Yere Dayalı Hayırseverlik: Hibe Yöneticileri İçin Bir Kılavuz

Yaşadığımız yer, kim olduğumuzun ve deneyimlediğimiz zorlukların büyük bir parçasıdır. Şehir merkezindeki bekar bir ebeveyn, küçük bir kırsal kasabadaki bekar bir ebeveynden çok farklı türde desteğe ihtiyaç duyabilir. Bu tür farklılıklar, kar amacı gütmeyen kuruluşların ve vakıfların toplulukların benzersiz ihtiyaçlarını karşılamanın ve daha etkili yardım sağlamanın bir yolu olarak yerel hayırseverliğe yönelmelerinin nedenidir.

Yer temelli hayırseverlik, kaynak ve destek sağlamanın temeli olarak belirli topluluklarda yaşayan insanları merkeze alan bir bağış stratejisidir. Sosyal meselelerin bir boşlukta var olmadığını kabul eden yer temelli hayırseverlik, silo halinde, yukarıdan aşağıya bir şekilde kapsamlı çözümler sunmak yerine, hibe vermenin hibe alanların özel ihtiyaçlarına göre uyarlandığında daha etkili olduğunu savunuyor. Bu amaçla, mekana dayalı hayırseverlik, yerel toplulukların üyelerine, hangi tür desteklerin kendileri için en faydalı olacağını söyleme yetkisi verir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve vakıflar hibe programlarını daha adil hale getirmeye çalışırken, yakın zamanda mekân temelli hayırseverlik, eşitsizliğin temel nedenlerini fiilen deneyimlendikleri şekliyle yanıtlamanın bir yolu olarak ortaya çıktı. Yere dayalı bağış, programınızın hizmet ettiği topluluklara güvenerek ve onları hibe verme döngüsüne dahil ederek uzun süreli, sürdürülebilir sonuçlar yaratabilir.

Mekâna dayalı hayırseverliğin derin kökleri vardır

Mekân temelli hayırseverlik son on yılda önem kazanmış olsa da, topluluk temelli bağış kavramı bir şekilde on yıllardır var olmuştur. Tarihsel olarak, yerel hayırseverliğin iki ana yolu, topluluk vakıfları ve ulusal vakıflar olmuştur.

100 yıl önce kurulan cemaat vakıfları, yerel toplulukları desteklemede uzun süredir önemli bir rol oynuyor. Bu vakıflar geleneksel olarak hizmet ettikleri toplulukların içinde bulunurlar, genellikle yerel kaynaklardan fon alırlar ve yerel olarak yardım dağıtmaya lazer odaklı kalırlar. Topluluk için topluluk tarafından sağlanan finansmana yapılan vurgu, yerel hayırseverlikte bugüne kadar yankılanan bir ilkedir. Bununla birlikte, topluluk vakıfları, sonuçları geniş ölçekte yönlendirme becerilerinde kaynaklar ve kapsamla sınırlandırılmıştır.

İşte o zaman, tipik olarak ölçeklendirilecek çok büyük kaynaklara sahip olan ulusal vakıflar, yere dayalı bağış görevini üstlendiler. 1960'larda, ulusal vakıflar sivil haklar hareketinden ilham alarak çabalarını ekonomik olarak dezavantajlı kentsel mahalleleri iyileştirmeye yöneltmeye başladılar. Bununla birlikte, bu yaklaşım genellikle önceden tasarlanmış, herkese uyan tek tip hibe programları ile yukarıdan aşağıya yöntemler kullanır. Bu çabalar katı, kontrol edici ve hizmet etmeyi amaçladıkları toplulukların benzersiz ihtiyaçlarıyla uyumsuz görünebilir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve vakıflar, çok küçük ve çok büyük arasındaki uçurumu kapatmanın potansiyel bir yolu olarak yer temelli hayırseverliğe baktılar. Ardından, COVID-19 salgını vurdu. Vakıflar ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar olarak birdenbire hane düzeyindeki insanlara ulaşmak için ihtiyaç duyulan yere dayalı bağışın gerçek potansiyelinin kanıtlanmasına yardımcı oldu. Bazı kar amacı gütmeyen kuruluşlar, mahallelerini ve komşularını zaten iyi tanıyan taban örgütleriyle ortaklık kurarak en çok ihtiyaç duyanlara hızla yardım sağlama konusunda büyük başarı elde etti. Bu ortaklıklara yatırım yaparak, bu topluluklardan , bu topluluklar için ortaya çıkan çözümler oluşturmaya devam etmek için bu yerleşik ilişkilerden yararlanabildiler.

