Durgunluk Döneminde İş Kurmak İçin Temel Stratejiler
Yayınlanan: 2020-11-15Her durgunluk, insanlar için bazı yeni eğilimler ve ihtiyaçlar yaratır.
Bazen basit bir fikir, farklı şekilde uygulanırsa harikalar yaratabilir.
Durgunluk, iş kurmaya kararlı olanlar için asla bir kıyamet senaryosu değildir.
Durgunluk, işletmeler için atasözünün ayısıdır. Krizin kaynağına ve bir işletmenin sahip olacağı derin rezervlere bağlı olarak bazı sektörler ve işletmeler diğerlerinden daha fazla etkilenirken, endüstriler, coğrafyalar ve hatta politika önlemleri arasındaki karşılıklı bağımlılıklar tipik olarak çok yönlü ekonomik sıkıntı yaratır. .
Teknik olarak konuşursak, GSYİH'nın art arda iki çeyreği bir resesyon tanımlasa da, bu fenomen genel olarak birkaç aydan fazla süren, ekonomiye yayılan ekonomik aktivitede önemli bir düşüşle temsil edilmektedir. Ve çoğu zaman değil, bazı niş ticari faaliyetler dışında, iş ne kadar küçükse, bir durgunlukta o kadar sert etkilenir. Talep daraldıkça, nakit akışları kurur, tasarruflar ve kapanışlar, küçük işletme segmentinde orantısız bir iş kaybıyla rutin hale gelir.
Bununla birlikte, bu yaygın ekonomik umutsuzluk havasının ortasında bile, ufukta birkaç gümüş astar ortaya çıkıyor. Bir durgunluğun rüzgarlarından darbe almış olsanız bile her şey kaybolmaz. Veya, başlamak isteyen bir acemi iseniz, durgunluk asla sizi engelleyen birincil caydırıcı olmamalıdır.
Her Durgunluk Yeni Sektörlerin ve Fırsatların Yükselişini Doğurur
Her şeyden önce, en kötü durgunlukların bile hoş ve hatta sezgilere aykırı sürprizler ve fırsatlar sunduğunu unutmamalısınız. Örneğin, araştırmalar 1930'ların büyük bunalımı sırasında Amerikalıların ortalama yaşam süresinin arttığını göstermiştir. Benzer şekilde, Airbnb, 2008 durgunluğu sırasında konut balonunun potalarından dövüldü.
Ayrıca, yaygın olarak kullanılan şifreli mesajlaşma hizmeti WhatsApp'ın 2009'da kurulduğunu biliyor muydunuz? Veya aynı yıl, şiddetli krizin tam ortasında, araç çağırma uygulaması tabanlı hizmet olan Uber mi kuruldu? Bu tür örnekler çoktur. Aynı şekilde, Covid bir dizi yeni çağ işletmesi ve girişimi ortaya çıkardı - düşünceniz için yiyecek.
Arz-Talep Boşluğunu Belirleyin: Kendi Uyumunuzu Bulun
Her durgunluk, insanlar için bazı yeni eğilimler ve ihtiyaçlar yaratır. Dalmaya karar verdikten sonra, insanların ve toplumun karşılaştığı gerçek ihtiyaçlar ve sorunlar açısından boşlukları araştırın. Ürününüz veya hizmetiniz aracılığıyla bu sorunları nasıl çözebileceğinizi ve bu süreçte uygun şekilde para kazanabileceğinizi iyice araştırın. Halihazırda bol miktarda mevcut olan ürün veya hizmetleri düşünmekten vazgeçin. Ya da yaparsanız, aynı değer teklifini son müşterilere önemli ölçüde azaltılmış oranlarda olmasa da rekabetçi oranlarda sunmanın bir yolunu bulmanız gerekir.
İlerlemek için 'dünya dışı' bir fikre sahip olmak zorunda değilsiniz. Bazen basit bir fikir farklı şekilde uygulanırsa harikalar yaratabilir. Mevcut rekabeti ve işletmenizin potansiyel tüketicilere nasıl uygun ve daha ucuz bir alternatif sunabileceğini tam teşekküllü bir pazar araştırması yapın. Bir durgunluğun doğal avantajı, zaten daha az rekabetin olmasıdır.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Birden Fazla Yatırım Getirisi Senaryosu Düşünün
Pazar ve müşteri araştırmasını takiben, iş fikrinizin veya düşündüğünüz ürün veya hizmetin fizibilitesini, gerçeklik alanında kalarak titizlikle değerlendirin. Tüm olası senaryolar için kapsamlı bir iş planı hazırlayın.
