Ücretsiz Şablonlarla 2023 Yılında 20'den Fazla Performans Değerlendirme Formu Örneği

Yayınlanan: 2023-11-16

Özet: Bu makale performans değerlendirmesini anlamanıza ve uygulamanıza yardımcı olacaktır. Çalışan performansının değerlendirilmesinde değerlendirmenin önemini açıklar ve etkili değerlendirme yapılması konusunda rehberlik sağlar. Ek olarak, değerlendirme sürecini kolaylaştırmak için çeşitli şablonlar sunan 20'den fazla değerlendirme formunun bir listesini sunar.

İçindekiler

Performans Değerlendirme Nedir?

Performans değerlendirme, kuruluşlar tarafından bir çalışanın iş performansını ve üretkenliğini değerlendirmek ve değerlendirmek için kullanılan bir süreçtir. Bir çalışanın başarılarını, güçlü yönlerini, zayıf yönlerini ve diğer parametrelerini ölçmek için amirlerden, meslektaşlardan ve astlardan geri bildirim toplamayı içerir.

Performans değerlendirmesinin temel amacı yapıcı geri bildirim sağlamak, iyileştirme için boşlukları belirlemek, yüksek performanslı bireyleri tanımak ve daha fazlasını sağlamaktır.

Bunun dışında yönetimin performansla ilgili ödüller, terfiler veya eğitim fırsatlarıyla ilgili kararlar almasına olanak tanır. Sonuçta performans değerlendirmesi, çalışanların hedeflerini bir organizasyonun genel hedefleriyle uyumlu hale getirerek bireysel ve organizasyonel performansı arttırmayı amaçlamaktadır.

Kuruluşlar bu adımları izleyerek çalışanların gelişimini, katılımını ve kurumsal başarıyı teşvik eden etkili performans değerlendirmeleri gerçekleştirebilir.

20+ Performans Değerlendirme Formu Örnek Listesi

Burada 20'den fazla performans değerlendirme formu bulacaksınız. Bunları tek tek anlayalım:

  1. Performans İncelemesi için Temel Şablon.
  2. Çalışan Performans Değerlendirmesi Şablonu
  3. Yıllık Yönetici Değerlendirmesi Şablonu
  4. Çalışan Katılımının Değerlendirilmesi
  5. Çalışan Eğitiminin Değerlendirilmesi Şablonu
  6. Grup Değerlendirmesi
  7. Yıllık Performans Değerlendirme Şablonu
  8. Mesleki Gelişim Değerlendirmesi
  9. Yıl Ortası İnceleme Formu
  10. Çalışan Öz Değerlendirme Formu
  11. Akran Değerlendirmesi Şablonu
  12. Yönetim Performansının Değerlendirilmesi
  13. 360 Derece Değerlendirme Şablonu
  14. Süpervizör Performans İncelemesi
  15. Departman Performans İncelemesi
  16. Niteliksel Performansın Değerlendirilmesi
  17. Çalışanın Öz Değerlendirme Anketi
  18. Akran Değerlendirmesi için Anket
  19. Değerleme Formu Zorunlu Sıralama
  20. Kol İşçileri Değerlendirme Formu
  21. İş Hedeflerine Dayalı Değerlendirme Formu

Performans İncelemesi için Temel Şablon

Basit Performans İncelemesi

Bu, ayrıntılı geri bildirimin gerekli olmadığı durumlara uygun, performans değerlendirmesine yönelik temel bir şablondur. "Kötü" ile "Olağanüstü" arasında değişen bir ölçekte derecelendirilebilecek performans özellikleri ve becerilerin kapsamlı bir listesini sunar. Bu değerlendirme belgesi ayrıca, gerekirse incelemeyi yapan kişinin ek yorumları yazabileceği ayrı bir bölüm de sağlar.

Çalışan Performans Değerlendirmesi Şablonu

Çalışan Performansı Değerlendirme Şablonu

Bu, yıllık olarak yapılacak performans değerlendirmesine yönelik kapsamlı bir örnek formdur. Ölçülebilir parametrelerin ve becerilerin ayrıntılı bir değerlendirmesini sağlar. Bunun dışında her beceriye ilişkin ek yorumlar sağlamak için ayrı bir alan içerir. Ayrıca bu formda öz değerlendirme, performans özelliklerinin değerlendirilmesi ve çalışanın yöneticisini değerlendirmesi bölümleri de yer almaktadır.