Mekâna dayalı hayırseverlik, bağışları tekil bir soruna veya amaca indirgemek yerine topluluklar ve insanlar üzerinde odak noktasına getirir. İnsanların yaşanmış deneyimlerinin tamamını kabul eden kesişimsel bir mercek uygulayarak, yere dayalı bağış, bağış yapandan bağış alana gücün yeniden dağıtılmasına yardımcı olur.

“Bağlantılılığı finanse etmek, belirli sonuçları finanse etmeye çalışmaktan daha önemlidir. Benzer ilgi alanlarına sahip insanları birbirlerine ve onlara yardım etmede doğal çıkarları olan insanlara yakınlaştırmak, ne tür bir çıktının finanse edileceğini bulmaya çalışmaktan daha iyi bir stratejidir.” (Ryan Streeter, AEI'de Yurtiçi Politika Çalışmaları Direktörü)

Yer temelli hayırseverlik, modern bağışçılar arasında ilgi görse de gelişmekte olan bir uygulama olmaya devam ediyor. Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve vakıflar, topluluklarla olumlu, iki yönlü ilişkiler geliştirmeye ve topluluk odaklı çözümler sağlamaya devam ettikçe, yer tabanlı bağış da dönüşmeye ve gelişmeye devam edecek.

Mekâna dayalı hayırseverlik hem topluma hem de vakfa yarar sağlar

Yer temelli hayırseverlik, topluluklarda kalıcı, sürdürülebilir değişim yaratmak ve onlara hizmet eden kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve vakıflar için uzun vadeli sonuçlar elde etmek için sorunlara değil insanlara öncelik verir. İşte nasıl:

Hibe alan ve alıcıları merkeze alır

Mekâna dayalı hayırseverlik, topluluğunuzu dinlemeyi ve onların fikirlerini bağış için yol gösterici bir strateji olarak kullanmayı içerir. Geleneksel yukarıdan aşağıya hibe dağıtımına kıyasla, yerel bireylerin kendi mahallelerinde fark yaratanlar olmalarına olanak tanır. Sonuç olarak topluluk liderleri, fon tahsisine rehberlik etmede ve programınızın gerçekten etkili olmasını sağlamada çok önemli bir rol oynayan stratejik ortaklar haline gelir.

Toplumla yakınlık ve güven oluşturur

Toplulukları adına girdi sağlamaları ve kaynakların nasıl tahsis edileceğine karar vermeleri için insanlara çok fazla güveniyorsunuz. Bağış alanlar paranın nerede ve nasıl harcanacağı konusunda söz sahibi olduklarından, toplumunuzun programınızın gerçekten hizmet ettiğini hissetmesi ve kuruluşunuza güvenmesi daha olasıdır. Bu, aslında topluluktaki insanlar tarafından paylaşılan görüşlere ve görüşlere dayalı olarak, zaman içinde daha etkili hibe programlarını beslemek için bir geri bildirim döngüsü oluşturur.

Yukarıdan aşağıya hayırseverliğin eşitsizliğini düzeltmeye yardımcı olur

Yer temelli hayırseverlik, topluluklarını en iyi tanıyanları dahil etmek için gücü ve finansmanı demokratikleştirir. Bağış alanlara güvenerek bağış vermenin geleneksel güç dinamiklerini yeniden dengeliyorsunuz. Kuruluşunuz, güçlü bilimsel bilgilere veya teorilere güvenmek yerine, yaşanmış deneyimlere sahip olanlara ve aktif olarak sorunlarla karşılaşanlara, fikirleri bağış stratejinize rehberlik eden uzmanlar olarak davranır.

