PEST analizi nedir? Şirketinizin makro ortamını değerlendirme

PEST analizi, stratejik analizin yararlı araçlarından biridir. Şirketin durumunu etkileyen dış faktörleri izole etmenize ve bunlarla ilişkili fırsat ve tehditlere dikkat çekmenize olanak tanır. SWOT analizinin biraz daha ayrıntılı bir versiyonuyla karşılaştırılabilir. PEST, şu faktörleri tanımlayan kelimelerin kısaltmasıdır: politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik. Daha fazlasını öğrenmek için okumaya devam edin.

PEST analizi – içindekiler tablosu:

1. PEST analizi ile değerlendirilen alanlar
2. 9 adımda PEST analizi nasıl yapılır?
3. Örneklerle bir PEST analizi

PEST analizi ile değerlendirilen alanlar

• Siyasi faktörler - şirketin bulunduğu ülkedeki ve dünyadaki siyasi ve yasal durumu ifade eder. Geçerli mevzuat ve vergi sistemine dikkat etmek önemlidir. Tekelci uygulamaları kısıtlayan düzenlemeler, köklü şirketler için bir engel olabilir.
• Ekonomik faktörler - ülkedeki ve dünyadaki ekonomik durumla ilgilidir - önemli faktörler arasında GSYİH, enflasyon, işsizlik oranı ve faiz oranları seviyesi yer alır.
• Sosyal faktörler – bunlar kültür, beyan edilen değerler, demografi, tüketim kalıpları vb. tarafından koşullandırılır.
• Teknolojik faktörler - teknoloji ve inovasyonun yoğun gelişimi ile birlikte, şirketlerin stratejik faaliyetlerinde giderek daha önemli hale geliyorlar.

9 adımda PEST analizi nasıl yapılır?

Şirketin makro ortamını değerlendirmek kapsamlı bir araştırma gerektirir, ancak buradan alacağınız bilgiler kesinlikle buna değer. Objektif bir bakış açısı kazanmanıza ve ortaya çıkan sorunlara çözüm bulmanızı sağlayacaktır.

1. Analizin konusunu belirleyin – bu belirli bir ekonomik sektör, bir iş fikri veya yeni bir ürün veya hizmet olabilir. Nerede ve hangi bilgileri arayacağınızı bilmeniz için bunu belirtmeniz önemlidir.
2. Analizin amacını bulun - yeni bir pazara girmek, mevcut bir stratejiyi değiştirmek, bir sorunu çözmek veya potansiyel pazar fırsatlarını keşfetmek?

3. Gerekli verileri elde edin - süreci daha önce belirtilen 4 sütuna ayırmanız en iyisidir - politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik. Doğaları gereği, genellikle birbirlerine bağlı veya bağımlı olacaklardır.
4. Siyasi ve tarihsel arka plan hakkında bilgi edinin - geçmiş olaylar, sektörün mevcut durumunu şekillendirmiştir. Buna karşılık, iktidar partileri doğrudan veya dolaylı olarak kendisini etkileyen kararlar almış olabilir. Geriye dönüp baktığınızda araştırma konunuzun işleyişinde (yasal düzenlemelerdeki değişiklik, vergilendirme vb.) herhangi bir farklılık gözlemliyor musunuz?
5. Yaygın olarak bulunan ekonomik istatistikleri ve kaynakları kullanın - herhangi bir ekonomik büyüme veya durgunluk şirketin durumunu etkileyebilir. Aynı hataları yapmamak için benzer işletmelerin yıllar içinde nasıl performans gösterdiğini kontrol edin.
6. Sosyal ilişkileri inceleyin - geçerli tüketici davranışını, satın alma eğilimlerini ve ayrıca beyan edilen değerleri ve görüşleri inceleyin. Bunu anket raporlarından ve kendi gözlemlerinizden öğrenebilirsiniz.
7. Teknolojinin etkisini keşfedin – sektörünüzde, hizmetinizde, ürününüzde hangi teknoloji çözümleri kullanılıyor? Kendi stratejinizi geliştirirken ilham alabileceğiniz herhangi bir yenilik oldu mu?
8. Şirketin makro ortamının bileşenleri ile ilgili faktörleri ayırt edin – bunlardan hangisinin kuruluşun performansı üzerinde en büyük ve en az etkisi var?
9. Soruyu cevaplayın – belirlenen faktörler şirketin gelişimini nasıl etkiler (veya gelecekte etkiler)? Hangi fırsatları ve tehditleri görüyorsunuz?