Yıllık Yönetici Değerlendirmesi Şablonu

Yıllık Yönetici Değerlendirmesi Şablonu

Bu form, yöneticilerin performansının kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesine yardımcı olur. Biri ölçülebilir hedeflerin değerlendirilmesine yönelik, diğeri ise yönetim yeterliliklerinin değerlendirilmesine yönelik olmak üzere çeşitli bölümlerden oluşur. Ayrıca, öz değerlendirme için bir bölüm sağlar ve yöneticinin performansının genel bir özetini ekler.

Bu form, yöneticilerin performansının kapsamlı bir şekilde değerlendirilmesine yardımcı olur. Biri ölçülebilir hedeflerin değerlendirilmesine yönelik, diğeri ise yönetim yeterliliklerinin değerlendirilmesine yönelik olmak üzere çeşitli bölümlerden oluşur. Ayrıca, öz değerlendirme için bir bölüm sağlar ve yöneticinin performansının genel bir özetini ekler.

Çalışan Katılımının Değerlendirilmesi

Çalışan devam takibi

Bu çalışan değerlendirme formu, çalışanın hem planlı hem de plansız izinlerini kapsayan izin ve devam kayıtlarını izlemenizi sağlar. Bu, yöneticilere, değerlendirme süreci için kullanılacak çalışanın toplam kullanılabilirliğini (toplam çalışma saatleri) değerlendirmede yardımcı olacaktır.

Çalışan Eğitiminin Değerlendirilmesi Şablonu

Çalışan Eğitiminin Değerlendirilmesi Şablonu

Bu değerlendirme formu, çalışanlara yönelik eğitim hedeflerinin belirlenmesi ve doksan günlük bir süre boyunca ilerlemelerinin izlenmesi açısından değerli bir araç olarak hizmet vermektedir. Yeni çalışanların işe alımları sırasında veya mevcut çalışanların farklı bir role geçiş yapması sırasında yapılabilir.

Grup Değerlendirme Formu

Grup Değerlendirme formu şablonu

Bu yöntem, bir grubun güçlü ve zayıf yönlerinin değerlendirilmesine izin verdiği için basittir. Başlangıçta her çalışana belirli yetkinlikler için bireysel derecelendirmeler verilir. Daha sonra bu bireysel derecelendirmelere dayalı olarak tüm grup için toplam puan hesaplanır.

Yıllık Performans Değerlendirme Şablonu

Performans değerlendirmesine yönelik bu şablon üç bölüme ayrılmıştır. İlk bölüm bireyin mevcut sorumluluklarına ayrılmıştır, ikinci bölüm ise performansının, zayıf yönlerinin, güçlü yönlerinin, gelecek hedeflerinin vb. değerlendirilmesine ayrılmıştır. Son bölüm ek geri bildirim veya yorumlara izin verir. Bunun dışında bireyin performansına ilişkin kapsamlı ayrıntıları kaydetmek için bu formu kullanabilirsiniz.

Mesleki Gelişim Değerlendirmesi

mesleki gelişim planı şablonu

Bu inceleme formu, çalışanlara yönelik beş yıllık gelişim stratejisinin oluşturulmasına olanak sağlar. Hedefler veya kilometre taşları, hem acil hem de gelecekteki gelişim gereksinimlerini karşılamak için çok önemli, önemli ve uzun vadeli olarak sınıflandırılır. Bunu takiben, herhangi bir dönüm noktasına ulaşıldıktan sonra performans değerlendirmesi yapılır.

Yıl Ortası İnceleme Formu

Yıl Ortası Çalışan Değerlendirme Formu

Bu form, yıllık değerlendirme süreci öncesinde çalışanlar ve yöneticiler arasında verimli ve derinlemesine görüşmeler yapılmasını sağlar. Çalışanların şimdiye kadarki ilerlemelerini gözden geçirme ve performansı daha da artırmanın yollarını belirleme fırsatı sağlar.

