Hindistan'ın Konser Ekonomisinin Oluşturulması: Startup'ların Yeni Yetenekleri Nasıl İşe Aldıklarını Yeniden Tanımlamak
Yayınlanan: 2022-05-08Hindistan'ın konser sektörünün, pandemi öncesi tahminlerin yaklaşık 2 katı büyüme potansiyeli ile 2024 yılına kadar %17'lik bir CAGR'de 455 Milyar Dolara ulaşması bekleniyor.
Hızlı dijitalleşme, hibrit çalışma modelleri, gelişen bir başlangıç ekosistemi ve gelişen bir yetenek ortamı - tümü Covid 19 pandemisi tarafından teşvik edildi, işgücü piyasasını alt üst etti.
Bununla birlikte, konser işçilerinin karşılaştığı birkaç zorluk var - kötü muamele raporları, düşük maaşlar ve iş kanunlarının uygulanmasında gecikmeler ve konser işçileri için sosyal güvenlik kuralları
ASSOCHAM tarafından hazırlanan bir rapora göre, Hindistan'ın konser sektörünün 2024 yılına kadar %17'lik bir CAGR'de 455 Milyar $ 'a ulaşması ve pandemi öncesi tahminlerin yaklaşık 2 katı büyüme potansiyeli olması bekleniyor. Serbest çalışanlara olan talep artıyor ve buna yardımcı olmak için çeşitli destekleyici ve amaca yönelik platformlar ortaya çıktı.
Hindistan, çalışma kültüründe ciddi bir değişim yaşıyor. Hızlı dijitalleşme, hibrit çalışma modelleri, gelişen bir başlangıç ekosistemi ve gelişen bir yetenek ortamı - tümü Covid 19 pandemisi tarafından teşvik edildi, işgücü piyasasını alt üst etti. İşyeri, işin coğrafi sınırlarının her gün bulanıklaştığı bir paradigma değişikliğine tanık oluyor. Pandemi, işi ofisten bağımsız hale getirdi ve yeni bir ekonomi olan konser ekonomisinin kilidini açtı.
Gig ekonomisi esasen bir kuruluş tarafından geleneksel çalışanlar yerine geçici veya yarı zamanlı profesyonellerin istihdam edilmesini ifade eder. Uzun süredir var olmasına rağmen, gig ekonomisi yıllar içinde katlanarak büyüdü ve dünya çapında dikkat çekti. İşletmeler ve çalışanlar sözleşmeli ve serbest çalışma fırsatlarının faydalarına tanık olurken, gig ekonomisi işin geleceği olmaya hazırlanıyor.
Bu Değişimin Arkasında Ne Var?
Küreselleşme
Konser ekonomisine olan mevcut ilgi, büyük ölçüde dijital teknoloji ve gig çalışanlarını küresel olarak birbirine bağlamaya yardımcı olan serbest çalışma platformlarının kullanımı tarafından teşvik edildi.
Küreselleşme günümüzün işgücünü doğrudan etkilemiştir. Şirketlerin uluslararası alanda genişlemesini, çalışanların dünya çapında seyahat edebilmesini ve çalışabilmesini ve şirketlerin varlık gösteremeyecekleri küresel bölgelerde yetenekleri işe almalarını mümkün kıldı.
Y Kuşağı ve Z Kuşağı Çalışanları Serbest Çalışmaya Daha Eğilimli
CMIE'ye göre, 2021'de yaklaşık 53 Milyon Hintlinin işsiz olduğu bildirildi. Pandemi, filizlenen bin yıllık ve Z Kuşağı işgücünü kariyer yollarını, çalışma programlarını ve işyeri tercihlerini yeniden düşünmeye zorladı.
Ofis kültürünün koşuşturmacasından uzaklaşmak isteyen gig ekonomisi, bin yıllık işgücü esnekliği, rekabetçi ödemeler, seçilebilecek çeşitli projeler ve özerklik sunuyor. Dünya çapında önde gelen kuruluşlarla yapılan sözleşmelerin ve sağlıklı bir iş-yaşam dengesi şansının cazibesine kapılarak, genç çalışan nüfus için önde gelen bir seçim haline gelmesi şaşırtıcı değil.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Covid 19 Sırasında İşletmeler İçin Cankurtaran
Pandemi dünyayı vurdukça, kuruluşlar neredeyse bir gecede uzaktan çalışma modellerine yöneldi ve bu da projelerin gecikmesine, müşteri ve müşteri kayıplarına ve artan kayıplara neden oldu.
