Satın Almalarını Sağlayan Nedir? Y Kuşağı Erkekleri

Sizinle para harcamalarını istiyorsanız Millennial Men hakkında bilmeniz gereken nedir? Goldman Sachs tarafından yakın zamanda yapılan bir araştırma, Y kuşağı erkeklerinin tüketimcilikteki birçok güncel eğilimin arkasındaki itici güç olduğunu ortaya çıkardı.

Bu eğilimler önemli bir kavrayışa işaret ediyor - bu nesil, işleri kendilerinden önceki Boomers ve Gen Xers'tan farklı yapıyor. Dolayısıyla, Millennials'a ve Millennial Men'e nasıl etkili bir şekilde pazarlama yapacağınızı öğrenmek istiyorsanız, onları harekete geçiren şeyin ne olduğunu hemen hemen anlamanız gerekir.

Duyduklarınıza rağmen Y kuşağı dokundukları her sektörü yok etmiyor. Bunun yerine, sadece onları değiştiriyorlar (daha iyisi için). Tüketim son yıllarda önemli ölçüde değişti ve bu değişikliklerin birçoğunu doğrudan Y kuşağı tüketicilerinin gelişine ve etkisine bağlayabiliriz. Bazıları bunu olumsuz görse de, markaların hedef kitlelerine daha yakından ulaşmaları ve anlamaları için yeni fırsatlar yarattı.

Milenyum nedir?

Her şey sırayla! Millennials'a ve aralarındaki erkeklere nasıl hitap edeceğinizi öğrenmek istiyorsanız, onların kim olduklarını bilmeniz gerekir. Pew Araştırma Merkezi, onları 1981 ile 1996 arasında doğmuş herkes olarak tanımlıyor. Onlardan önce X Kuşağı, ardından da Z Kuşağı geliyor. Bu nedenle, 2023'te Y kuşağına pazarlama yapmak, nüfusun yirmili yaşlarının sonları ile kırklı yaşlarının başlarındaki kesimine odaklanmak anlamına geliyor.

Y kuşağının dünyadaki en büyük yaşayan nesil olduğunu belirtmekte fayda var. Y kuşağı, tahmini 72,19 milyon nüfusla 2021'de ABD'deki en büyük nesil grubuydu. Küresel olarak, sayıları yaklaşık 1,8 milyardır.

Şimdi, yaş grubunun üst ucunda bile, milenyum kuşağının davranışı, kendi yaşlarındaki diğer hiçbir kuşağa benzemiyor. Ama onlar Rigel VII'den uzaylı değiller. Onlar sadece farklı bir zamanda büyümüş, farklı deneyimlere sahip ve olaylara benzersiz bir bakış açısıyla yaklaşan insanlar. (Ayrıca harcanabilir bir geliri olan ve evleri için karar verme gücüne sahip kişilerdir - hedef kitle için mükemmel bir tarif).

Bu yazıda, 2023 ve sonrasında Y kuşağına pazarlamada nasıl başarılı olunacağını anlamak için birkaç temel özelliğin üzerinden geçeceğiz. Bunlar, bu güçlü nesille yankı uyandıracak bir şekilde bağlantı kurmanıza izin veren UGC tabanlı bir etkileyici pazarlama stratejisi oluşturmanıza yardımcı olacaktır.

Evet, Farklılar, Ama…

Y Kuşağı erkeklerini hedeflemenin X Kuşağı ve Boomers kuşağını hedeflemekten farklı olduğu doğrudur (en azından Y kuşağı erkekleri çocuk sahibi olmaya başlayana kadar). Ama bu gerçekten Millennial erkeklerin tuhaf olduğu için değil. Aslında maruz kalma düzeyleriyle daha çok ilgisi var.

Bu gönderide, bu tatil sezonunda kampanyalarınız sırasında yararlanabileceğiniz Y Kuşağı erkeğinin gerçekten önemli bir avuç özelliğini belirlemek istiyorum. Ve alışveriş çılgınlığı sona erdiğinde, Super Bowl ve March Madness sırasında pazarlama stratejilerinizi geliştirmek için aynı özelliklere güvenebilirsiniz.

