Son derece etkili çalışanları yönetme

Yayınlanan: 2023-07-06

Şirketin faaliyet gösterdiği sektör veya grubun dahil olduğu alan (satış, pazarlama, bilişim, İK vb.) ne olursa olsun her ekipte, görevini yeterince yapan ve düzenli olarak yapan kişileri belirlemek mümkündür. verimlilikleri açısından beklentileri aşıyor. İkinci grup genellikle oldukça etkili çalışanlar olarak adlandırılır ve şirket için önemli faydalar sağlama potansiyeli (gelişimini ve belirlenen hedeflere ulaşılmasını etkileme) ile karakterize edilir.

Son derece etkili çalışanlar – içindekiler:

Son derece etkili çalışanlar kimlerdir?
Bu tür çalışanları yönetmek neden zor olabilir?
Son derece etkili çalışanlar nasıl yönetilir? 5 pratik ipucu
Son derece etkili çalışanlar - özet

Bununla birlikte, böyle bir kişinin potansiyelini tam olarak gerçekleştiremeyen bir lider için bunu yönetmek bazen zor olabilir. Aşağıda, son derece etkili bir çalışanı nasıl tanıyacağınızı açıklıyoruz ve ekip veya şirket için mükemmel sonuçlar elde etmek için onu nasıl yöneteceğinize dair ipuçları veriyoruz.

Son derece etkili çalışanlar kimlerdir?

Son derece etkili çalışanlar, başarı düzeyleri, üretkenlikleri, verimlilikleri ve işlerine bağlılıkları ile bir ekip veya şirketteki herkesten ayrılır. Çalışma motivasyonları yüksektir, inisiyatif almaktan korkmazlar ve her adımda becerilerini geliştirmeye önem verirler.

Bununla birlikte, herhangi bir çalışanın son derece etkili olabileceğini vurgulamakta fayda var - çünkü bu doğuştan gelen bir özellik değildir, ancak diğer şeylerin yanı sıra kişinin tutumuna veya şirketten alınan desteğe (eğitim, gelişim teşvikleri, sonuçların takdir edilmesi) bağlıdır. gerçek ödüller şeklinde vb.). Bu tür bir insanı tanımlayan en önemli özellikler arasında şunlara dikkat çekeceğiz:

mükemmel performans - görevlerini düzgün bir şekilde yerine getirmeye odaklanırlar ve mümkün olan en iyi sonuçları elde etmeye çalışırlar,

kaliteye odaklanmak - bu insanlar için detaylara dikkat ve titizlik önemlidir,

Bağımsızlık - başkalarının desteğine ihtiyaç duymadıkları yerleşik sonuçlara ulaşılmasına yol açan kararlar alabilir ve eylemler uygulayabilirler,

harika organizasyon – kendi zamanlarını mükemmel bir şekilde yönetmeleri ile ayırt edilirler. Görevlere etkili bir şekilde öncelik verebilir ve en önemli ve acil faaliyetlere odaklanabilirler. Ortalamanın üzerinde üretkenliği sürdürmek için çeşitli türlerde zaman yönetimi teknikleri (programlama, yetki verme ve dikkat dağıtıcı unsurları ortadan kaldırma gibi) kullanırlar.

Bu tür çalışanları yönetmek neden zor olabilir?

Yönetim, liderler için, özellikle çalışma koşulları ve gelişme fırsatları açısından, bu tür kişilerin şirketlere yüklediği beklentiler nedeniyle zor olabilir. Ne de olsa, oldukça etkili çalışanlar bir liderden yalnızca işlerini düzgün yapmaya odaklananlardan daha fazlasını talep edebilir.

Ayrıca, liderin önemli bir rol oynadığı - uygun zorluklar sağlamak, başarıları ödüllendirmek ve gelişmeye elverişli bir ortam yaratmak - ortalamanın üzerinde katılım düzeylerinin her zaman sürdürülmesini sağlamak da önemlidir. Dahası, ekip içinde çatışmalar olabilir ve başkalarının bu tür kişilerle çalışma konusundaki isteksizliği, liderin de uğraşması gereken bir durumdur. Liderler, ekipte işbirliğini ve dengeyi sürdürmek için dinamikleri ustaca yönetmelidir.

Son derece etkili çalışanlar nasıl yönetilir? 5 pratik ipucu

Son derece etkili çalışanların etkili yönetimi, şirkete daha yüksek üretkenlik, ortaklar veya müşterilerle daha iyi ilişkiler, artan rekabet gücü ve daha iyi elde tutma gibi faydalar sağlar. Böyle bir sonuca ulaşmak için iddialı hedefler belirleyerek ve istenen sonuçlara ulaşmak için doğru koşulları sağlayarak onları karakterize eden potansiyelden yararlanmak gerekir. Bu konuda akılda tutulması gereken en önemli hususlar aşağıda özetlenmiştir.

