İşyerinde Yapabileceğiniz En Kötü Dokuz Hata
Yayınlanan: 2018-01-07Dürüst Hatalar Sıklıkla Sert Sonuçlar Getirir
Ne kadar yetenekli olursanız olun veya neyi başarmış olursanız olun, insanların sizi görme şeklini anında değiştiren ve sizi sonsuza dek olumsuz bir ışık altında bırakan belirli davranışlar vardır.
Hepimiz işyerinde oldukça çılgın şeyler yapan insanları duyduk (veya ilk elden gördük). Gerçek şu ki, kariyerinize onarılamaz bir zarar vermek için bir pencereden bir sandalye fırlatmanız veya bir sunumun ortasında çıkmanız gerekmez. İyi, çalışkan insanların kariyerlerini öldürebilecek pek çok şey var. Dürüst hatalar genellikle ağır sonuçlar doğurur.
"Aynı hatayı ikinci kez yapamazsınız, bu bir hata değil, bir seçimdir." – Anonim
Ayağınızı sıkıca ağzınıza soktuğunuzu fark ettiğinizde mide bulandırıcı tek bir an bile olmak zorunda değildir. Küçük şeyler zamanla birikebilir ve kariyerinizi yargılamada büyük bir hata kadar (veya daha fazla) baltalayabilir.
Kişisel farkındalık, işyerinde kritik bir beceridir. Bu, TalentSmart araştırmasının iş performansınızın %58'inden sorumlu olduğunu gösterdiği bir beceri seti olan duygusal zekanın temelidir. Kendinizin farkında kalırsanız, bu hataların tümü, üzerinize çökmeden ve kariyerinize zarar vermeden önce kontrol edebileceğiniz şeylerdir.
Fazla Vaat Eden ve Yetersiz Sunan
Özellikle dürüst ve çalışkan olduğunuzda ve yapabileceğinize inandığınızda, meslektaşlarınıza ve müşterilerinize ayı vaat etmek cezbedicidir. Sorun şu ki, sizi kötü gösterecek ek baskı yaratmanın bir anlamı yok. Bir şeyi gülünç derecede hızlı yapmaya söz verirseniz ve son teslim tarihini biraz kaçırırsanız, muhtemelen iyi bir iş çıkardığınızı düşünürsünüz çünkü yine de hızlı teslim ettiniz . Ama birine bir şey vaat ettiğiniz an, daha azını beklemezler.
Yetersiz kaldığınızda korkunç görünüyorsunuz, bu çok yazık çünkü en başından gerçekçi beklentiler oluştursaydınız, aynı kalitede işi aynı zamanda harika sonuçlarla yapabilirdiniz. Bu, algının gerçeklikten daha önemli olduğu durumlardan biridir. Hedeflerinizi kasıtlı olarak alt etmeyin; sadece sunabileceğiniz sonuçlar konusunda gerçekçi olun, böylece sudan üfleyeceğiniz beklentiler yaratacağınızdan emin olabilirsiniz.
Duygusal Bir Ele Geçirme
Şirketim 360° geri bildirim ve yönetici koçluğu sağlıyor ve insanların bir şeyler fırlattığı, çığlık attığı, insanları ağlattığı ve duygusal bir ele geçirmenin diğer açıklayıcı belirtilerine ilişkin çok fazla örnekle karşılaşıyoruz. Duygusal bir kaçırma, duygusal zekanın düşük olduğunu gösterir ve kovulmanın kolay bir yoludur. Bu istikrarsızlık seviyesini gösterdiğiniz anda, insanlar sizin güvenilir olup olmadığınızı ve gerektiğinde onu bir arada tutabilecek durumda olup olmadığınızı sorgulayacaklardır.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor...
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Ne kadar "hak ettiklerine" bakılmaksızın, herhangi birine patlamak, büyük miktarda olumsuz dikkati yolunuza çevirir. Kararsız, ulaşılmaz ve göz korkutucu olarak etiketleneceksiniz. Duygularınızı kontrol etmek sizi sürücü koltuğunda tutar. Size yanlış yapan birinin yanında duygularınızı kontrol edebildiğinizde, sizin yerinize o kişi kötü görünür.
patronuna kadar emmek
Bazı insanlar patronlarına boyun eğiyor ve ona yöneticilik diyorlar ama durum hiç de öyle değil. Emmenin saygı üzerine kurulu gerçek bir ilişkiyle hiçbir ilgisi yoktur; sinsi ve el altındandır. Suck-up'lar, patronun iyiliğini kazanmak yerine, egosunu okşayarak ilerlemeye çalışırlar. Bu, bunu liyakate göre yapmaya çalışan meslektaşlarla iyi gitmiyor. Evet, patronunuzla olan ilişkinizi güçlendirmek istiyorsunuz ama iş arkadaşlarınızı baltalayarak değil. Buradaki temel ayrım budur. Bir patron-çalışan ilişkisinin yürümesi için özgünlüğe dayanması gerekir. Liyakat yerine geçecek bir şey yok.