Eyerlemek.

1. Özellik: Y Kuşağı Erkekleri Tonlarca Bilgiye Erişebilir

Millennials'a nasıl pazarlama yapılacağını anlamak için en önemli şey, muazzam miktarda bilgi tüketiyor olmalarıdır. Bunlar, internetin hayatımızdaki uzun yürüyüşünü yaşayan insanlar. 2001 yılına gelindiğinde, ABD'deki hanelerin yarısı internette geziniyordu - ve bu, Y kuşağının en yaşlı erkeklerinin 20 yaşında ve en gençlerinin de anaokulunda olduğu zamandı.

Bugün bu dijital yerliler interneti yönetiyor ve onu her şey için kullanıyorlar. Reklamların kendilerine gelmesini ve ne alacaklarını söylemesini beklemiyorlar. Hayatlarına değer katacak ürünler arıyorlar ve en iyi kararları vermelerine yardımcı olacak bilgiler arıyorlar.

Geçmişte markalar, seçenekleri konusunda karanlıkta kalan ve yalnızca televizyonda gördüklerini bilen tüketicilere güvenebiliyordu. Bütçesi olsaydı, bir Superbowl reklamı Amerika'daki genç Boomers ve Gen Xers'a markalarının dilimlenmiş Wonder ekmeğinden bu yana en iyi şey olduğunu söyleyebilirdi. Ve çoğu buna inanırdı.

Ama artık yaşadığımız dünya bu değil. Y kuşağı, kendilerinden önceki tüm nesillere göre daha fazla bilgiye parmaklarının ucunda sahip ve bunu nasıl kullanacaklarını biliyorlar.

Teknolojiden anlayan Y kuşağı, mesajınızı anında kontrol edebilir. Ve çoğu, yalan söylemeyi akıllarına bile getirirlerse markaları azarlayacaktır - ve tabii ki buna dikkat etmek için zaman ayırırlarsa.

Bilgiye bu sürekli erişim, Millennials'ı kendilerinden önceki herhangi bir nesilden daha şüpheci hale getirdi. Ve bu kötü bir şey değil! Ancak bu, Millennials'a yönelik pazarlamanın farklı bir yaklaşım gerektirdiği anlamına gelir.

Y kuşağı erkekleriyle herhangi bir iletişimin özgün olması gerekir. Y kuşağını bugün markalara çeken şey budur. Markanızı desteklemesi için bir etkileyiciyi işe almak, bu bağımsız düşünürler için hiçbir şey yapmayacaktır. Geleneksel sponcon yeterli değil.

Y kuşağı inanılmaz derecede şüpheci. Bir satış konuşmasının kokusunu bir mil öteden alabilirler ve onlara bir şey satmak için çok uğraşıyormuş gibi hissettiren her şeyi hemen görmezden gelirler. Y kuşağı erkeğinin dikkatini çekmek ister misin? Bunu elde etmenin en iyi yolu, hayatına değer katacak yararlı, alakalı ve ilginç bilgiler sağlamaya odaklanmaktır.

Veriye dayalı, iyi hedeflenmiş kampanyalar, bu güçlü tüketici grubuna erişmenizi sağlayacaktır.

Özellik #2: Y Kuşağı Erkekleri Tarihteki En Eğitimli Erkek Kuşağıdır

Kulağa öldürücü bir statü gibi geliyorsa, çünkü öyle.

ABD Ekonomi Danışmanları Konseyi tarafından yayınlanan bir rapor olan “Y Kuşağı Hakkında 15 Gerçek”e göre (bu raporu buradan görüntüleyebilir ve indirebilirsiniz), Y Kuşağı ABD tarihindeki en eğitimli kuşaktır.