Çalışanların Öz Değerlendirme Formu

Sunulan değerlendirme formu, çalışanlara iş sorumluluklarını belgeleme, bu hedeflere uygun hedefler belirleme ve kendi performanslarını ön yargısız değerlendirme fırsatı sunar. Bu formu kullanarak hem yöneticiler hem de çalışanlar performansın karşılıklı anlaşılmasını sağlayabilirler.

Akran Değerlendirmesi Şablonu

yukarıya doğru geri bildirim formu

Bu değerlendirme formu anonim kalır ve çalışanların performansının 360 derece değerlendirilmesinde değerli bir rol oynar. Çalışan performansını ölçmek için kısa bir dizi ifadeden oluşur. Ayrıca çalışanların iş arkadaşlarına veya ekip arkadaşlarına her parametre için 1'den 5'e kadar puan vermeleri gerekiyor.

Yönetim Performansının Değerlendirilmesi

Çalışanlar bu form veya anket aracılığıyla kuruluşlarının yönetimine ilişkin geri bildirimlerini kolaylıkla paylaşabilmektedir. Anket kısa ve anlaşılır olacak şekilde tasarlanmıştır. Her soruya cevap olarak seçilebilecek bir dizi seçenek eşlik eder. Ayrıca çalışanların, yönetimin üretkenliklerini nasıl arttırabileceğine dair yorumlarını paylaşabilecekleri özel bir bölüm bulunmaktadır.

360 Derece Değerlendirme Şablonu

Bu yaklaşımda yöneticilere, çalışanlara ve meslektaşlarına bir değerlendirme formu sunulur. Bu, hepsinin bir çalışanın odağını, liderlik becerilerini, iletişim becerilerini vb. tanımlamak için ifadelere farklı derecelendirmeler atamasına olanak tanır. Sonlara doğru, herhangi bir ek geri bildirim veya açıklama için belirlenmiş bir yorum kutusu vardır.

Süpervizör Performans İncelemesi

Çalışanlar bu değerlendirme formunu kullanarak doğrudan amirlerine geri bildirim sunma seçeneğine sahiptir. Form, kendileri tarafından yanıtlanması gereken bir dizi hedef tipi sorudan (MCQ) oluşur ve doldurulduktan sonra çalışanlar, yöneticilerinin daha yüksek performans için destek sunabileceğini düşündükleri alanlar hakkında yorum bile yapabilirler.

Departman Performans İncelemesi

Bu geri bildirim formunu kullanarak, bir departmandaki çalışanlar bir departmanın, ekip üyelerinin ve amirlerinin genel performansına ilişkin girdilerini sağlayabilirler. Bu performans değerlendirme formu, sınırlı sayıda soru ve çoktan seçmeli yanıtlardan oluşan kısa bir anketten oluşur.

Niteliksel Performansın Değerlendirilmesi

Bu form, açıklayıcı örneklerle desteklenen çalışanların niteliksel ve ayrıntılı bir değerlendirmesini sağlar. Bu yaklaşımda yöneticinin, çalışanın güçlü yönleri, iyileştirmeye ihtiyaç duyduğu alanlar ve varsa özel başarıları hakkında kapsamlı bir açıklama yapması gerekir. Ek olarak yöneticinin, bir çalışanın ilk üç güçlü yönünü, başarısını ve hedeflerini belirtmesi gerekir.

Çalışanların Öz Değerlendirme Anketi

Çalışan öz değerlendirme formu, çalışanların kariyer gelişimlerine ilişkin detaylı yanıtlar vermelerine olanak sağlayan açık uçlu sorulardan oluşmaktadır. Ayrıca farklı performans özelliklerine göre kendilerini derecelendirmelerine olanak tanıyan bir derecelendirme ölçeği de içerir. Ayrıca çalışanların varsa ek yorum veya geri bildirim yazma fırsatı da vardır.

Akran Değerlendirmesi için Anket

Çalışanları değerlendirmek için sağlanan anonim bir formdur. Bu, çalışanların performansının 360 derece veya tam olarak değerlendirilmesini içerir. Genellikle kesin tutulur ve bir çalışanın performansını tanımlamak için ayrıntılı ifadelerin bir listesini içerir. Bunun için çalışanın her kriter için akranlarına bir derecelendirme yapması gerekmektedir.