Böyle bir zamanda, birçok işletme, çeşitli teknik ve teknik olmayan projeler için serbest çalışanlara ve sözleşmeli ve geçici işçilere geçti. Bu çerçeve, kuruluşların operasyonel ve idari maliyetlerini azaltmasını sağladı.
Hindistan'da Girişim Kültürü Mania
Konvansiyonları bozmaya alışkın olan Hintli girişimlerin, işgücü ve çalışma modelleriyle sürekli yenilik yaptığı biliniyor. Startup'lar, tam zamanlı çalışanları işe alarak önemli sabit maliyetlere katlanmak yerine, serbest çalışanlar tarafından sunulan uzmanlıktan ve düşük maliyetlerle çalışan işçilerden yararlanmayı seçiyor. Sonuç olarak, sınırlı finansmana ve kaynaklara sahip yeni başlayanlar, projelerini alan uzmanlarına dış kaynak sağlayabilir ve teknoloji platformlarını destekleyebilir.
Teknoloji — Önemli Bir Etkinleştirici
Teknolojinin işletmeleri ve işleri bozduğuna dair yaygın inancın aksine, teknoloji bunun yerine bir dizi yeni iş yarattı ve birkaç iş sürecini optimize etti. Sonuç olarak, şirketler teknoloji yetenekleri için yaygın bir talep yaşıyor. Endüstriler arasında hızlı dijitalleşmeye yönelik pandemik talebin artmasıyla birlikte birçok girişim, sözleşmeli teknoloji projelerini serbest çalışanlara ve konser çalışanlarına tercih ediyor.
Çevrimiçi Serbest Çalışma Platformlarının Yükselişi
Son birkaç yılda, çevrimiçi serbest çalışma platformlarının ve pazar yerlerinin sayısı dünya çapında katlandı. Hindistan'daki serbest çalışma platformları 2009'da 80'den 2021'de 330'a yükseldi. Bu platformlar, serbest çalışanların ve konser çalışanlarının büyük ve küçük şirketlerle bağlantı kurabileceği bir ekosistem yaratıyor.
Bu tür çevrimiçi platformlar, profesyonel ilişkilerin simbiyotik olduğu ve hem şirketlere hem de çalışanlara eşit özgürlük ve esnekliğe izin verdiği işin geleceğine öncülük ediyor . Gelişen çalışma ortamı, iş modellerini değiştiriyor ve işgücünü serbest meslek sahibi olmaya doğru güçlendiriyor ve daha büyük bir konser ekonomisini katalize ediyor.
Öndeki yol
Örgütlenmemiş doğa göz önüne alındığında, kaç Kızılderili'nin konser ekonomisinden geçimini sağladığını tahmin etmek zor. Boston Consulting Group'un bir araştırmasına göre, 8 Milyondan fazla Kızılderili konser işçisi olsa da, bu sayının 2023-24'te 24 Milyona ve on yılın sonundan önce 90 Milyona çıkması bekleniyor.
Kükreyen teknolojik dönüşümler, işin sürekli gelişen doğası ve küresel salgınla birlikte, konser ekonomisi yeni işçi sınıfı normu olarak lanse ediliyor. Yine de, özellikle Hindistan'da konser işçilerinin karşılaştığı zorluklardan bahsetmemek oldukça yanlış olur.
Politika uygulamasındaki kötü muamele, düşük maaşlar ve bürokratik gecikmelerle ilgili raporlar farklı bir tablo ortaya koyuyor. Çoğu işçi, esneklik için geçici çalışmayı tercih etse de, gerçek şu ki, beraberinde gelen korumalar olmadan tam zamanlı bir işte sıkışıp kalıyorlar.
Konser ekonomisine girmesi beklenen bir dizi işçi ve serbest çalışan akını ile ilerlemenin tek yolu, iş kanunlarında ve konser işçileri için sosyal güvenlik kurallarında ince ayar yapmak , sürekli beceri geliştirme fırsatları ve konser işçilerinin teknolojik olarak güçlendirilmesidir.