2013 yılında, 25 ila 34 yaşındakilerin yüzde 47'si lise sonrası bir dereceye sahipti (Önlisans, Lisans veya Yüksek Lisans derecesi). Yüzde 18'i ise bir derece kazanmadan üniversiteye gitmişti.

Millennials'ın yalnızca yüzde biri, markaların reklamlarından etkilendiklerini söylüyor. Bunun yerine satın alma kararlarını bağımsız araştırmalara, çevrimiçi incelemelere ve kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğe göre verirler.

Y kuşağı kadınları gibi, Y kuşağı erkekleri de reklamlar yerine özgünlüğü ve kendini beyan etme yerine sosyal kanıtı tercih ediyor. Marka bilinirliği bir yana, Y kuşağı erkeklerinin multi-milyon dolarlık bir Super Bowl reklamı için bir arkadaşının (çevrimiçi bir arkadaşının bile) tavsiyesine güvenme olasılığı çok daha yüksektir.

Bununla birlikte, Millennial bir adam büyük olasılıkla büyükbabasının yaptığı aynı içerik türlerine yanıt verecektir - komik ve zekice reklamlar ve sıradan erkekleri aşırı koşullara sokarak kahramanlara dönüştüren reklamlar. Eminim bu, Kaptan Amerika'nın son 82 yılda nesiller boyunca nasıl ilerlediğini açıklıyor.

Mesele şu ki… Y Kuşağı erkeğinin kalbine (ve cüzdanına) giden yol hile ve ünlü onaylarından geçmiyor. Bunun için fazla akıllılar ve bir markayla tek bağlantısı o markayı tanıtmak için imzaladığı sözleşme olan bir ünlünün sözlerine toplum olarak inanamayacak kadar çok şey gördük.

3. Özellik : Y Kuşağı Erkekleri Patlama Kuşaklarından Daha Az Para Kazanıyor

Tamam… bu bir kazı değil. Ancak, 30'lu ve 40'lı yaşların başındaki Amerikalıların önceki nesillere göre ebeveynlerini geride bırakma olasılıklarının daha düşük olduğu giderek daha açık hale geliyor. Bu, büyük ölçüde durgun ücret artışı sayesinde oldu. Durgunluk ne kadar durgun? ABD dolarının 2018 değeri açısından, ortalama saatlik ücret 54 yılda yalnızca 2,38 ABD Doları eşdeğerinde arttı. Yani, çok, çok durgun. Bu, Y Kuşağı erkeklerinin bu ülkenin gördüğü en eğitimli erkek kuşağı olmasına rağmen.

Y kuşağının hepsi yoksulsa, her sabah bir Starbucks içeceği için yeterli doları bir araya getiremiyorsa onlara nasıl pazarlama yapacağınızı merak edebilirsiniz. Hayır. Kimi kandırıyorum? Sen bundan daha iyisini bilirsin!

Y kuşağının harcama gücü 2,5 trilyon dolar. Evet, trilyon. Bir T ile. Ama en eski Amerikan Y kuşağı, şu anda kendimizi içinde bulduğumuz mevcut "enflasyonist ortam" veya "resesif piyasa" durumu hariç, beş durgunluktan sağ çıktı.

• Üniversite eğitimi almış ortalama bir Y kuşağı, aynı yaştaki ebeveynlerinden daha fazla öğrenci kredisi şeklinde borca ​​sahiptir. Artı:
• Y kuşağının üniversiteye giderken iş sahibi olma olasılığı daha düşük
• Millennials, Gen Xers ve Boomers'tan daha yavaş ücret artışı yaşadı.
• Y kuşağı, ebeveynlerinin yaptığı oranlarda ev satın almıyor. Daha uzun süre kiralıyorlar ve çok kuşaklı evlerde yaşıyorlar.
• 35 yaşın altındaki Y Kuşağından yaklaşık 3 kişiden 1'i, diğer tüm kuşaklardan daha fazla, çok kuşaklı hanelerde yaşıyor. 25 ila 34 yaşları arasındaki erkeklerin, aynı yaştaki kadınlara göre çok kuşaklı evlerde yaşama olasılığı daha yüksektir.