Örneklerle bir PEST analizi

Örnek 1. Kendi mum işiniz

• Politik faktörler – ne tür bir iş yapmaya karar verirseniz verin, belirli gereksinimleri karşılamanız gerekecektir. Mum satmak, ürünleri yapmak için kullanacağınız maddelerin türüne ilişkin standartları karşılamayı ve her ürünün özelliklerini tanımlamayı içerir.
• Ekonomik faktörler - kokulu mumların popülaritesi, bu ürünlerin daha fazla satıldığı bildirilen salgından büyük ölçüde etkilendi. Buna rağmen ev yapımı ürünler çok fazla nüfuza sahip değil ve tek kişilik işletmeler ağırlıklı olarak yerel pazara odaklanıyor. Bu mutlaka kötü bir haber değildir – etkili bir şekilde tanıtılması ve hedeflenmesi koşuluyla, düşük yatırım maliyeti hızla karşılığını verebilir.
• Sosyal faktörler – Artan çevre bilinci ile soya mumları, çevreyi önemsemek isteyen insanların dikkatini çekiyor. Parafin ürünlerine iyi bir alternatiftirler, ancak ikincisi hala en popüler olanıdır.
• Teknolojik faktörler – üretime başlamak için ihtiyacınız olan temel malzemeler yaygın olarak bulunur ve maliyetleri nispeten düşüktür. Balmumu, uçucu yağlar ve fitiller gibi temel ham maddelere ihtiyacınız olacak. Mum yapmak için gereken ekipman muhtemelen mutfağınızda zaten vardır, bu da daha az harcama anlamına gelir. Bunlar, örneğin bir mikrodalga veya fırın, kaplar (balmumu ısıtmak için), cam kaplar, kavanozlar ve bir mutfak termometresini içerir. Öte yandan, bir çevrimiçi mağaza oluşturmak için bir e-ticaret platformu kullanmak, satın alma sürecini kolaylaştırır ve daha geniş bir kitleye ulaşabilirsiniz.

Sonuçlar

• işimizi ve çevre bilincimizi geliştirmek için bir pazarlama planı geliştirmeye değer,
• mağazanın sorunsuz çalışmasını sağlamak önemlidir – web sitesinde gerekli değişiklik ve iyileştirmeleri yapmak,
• hızlı büyüme ve çok sayıda insanın hizmetlerimizle ilgilenmesi durumunda - yasal gereklilikleri yerine getirmeyi de içeren, yardımcı olmaları için çalışanları işe almayı düşünün.

