Çoğu şirket, operasyonlarına net bir çerçeve ve ilerlemek istedikleri yönü nasıl sağlayacaklarını bilmiyor.

Çevik, işletmelerin ve kuruluşların daha öngörülebilir olmasına yardımcı olur. Ekipler, net taahhütlerde bulunurken hızlı ve etkili bir şekilde çalışabilirler.

Öngörülebilirliğin yokluğunda, müşteriler ne alacaklarından emin değillerdir. İşletmeler, çevik sayesinde sayısız iş birimlerini etkin bir şekilde hizalayabilir ve yönetebilir.

Bu makale ilk olarak burada yayınlandı