Yüzde olarak, şu anda çok kuşaklı evlerde yaşayan Amerikalıların sayısı (yüzde 20), Büyük Buhran'ı takip eden yıllarda olduğu gibi (yüzde 21). Tam tersine, 1980'de Boomers 20'li ve 30'lu yaşlarındayken, sadece yüzde 12'si çok kuşaklı evlerde yaşıyordu.

Bu onların ekonomik güvensizlik algısını etkiler, paralarını nasıl kullandıkları konusunda çok daha katıdırlar.

Kuzey Amerika'da Y kuşağının diğer tüm kuşaklardan daha fazla profesyonel mali danışmanı var - Y kuşağının yüzde 72'si, X kuşağının yüzde 66'sı ve Baby Boomers kuşağının yüzde 70'i profesyonel bir finansal danışmana sahip.

Daha eski nesiller bazen sözde Y Kuşağı'nı tembel ve uzun vadeli planlamaya ilgisiz olmakla ilişkilendirir, ancak lo. ve işte! Yine yanılıyorlar! Millennials, emeklilik için diğer tüm nesillerden daha fazla tasarruf ediyor - kazanılan her 5 $ için yaklaşık 1 $ kazanıyor.

Bu neslin parayla ilişkisi norm olarak kabul edilmeyebilir, ancak en iyi Snoop Dogg'un ölümsüz sözleriyle özetlenen bir nesil zihniyetini gösterirler: "Aklım paramda, param da aklımda."

Ama henüz Millennials için ağlama. Y kuşağı, ebeveynlerinin kendi yaşlarında kazandığından daha az kazanıyor olsa da, yakın zamanda yapılan bir anket, Y kuşağının harcamalarını X Kuşağı ve Boomer Kuşağı kuşağına göre daha fazla planladığını ortaya koydu.

Aslında, daha yaşlı Y kuşağı ve daha genç X Kuşağı, Tim Ferriss'in on yıl önce New York Times'ın en çok satan kitabı The 4-Hour Workweek ile başlattığı yaşam tasarımı hareketinin birincil katılımcılarıydı. sizin için en önemli olan şeylere para ve zaman harcayarak zengin bir şekilde.

CEO ve Sana Zengin Olmayı Öğreteceğim kitabının yazarı Ramit Sethi, CreativeLive.com'da Kişisel Finans dersine şu şekilde başlıyor: “Bilmiyorum… 65 yaşındaki adamların bize yapamayacağımızı söylemesinden bıkmış olan var mı? latte için para mı harcıyorsun?”

Yaşam tasarımı, istediğiniz şeylere yatırım yapmak ve istemediğiniz şeylere ayırdığınız kaynakları kısıtlamakla ilgilidir. Bazı Y kuşağı için bu, çok hak edilmiş bir zam aldıktan sonra yaşam durumunuzu küçültmek ve uluslararası seyahat için daha fazla harcamak anlamına gelebilir.

Bu, bir ev satın almak yerine bir ev kiralamak veya bir araba satın almak yerine ortak paylaşım hizmetlerini kullanmak ve biriktirdiğiniz parayı başka tutkuları keşfetmek veya dışarıda yemek yemek veya abonelikli yemek hizmetleri gibi diğer zevkleri yerine getirmek için kullanmak anlamına gelebilir.

Charles Schwab'a göre Y kuşağının yüzde 34'ü, X kuşağının yüzde 21'i ve Boomer kuşağının yüzde 18'i yazılı bir mali plana sahip.

Bununla birlikte, uzun oyunu oynamanız gerekiyor. Y kuşağı, yeni ürün ve hizmetler hakkında bilmek istediklerini öğrenmek için parmaklarının ucunda fazlasıyla yeterli bilgiye sahip planlamacılar ve araştırmacılardır.