Etkili, sürdürülebilir sonuçlar yaratır

Yere dayalı bağış, topluluğun gerekli olarak tanımladığı kaynaklara yatırım yaparak sorunların temel nedenlerini ele alır. Programınızın, topluluğunuzun özel ihtiyaçlarına cevap vermesini sağlar ve bireyleri anında ve somut bir şekilde etkileyen özelleştirilmiş çözümlere izin verir.

Diyelim ki birçok hane reisinin bekar ebeveyn olduğu bir mahalleye yardım etmek istiyorsunuz. Yiyecek veya çocuk bakımı için acil ihtiyaçları var mı? Yüksek öğrenim için bursları mı yoksa işe yerleştirme yardımını mı tercih ederler? Veya bu ebeveynlerin yukarıdakilerin hepsinin bir kombinasyonuna ihtiyacı var mı?

Yere dayalı bağış, onlara gerçekten kullanmayacakları desteği reçete etmek yerine, bu hanelerin gerçekten ihtiyaç duyduğu kaynaklara yatırım yapmanızı sağlar.

Ancak yer temelli hayırseverlik, temel bir güç dengesi gerektirir

Yer temelli hayırseverlik kolay olsaydı, herkes yapardı. İşin aslı şu ki, mekan temelli hayırseverliğin uygulanması, şu anda hayırseverlik alanında var olan güç dinamiklerinde köklü bir değişiklik gerektiriyor.

Bellwether Education Partners'ın kıdemli ortağı Juliet Squire'ın American Enterprise Institute için yazdığı makalesinde belirttiği gibi, “Mekan temelli hayırseverliği doğru yapmak zor. Hayırseverlerin zihniyetlerini bir hayırseverden, öğrenmeye ve yerel liderlerle birlikte çalışmaya kararlı bir ortağa dönüştürmelerini gerektiriyor.”

Yer temelli bir programın başarısı için verenden işbirlikçiye doğru bu zihniyet değişimi şarttır, ancak hibe verenler için bunu yapmak kesinlikle kolay değildir. Yere dayalı bağış yaklaşımınız için bir durum oluşturmaya çalışırken şu engellerle karşılaşabilirsiniz:

Algılanan kontrol kaybı

Bağış yapanlar, özellikle etkiyi kanıtlamaktan veya bir Yönetim Kurulu'na rapor vermekten sorumlu tutuluyorlarsa, paranın nereye harcanması gerektiğine başkalarının karar vermesi konusunda tereddüt edebilirler. Hibe programınızın tamamen elinizden çıktığını hissetmek sinir bozucu olabilir.

Yine de, mekan temelli hayırseverliği benimsemek, hizmet ettiğiniz topluluklara yardım etmenin, bu yardımın onlara nasıl görüneceğine dair kendi vizyonunuzu empoze etmeye çalışmaktan daha önemli olduğunu kabul etmek anlamına gelir. Manhattan Institute for AEI'den Andy Smarick'in dediği gibi, "Yer bazlı bağışın nihai amacı, hayırseverlerin önceliklerinin gerçekleştirilmesi değil, yetkilendirilmiş vatandaşların topluluklarını en iyi gördükleri şekilde şekillendirme yeteneğidir."

Çıkarım: En adil çözümler, kilit paydaşların veya (vakıflarda tarihsel olarak iktidara sahip olan) yönetim kurulu üyelerinin reçete etmek istedikleriyle uyumlu olmayabilir. Modern hibe verenler, kontrolü devretmeye ve topluluklarının temsilciliğini savunmaya açık olmalıdır.

Değişime karşı direnç

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda ve vakıflarda hibe vermeye yönelik geleneksel yaklaşımlar, yeni paradigmalara geçiş yapmayı zorlaştırarak derinden kökleşmiş olabilir. "Biz işleri hep böyle yaptık!" duyabilirsin. “Kırık değilse tamir etmeyin!”

Gerçekte, hibe vermenin daha kapsayıcı ve adil hale gelmesi için değişmesi gerekiyor. Ve endüstri trendleri, güvene dayalı hayırseverlik ve yere dayalı bağış gibi, gücü bağış alanlara yeniden dağıtan daha adil hibe verme stratejilerinin benimsendiğini ve burada kalacaklarını gösteriyor.

