Pazarlama Zekası, Yeni Başlayanlar İçin Karar Verme Bilimi
Yayınlanan: 2020-11-08İlk 5 yılda başlangıç başarısızlık oranının %90 olduğu konusunda çok sayıda rapor oybirliği ile kabul edildi.
İlgili kalmak için, girişimlerin finansal sağlığı sürdürmesi ve yenilik yapması gerekir.
Çok fazla enerji, para, araştırma ve kafein markalaşmaya gidiyor ama yanlış bir konumlandırma iyi birini kötü şekilde öldürebilir
Pazarlama, başlangıç aşamasında olsa bile, gelir getiren bir girişim için en önemli gereksinimlerden biridir. Doldurulması gereken farklı kovalar arasında Halkla İlişkiler ve Pazarlama, iş modelinde kapsayıcı olması gerekenlerden biridir. İlk günden itibaren işletme maliyetinin bir parçası olması son derece önemlidir. Ve buna karar verilirse, harcanan her rupinin doğru yatırım olduğundan emin olmamız gerekir. Pazarlama Zekası bizim Oracle'ımızdır ancak bilimle desteklenir.
Geçenlerde Uttarakhand merkezli bir startup kurucusu tarafından, esas olarak yerel halkı güçlendiren ve istihdam yaratan oldukça parlak bir iş modeliyle iletişime geçtim. Kurucunun kendisi, amaç ve fırsat maliyeti için işini bırakan bir ters beyin göçü örneğidir. Çok çalıştı, üretim, lojistik, Amazon ve Flipkart ile kanallar, insan gücü, başlangıç finansmanı öğelerini sıraladı ve hatta başarılı bir pilot uygulama yürüttü. Kârdan bir kesinti yaptıktan sonra girmesi gereken 'Pazarlama' dışında her şeyi düşündü. Kurucu arkadaşım şu anda bu kısır döngüyle mücadele ediyor.
Yakın zamanda başka bir startup kurucusu, seyahat ve gayrimenkul temelli bir iş modeline ağır yatırım yapmak gibi yanlış bir karar vermekten kurtuldu. Yapılan varsayımlar önyargılıydı ve birkaç Pazarlama Zekası testi çalıştırılarak kolayca karşılandı.
İlk 5 yılda başlangıç başarısızlık oranının %90 olduğu konusunda çok az sayıda rapor oybirliği ile alınmıştır. Startupların bozulabilir olmasını istemiyoruz. Çabalar, tutku ve azim, uzun ömürlü bir yaşam sağlamalıdır. Ancak bu uzayın gerçekliğini biliyoruz. Edinilen veya birleştirilen ve hatta nadiren halka açılan ve bir halka arza giren veya tek boynuzlu at haline gelen bir avuç var.
Açıkça söylemek gerekirse, alakalı kalmak, finansal sağlığı korumak ve yenilik yapmak için pazarlama zekasını iş stratejisine dahil etmek gerekir. Doğru hedef kitleyi harekete geçirmek ve talep yaratmak tam zamanlı bir iştir. Bir startup kurucusu olarak pazarlamada mükemmel bir on kişi olmayabilirsiniz, ancak doğru kararları verebilirsiniz. Pazarlama Zekası, kurucuların bir pazarı bozmasını, hükmetmesini ve hatta yönetmesini sağlar. İnternet aracılığıyla, her gün yüzen milyonlarca sinyali kullanarak içgörüler toplar, değerlendirir ve getirir.
Pazarlama Zekası'nın girdileriyle kurucular, satın alma davranışı ve iş tahminleri hakkında tahminlerde bulunmak için müşteri verilerini analiz edebilir. Farklı marka kampanyalarının ve iletişimin başarı oranlarını kavrayarak en uygun anlatımı oluşturabilirler. Bu içgörüler, pazarlama stratejilerine ve taktiklerine uygulandığında bilimsel ve hatasız bir karar verme sunar.
Kusursuz Markalama
Çok fazla enerji, para, araştırma ve kafein markalaşmaya gidiyor, ancak yanlış bir konumlandırma iyi olanı kötü bir şekilde öldürebilir. Pek çok marka sezgiye dayalı, içgörüye dayanmayan kararlar alarak amacını yitirdi. 2020 – 21 pazarlama kovanında Sosyal Dinleme, Yapay Zeka, Makine Öğrenimi, Veri Madenciliği ve diğerleri gibi birçok vızıltı kelimesini duymaya başlayacağız. Gerçek şu ki, yeni başlayanlara müşteri gereksinimleri ve en küçük özellikleri hakkında doğru bir anlayış sağlıyorlar.
Sizin için tavsiye edilen:
RBI'nin Hesap Toplayıcı Çerçevesi Hindistan'da Fintech'i Dönüştürmek İçin Nasıl Ayarlandı?