Kokulu Yemek Yemek
Bir gemide çalışmadığınız sürece, her yeri bir günlük balık gibi koklamanız iş arkadaşlarınızı rahatsız edecek. İş yerinde yemek söz konusu olduğunda genel kural, kokusu olan her şeyin mutfak kapısının ötesine geçebileceğini ve evde bırakılması gerektiğidir. Küçük bir şey gibi görünebilir, ancak kokulu yiyecekler düşüncesiz ve dikkat dağıtıcıdır ve bu nedenle kolayca kaçınılabilir. Diğer insanlar için rahatsızlık yaratan bir şeyden bu kadar kolay kaçınıldığında, çabucak içerleme eğilimi gösterir. Keskin öğle yemeğiniz, herkese onları umursamadığınızı söylüyor, ne zaman yapsanız bile.
arkadan bıçaklama
Adı her şeyi söylüyor. İş arkadaşlarınızı kasten veya başka bir şekilde arkadan bıçaklamak, işyerinde büyük bir çekişme kaynağıdır. Arkadan bıçaklamanın en sık görülen biçimlerinden biri, bir sorunu çözmek için birinin kafasının üzerinden geçmektir. İnsanlar bunu genellikle çatışmadan kaçınmak için yaparlar, ancak kurban bıçağı hissettiği anda daha da fazla çatışma yaratırlar. Birini meslektaşlarının gözünde kötü gösterdiğiniz her an, niyetiniz ne olursa olsun, arkadan bıçaklanmış gibi hissedersiniz.
Olumsuzluk
Bazen kendinizi olumsuz ve moralsiz hissettiğinizde, ruh haliniz sızabilir ve siz istemeseniz bile diğer insanları etkileyebilir. Patronunuzun ve ekibinizin işlerini zorlaştırmak için değil, kolaylaştırmak için işe alındınız. Departmanları aracılığıyla olumsuzluk yayan ve işten veya diğer insanlardan şikayet eden insanlar, diğer herkes için işleri karmaşıklaştırır.
İnsanlar omzunuzdaki o büyük çipi yerinden oynatmamak için her zaman sessizce etrafınızda dolaşmak zorunda kalırlarsa, bunu çok uzun süre yapmaya istekli olmaları pek olası değildir.
dedikodu
İnsanlar, başkaları hakkında dedikodu yapmakla meşgul olduklarında kendilerini korkunç gösterirler. Başkalarının kötülükleri veya talihsizlikleri hakkında konuşmada boğmak, dedikodu onlara doğru bir yol bulursa duygularını incitebilir, ancak dedikodu yapmak sizi her seferinde olumsuz ve kindar gösterir, garantilidir.
Palavra
Birisi bir sayı vuruşuna çarptığında ve üsleri çalıştırırken övünmeye başladığında, çok fazla eve koşmadıklarını varsaymak güvenlidir. Öte yandan, bir ev sahibi vuruşu yapıp sadece üsleri yönetirlerse, diğer takım için çok daha korkutucu olan her zamanki gibi bir iş zihniyeti iletir. Onlar hakkında övünmeden harika şeyler başarmak aynı güçlü zihniyeti gösterir - insanlara başarılı olmanın sizin için alışılmadık olmadığını gösterir.
İşinizden Nefret Ettiğinizi Duyurmak
Birinin işyerinde duymak isteyeceği son şey, birinin işinden ne kadar nefret ettiğinden şikayet etmesidir. Bunu yapmak sizi olumsuz biri olarak etiketler ve grubun moralini düşürür. Patronlar, moralleri düşük olan muhalifleri hemen yakalarlar ve her zaman köşede bekleyen hevesli yedeklerin olduğunu bilirler.
Hepsini Bir Araya Getirmek
Bu davranışlar aşırı ve son derece düşüncesiz gelebilir, ancak size gizlice yaklaşma eğilimindedirler. Nazik bir hatırlatma, onlardan tamamen kaçınmanın harika bir yoludur.
Yazar hakkında
Dr. Travis Bradberry, 1 numaralı çok satan kitap Duygusal Zeka 2.0'ın ödüllü ortak yazarı ve Fortune 500 şirketlerinin %75'inden fazlasına hizmet veren, dünyanın önde gelen duygusal zeka testleri ve eğitimi sağlayıcısı TalentSmart'ın kurucu ortağıdır. En çok satan kitapları 25 dile çevrildi ve 150'den fazla ülkede mevcut. Dr. Bradberry Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post ve The Harvard Business Review için yazmıştır veya bu dergilerde yer almıştır.