Çıkarım: Gittikçe daha fazla sivil toplum kuruluşu ve vakıf bağış alan kişileri bağış stratejilerinin merkezine yerleştiriyor. Değişmezseniz , kar amacı gütmeyen kuruluşunuz ivme kaybedebilir, toplumsal destek duygusunu ve hatta ortaklıklardan sağlanan finansmanı kaybedebilir.

Liderlik satın almak zor

Hibe yöneticileri, yer bazlı bağış konusunda liderlikten destek alma konusunda zorluklarla karşılaşabilir. Bazı hibe verenler, programların nasıl yürütüldüğü veya finanse edildiği konusunda değişiklik yapma yetkisine sahip olup olmadıkları konusunda belirsizliklere sahip olabilir. Diğerleri, hâlâ gelişmekte olan bir strateji olduğu için, yer temelli hayırseverliğin gerçekten işe yaradığına dair kanıtları olmadığından korkabilirler.

Tarihsel olarak, hibe yöneticileri uygulamaları yöneten, fonları dağıtan ve döngünün etkisi hakkında rapor veren yöneticiler olarak görev yapmıştır. Son yıllarda, hibe yöneticileri masada daha büyük bir yere sahip oldukları için tanınmaktadır. Yani, tek yönlü işlemleri iki yönlü görüşmelere çevirerek genel organizasyonları için etkili değişiklikler yaratacak bilgi ve deneyime sahipler.

Submittable Ürün Pazarlama Müdürü Sam Ellsworth, "Bir Hibe Yöneticisi olarak, stratejinizin zaman içinde gelişme biçimi, fonların nasıl dağıtıldığı ve bu alıcılarla nasıl iletişim kurduğunuz üzerinde sesinizin daha uzun süreli bir etkisi var" diyor. .

Çıkarım: Düşündüğünüzden daha fazla güce sahipsiniz ve topluluklarınızdan ortaya çıkardığı içgörülere dayalı olarak yer temelli bir yaklaşımın etkililiğini kesinlikle savunabilirsiniz - aşağıda bunun pratikte nasıl göründüğü hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz.

Yer tabanlı bir yaklaşımın uygulanmasından önce nelere dikkat edilmelidir?

Yer tabanlı bir yaklaşıma girişmek, başarılı bir uygulama sağlamak için kuruluşunuzun misyonuyla dikkatli bir şekilde düşünmeyi ve uyum sağlamayı gerektirir. Uzun bir mesafe olabilir ama buna değer; yere dayalı bağış, topluluğunuza yapılan bir yatırımdır ve zamanla daha iyi sonuçlar verir. Yere dayalı bağış stratejinizi uygulamadan önce göz önünde bulundurmanız gerekenler:

Kurumsal destek almak için somut olun

Yer bazlı bağış planınız ne kadar iyi düşünülmüşse, liderliğin onay damgasını alması o kadar kolay olacaktır. Topluluk üyeleriyle nasıl etkileşim kuracağınızdan etkiyi nasıl ölçeceğinize kadar, mekana dayalı yaklaşımınız için açıkça tanımlanmış bir misyon ve strateji geliştirin. Liderliği, topluluktan toplanan bilgi ve içgörülerin finansman kararlarını daha etkili sonuçlara yönlendireceğine ikna edin.

Satış konuşmanızın bir parçası olarak, her şeyden önce topluluğu dinleyerek, geri bildirimlerinin, hibe programınızın hangi bileşenleri çözmesi ve içermesi gerektiğine dair değerli içgörüler ve kanıtlar sağlayacağını belirtin. Bu, bu ihtiyaçlar etrafında bir program yapılandırmanıza ve daha sonra uygunluk gereksinimlerinin ve erişilebilirlik özelliklerinin fon başvurusunda bulunmanın önündeki olası engelleri ortadan kaldırmasına olanak tanır.

Uzun vadeli taahhüt

Güven inşa etmek ve topluluk ilişkilerine yatırım yapmaktan anlamlı bir ilerleme görmek zaman alır. Yere dayalı hayırseverliği uygulamaya koymadan önce, bunun zamanla sınırlı bir bağlılık değil, ilerici bir yaklaşım olduğunun farkına varın. Konuma dayalı bağışın hızlanması, soruna dayalı hibe vermeye göre daha uzun sürer.