Özellik #4. Y Kuşağı Erkekleri, Parlak Yeni Şeylerden Çok Deneyimlere Değer Veriyor

Y kuşağı erkeğinin deneyimleri şeylere tercih ettiği biliniyor. Bu, ara sıra malzeme satın almaktan hoşlanmadıkları anlamına gelmez, ancak paralarını yeni bir araba yerine harika bir tatile harcamayı tercih ederler. Y kuşağı erkeklerinin yaklaşık yüzde 77'si, daha az eşyaya sahip, deneyim açısından zengin bir yaşamı tercih ediyor.

Şeylerden ziyade deneyimlere odaklanma, Millennials'ı son on yılda paylaşım ekonomisinin büyümesinin arkasındaki itici güç haline getirdi. İhtiyaç duydukları her şeyi geçici olarak kiralamalarına izin veren uygulamalara erişimleri var. Bu, mülkiyetin bir yaşam hedefinden çok pahalı bir güçlük gibi görünmesine neden olur.

Her 10 tüketiciden yaklaşık 8'i (yüzde 78), paylaşım ekonomisinin israfı ve dağınıklığı azalttığına inanıyor. Ve bin yıllık erkekler kesinlikle bunun gerçekleşmesi için üzerlerine düşeni yapıyor. Y kuşağı, bugün dünyanın karşı karşıya olduğu çevre sorunlarının son derece farkında olmaktan gurur duyuyor; ayrıca destekledikleri markaların sosyal sorumluluk sahibi olmasını da bekliyorlar.

Ürün tekliflerini değerli deneyimlere nasıl dönüştüreceğinizi merak ediyor olabilirsiniz. Cevap oldukça basit. Özgün, topluluğa duyarlı ve müşterilerinizin değer verdikleri kişilerle bağlantı kurmasına yardımcı olmaya odaklanarak güzel deneyimler yaratın.

Nike, bu modeli uygulama konusunda erkekler düzeyinde bir dahidir. Sadece ayakkabı ve spor kıyafetleri satmıyor. Ayrıca, kullanıcıların alışveriş yapmasına, tercihlerini kaydetmesine ve bir koşu kulübüne, fitness kulübüne veya spor ayakkabı meraklıları için nadir bulunan spor ayakkabıların kilidini açabilecekleri bir alan olan SNKRS'ye katılmasına olanak tanıyan kapsamlı bir uygulama sunar. Kullanıcılar ayrıca kondisyon hedeflerindeki ilerlemeyi izleyebilir, başarılarını arkadaşlarıyla paylaşabilir, mücadelelerde yarışabilir ve sanal veya canlı etkinliklere kaydolabilir.

Nike+'ın Millennials arasında en popüler fitness uygulamalarından biri olmasına yardımcı olan, topluluk ve bağlantıya bu odaklanmadır.

Özellik #5: Y Kuşağı Erkekleri… Babalarının ve Büyükbabalarının Şimdiye Kadar Yaptığından Daha Fazla Alışveriş Yapıyor

Bu konuda hata yapmayın - Y kuşağı erkekleri şeylere para harcıyor.

Yani Y kuşağı erkeklerinin parası var ve onu harcıyorlar. Y kuşağı erkekleri, daha düşük kaliteli benzer bir üründen daha uzun süre dayanacaksa, bir ürün için daha fazla para harcamaya hazırdır. Bu özellikle, bir aile kurmanın ilk yıllarında bile kupon kıran olma eğiliminde olmayan Y kuşağı babaları için geçerlidir.

Genel olarak, Y kuşağı babalarının yüzde 66'sı, en uygun veya en ucuz olanın aksine, aileleri için en iyisi olduğunu düşündükleri kaliteli ürünleri tercih ediyor.

Y kuşağı erkekleri, bir nesil önceki erkeklere göre daha sık kıyafet satın alıyor ve ayda en az iki kez yeni giyim eşyası alıyor. Ayrıca yeni teknolojileri ve ürünleri erken benimseyenler olma eğilimindedirler.