Örnek 2. Halk sağlığı

• Politik faktörler – sağlık hizmetlerinin durumu büyük ölçüde hükümet politikasına bağlıdır. Bu sektöre yatırım yapmak, hasta bakım kalitesini artırır, ihtiyacınız olan tıbbi malzeme ve ilaçları satın almanızı ve nitelikli personel yetiştirmenizi sağlar.
• Faiz oranları, işsizlik oranları ve enflasyon gibi ekonomik faktörler sektördeki durumu şekillendirmektedir. Sağlık güvencesi olmayan işsizler ücretsiz sağlık hizmeti alamayacak. Olumsuz ekonomik durum tıbbi personeli olumsuz etkileyebilir (düşük ücretler, personel sıkıntısı, hayal kırıklığı ve yorgunluk).
• Sosyal faktörler – son zamanlarda, sağlıkla ilgilenmeye ilişkin dünya görüşünde bazı değişiklikler görebiliriz. İnsanlar spor yaparak ve sağlıklı ürünler seçerek kondisyonlarını geliştirmeye daha fazla odaklanma eğilimindedir. Bu olumlu bir olgu çünkü nüfus ne kadar sağlıklıysa, sağlık hizmetleri üzerindeki baskı o kadar az olur. Bununla birlikte, aynı zamanda geleneksel olmayan tıbba artan bir ilgi olabilir ve bu da doktorlara karşı güvensizliğe yol açar.
• Teknolojik faktörler - bilimsel enstitülerde yeni ilaçlar, ürünler veya tıbbi ekipman üzerine yapılan araştırmalar, topluma hizmet etmeyi amaçlayan tıbbın gelişmesini sağlar. Tıp kurumları ise entegre olmayan bilgi sistemleri üzerinde çalışıyor. Bu nedenle, hasta verilerini toplayamaz ve derleyemezler. Hastaneler hayat kurtarmak için gerekli özel ekipmanlardan yoksundur.

Sonuçlar

• maliyetleri azaltmak ve sağlık hizmetlerinin erişilebilirliğini ve kalitesini artırmak için yeni teknolojilere yatırım yapmaya değer – teletıp, yapay zeka, araştırma vb. Bir devlet kurumu olması ve sektör için yeterli finansman olmaması nedeniyle bu, son derece zor bir görev,
• bürokrasiyi basitleştirmek için bilgi sistemlerini geliştirmek önemlidir.

Örnek 3. Giyim endüstrisi

• Bu sektörde ciddi bir sorun olan siyasi faktörler , endüstriyel tesislerdeki çalışma koşullarının küçükleri çalışmaya zorlaması, düzensiz çalışma saatleri, temel insan ve çalışan haklarını ihlal eden kötü çalışma koşullarıdır.
• Ekonomik faktörler - moda endüstrisi, ekonomik büyümeyi ve gelişmeyi sağlayan birçok iş sunar. Ürün talebi, ülkedeki genel ekonomik duruma, tüketici ihtiyaçlarına ve halkın gelirine bağlıdır.
• Sosyal faktörler – medya, önlenmesi gereken olumsuz hızlı moda olgusundan giderek daha fazla bahsediyor ve tüketimden kaçınma tutumlarını teşvik ediyor. Bu sadece yasa dışı çocuk işçiliğinin siyasi ve yasal yönleriyle değil, aynı zamanda daha fazla çevre bilinciyle de ilgilidir.
• Teknolojik faktörler - pandemi sırasında patlayan çevrimiçi satışlar yaygın bir uygulama haline geldi. Bu, bölgesel erişimde bir artışı ve daha önce geleneksel şekilde mal satın alamayan ve/veya almayacak olan daha geniş bir potansiyel müşteri grubunu kolaylaştırdı.

Sonuçlar

• teknoloji geliştirmeye yatırım yapmaya değer - kullanımı kolay web siteleri oluşturmak, uzaktan satın alan çok sayıda tüketici nedeniyle devam eden BT sorunlarını gidermek,
• Hazır giyim sektörünün çevre üzerindeki olumsuz etkilerini azaltacak önlemler alınmalı ve bu konuda uygun pazarlama iletişimi geliştirilmelidir,
• giyim sektöründe çalışma koşullarının iyileştirilmesi ve gençlerin kaçak çalıştırılmasının önlenmesi önemlidir.

Ayrıca okuyun: Çevrimiçi mağazaların SWOT analizi.

İçeriğimizi beğendiyseniz Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok'ta meşgul arılar topluluğumuza katılın.

Yazar: Andy Nichols

5 farklı derece ve sonsuz motivasyon rezervine sahip bir problem çözücü. Bu onu mükemmel bir İşletme Sahibi ve Yöneticisi yapar. Çalışan ve ortak ararken, dünyaya açıklık ve merak en çok değer verdiği niteliklerdir.

Tüm gönderileri görüntüle