Bu, tüm yatırım ve harcama senaryolarını, müşteri numaralarını ve sonuçta ortaya çıkan satışları ve kârları içerebilir. Örneğin, en kötü, orta ve olası en iyi senaryolar altında RoI'nizi net bir şekilde tahmin edebilmeli ve görselleştirebilmelisiniz. Ve bütçe, zaman ve çaba açısından en kötü senaryonun üstesinden rahatlıkla gelebilirseniz, devam etmelisiniz. Sonuç olarak, ne kadar şoku (finansal ve operasyonel) absorbe edebileceğiniz ve hangi eşiği geri çekmeniz gerektiği konusunda mutlak bir netlik olmalıdır.
Yalın Bir İş Modeli: Küçük Ama Emin Başlayın, Yerel Başlayın
Hiçbiri, bir günde binlerce çalışanın görev yaptığı ulusal ve küresel ayak izlerine sahip küresel bir iş kurmak zorunda değil. Gerçekçi bir ölçek ve bütçeyle küçük başlayın. Deneyimli ve enerjik profesyonellerden oluşan küçük ama güvenilir bir ekip oluşturun. Bir durgunlukta unutmayın, iyi ve deneyimli yetenek iş arıyor.
Bütçe sınırlıysa, yeni veya ucuz yetenekleri işe almayı düşünün ve işinizin temellerini kavramaları yeterli olduğu veya işinizin bazı kritik işlevlerinin gereksinimlerine uyduğu sürece onları eğitin. Aynı şekilde, ikamet ettiğiniz coğrafyada yerel olarak başlayın ve yerel alan ağlarınız ve bilgilerinizden yararlanın. Ayrıca tedarikçinizin/satıcınızın güvenilirliği önceden belirlenmelidir.
Finansmanda Açıklık: Durgunluk İşi Kolaylaştırıyor
Sermaye, bir işi ileriye götüren motordur. Diğer faktörlere rağmen, bir işin başlangıcında yeterli ve güvenilir finansman, genellikle bir işletmenin uzun vadeli başarıları ile olası başarısızlıkları arasındaki ayrım çizgisi haline gelir. Başlangıç sermayesini nasıl artırdığınızı, ister birikimlerinizle ön yükleme yapın, ister arkadaşlarınızdan ve akrabalarınızdan 'arkadaşça krediler' isteyin, hatta bir kamu/özel finans kuruluşundan harekete geçin, zaruretleri hesaba katan net bir plan olmalıdır.
Bir durgunluk genellikle Hükümetler tarafından kolay izleme ve maliye politikaları yoluyla karşılansa bile, her yere yayılan durgunluk nedeniyle, hizmetler ve yeni işletmeleri destekleyen şirketler (finansal hizmetler dahil) tarafından uygulanan maliyetlerde önemli bir azalma vardır. Ayrıca bir durgunlukta, paralarını sağlam bir fikre yatırmaya istekli akıllı melek yatırımcılar var. Bu, durgunluğun ortasında bir iş kurmak isteyen herhangi bir özenti girişimci tarafından tamamen aktifleştirilmelidir.
Yeni Çağ Teknolojilerine Dönün
Bunca yıldır teknolojilerden kaçınan biriyseniz, şimdi onlara kur yapma zamanı. Teknolojilerin ve işletmelerin çeşitli düzeylerde kesiştiği dördüncü sanayi devrimi tarafından yönlendirilen bir çağda, bunlardan kaçınmak verimsiz olabilir.
Bir durgunluk, belirli belirli teknolojilere uygun oranlarda ivme kazandırır ve özenti girişimciler bu anlamda kulaklarını dik tutmalıdır. Örneğin, Covid-19, ofis otomasyonu, uzaktan çalışma ve bulut bağlantısı ile sağlık ve eğitim gibi sektörler arası geçiş gibi kendi teknoloji ve platformlarını tetikledi.
Aksi halde, pazarlama ve satışın dijitalleştirilmesinden müşteri ilişkilerine ve insan kaynakları yönetiminden finans ve muhasebeye kadar, bu teknolojilerle yapılabilecek çok şey var. Bu tekliflerin birçoğunun oldukça uygun maliyetli olmasına - hatta bazıları ücretsiz olmasına - ve kısa sürede ticari faaliyetlerinizi ve gelirlerinizi birkaç katına çıkarmasına şaşıracaksınız. Yapay zekanın patlaması, gelişmiş robotik, makine öğrenimi ile gökyüzü sınırdır.
Sonuç olarak, durgunluk, iş kurmaya kararlı olanlar için asla bir kıyamet senaryosu değildir. Sadece bu meydan okuma için zihinsel olarak kendinizi hazırlamanız gerekiyor. Başarı mutlaka gelecektir.