Y kuşağı erkekleri perakende satışta yılda ortalama 2.200 dolar harcıyor, harcamalarını ev geliştirme, giyim, dijital, elektronik ve kitlesel satıcılara yönlendiriyor ve tek başlarına alışveriş yapma eğilimindeler.

Özellik #6: Y Kuşağı Erkekleri Satın Alma Kararları İçin Sosyal Medyayı Erteliyor

Nielson Newswire'a göre Y kuşağı erkeklerinin yaklaşık yüzde 70'i sosyal medyayı kullanıyor. Satın alma kararları vermek için blogları, çevrimiçi haber sitelerini ve sosyal ağ sitelerini kullanırlar.

Ayrıca Y kuşağı babalarının yüzde 45'i, genellikle en iyi bebek ürünlerinden aileler için en iyi şehirlere kadar her konuda soruların yanıtlarını almak için aramayı kullanıyor. Bunu kendi babalarından tavsiye almak yerine yapıyorlar.

Boomer babalardan çok daha fazlası olan Millennial babalar, çocuklarla, alışveriş kararlarıyla ve ev işleriyle bire bir görüşmeye giriyor. Y kuşağı ailelerinin çoğu iki gelirli haneler olduğundan (bir bakıma Özellik # 3'te bahsettiğim şeye geri döner), babaların evdeki değişen rolü, pazarlamacıların görmezden gelemeyeceği kadar büyüktür.

Y kuşağı babaları, çevrimiçi zamanlarının yüzde 28'ini babalarına özel içeriğe ayırıyor ve Y kuşağı babalarının yüzde 60'ı, çevrimiçi bulabilecekleri kaynaklar nedeniyle daha iyi babalar olduklarını söylüyor.

Burada bir fırsat var elbette. Çoğu marka, market alışverişi, ev eşyaları ve çocuk yetiştirme gibi konularda anneleri hedefler. Birçok Y kuşağı babası, internette özellikle babalara özel yeterince markaya ait içerik olmadığını düşünüyor. Erkeklerin kendilerini reklamlarda kahraman olarak görmeyi sevdiklerini söylediğimi hatırlıyor musun? Babalar da öyle. Ve tipik olarak babalar, deri gibi kokan ve harika hikayeler anlatan (üzgünüm, hafta sonu Dallas'taydım) havalı Teksaslı bir amca gibi, TV reklamlarında ve diğer içeriklerde eklentiler olarak konumlandırılır.

Y kuşağı babaları, kaliteli ürünler üreten, dinleyen ve duyarlı olan markalar arıyor. Bunu başarabilirseniz, ekibinize Y kuşağı babaları alırsınız.

Ancak burada bahsetmediğim önemli bir şey var. Reklam engelleyiciler. Bu da bizi bir sonraki önemli özelliğimize getiriyor.

7. Özellik: Y Kuşağı Erkekleri, Reklam Engelleyicilerin En Büyük Kullanıcıları Arasında.

Insider Intelligence, internet kullanıcılarının yaklaşık yüzde 40'ının reklam engelleyici kullandığını ve 35 yaşın altındaki yetişkin erkeklerin cihazlarından en az birinde reklam engelleyici kullanma olasılığının yüksek olduğunu bildiriyor. 20'li yaşlarındaki erkekler için ise kullanıcı yüzdesi yüzde 61'in üzerinde.

Küçük bir ipucu: Influencerları kadınlardan çok erkekler takip ediyor. Bu nedenle, etkileyici pazarlama, bu demografi için reklam engelleyicilere karşı harika bir koruma görevi görür.

Özellik #8: Y Kuşağı Erkekleri Markalardan Daha Fazlasını Bekliyor

Millennials, markaları önceki nesillere göre daha yüksek bir sosyal standartta tutuyor. Perakendecilerin ve hizmet sağlayıcıların satış sürecinin her aşamasında yardımcı olmalarını ve satış tamamlandıktan sonra yanıt vermelerini beklerler. Ayrıca markaların toplulukta iyi şeyler yapma sorumluluğunu üstlenmelerini de bekliyorlar. Y kuşağı, iş dünyasında ve toplumda onu ezip geçen markalar bulduklarında, onlara bağlı kalma eğilimindedir.