Chicago Community Trust'tan Peggy Davis'in belirttiği gibi, "Uzun vadede devam eden olumlu değişim, uzun vadeli taahhüdümüzün yanı sıra insanlara, topluluklara ve politika değişikliğine yönelik sürekli yatırımları gerektirir."

Uzatmaya hazırlanın

Esneklik ve değişen koşullara uyum sağlama, yer bazlı bağışı uygulamanın anahtarıdır. Topluluğun ihtiyaçları değişebilir ve kuruluşunuzun, desteğin nasıl olması gerektiğine dair önyargılı kavramlar veya görüşler yerine bu ihtiyaçlara öncelik vermeye istekli olması çok önemlidir. Bağış verme stratejinizin merkezinde topluluğu her şeyin üzerinde tutmayı unutmayın.

Toplulukların kendi değişimlerini yapılandırmalarını ve geleneksel hayırsever yaklaşımlardan farklı olabilecek girişimleri teşvik etmelerini sağlamak için sınırsız fon sağlamayı düşünün. Yardımın her zaman belirli bir şekilde görünmediğini ve bir hibe yöneticisi olarak sizin rolünüzün, toplulukların ihtiyaç duyduğu kaynaklara erişimi kolaylaştırmak olduğunu unutmayın; bu kaynakların ne olduğuna karar vermek değil.

Mekâna dayalı hayırseverlik, bir inanç sıçraması içerir. Manhattan Institute for AEI'den Andy Smarick'in dediği gibi, "Böyle yer tabanlı stratejilerin arkasındaki bağışçıların, toplulukların dış yönetim olmaksızın değişime kendilerinin öncülük edebileceğine inanmaları ve bağışçıların topluluk önderliğindeki reformun neredeyse kesin olarak inisiyatifler üreteceğini kabul etmesi gerekir. hayırsever topluluk kendini seçmezdi.”

Yere dayalı verme rahatsız edici olabilir. Dağınık olabilir. Ancak açık ve anlayışlı olmak, topluluğunuzun kendisine nasıl yardım edeceğine karar vermesine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edecektir.

Yer temelli hayırseverlik en iyi uygulamaları

Yer temelli hayırseverlik, aktif dinlemeyi, gerçek ortaklıkları ve geleneksel başarı ölçütlerinden ayrılmayı içerir. Bunu nasıl uygulayabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır:

Başlattığınızda değil, şimdi iletişim hatları oluşturun

Çözümleri anlamak için zorluklara yaklaşmanız gerekir. Bu nedenle, hibe verme sürecinin her aşamasında, hatta program yürürlüğe girmeden önce topluluğunuzu merkeze almalısınız. Yere dayalı bağış, yalnızca topluluğunuzun paranın nereye gitmesi gerektiğine karar vermesine izin vermek değildir; aynı zamanda topluluğunuzun endişelerini dile getirmesi ve deneyimlerini paylaşması için alan sağlamakla da ilgilidir.

Topluluğunuz için bu alanı yaratmanın bir yolu, belediye binaları ve röportajlar gibi açık etkinliklere ev sahipliği yapmaktır. Öğle Yemeği ve Öğrenimler, eğitimler ve seminerler için gelip konuşmaları için yerel liderleri davet edin ve topluluğunuzda uzmanlığa sahip kişilerle ilişkiler kurun. Bu seslerin, yalnızca odadaki en gürültülü veya en belirgin olanları değil, topluluklarını gerçekten temsil ettiğinden emin olun.

Program yaşam döngüsü boyunca karar vermeyi demokratikleştirin

Topluluk paydaşlarını karar alma süreçlerine dahil ederek paylaşılan bir yönetişim ve kapsayıcılık kültürünü benimseyin. Verme stratejilerinizi şekillendirmeye, öncelikleri belirlemeye, başvuruları gözden geçirmeye ve finansmanı dağıtmaya aktif olarak katılabilecekleri bir masada onlara yer verin. Bu, topluluğunuzdaki araştırma bulgularını gözden geçirmek ve topluluk tabanlı çözümler geliştirmek için oylama panelleri veya Veri Yürüyüşleri gibi görünebilir.

Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve vakıflar, karar alma sürecini demokratikleştirerek, söz ve eylem yoluyla topluluğun içgörülerine derin bir saygı ve takdir gösterebilirler.

Yerel kuruluşlarla geniş ve derin bağlantılar geliştirin

Halihazırda hedef topluluklarınızı tanıyan ve onlara hizmet eden fark yaratanları güçlendirmek, programınızın toplu etkisini daha da ileriye götürebilir. Bu nedenle, topluluğunuzdaki diğer fon sağlayıcılar, yerel liderler ve gruplarla anlamlı ortaklıklar aramak ve geliştirmek önemlidir. Bölgede yoğun etkisi ve bağlantıları olan yerel kuruluşları hedeflemek ve onlarla yakın ortaklık kurmak, ancak aynı zamanda ağınızı çok çeşitli bu kuruluşları içerecek şekilde genişletmek isteyeceksiniz.

“Taban örgütleri olmadan bu işi yapamazsınız. Sorunların nüanslarını biliyorlar ve zararlı sosyal normları dönüştürebilenler onlardır” diyor, yerel olarak yönetilen kar amacı gütmeyen kuruluşlardan ve toplumsal cinsiyet, ırk ve ekonomi konularını ele alan gruplardan oluşan bir ağı destekleyen Imago Dei Fund'ın Kurucu Ortağı Emily Jones. eşitsizlik

Raporlar üzerinden yapılan görüşmelerle etkiyi ölçün

Uzun vadeli bir strateji olarak yer temelli hayırseverlik, en azından başlangıç ​​için sonuçları ölçmek için niteliksel hikaye anlatımı kullanmaya dayanır. Ölçmeyi metrikler olmadan düşünmek zordur, ancak bir hibe programının etkisi rakamlardan çok daha fazladır; bu, hikayeler ve hayatların nasıl değiştiği ile ilgilidir.

Yer tabanlı hayırseverlik yoluyla sosyal etkiyi ölçmek için topluluklarınızla güçlü ilişkiler kurmanız ve sürekli diyaloglar kurmanız gerekir. İlgili sorunları ortaya çıkarmak, topluluk üyelerinin deneyimlerindeki nüansları anlamak ve olası çözümleri belirlemek için bu sohbetleri kullanabilirsiniz. Ardından, programınızın etkisinin kanıtı olarak veya programınızın bundan sonra yapması gerekenler için bir ön yol haritası olarak bu konuşmaları liderliğe geri götürebilirsiniz.

Yere dayalı bağışla, geleneksel hayırseverliğin işlemsel etki sonuçlarından uzaklaşırken, programınızın fonlarının etkisini doğrudan ölçmeye devam edebilirsiniz. Topluluk üyeleriyle sürdürdüğünüz sohbetler sayesinde, programınızın etkinliğine ilişkin zengin, bağlamsal kanıtlar elde edersiniz. Ayrıca, geri bildirim için iki yönlü bir caddeyi açık tutmak, programınızı zaman içinde yinelemenize ve iyileştirmenize, sürekli büyüme ve topluluğunuza hesap verebilirlik kültürü geliştirmenize olanak tanır.

Yerel topluluklarınıza sizin kadar öncelik veren ortaklar seçin

Bağış verme stratejinizin merkezine toplulukları koyduğunuzda, topluluk temelli bağış taahhüdünüzü paylaşan araçları benimsemeniz gerekecek.

Topluluklar dinamiktir ve ihtiyaçları zaman içinde gelişir. Topluluğunuzu gerçekten savunmak ve göstermek için, programınızın başlangıçta başarmak için yola çıktığı şeyle uyumlu olmasalar bile bu ihtiyaçlara uyum sağlayabilmeniz gerekir. Submittable ile bir program başlatabilir, ardından başvuru sahiplerinizden ve hibe alanlardan gelen geri bildirimlere ve verilere göre gerektiği gibi ayarlayabilirsiniz.