Değerleme Formu Zorunlu Sıralama

Bu form, performans değerlendirmesinde zorunlu sıralama yaklaşımının uygulanması için uygundur. Yöneticilere çalışanları sıralamanın yolunu belirlemede yardımcı olur.

Kol İşçileri Değerlendirme Formu

Bu tür performans değerlendirme şablonu özellikle kol gücüyle çalışanlar için oluşturulmuştur. A'dan D'ye kadar bir ölçekte derecelendirilmesi gereken performans alanlarını veya parametreleri içeren bir grafik derecelendirme yöntemi kullanır; A, "Olağanüstü" ve D, "Yetersiz"i belirtir. Ayrıca form, diğer genel yorumlar için de alan sağlar.

İş Hedeflerine Dayalı Değerlendirme Formu

Bu form, çalışanların önceden tanımlanmış hedeflere ilişkin başarılarının belgelenmesini gerektirir. İyileştirilmesi gereken alanları vurgulamak ve eğitim veya beceri geliştirme gerekliliklerini belirlemek önemlidir. Ayrıca çalışanların kariyer planlamasına ilişkin detaylara da yer verilmelidir.

Etkili Bir Performans Değerlendirmesi Nasıl Yapılır?

Etkili bir performans değerlendirmesi yapmak dikkatli planlama ve uygulamayı gerektirir. İzlenecek bazı adımlar şunlardır:

  1. Açık Beklentiler Belirleyin: Performans beklentilerini ve hedeflerini çalışanlara önceden açıkça iletin. Bu, değerlendirme standardını belirler ve çalışanların kendilerinden ne beklendiğini anlamalarına yardımcı olur.
  2. Performans Verilerini Toplayın: Amirlerden, meslektaşlardan ve astlardan gelen geri bildirimler de dahil olmak üzere çalışanın performansıyla ilgili bilgileri toplayın. Bunun dışında öz değerlendirme, müşteri geri bildirimleri ve performans metrikleri de dikkate alınabilir.
  3. Zamanında Geri Bildirim Sağlayın: Performanslarını tartışmak için her çalışanla bire bir toplantı planlayın. Geri bildiriminizi desteklemek için spesifik örnekler verin ve hem güçlü hem de iyileştirilmesi gereken alanlara odaklanın. Ayrıca performanslarını nasıl artırabilecekleri konusunda rehberlik sunun.
  4. İki Yönlü İletişimi Teşvik Edin: Çalışanın görüşlerini, endişelerini ifade etmesine ve soru sormasına izin verin. Yapıcı iletişim için aktif olarak dinleyin ve empati gösterin.
  5. Hedef Belirleme ve Gelişim Planları: Çalışanın mevcut performansına dayalı olarak gelecekteki performans hedeflerini ortaklaşa belirleyin. Kariyer hedeflerini tartışın ve beceri geliştirme veya eğitim fırsatları için alanları belirleyin.
  6. Değerlendirmeyi Belgeleyin: Hedefler, geri bildirim ve gelişim planları dahil olmak üzere performans değerlendirmesinin doğru kayıtlarını tutun. Bu tutarlılığı sağlar ve gelecekteki değerlendirmeler için referans görevi görür.
  7. Yıl Boyunca Performansın İzlenmesi: Performans değerlendirmesi yıllık bir olay olmamalıdır. Performansı düzenli olarak izleyin ve geri bildirimde bulunarak sürekli iyileştirmeye olanak sağlayın. Bu, sürekli öğrenme ve büyüme odaklı bir kültür yaratılmasına yardımcı olur.
  8. Adillik ve Nesnellik: Performansları ölçülebilir kriterlere göre değerlendirerek ve standartlaştırılmış derecelendirme ölçekleri veya performans göstergelerini kullanarak adaleti ve nesnelliği sağlayın. Kişisel önyargılardan kaçının ve değerlendirme süreci boyunca tutarlılığı koruyun.
  9. Takip ve Destek: Çalışanlara sürekli destek ve koçluk sağlamaya, hedeflerine ulaşmalarına ve performansla ilgili zorlukların üstesinden gelmelerine yardımcı olmaya her zaman hazır olun.