Girişimciler 'Jugaad' Yoluyla Sürdürülebilir, Ölçeklenebilir Girişimler Yaratamaz: Cit...
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Makine liderliğindeki bir yaklaşım uygulamak, önyargı, yanlış bilgi ve hatta cehalet olabilecek insan hata kapsamını azaltır. Pazarlamacılar, pazarlama Zekası araçlarına yatırım yaparak, en son dönüşüm kampanyalarını ve promosyonlarını canlı olduklarında bile sürekli olarak gözden geçirebilirler. Pragmatik olarak kurucular, marka ve itibar yönetimi hakkında müşteri algısını istatistiksel olarak ölçebilir.
Bir Serendipity Tarafından Süpürülmek
Apple yenilik ve Ar-Ge ile eş anlamlıdır. Markanın sadık taraftarlarını tıklayan bu 'Farklı Düşünen' olma arzusudur. Yine de, Apple'ın ürün deneyleri başarısız olursa sorun değil çünkü karşılayabilirler. Bir yatırımcının finansmanıyla gelişen bir girişim, pragmatik iş kararları almak zorundadır.
Rakiplerin mesajlaşma, konumlandırma, marka unsurları, fiyatlandırma, yeni pazara giriş ve paketleme gibi stratejik kararlar, farklı pazarlara göre değişebilen çeşitli faktörlere dayanmaktadır. MI bu duyarlılıklara yanıt verir ve önceden değişmemize izin verir.
Startup'taki pazarlamacılar ayrıca rekabet trendlerini hızlı bir şekilde tespit edebilir ve markayı tanıttığı kanalları ölçmek için dikkat metriklerinin hacmini bulabilir. Rakibin en son gelişmelerini, sadece İK ilanları üzerinde bir analiz yaparak bile anlayabiliriz. Bu aynı zamanda endüstrinin nereye döndüğünü de gösteriyor.
Bütçe Sorunlarını Uzak Tutun
Daha büyük kuruluşlar, tüm pazarlama çözümleri için uzman bir strateji ekibinden oluşur. Ancak yeni başlayanlar için bu yatırımı yapmak bir Catch 22 durumudur. Ayrıca, bir kurucu olarak temel alanınız Pazarlama olmayabilir. Trendler bir analiz yaparak bilindikten sonra, müşteriye doğrudan kullandığı platform üzerinden ulaşmak için Programatik Reklamcılık yollarından birini seçebiliriz.
Hindistan'ın diğerleri arasında Zomato, Paytm, Ola, Flipkart kadar büyük tek boynuzlu atlar yaratan bir sürü genç Tech yiğitleri vardı. Büyümeleri, tüketici ve pazar kabulünde oldukça hızlandı. Tüm önemli kararların doğru alınmasını nasıl sağladılar? Günümüz startup'larına, Pazarlama Zekası araçlarına yapılan bir yatırım, startup'lara doğru zamanda doğru yerde sermaye edinme konusunda bir avantaj sağlıyor.
Geleceğe Hazırlanın
Dizüstü ve masaüstü bilgisayar kullanan 40 milyondan fazla Hintli var, ancak 400 milyonun büyük bir çoğunluğu yalnızca akıllı telefon kullanıyor. Sokağa çıkma yasağının yansımaları ile bu büyüme, metropol olmayan şehirlerde katlanarak arttı. Bu, yeni pazarlamacılar sınıfının çoğu için yeni bir pazardır.
Covid 19'un SaaS şirketleri üzerindeki etkisi, onları yenilemeye ve çağa ayak uydurmak için önce mobil hale gelmelerine yol açtı. Giderek daha fazla müşteri çevrimiçi yaşam alanlarını buldukça, yeni başlayanların hizmetlerine ve ürünlerine dijital bir uyum sağlamaları daha da önemli hale geliyor. Pazarlama Zekasını uygulamaya yönelik radikal bir vurgu, girişimlerimize inovasyonun bayrak taşıyıcısı olmaları için bir destek verecektir.
Binlercesi arasından bu yıl sadece 5 tek boynuzlu atımız vardı, RazorPay, Unacademy, Postman, Nykaa ve Pine Labs. Beşi de son derece ilerici ve kitlesel olarak alakalı bir alanda; teknolojiyi özünde kullanırlar ve en güçlü mesajlaşma ile paydaşlarıyla bağlantı kurarlar. Dijital tarafından desteklenen Pazarlama Zekası ile, TG'nin nereye gittiğini kesinlikle biliyoruz ve tek boynuzlu atların sayısının önümüzdeki yıllarda ikiye katlanmaya devam edeceğini umuyoruz. Bir liderin tutarlı olması gereken erdem budur - 'her zaman doğru kararları almak'.