Net hedefler belirleyin
Ortalamanın üzerindeki insanları yönetmenin kritik faktörlerinden biri, hedefleri net bir şekilde - belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir ve zamanında (SMART yöntemine göre) tanımlamaktır. Çalışanların kendilerinden ne beklendiğini ve eylemlerinin hangi sonuçlara yol açacağını tam olarak bilmeleri gerekir. İlerlemeyi düzenli olarak izlemek ve geri bildirim sağlamak, işe alınan kişilerin başarıya giden yolda kalmasına yardımcı olur.
Doğru kaynaklara erişiminiz olduğundan emin olun
Son derece etkili çalışanlar, işlerini etkili bir şekilde gerçekleştirmek için doğru araçlara, teknolojiye ve kaynaklara ihtiyaç duyar. Onlara teknik destek, eğitim ve gerekli araçlara ve bilgilere erişim sağlamak, ortalamanın üzerinde performans seviyelerini korumanın anahtarıdır. Bu nedenle, günlük görevlerini yerine getirmelerine yardımcı olabilecek çözümler arayarak bu konuda kendi başınıza yola çıkmanız faydalı olacaktır.
Sorumluluğu devredin
Bu tür kişiler için, yalnızca görevlerinin sorumluluğunu alma eğilimi değil, aynı zamanda inisiyatif alma eğilimi de karakteristiktir ve bu, şirket için çok olumlu sonuçlara yol açar. Bu nedenle yetkilendirme kavramına uygun olarak kendi faaliyet alanlarında kendi başlarına karar vermelerine izin verin. Fikirlerini geliştirmelerine izin verilmesi hem çalışanlara (çalışma koşullarından memnuniyet, böyle bir yerde uzun süre kalmaya isteklilik) hem de kuruma (yeni çözümler üretmek ve kurumun başarısı için çalışmak) fayda sağlayabilir.
Mesleki gelişime önem verin
Son derece etkili çalışanlar, becerilerini sürekli olarak geliştirmek ve iyileştirmek için güçlü bir içsel motivasyona sahiptir ve liderler bu arzuyu desteklemelidir. Diğerlerinin yanı sıra eğitim, mentorluk programları, konferans katılımı ve gelişim projeleri aracılığıyla onlara kişisel ve profesyonel gelişim fırsatları sağlayabilirler. Bunu yapmak, yalnızca üretkenliklerini ve etkililiklerini artırmakla kalmaz, aynı zamanda işleriyle meşgul olmalarına ve motive olmalarına da yardımcı olur.
İş-yaşam dengesini koruyun
"Standart hızda" çalışanlara göre tükenmişliğe daha yatkın olmaları, yüksek verimli çalışanlar için de önemlidir. Bu nedenle liderler, sağlıklı çalışma alışkanlıklarını teşvik etmeli ve iş-yaşam dengesini teşvik etmelidir. Ne de olsa, sahip olma eğiliminde oldukları sürekli iş yükü, bu tür insanlar için bile üretkenliğin azalmasına neden olabilir.

Son derece etkili çalışanlar – özet

Günümüzün son derece dinamik ve rekabetçi iş ortamında, başarının anahtarı, istihdam ettiğiniz kişilerin, özellikle de yüksek performans özelliklerine sahip olanların tüm potansiyellerini ustalıkla yönetmek ve kullanmaktır. Tavsiyemize uyun ve kesinlikle başaracaksınız. Yine de, bu tür insanların bireysel ihtiyaçlarını (özellikle gelişim açısından) tanımaya ve karşılamaya çalışmayı unutmayın. Son derece etkili çalışanlara liderlik etmek, her şeyden önce, çalışanların potansiyeline karşı esneklik ve açıklık gerektirir. Ancak o zaman ekip üyeleriniz arasında gerekli güveni oluşturacaksınız.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Caroline Becker
Bir Proje Yöneticisi olarak Caroline, en iyi iş akışlarını tasarlamak ve süreçleri optimize etmek için yeni yöntemler bulma konusunda uzmandır. Organizasyon becerileri ve zaman baskısı altında çalışabilme yeteneği, onu karmaşık projeleri gerçeğe dönüştürmek için en iyi kişi yapıyor.
Tüm gönderileri görüntüle