Temel Çıkarımlar

Performans değerlendirmesinin yardımıyla kuruluşlar, bireysel hedefleri kurumsal hedeflerle uyumlu hale getiren sağlam bir performans değerlendirme süreci oluşturabilir. Çalışanların performansını değerlendirmek için kuruluşlar, farklı değerlendirme ihtiyaçlarını karşılayan ve farklı formatlarda sunulan, önceden tasarlanmış performans değerlendirme formlarını/şablonlarını kullanabilir.

Kuruluşlar, değerlendirme formlarını kullanarak çalışanlarına adaleti sağlamak ve onlara yapıcı geri bildirimler sağlamak için değerlendirme süreçleri gerçekleştirir. Bunun dışında çalışanların gelişim ve iyileştirme alanlarının belirlenmesinde yönetime yardımcı olur.

SSS

  1. Performans değerlendirmesinin amacı nedir?

    Performans değerlendirmesinin amacı, bir çalışanın iş performansını değerlendirmek, onlara geri bildirim sağlamak, iyileştirme alanlarını belirlemek ve terfiler, ödüller ve eğitim fırsatları hakkında kararlar vermektir.

  2. Değerlendirme formları neden önemlidir?

    Etkin performans yönetimi için değerlendirme formları önemlidir. Çalışan performansını değerlendirmek, objektifliği ve adaleti sağlamak için standart ve yapılandırılmış bir yaklaşım sağlarlar. Bu formlar objektif geri bildirimlerin toplanmasına, zayıf ve güçlü yönlerin belirlenmesine, hedeflerin belirlenmesine ve terfiler, ödüller ve gelişim fırsatları konusunda akıllıca kararlar alınmasına yardımcı olur.

  3. İşverenler değerlendirme formları almalı mı?

    İşverenler mutlaka değerlendirme formlarını kullanmalıdır. Bu formlar performans değerlendirmesinin geliştirilmesine yardımcı olur, çalışanlara erişimde tutarlılık sağlar ve güçlü yönlerin ve geliştirilecek alanların kapsamlı bir kaydını sağlar. Değerlendirme formları etkili geri bildirimi ve hedef belirlemeyi kolaylaştırır.

  4. En iyi değerlendirme yöntemi nedir?

    Yaygın olarak kullanılan değerlendirme yöntemlerinden bazıları arasında 360 derece geri bildirim mekanizmaları, hedeflere göre yönetim (MBO), kontrol listesi yöntemi, kritik olay tekniği, maliyet muhasebesi, sıralama, psikolojik değerlendirme, değerlendirme merkezi, BARS (davranışsal olarak sabitlenmiş derecelendirme ölçekleri) vb. yer alır.

  5. Performans değerlendirmesi ile performans değerlendirmesi arasındaki fark nedir?

    Performans değerlendirmesi tipik olarak bir çalışanın tutum, takım çalışması ve inisiyatif gibi faktörler de dahil olmak üzere genel performansını değerlendirmek için periyodik olarak yürütülen resmi bir inceleme sürecini ifade eder. Değerlendirme belirli bir olay olmakla birlikte, değerlendirme sürekli ve daha kapsamlı bir süreçtir. Ancak “performans değerlendirme” ve “performans değerlendirme” terimleri sıklıkla birbirinin yerine kullanılmaktadır.

  6. Performans değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Performans değerlendirme, performans hedeflerinin belirlenmesini, çalışanların performansının bu hedeflere göre değerlendirilmesini, geri bildirim sağlanmasını ve sonuçların belgelenmesini içerir. Değerlendirme, öz değerlendirme, yönetici değerlendirmesi, akran geri bildirimi gibi yöntemler veya tüm bu yaklaşımların bir kombinasyonu kullanılarak yapılabilir.

  7. Performans değerlendirmeleri ne sıklıkla yapılmalıdır?

    Performans değerlendirmenin sıklığı organizasyonel ihtiyaç ve tercihlere bağlı olarak değişebilir. Ancak performans değerlendirmelerinin yıllık veya iki yılda bir yapılması yaygındır. Bazı kuruluşlar, sürekli geri bildirim sağlamak ve ilerlemeyi izlemek için üç aylık veya aylık değerlendirmeleri tercih edebilir.