Daha önce bahsettiğim Elite Daily çalışması, Millennials'ın yüzde 62'sinin müşterileriyle sosyal ağlarda etkileşim kuran markalara daha fazla sadakat gösterdiğini doğruluyor. Aslında, ankete katılan Millennials'ın yarısı kendilerini markaya sadık görüyor. Y Kuşağı, bir bütün olarak, kısmen sosyal medyanın sunduğu sosyal kanıt ve şeffaflık düzeyi nedeniyle markalara X Kuşağı ve Boomers Kuşağı'ndan daha sadık.

Y Kuşağına Pazarlama İçin Son Düşünceler 2023

Y kuşağına nasıl pazarlama yapılacağını bilmek, erkek olsun ya da olmasın, gerçekten içinde yaşadıkları dünyayı anlamaya geliyor. Akla gelebilecek her açıdan günün 24 saati bilgi bombardımanına tutuluyorlar. Onlara ulaşmak için markaların özgün, topluluk bilincine sahip olması ve Y kuşağının önemsedikleri insanlarla ve şeylerle bağlantı kurmasına yardımcı olmaya odaklanması gerekiyor.

Y kuşağı şimdi ve gelecek. Ve biraz anlayışla markanız da öyle olabilir. Y kuşağına pazarlama hakkında bilmeniz gerekenlerin kısa bir özetini burada bulabilirsiniz.

Millennials, şimdiye kadarki en bağlantılı, eğitimli ve teknoloji meraklısı nesildir. İnternet, sosyal medya ve akıllı telefonlarla büyüdüler. Ve bütün bunları kendi çıkarları için kullanıyorlar.

Millennials, dijital yerliler veya netizenler olarak da bilinir. Ve birçoğu var. Millennials, Amerika Birleşik Devletleri'nde 72 milyondan fazla ve dünya çapında 1,8 milyar insanla tarihteki en büyük nesli oluşturuyor.

Y kuşağı, pazarlama hakkındaki düşüncelerimizi tamamen değiştirdi. Geleneksel reklamcılıkla ilgilenmiyorlar ve ondan kolay kolay etkilenmiyorlar. Y kuşağının akran tavsiyelerine reklamlardan çok daha fazla güvenme olasılığı daha yüksektir. Millennials, incelemelerden ve sosyal medya gönderilerinden kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğin (UGC), satın alma kararlarında önemli bir faktör olduğunu söylüyor.

Bir Social Media Today anketi, ankete katılanların büyük çoğunluğunun kullanıcı tarafından oluşturulan içeriğin (UGC) en özgün içerik olduğunu söylediğini ve neredeyse yüzde 80'inin UGC'nin satın alma kararlarını büyük ölçüde etkilediğini kabul ettiğini ortaya koydu. Bu, onu tüketicilerin gözünde etkileyici içerikten 8,7 kat daha etkili ve markalı içerikten 6,6 kat daha etkili hale getiriyor.

Millennials'a ulaşmanın en iyi yolu, etkileyici pazarlamayı kullanmaktır. Sizi, markanızı öne çıkaran organik gönderiler oluşturacak, sektörünüzde incelenmiş, güvenilir, etkileyici bir kişiyle eşleştireceğiz. Y kuşağına ulaşmanın etkili bir yolu çünkü geleneksel reklamcılığa göre daha özgün ve kişisel.

Pazarlamanızı bir sonraki seviyeye taşımaya hazırsınız. Oraya gitmenize yardım etmeye hazırız. Bugün Influencer Marketing Jedi'larımızdan biriyle yükümlülük içermeyen bir strateji görüşmesi yapın. Bu sırayla.